杭州某公司薪酬福利管理制度

1、杭州爱彼西商务配送有限公司薪酬福利管理制度一、总则1、工资的的确定必必须与公公司的发发展战略略相适应应，必须须与公司司的整体体效益水水平相适适应，通通过具有有竞争力力的工资资体系来来有效地地吸引、留留住、激激励公司司发展所所需要的的员工。2、以员工工岗位责责任和岗岗位技能能等综合合指标确确定员工工工资，向向为公司司持续创创造价值值的员工工倾斜，向向公司的的关键岗岗位和技技术含量量高的岗岗位倾斜斜。3、构造合合理的工工资级别别，提高高公司的的竞争优优势，调调动员工工的积极极性，激激励员工工发挥潜潜能，提提升公司司整体业业绩水平平，提高高公司的的核心竞竞争力，确确保公司司整体战战略目标标的实现现。

2、二、适用范范围本公司的各各级从业业人员（临临时工作作人员除除外）。三、薪资结结构与标标准1、员工总总收入=基本工工资+绩绩效工资资+加班班工资+福利。基本工资：根据不不同的工工作岗位位设置的的级别工工资。绩效工资：根据工工作能力力、贡献献和考核核任务指指标等设设置的考考核工资资。加班工资：以基本本工资为为基础的的法定假假日和公公休日加加班工资资。福利：见员员工福利利津贴表表。2、薪资标标准：公公司共设设25个等等级（11-255级）工工资标准准，分普普工级、主主管级、经经理级、总总监级、副副总经理理级，每每个岗位位级别对对应五个个工资等等级，具具体标准准：见员员工薪资资结构表表。第一个工资资级

3、别为为该岗位位试用期期/考察察期的工工资，转转正后升升为第二二个工资资级别。特殊人才需要上浮试用期/考察期/转正后工资级别标准的,应报人力资源部门审核、公司总经理审批后方可执行。福利：见员员工福利利津贴表表四、薪资发发放1、正常支支付：每每月20日支支付上月月工资；若逢节节假日，则则顺延至至下一个个工作日日发放。2、提前支支付：1）本人结结婚或死死亡时；2）直系亲亲属死亡亡时；3）女员工工生育；4）非业务务上的伤伤残疾病病；5）遇不可可抗拒之之意外灾灾害而遭遭损失时时；6）春节假假期处于于当月的的15日日-200日期间间3、工资发发放部门门和形式式：所有人员工工资由财财务部统统一发放放，以工工

4、资卡和和现金两两种形式式。五、工资中中直接扣扣除部分分1、个人工工资所得得税；2、劳动保保险费用用个人负负担部分分；3、团体意意外保险险费；4、违反公公司规定定的罚金金；5、其他法法令所规规定的事事项。六、薪金保保密管理理1、本公司司为鼓励励各级员员工恪尽尽职守，且且能为公公司赢利利与发展展积极提提供贡献献的实施施以贡献献论酬精精神的薪薪金制度度，为培培养以贡贡献为争争取高薪薪的风度度与避免免优秀人人员遭到到嫉妒起起见，特特推行薪薪金保密密管理办办法。2、各级管管理人员员应领导导所属人人员养成成不探询询他人薪薪金的礼礼貌、不不评论他他人薪金金的风度度，以工工作表现现争取同同情的精精神。3、各级

5、人人员的薪薪金除公公司主办办核薪的的人员和和发薪的的人员外外，一律律保密；如有违反，罚罚则如下下：1）主办核核薪及发发薪人员员，非经经核准外外，不得得私自外外泄任何何人薪金金；如有有泄漏，另另调他职职；2）探询他他人薪金金者，扣扣发1/2当月月绩效工工资；3）吐露本本身薪金金者扣发发1/22当月绩绩效工资资，因而而招惹是是非者扣扣发当月月全部绩绩效工资资；4）评论他他人薪金金者扣发发当月全全部绩效效工资，因因而招惹惹是非予予以降职职或降级级处分。3、薪金计计算如有有不明之之处，向向人力资资源部相相关负责责人查明明处理，不不得自行行理论。七、员工福福利组成成员工福利包包括岗位位津贴、工工龄津贴贴

6、、住房房津贴、伙食津贴、通讯津贴、夜班津贴、高温津贴、生育津贴、生日津贴。八、员工享享受福利利的条件件1、岗位津津贴、住住房津贴贴、伙食食津贴、通通讯津贴贴：员工工入职后后从事相相关岗位位即可享享受。新新员工115日前前入职可可享受全全额补贴贴，155日后入入职享受受半月补补贴；月月请假77个工作作日（不不含）以以上200个工作作日（含含）以下下者只享受受半月补补贴，月月请假220个工工作日（不不含）以以上者无无以上四四项津贴贴。2、工龄津津贴：必必须在公公司服务务满一年年后才可可享受，从从工作的的第二年年开始按按月度计计算，当当月工龄龄工资与与每月月工工资一起起发放，工工龄每增增加一年年，工

7、龄龄工资在在第一年年月工龄龄津贴标标准的基基础上增增加一倍倍，到八八倍不再再增加。3、夜班津津贴：指指运营操作作类员工工，经常常性夜班班工作的的员工方方可享受受夜班津津贴；高高温补贴贴：在当当月有115天以以上气温温高于+35方可享享受高温温。4、生育津津贴、生生日津贴贴：要提提供相关关证明（出出生证、身身份证），其其中生育津贴贴在生育育第一胎胎享受。福利的标准准：见员员工福利利津贴表，“”表示示不享受受此项津津贴。本制度经本本公司董董事会批批准，自20009年2月1日日起实施施.员工薪资结结构表岗位级别工资级别基本工资绩效工资加班工资普工级1960法定假日加加班工资资为日基基本工资资的三倍倍

8、；公休休日加班班工资为为日基本本工资的的两倍296010039601604104016051120160主管级61200200713202008144020091560200101680200经理级111800300122000300132200300142400300152600300总监级162800450173100450183400450193700450204000450副总经理级级214300600224700600235100600245500600255900600员工福利津津贴表岗位级别岗位类型岗位津贴工龄住房通讯伙食夜班高温生育生日审计、财务务、结算算30050200200

9、80200100普工级运营操作、信信息处理理100502002008080200100人资、行政政、采购购、ITT1005020020080200100销售、客服服、宣传传、策划划1005020020080200100班车司机750502002008080200100提货司机500502002008080200100送货司机1005020020080200100主管级审计、财务务、结算算400502008020080200100运营操作、信信息处理理200502001002008080200100人资、行政政、采购购、ITT2005020015020080200100销售、客服服2005020015020080200100宣传、策划划200502008020080200100经理级审计、财务务、结算算8005020015020080200100运营操作、信信息处理理5005020020020080200100人资、行政政、采购购、ITT4505020020020080200100销售、客服服4005020025020080200100宣传、策划划4005020010020080200100总监级资财中心1300