企业的优秀工作计划

1、第 第 页企业的优秀工作计划最新企业的优秀工作计划1各个企业都有着不同的经营理念和文化氛围，这是企业文化的差异性表现;企业文化的建设也没有统一或固定的操作模式，它需要企业依据自身状况不断探究和总结。桑芭丝的企业文化建设也需要长期的，依据企业不同进展时期的需要而有针对性的开展工作。近期工作目标及计划如下：一、完善和规范现有宣扬媒体，为企业文化建设疏通渠道。1、广播系统的技术改进，改用电脑设备进行数字录音、音乐下载、播音合成等，以节省成本、提高效率、提升广播水平。2、制定和启动日常广播计划，规范广播组稿、编辑、播音等作业流程。以提升广播的认知度和互动性。3、重新规划橱窗栏目设置，安排给各部门运用，

2、由公宣统一管理，以加强各部门对企业文化工作的参加和投入。二、确定企业文化建设的总体目标和阶段性目标，并制定进展纲要。1、进行企业文化普查，以问卷调查形式，收集、汇总、分析企业文化现状，为制定目标和纲要提供相关依据。2、组织全体管理人员开会争论企业文化建设工作，收集看法、建议，并要求各部门主管提案。3、确立企业文化建设体系，科学规划和制定企业文化建设纲要和详细要求。三、利用宣扬手段辅以行政手段，进行全员企业文化导入。1、对各层人员制定行为规范，并分层次开展企业文化培训教育，从干部到员工。2、建立长效机制，每月以一个主题开展全员企业文化建设活动。如：下月以“礼仪与行为规范”为主题，再下月以“个人形

3、象与企业形象”等。3、实行全员参加，部门负责人督导，部门间评比的日常化工作机制。企业制度是硬性的管理手段，企业文化那么是软性的管理手段，企业文化归根究竟应为企业的全面进展、和谐关系的塑造服务。企业文化工作也将围绕企业的进展需要和管理目标而改变和调整。最新企业的优秀工作计划2为进一步提高专业老师的操作技能和实践教学技能，了解企业生产经营的工作过程和职业标准，加快培育“双师型”老师队伍，根据学院的统一安排，决断安排老师下企业顶岗熬炼，今年暑假继续组织化学工艺、机电技术应用、计算机及应用、会计专业的部分专业老师到相关行业、企业进行实践熬炼。详细安排如下：一、实践时间。20*年*月*月，老师依据自己的

4、实际状况敏捷安排时间，但累计实践时间不少于一个月。二、参加实践老师。1、化工科：*2、机电科：*3、计算机科：*4、财经科：*三、实践要求。1、专业老师需要严格根据学院、教务处、系部、教学科的要求，保证暑假累计实践时间不少于一个月，在熬炼过程中要根据单位的作息时间始终参加工作过程，不得迟到、早退、旷工;2、专业老师进行实践熬炼选择的行业、企业要与所学专业相符;3、专业老师进行实践选择的熬炼岗位要与自己将来的主讲课程方向连接;4、专业老师在熬炼过程中要充分运用所学专业理论，结合岗位实践去解决生产经营当中遇到的实际问题;5、参加实践的专业老师在进行熬炼前要向系部上交比较具体的下企业实践熬炼计划，熬

5、炼结束后上交个人总结、企业鉴定等资料;6、专业老师上交的个人总结要求具有科学性和针对性，能够结合行业状况、熬炼岗位和自己将来的主讲课程总厚实践的收获，反思存在的问题，并提出切实、可行的课程建设建议;7、参加实践的专业老师要对熬炼单位进行专业市场调研，熬炼结束后向系部提供问卷调查表、企业座谈记录和个别访谈记录等调研资料。四、考勤。将安排专人严格根据学院的要求和老师下企业实践熬炼计划进行定期与不定期的电话考勤与实地考勤，并结合熬炼单位对老师的出勤记录确定老师的熬炼时间。五、工作量计算。根据*科技学院老师工作量计算方法执行。最新企业的优秀工作计划3我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的援助支持下

6、，全体员工共同努力，扎实工作，取得了较好的社会效益和经济效益，全年实现总产值*万余元，建筑企业安全工作总结。全面完成了各项经济指标，同时全年没有发生一起安全责任事故，安全生产局面进一步稳定，现将一年来的工作回顾总结如下。一、市场行为方面对于每个承包的工程项目我企业都依法与建设单位签订工程承包合同，明确双方责任，合同并经市工商局鉴证。对于应办理施工备案登记的工程项目在开工前即办理备案登记手续，遵守合同承诺，决不搞任何欺诈行为，保证工程项目按合同规定的要求如期竣工。二、工程质量方面一贯以来我们企业对所施工的工程项目质量相当重视，在工程质量监督机构的监督检查下，我们依据设计文件和技术标准进行细心施工

7、，对于工程运用的设备和主要建筑材料、构件需要具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定须要的进场试验报告。对于每个完成的工程项目都签署工程质量保修证书。*年我们主要重视工程管理，对于符合条件的施工班组继续签订协议，各施工班组长在质量、安全和施工进度上全面对公司负责，公司定期召集各班组长开会，沟通通报一些工程管理上的进展和问题，对于施工中发觉的问题进行解决，这样使得班组长们的工程质量管理意识得到了加强。在材料、施工上加强管理，公司工程部人员常常到工地进行监督检查，发觉问题实时处理。材料部严格把好材料的质量关和价格关，实时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程项目，首先进行成本核算，依据预算，承包

8、到施工班组，实行奖赔制度，凡工程中所需的材料，需要由工程部依据预算列出工程材料清单，仓库按单发料，这样一来杜绝了糜费和外流现象，提高了工程的效益，同时把责任制落实到每一个施工人员身上，广阔员工责任性普遍得到加强，基本杜绝了由于质量引起返工而糜费材料的现象。面对市场建筑装饰的激烈竞争，我公司认识到提高服务质量和保证施工工程质量同等重要。我们仔细做好工程的保养修理工作，特地设立了修理班组，由专人负责，做到了有求必应，实时为用户排扰解难。三、安全生产方面安全对于每个企业来说都显得尤为重要，它不仅关系到企业员工在生产中的自身安全，还涉及到因工程的施工质量对广阔用户运用后的安全。为此，为了确保工程施工安

9、全，我们建立了规范的安全生产责任制，实行各级、各部门层层掌握，明确安全生产指标和各项安全保证措施，与各个施工班组签订安全生产责任书，安全员不定期下施工场所进行监督检查，对查出的安全事故隐患实时签发事故隐患整改书，要求实时做出整改。企业积极进行职工安全培育教育宣扬和职工的业务技术培训工作，对于新职工进行企业、项目部、班组的三级安全教育，并经考核合格，才准进入操作岗位，并且对每一位新职工都指定一名有阅历的老师傅传授技艺，对其进行传、帮、带，使每一位新职工都能快速掌控和熟识业务技术，公司对于特种作业人员组织他们到市劳动局进行培训，取得特种操作证方可上岗。由于建筑工程施工环境较繁复，所以在接受每一项工

10、程前，公司都认真现场勘查，熟识施工环境，制订施工组织设计方案和安全施工措施，在施工中严格根据行业安全操作规程，每天进行班前三上岗活动，确保工程施工安全。公司加强安全管理，严格考核制度，制订考核实施细那么，确立安全生产的地位，明确年内安全工作各项指标，组织全体职工参与上级开展的百日安全生产活动，落实安全技术措施，增加安全防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监督制约机制，把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个安全例会上，把安全生产作为一个重要内容，结合上级有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等，进行专题部署，教育全体职工从思想上高度重视安全生产，树立起剧烈的自我爱护和爱护他人的意识

11、。最新企业的优秀工作计划47月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作，紧跟公司各项部署。现将7月份工作状况做接如下总结。行政工作可以分为三方面：一、人事治理方面1、依据市公司人员的实际需要，有针对性、合理的聘请一批员工2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并实时上报;3、规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档，严格审查全体员工档案，对资料不齐的一律补起档案4、强化内部治理和考核;完善员工绩效考核方法，为每个员工建立绩效考核治理方案;5、岗位职责：对各岗位员工进行了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责;6、与领导的沟通二、行政工作方面1、胜利组织公司的第一次员工培训

12、，依据工作状况的需要，拟定了长期进行培训工作计划2、收购日常办公用品，使员工的工作顺当进行3、和相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅4、对内严格审查办公用品的领用和运用状况，并做好物品的领用登记，合理的收购办公用品5、严格掌握各项办公费用的开支，以节省降低成本为第一原那么6、做好公司各部门的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店预订等，实时、主动的完成日常治理工作中的各项工作三、公司治理运作方面1、依据市场进展状况和公司相关制度，制定相应的治理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部治理提供了保证。行政部出台了档案管理，并制定卫生轮值班制规章制度，通过落实各项规章制度，规范了工作程序。2、逐步

13、完善公司清洁监督机制，加强了对员工的监督治理力度。7月工作尚存不足之处：(1)、作为公司的综合治理部门，在对各部门的治理、协调方面还有许多不足，对各部门的工作状况、人员纪律的检查力度还不够(2)、对内的监督治理如清洁卫生的检查力度不够(3)、缺乏对公司企业文化及工作范围的建设;(4)、员工培训机制有待完善和加强8月份工作计划，行政部工作重点从以下几方面着手工作：(1)、继续完善公司制度的建设特别是日常行政治理和劳动人事治理方面加大制度建设的力度。修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。(2)、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合素养普遍有待提高，需依据实际状况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。(3)、帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好的办公环境(4)、加强公司档案的治理，强化保密治理工作。行政部将加强档案现代化治理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案治理电子化，保密文件的治理工作，加强机要文件的取送、