昌乐宏鑫加油站应急演练计划、方案、总结

1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业昌乐宏鑫加油站2018应急预案演练计划为全面提高加油站员工的应急处理能力，提高整体素质和专业技能，特制定加油站2018年度应急预案演练计划应急预案演练时间安排：一、1月初：预案演练目的意义的动员和宣传二、月度演练计划：112月份，每月进行一至二种应急预案的学习、演练三、重大节日前演练计划：元旦、春节、清明、端午、劳动节、国庆节等重大节日前进行防火、治安预案的学习演练四、根据季节特点的演练计划：1、春季：防火等预案演练2、夏季：防火、防雷电、防汛等预案演练3、秋季：防火、

2、防中毒窒息等预案演练4、冬季：防火、防雪灾等预案演练五、重大活动前预案演练：六、半年度消防预案演练：6月、10月举行半年应急预案专项应急演练应急预案演练程序：人员: 演练分工、学习方式、负责人站长:负责整个演练过程的组织、协调、集中学习、现场演练、分组配合:站长加油员: 根据各自分工进行分批次学习、模拟、集中学习、现场演练、分组配合、作业班长安全员:根据油站反映情况，出动相应人员协防、集中学习、现场演练、分组配合其他人员备注：1、演练形式：(1)、学习培训(2)、现场演练(3)、逐项考核(4)、分组现场演练2、培训的师资及器材：站长：本着节约的原则因地制宜，尽量使用旧的，需要购买新的器材，按程

3、序申报审批学习地点：办公室模拟演练地点：站内空地昌乐宏鑫加油站预案演练方案一、本方案根据加油站昌乐宏鑫加油站生产安全事故应急救援预案制定二、演练时间：暂定于10月1日，由加油站站长负责指挥1、演练指挥部：总指挥（站长）2、预设情况：卸油区在卸油过程中意外着火，火势较大，有人员受伤3、演练编组及各组指挥、加油人员编成（1）编组：演练分成3个行动组，既：医疗救护、抢险救援、后勤保障（2）编成：抢险救援组由当班现场负责任人负责现场组织当班加油员全员，后勤保障组主要负责车辆保障、接待上级工作、指挥部人员生活后勤保障和抢救抢险所需人力资源和资金支持、疏散人员避难场所安排、负责对外通讯联络职责，医疗救护组

4、负责事故状态下对事故现场伤员的抢救和搜寻工作，对伤员进行现场救护、包扎、止血、人工呼吸等急救，将重症伤员向医院转送，医护人员到达后协助医护人员工作三、演练启动信号：火警警报喇叭长鸣四、集合宣布演练开始：加油站在站人员听到火警信号后，立即暂停或安排好本职工作后，跑步到站房前集合编组形成演练战斗队形，现场向全体人员宣布事故情况判断，命令各组展开战斗五、战斗展开方案：1、主要负责人指挥抢险救援人员开扑事发点进行灭火抢险（1）、事发现场先遣人员用灭火毯、灭火器（一台35Kg展开到位）灭火（2）、灭火预备人员关闭事发现场电路、卸油罐车卸油口和油罐卸油口阀门，使用灭火毯封住油罐计量口（卸油口），用就近消防

5、沙进行支援隔离、灭火，作好油灌区喷淋降温准备2、安全员带后勤保障人员立即封锁加油站进出口，疏散现场加油车辆及闲散人员，指定一人在停车场待命指挥前来的政府社会车辆，负责对附近住户、客户进行事故通报、安抚、疏散，维护秩序，保证交通通畅3、后勤保障人员到事发点抢运伤员，指定一人进行与119、120、110等友邻单位的技术联络，做好接待政府、社会支援人员和媒体维护工作并进行现场登记，准备好笔记本、笔和移动通讯工具六、演练作业检查：在行动展开过程中，站长、安全员随机根据本方案检查各行动人员作业、到站情况，达到方案要求为合格七、演练作业结束：由指挥组人员根据现场进度宣布演练作业结束八、演练讲评：接到结束命

6、令，各行动小组人员马上跑步到站房前整队集合，由指挥组对演练过程的指挥、行动、状态、技术参数等进行通报，由总指挥进行讲评九、宣布演练完成：通报讲评结束，由指挥组宣布本次演练完成，恢复正常工作状态十、总要求： 参演人员要重温预案，熟记分工、职责，贯彻“灭火优先、救护为重、先易后难、随机应变”的方针，参演人员保持严肃，严禁嬉笑昌乐宏鑫加油站应急演练工作总结我站坚持“安全第一，预防为主”的原则，深入开展“加油站应急演练”、“加油站防控应急演练”、“灭火器灭火演练”等活动，为加油站的安全生产奠定了良好基础现将我站应急工作总结如下：一、加强应急准备，应急保障体系建设有新成效1、深化应急预案体系建设，制定并

7、落实消防安全重点单位防火档案、生产安全事故应急预案、安全管理等2、加快应急物资储备体系建设，按照上级要求积极组织应急物资储备，目前，应急物资储备能有效满足处置较大以下突发事件的需要二、加强应急队伍建设组织员工进行消防演练及各种事故预案的演练，熟练掌握加油站应知应会，遇到突发事件会处理三、加强夜班值守，信息报送水平有新提高认真落实24小时值班制度，确保紧急重大信息第一时间上报，第一时间得到处理四、加强宣传培训1、加强应急演练的组织协调工作，通过演习，检验和完善了预案，提高了我站处置突发事件的应急能力2、普及应急知识五、落实“问题管理”，预防和应急处置水平有新进步1、加强隐患排查，定期组织风险隐患排查整治活动，对排查出来的风险隐患和问题及时上报加油站负责人，制定应对措施，及时治理整改，把隐患最大限度地消灭在萌芽状态2、加强重要时期和重点领域的