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文档简介
1、Word 质量工程师工作总结 质量工程师工作总结一 本人与20_年1月份加入浙_股份有限公司,担当质量工程师的岗位,目前负责一车间(机加工)。截至到今,我已经顺当地完成了从试用状态到正式工作状态的转换。在此,感谢公司领导的信任,为我供应了一个体现业务力量和提高专业水平的平台。 试用期阶段: 经过在试用期的学习和工作,我对公司生产的连接器有了充分的了解,对国内机车行业的现状和行业要求有了肯定的了解,同时我对连接器的设计思路、零件加工工艺、质量要求、掌握手段和检验方法有了详细、形象的熟悉。 1、新工作环境熟识和学习: 1)一车间产品依据协作关系可以分为插针和插孔、轴和套、罩和罩座三大类;依据加工的
2、方式可以分为数车、仪表车、自动车、普车、铣车、钳工和冲床七种主要方式; 2) 现场日常检验工作首/末检、巡检、入库检验和报告特别; 3) 一车间在制产品有种类多、单批量小和加工精度适中(针孔件除外外)的生产特点,假如在质量管理中明确掌握重点可以有效的降低劣质成本和提高质量管理的有效性。 2、期间主要质量特别处理: 1)铝毛坯(A104)在铣边时发觉边缘铝料剥落 a、协同工艺员进行工艺验证; b、特别缘由分析和不合格品掌握; c、特别坯料后续跟踪; 2) 装配车间发生A104罩与罩座协作失差 a、失效缘由分析和验证;b、验证结果确认和不合格品订正; 3、期间SPC(过程统计管理)的试点工作: 1
3、) 编制过程统计管理方案和工作流程(未发布); 2) 编制了工艺流程图、FEMA和掌握方案(未审核); 3) 安装、应用了质量分析软件(minitab); 4、SPC工作阅历总结: 1) 一车间开展过程统计管理至少需要工艺人员和质量人员两方协同协作完成; 2) 根据掌握方案进行质量管理可以提高检验人员的检验效率,保证检验结果的真实性 和提高过程检验的易操作性; 3) 过程统计管理细化了质量管理方式,简化了现场检验人员的操作要求,可以提高一 车间的质量保证水平。 正式工作阶段 负责一车间检验工作的监督和管理、过程特别产品的准时处理和质量管理文件的编辑。现对这两个月的主要工作进行总结: 1、检验规
4、范编制、更新; 1)左右拉钩:YG08020229和YG08020220; 2)过渡接头:YG30050001; 3)YG57插孔:YG57010101B; 4)PG29螺套:YGT06010001; 5)A104罩:YG54010301A和YG54010301 6)YG54出线座:YG54010302; 7)A104卧式基座B:YG47010001B; 8)0150mm2端子:YG08010201; 9)9016mm2 端子:YG49060001; 10)15016端子:YG08020229D; 11)9035mm2端子:YG49000001 12)南昌地铁安装架进厂检验规范; 2、质量管理
5、文件修订、实施和保持。 1)首件鉴定管理性文件修改; 2)表面喷涂检验规范修订(增加喷涂件首次鉴定详细要求); 3)表面喷涂检验规范修订(增加喷涂零件防护项); 3、外部客诉处理; 1)A系统插针尺寸特别; 2)电缆接头状态特别; 3)芯插孔尺寸特别; 4)39芯插针针头长度超差 ; 5)8芯插孔锥度超差; 6)B44罩座手把干涉 (主要工作内容:特别状况调查,分析结论整理,处理方案(或建议)提交)。 4、内部质量特别处理 1)铝管(规格5520,标号6061)材料缺陷(裂纹)评审和不合格品处理; 2)KC20插座体气孔评审、过程掌握和不合格品处理; 3)B77罩表面缺陷评审、过程掌握和不合格
6、品处理; 4)KC20插套设备特别过程掌握和不合格品处理; 5)KC20插销因新增设备性能未稳导致尺寸偏移评审和过程掌握; 6)B77罩气孔评审、过程掌握和不合格品处理; 7) 连接板(大红尼龙)库存件技术状态特别的隐患排查和订正; 8) KC20插销(A型)混装库存隐患排查(库存零件和成品); 9) 管接头(有裂纹)强度验证和结果确认; 10) B77罩(安装面不平)防水验证、结果确认和订正; (主要工作内容:特别缘由初步分析,评估评审需求,制定评审目的和方案,组织评审,评审结果跟踪)。 5、其他方面: 1) 出厂检验流程及产品的熟识 2) 针对一车间现场检验人员(QI)进行技能培训; 3)
7、 报告单填写培训; 4) 制程特别报告单填写培训; 5) 质量特别描述和初步统计培训; “学而不思则罔,思而不学则殆”。借年中总结这个机会对已经过去的半年进行系统的回顾和总结使我发觉许多在日常繁忙的工作中忽视却仍存在改良优化空间方面,如检验规范的优化可以解决没有掌握方案的现状和通过检验规范的关键工序界定也可以解决SPC中基础数据难以收集的问题等等。 “每天进步一点点”是我在一家国内企业中感受到的企业文化,在接下来的工作中我会尽自己所能逐步丰富一车间的质量管理细节,在提高一车间质量水平的同时也制造出我个人的职业价值。感谢! 质量工程师工作总结二 踏入_已经半年,比较_年到职时候的自己,已经有了很
8、大的转变和进步,对工作不再生疏,对生活也有了更深化的认知。 在课长和各位同事的提携和关心下,业务水平方面有了较大的进步,对于胜任本职工作起到了巨大的作用。在这半年里,针对_,在对它们的维护过程中得到了更深化的了解。在平常护线期间,同时接受上级指派的任务,与同事一起完成测试连接架连接工作,在解决接触不良问题上取得肯定的效果。 平常,坚持仔细对待工作中的每一件事情,做到不焦躁、不浮夸,当生产线机台消失故障时,肯定不推委、不后退,担负起作为一名设备工程师应负的责任,保障设备正常运转。正由于这是我们每位工程师共同的熟悉,所以始终以来我们所负责的设备都能保证运转率达标。 在保证设备正常运转的同时,我们也
9、在进行设备的保养和改造。机器的正常工作是靠保养来实现的,究竟修理只是当设备发生故障时不得以之的手段。春节以后正是加大了保养力度,使得设备的运转更加稳定和高效,实现了质与量的提高。改造是对设备的进一步发掘和探讨,只有在对设备充分了解的状况下,才可能进行改造。在课长和同事的带领下,针对设备实施了部分的改造,同时也取得了显著的效果。 这期间的进步是明显的,随着力量的提高,能够承受的责任也更加大,因此在工作之余不忘进取,乐观学习相关学问,提高业务水平。作为年轻人,盼望自己能够焕发年轻的朝气,努力工作、刻苦学习,适应更高的要求。但是阅历不足照旧是我的缺点,对于这一点我坚持用努力去克服,信任在工作的过程中
10、能实现阅历的积累,从而克服这一不足! 工作是平淡的、是乏味的、当中更有不少的苦恼,但是我保持着一种平和的心境去看待工作中的苦恼,于是苦恼变少;以乐观的态度对待工作,将获得的欢快放大,看待事物的心情自然也就好了。观看于丹教授的论语心得,好像把自己的阅历和她所说的相互对比,有合的上的,不免兴奋,于是在心中的愉悦程度更甚。当下,最重要的是我们以怎样的心情去看待我们的工作,然后我们才能得到它的反馈,是正反馈还是负反馈,全在于本身、全在于本身的付出。 新的将来意味着新的起点新的机遇新的挑战,只有下定决心再接再厉,才能更上一层楼! 质量工程师工作总结三 作为工程质量管理人员,我明白质量掌握是工程建设的核心
11、。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程,是梯阶影响形成的综合质量。施工单位依据设计文件进行施工,通过我方验收后形成质量。因此,在质量掌握上,就我个人一年多来的工作经受,现总结如下。 一、设计质量 首先,要从源头抓起,重视设计质量的掌握。我们的设计管理部门是设计质量掌握的主管部门,他们为此做了大量工作,但由于他们的工作量比较大,不行能审查得很细,因此作为施工管理部门,在开工前仍旧要花费相当多的时间认真审核设计文件,至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。假如上游设计文件质量很好,在建筑、结构、协作其他专业的留洞埋件等方面不出差错,在施工过程中就会削减许多变更。
12、 二、施工质量 施工质量是现场质量掌握的中心,如何保证施工质量管理,是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此,进行施工质量掌握也要从以下这方面入手。 由于现场的施工员不是专业的质检人员,在初期对工程建设的熟悉和质量意识方面,存在一些不足的状况,我们在周会上都会要求施工员参与,直接或间接的指明质量问题的重要性,对其灌输工程质量意识,使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的熟悉。此外,在每周的周会上,对于施工中消失的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等,与分包商一起进行分析,明确指出不足的地方,并限期订正,从而促使分包商在管理方面
13、不断的完善,提高了质量意识和核电意识。 在工作实践中,我不仅加深了对学校所学理论学问的理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的熟悉。 此外,还要坚持“预防为主”的方针,加强施工质量的事前、事中掌握,把对施工完成后质量的检查,转向对施工过程、工序质量的检查,并重视施工质量的事后掌握,把相关的阅历反馈到下一步的工作中,不断提高质量水平。在事前掌握方面,对施工的重要部位,均制定切实可行的、具体的施工方案,尤其对施工中的难点及可能消失的质量问题,要明确详细的处理方法;在人力、机械设备、施工方案的支配上,需提出明确要求,以利于分包商施工前的预备。分包商在施工方案制定后,准时向详细实施人
14、员进行技术交底,明确要求及责任,并要对施工的预备过程进行检查。 在事中掌握方面,通过设置见证点,对现场的主要施工工序进行质量掌握。同时,常常巡察现场,察看现场的施工状况,对不符合施工技术要求的准时指正。另外在砼浇筑过程中,坚持旁站,留意观看砼浇筑时间、砼供应、天气变化、钢筋爱护层踩踏等问题,切实做到贯穿施工全过程的检查。 要想在质量掌握方面怀断提高,事后掌握也是不行或缺的一环。在土建施工过程中,分包商往往对这方面的重视程度不够。事后掌握要求一方面对施工后的质量要准时检查;更重要的是,要准时对施工中或施工后的消失的总是进行总结,及进反馈到有关部门,对后续相关施工进行改进,从而有利于工程质量的进一
15、步提高。 三、验收质量 在施工前,对施工过程中的关键工序设置见证点,当施工达到这些步骤时承包商预先通知施工员。对于见证点,首先通过施工班组自检,在获得施工员、质检员及监理工程师质量方案上签字放行之前,不能进行后续的工作。只要这四级质检都能切实履行好自身的职责,工程质量就可以保证。但由于队及班组一级的质量掌握人员均由分包商技术员和班组长担当,这样就存在施工者本身,既是施工的详细执行者,也是其施工结果的验证者,缺乏质量验证所需的自立性。因此,质量验收主要依靠质检员和监理工程师。 在验收过程中,要坚持质量标准,严格执行设计文件、合同中所规定的标准。标准是检验施工质量的尺度,数据库是基础,施工质量是否
16、符事要求,必需通过严格检查,以数据为依据。在施工检查时,常常会遇到承包商提出这样或那样的理由,要求放松标准的要求,在这种状况下,每个质检人员都应态度明确地支持质量标准要求,严把质量关。对于设计的确存在问题现场无法实施的,则必需通过正常的进行变更或澄清,然后实施。 工作越久,越觉得自己学问、力量的匮乏,像对合同的理解运用、施工进度的预估掌握以及作为枢纽对现场各单位的施工协调等,感觉自己做得不是很好。不过幸运的是,经过请教同事,明白了努力的方向;对于进度掌握,要尽早进行,只要能保证设计文件不出问题,现场人员、机械设备、材料到位,安装预编施工进度进行施工,进度掌握基本可以保证;对于现场协调力量的培育
17、,一方面在工作中要多留意其他工程师是怎么处理问题的,留意学习,另外要多思索,多尝试,多询问,建立自己处理问题的方式方法。 按合同和程序工作只是对一个工程质量管理人员最基本的要求,如何敏捷运用合同和程序,合理解决很多合同中不明确或合同外的事务,才是对工作力量的真正考量。通过观看学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类问题的方式,我的工作力量有了肯定提高。我知道,只有不断的努力学习和积累,不断反省进步,戒骄躁,踏实工作,提高自己处理问题的力量,才能尽快成长为一名合格的施工质量管理工程师。 质量工程师工作总结四 根据公司的统一布署和要求,紧紧围绕“_”建设项目,以低耗、高效、保质、按期的目标全面履行
18、工程部管理职能,在工程管理工作中仔细负责,勇于创新,协调协作,真扎实干。 1、_年初开头接触地源热泵,对于我来说这是一个机遇更是一个挑战,而我更重要的是迎接这样的挑战,为此,我利用业余时间收集和更深化地学习地源热泵的相关学问资料,以巩固我的专业学问来应对挑战。 2、从_月中旬开头,我帮助_总与_社区就场地平整事宜进行十多轮协商。最终双方确定总价为_万元整。 3、_月中旬,为桩基施工单位及监理单位的招标工作开头做预备工作。 4、经实测“_建设局”供应的市政标高与实际市政道路标高不符,规划供应四线图与宗地实际测绘的数据有出入,后反映给设计院,设计院以实际测量数据调整了总评。 5、拟定监理单位及桩基
19、单位的补充协议及土方平整合同。 6、协作_申办施工许可证,在申办前期,我对各项申办工作进行一个全面的了解和讨论,熟识其中关键环节的政策和法规。 千方百计确保全年各项既定目标实现,较好完成公司下达的各项任务,工程部的全面建设也跃出了一个新的台阶。 质量工程师工作总结五 光阴荏苒,时间消逝,在这辞旧迎新的日子里,回顾这一年来的工作,我在公司领导及同事的支持与关心下,靠着自己的专业基础和工作阅历,根据公司的统一布署和要求,紧紧围绕“永恒”建设项目,以低耗、高效、保质、按期的目标全面履行工程部管理职能,在工程管理工作中仔细负责,勇于创新,协调协作,真扎实干,千方百计确保全年各项既定目标实现,较好完成公
20、司下达的各项任务,工程部的全面建设也跃出了一个新的台阶,现将20_年一年的工作状况简要总结如下: 一、全年的工作任务完成状况 1、年初开头接触地源热泵,对于我来说这是一个机遇更是一个挑战,而我更重要的是迎接这样的挑战,为此,我利用业余时间收集和更深化地学习地源热泵的相关学问资料,以巩固我的专业学问来应对挑战。 2、从_月中旬开头,我帮助叶总与_社区就场地平整事宜进行十多轮协商,最终双方确定分以下三步实施: (1)双方明确a30、a29、a33区块土方工程量,其中a30区块为_m3,a29和a33同为_m3。 (2)双方明确施工内容:排水、清淤、土方施工。 (3)双方明确土方平整单价为_元/m3
21、。 最终双方确定总价为_万元整(一次性包干)。 3、_月中旬,为桩基施工单位及监理单位的招标工作开头做预备工作。 4、经实测“_建设局”供应的市政标高与实际市政道路标高不符,规划供应四线图与宗地实际测绘的数据有出入,后反映给设计院,设计院以实际测量数据调整了总评。 5、拟定监理单位及桩基单位的补充协议及土方平整合同。 6、协作_申办施工许可证,在申办前期,我对各项申办工作进行一个全面的了解和讨论,熟识其中关键环节的政策和法规。 7、解决施工现场的临水、临电问题。 8、_月中旬,由于a30区块场地平整工作时间紧急、工作量大,于是我抓紧支配现场土方平整的各项工作,实行压茬作业、环环相扣、整体推动的
22、方法,适时做好上下环节连接工作,以确保桩基施工正常开展。 9、在桩基实施过程中因地质条件简单,管桩设计长度不符实际地质要求,我组织人员重新进行地质勘察,克服了没水、没电、没施工暂设等困难,帮助勘察单位按时完成了地质勘察任务的同时,也保证了桩基工作的顺当进行。 10、_月初,进入_支护及土方工程,由于_支护及土方工程的工期紧、任务重,除了白天,施工单位要进行大量的夜间施工,为确保施工进度,我常常在_月冬天的夜间、雨天等不利自然因素的条件下到现场跟进施工,昼夜跟踪,为施工单位协调解决随时遇到的问题,同时也为土方工程工期的主体工程提前开工制造了条件。 由于施工中涉及事物繁杂,我自项目开工后没有休息过一天,每天都得晚上9点以后才离开现场,放弃了节假日休息的机会,始终坚持在现场准时协调解决施工中遇到的各种问题。 二、明年的工作方案 1、加强自身学习,提高业务水平 经多年的工作阅历累积,我感到自己身上的担子很重,也深深感觉到学习的重要性,只有不断
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