广州新电视塔工程施工总承包投标技术文件18三体系保证措施

1、第五章质量管理体系与保证措施第一节质量管理原则1）以顾客为关注焦点，满足顾客要求并争取超越顾客期望。2）以项目经理为核心，全员充分参与实现组织目标的内部环境。以人为本， 把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，强化“质量第 一”的观念，提高人的素质，避免人为失误，以人的工作质量保证工序质量和工程 质量。3）过程管理原则，最终质量目标的实现，是实现繁多的分项、分部工程质量 目标的最终结果。对项目整体而言，将按照工作的不同阶段、不同专业的不同特点, 对质量目标进行分解，制定相对应的保证措施，以过程精品的意识来管理工程的实 施；在项目管理的全过程中，采取各种措施，避免“人、机、料

2、、法、环”各方面 不符合质量要求的因素出现，以保证建筑产品质量。4）持续改进原则，按照计划一实施一检查一改进的循环工作程序，保持工程 质量始终处于持续改进的状态。第二节质量管理目标质量奖项：国优工程“鲁班奖”。第三节创优目标分解目标分解方式为了保证上述目标的实现，针对本工程的特点，将各项目标进行分解如下：各施工阶段质量目标工程验收/创优阶段质量等级验收/检查时间地下硅结构验收优良，一次验收通过地下结构完成28天后验收细腰段以下结构验收优良，一次验收通过细腰段以下结构完成28天后验收竣工验收优良，一次验收通过工程竣工15日内验收竣工工程质量创优中国建筑工程鲁班奖竣工一年后评审3.2工程创鲁班奖质

3、量目标设计鲁班奖工程是国优工程，工程代表的质量水平是国内一流水平，因此必须采用 高标准。现行的建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)只有一个合格 等级，没有优良等级。该标准是通用标准，是任何工程达到合格标必须达到的必备 条件。鲁班奖工程必须达到用户非常满意的要求，其质量必须高于国家标准、行业 标准和地方标准的企业标准。为了保证该工程创鲁班奖目标的实现，根据工程的特 点，结合建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001),编制广州新电视 塔建设工程创“鲁班奖”质量验收标准。该工程在各分部分项工程施工过程中， 将必须满足该验收标准，并且合格率达到100%。根据IS090

4、00族质量管理的原则建立一个过程的质量管理体系：PDCA循环图第四节编制质量计划1前期施工准备工程开工前编制项目质量计划，确定关键过程、特殊工程，设计质量管理点、 管理目标和控制程序，作为对外质量保证和对内质量控制依据。本工程关键过程：钢结构施工、钢筋混凝土核芯筒施工、幕墙安装；特殊过程：大体积混凝土施工、底板防水、桩基础施工。4.2深化设计确定主要施工方法依据大量数据采集、建立计算模型、提出过程控制目标。施 工过程的计算设计还要包括加固计算，模板设计计算、施工全过程分析计算、施工 过程中结构抗风、抗震计算、温度对结构影响计算、大型机械设备对结构影响的计 算等，以保证施工过程的顺利进行，最终完

5、成整个工程的施工，达到设计、业主的 要求。更为符合总承包管理深化设计措施详见本篇第十四章合理化建议第三节。第五节确定实现质量目标的合格供方5.1工程分包方通过招标、考察选择具备相应能力的分包方，分专业汇总合格供方名录，以承 担工程施工。分包方与总包签定具体的技术质量保证合同，明确对分包项目的具体 技术、质量要求。由分包方承担施工的分部、分项工程，应对其使用原材料、成品、 半成品进行进货检验。并经总包单位审核后，方可使用。工程完工后，应向总包单 位提供完整的施工技术资料，经总承包单位对工程实体和技术资料验收合格后，方 可退场。2劳务供方通过劳务招标、工程实体考察，选择具有一定资质，技术力量强，信

6、誉好的劳 务分包队伍，汇总劳务合格供方名录，从中选择本工程的劳务承包方及备用的劳务 承包方。施工过程中，建立对劳务分包方的管理和考核制度，定期对劳务分包方依 据管理制度进行考核。对技术要求高的分项工程或关键的施工部位，要求挑选技术 过硬的人员经过岗前培训合格后方可上岗操作。5.3工程材料供货方通过调研和考察选择质量好、供货能力强的厂家，汇总合格供方名录。严把原 材料、半成品、成品进场、加工定货关，钢材、木材、混凝土、门窗等工程材料采 用招标方式选择供应商。不合格产品坚决退掉，从源头控制产品质量。第六节施工过程监测、分析和改进对质量目标进行分解，并确定检测目标的手段。原材料试验：建立现场试验室，

7、对钢筋、混凝土等材料按照规范要求现场取样 试验，与相应的过程检验：认真执行“三检制”（自检、互检、交接检）。施工员 的交底要面对班组每一个操作者，要求每个接受交底者签字。每个施工过程都处于 受控状态，当上道工序没有达到验收标准时，不得进行下道工序施工。开工前编制工程隐预检计划，按施工进度及时办理隐预检验收手续。隐蔽工程、 指定部位和分项工程未经检验或已检验为不合格的，严禁转入下道工序。施工过程中，应对施工过程及成品进行监控，并作好相应记录，对可能出现的 质量问题应及时检查及时采取措施，做到项目经理、项目工程师、技术员、质检员、 主管工长能及时掌握质量发展趋势，并逐级认真实施解决。分项工程质量在

8、班组自检基础上由专业工长组织检验评定，质量员核定；分部 工程质量由项目经理部技术负责人组织检查评定，质量员核定。分部工程，由项目部组织核定，合格后方可报监督部门核定。工程验收：单位工程验收在各分部验收合格，工程资料齐全的基础上由总承包 方组织单位工程验收。施工样板引路结构施工必须执行首件样板制。每个部位或构件在第一次施工时，必须按已定 目标的要求进行检查验收，以后的施工均按此要求执行。加工定货必须执行签认封样制。经业主认可的成品、半成品，应业主签字将样 品封存，待材料进场时作为进场检验的依据。装修施工必须执行样板间制度。经有关部门确认后方可进行全面施工。采用新工艺、新材料、新技术、新产品的分项

9、工程，施工之前，必须先做样板, 经有关部门确认后方可进行全面施工。纠正预防措施施工之前制定不合格品控制办法，规定不同阶段不合格品处置措施，原材料经 过复试不符合规范要求应退场处理，并做退场记录。要由技术组编制纠正预防措施, 针对可能影响工程质量的潜在原因和可能出现的质量通病，制定预防措施，对已出 现的问题制定纠正措施，并定期评价预防及纠正措施的有效性。通过过程控制防止 出现分项不合格品的出现。第七节原材料、设备的质量控制措施材料、设备是工程施工的物质条件和基础，加强材料、设备质量控制，是提高 工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。7. 1原材料检验要求L1钢筋到达现场的每一批钢筋都需

10、根据中国规范GB700-和GB1499-进行取样，检验 其质量和性能。钢筋受拉试件要求在工程施工期间每3个月进行一次材料特性试验，用于初步 估计轴向缩短和主体结构的预调整值计算。1.2水泥现场水泥必须根据国标GB175-对水泥安定性、凝结时间、强度进行试验。1. 3骨料骨料须符合中国GB50204-2002及中国国家标准（GB/T14684-2001）和 （GB/T14685-2001）的规定。并对骨料的筛分析、含泥量、泥块含量、针片状颗粒 含量、压碎指标等指标进行试验检测。1.4混凝土施工中混凝土的取样制作应按国标GB50204-2002进行，在搅拌点或浇筑点取 样。取样的数量和频率须按国标

11、GB50204-2002或业主代表的指示。型钢混凝土柱所采用的混凝土配合比的收缩评估。不同强度等级混凝土浇注前 均需试配设计，并制作混凝土试块测试标养龄期7天、14天、28天、90天的混凝 土弹性模量。上述测试要在施工期间保持每3个月进行一次。7.2原材料、设备检验措施设立材料设备采购领导机制。各专业公司根据专业特点，抽调技术、质 量、生产、材料等部门专家，组成材料设备采购领导小组，确立工作原则，确定采 购范围。确立材料设备采购程序。制定出拟采购材料设备质量标准、需用时间、 数量等，面向全社会招标，投标人不少于5人，经设备采购领导小组评审，选定供 应商。7-2.3由现场技术部门根据原材料设备的

12、采购程序计划，编制原材料设备的试 验计划，确保进场原材料质量性能达到国家标准要求。材料设备质量控制要点。物流采购部要掌握材料设备质量、价格、供应 能力信息，合理组织材料使用，材料设备进场通过现场综合检验、证明文件、复试 等手段严格检查验收。所有的材料设备合同必须附加详细、具体的技术、质量协议。 如预拌混凝土供应合同，须附加内容包括最低水泥用量、坍落度、初凝时间等的协 议。明确材料设备质量标准。依据国家相关质量标准，结合本工程的具体特 点，特别是新型材料设备，制定出与本工程要求相适宜的标准。材料设备的检（试）验。明确检验的目的、检验方法（书面检验、外观 检验、理化检验、无损检验）、检验程度（免检

13、、抽检、全检）和项目，所有用于 结构中的材料，均应按照国家标准的有关规定进行复试。7.3试验次数要求序号试验项目次数要求1水泥试验每周一次2骨料筛分每种骨料、每天一次3骨料中泥土、粉砂尘埃含量每天一次（或经业主指定）4粗骨料含水率每周一次5细骨料含水率业主指定第八节建设专职质量队伍，强化施工全过程控制总承包方施工现场设专职质量组，主要成员由各分包方、各专业质检员组成。 形成对作业面的全天侯质量跟踪，每天记录质量活动，并在验收记录上及时签署检 查意见，报现场监理工程师签字确认。1组织保证结合该工程的特殊性，项目部将由不少于40名专职质量员组成的质量专职检 查小组，专职质量员中包括各专业系统的专业

14、质量员。质量专职检查小组分三层组 成。第一层专职质量员由各施工班组、各专业施工队伍设立的专职质量员组 成，其全天候、全过程负责本班组所有施工的各分部分项工程的自检和紧前工序、 紧后工工序之间的交接检工作。该层质量员管理点的集合覆盖全楼的所有分部分项 工程的全部管理点。第二层专职质量员为传统意义上的专职质量员，其全天候、全过程负责 跟踪所有分部分项工程的过程控制和过程检查，负责进行每天的质量检查纪录，对 于该由监理检查签字的项目负责落实，并且对应分部分项工程的交接验收和内业资 料的完善。1.3第三层专职质量员为项目部设立的专项专职质量员，如专职钢筋、模板、 混凝土、钢结构、强电、弱电、消防等等分

15、项工程质量员，该层质量员不同于传统 的专职质量员，其仅负责楼宇中某一阶段、某一部位、某一分项工程的专职质量控 制，设立这一层专职质量员的目的是为了跟踪控制楼宇施工过程中的关键点的关键 线路中的重要控制部位和控制点。三层专职质量小组组成项目质量安全控制部。三个层次的专职质量员互 相协调，共同为项目部质量目标负责。第一层和第二层专职质量员管理点的集合均 覆盖楼宇全部分部分项工程的全部点和面，即两层封闭式的质量控制网覆盖了整个 楼宇的各个质量管理点。第三层专职质量员的管理点的集合覆盖楼宇的重点部位的 重要控制点。与第一层、第二层质量员的管理面重复，但管理点和管理方法不同， 即其管理目标是对重要的分部

16、分项工程多一层质量控制网。所有质量员均全天候跟 踪对应的质量管理点，负责施工过程质量控制目标的检查、记录、收集整理和归档。1.5三个层次的专职质量员到岗到位，及时纠正、指导，及时发现问题。对 重要部位、重要工序要进行全检。各专业工程师和项目工程师坚持巡查，由项目总 工每周组织联合检查，项目总工、三层质量组组长、各专业工程师、质检员、施工 员、材料员参加，联合检查后开总结会，指出质量隐患、问题，分析质量形势，明 确质量要求，确定整改措施，由质量安全控制部验证整改情况，并在每周的质量例 会上汇报验证情况。过程控制中质量方法和制度的保证对所有分部分项工程，采用如下质量方法和制度进行控制以保证其施工过

17、程中 的质量。2.1方案优化：包括对设计方案和技术方案的优化，设计应考虑施工质量和 施工的简便性，施工方案要有质量的保证措施。重要的方案请专家论证。但优化的 方案必须经业主和设计同意方可改变。2. 2模型实验：对于特殊工程和关键工程及新技术、新工艺的工程，除了方 案优化、请专家论证以外，还要考虑预先利用计算机制作模型进行模拟施工实验， 以便达到预期的质量效果。对特殊质量要求的混凝土结构等要在现场内设试验场， 进行预浇注试验，以确定最终满足设计要求、质量要求的施工方法。2.3质量目标的分级管理，各级组织，各级部门，各个系统，各个过程和个 人根据总目标的分解建立各自目标，通过各级的控制为总目标做贡

18、献。2. 4在工程开工前:编制项目质量计划，作为对外质量保证和对内质量控制的 依据。2. 5制定分项工程预防纠正措施，预先分析质量通病出现点，制定预防措施, 在施工过程中出现的质量不合格制定纠正措施。.6明确的工程分包方质量管理制度，分包单位必须编制自身的质量管理制 度并报总包审核，其质量管理制度应根据本工程特点，符合本工程总体质量目标要 求。.7明确的各分包方管理制度，编制总、分包管理制度，以书面协议的方式 明确总分包之间各项管理责任的划分。2. 8质量例会及质量一票否决制：确定每周召开质量例会，对本周的质量活 动进行总结，分析质量状况，对各部门、分包单位进行质量评价，质量控制不符合 工程总

19、体质量目标的要求时，实施质量否决，暂停其施工，直至清退出场。2. 9质量预控：结合工程特点及施工项目部的实际情况，在开工之初分基础 底板大体积混凝土、基础结构、裙房结构、标准层结构、悬臂结构、装修分别制定 质量预控目标。. 10项目实施有方案：对于工程施工涉及所有分项工程，必须应编制施工方 案及施工技术交底，使施工作业人员能具体了解施工工序的关键点、控制点，以便 在施工过程中对其进行严格控制。特别是大体积混凝土、劲性混凝土、斜向模板施 工、大直径钢筋的连接、悬臂施工阶段的加载顺序等均需有特别详尽的施工方案。2. 11编写新工艺施工工艺卡：结合工程特点，对主要施工项目按有关工艺标 准执行，对新工

20、艺应通过试验研究编写新的施工工艺卡。2. 12样板引路制。特别是大厚钢板的焊接、大直径钢筋的连接、装饰施工等 阶段均需严格执行样板收路制。2.13三检制，三层专职质量检查小组必须层层严格进行三检制的落实。2.14挂牌制：操作人员的名字、施工质量等挂牌上墙，使责任落实到具体人。2. 15过程监控制。2. 16做好隐、预检工作检查、纪录。每道工序完成后（特别是关键工序）， 必须进行标识，并报监理验收合格后，方可进行下一道工序的施工。2. 17质量处理有复查。2. 18质量文件有档案。. 19分部、分项工程核验制。2. 20成品保护有组织。2. 21环境控制：影响项目质量的环境要素主要有项目技术环境

21、，如地质、水 文、气象等；项目管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳 动组合、作业场所等。根据项目特点和具体条件，采取有效措施对影响质量的环境 要素进行控制。施工过程控制内容3. 1施工前的控制1）协同确定建设各方对于质量保证工作中的关系和工作流程；2）审查承包商及分包商的技术资质；3）协助承建商完善质量管理体系，包括完善计量及质量检测技术和手段，同时对承包商的试验室资质进行考核；4）督促承包商完善现场质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制 度、质量统计报表制度和质量事故报告及处理制度等；5）与政府质量监督机构建立配合、监督机制，建立外部独立质量预警体系；6）组织设计

22、交底和图纸会审；7）确定各分项工程的质量标准和目标；8）对施工场地进行检查验收，检查施工场地的测量标桩、建筑物的定位放线 以高程水准点；9）对施工组织设计和方案进行审核，保证工程质量具有可靠的技术措施；10）详细审核鉴定工程中采用的新材料、新结构、新工艺、新技术的施工工艺 方法、材料适用性、施工组织、技术支持及施工方案；U）对专业系统、材料、设备以及设施进行选择论证；12）组织对质量通病的分析，做出专项防制方案；8. 3. 2施工过程中的控制1）督促承包商完善工序控制；2）建立质量管理点，及时检查审核承包商提交的质量统计分析资料和质量控 制图表；3）严格组织隐蔽检查、检验实验、工序交接检查工作

23、；4）组织对质量工作的分析论证，确定阶段性质量工作计划；5）对重要的工程部位进行平行检验和技术复核；6）组织常规质量检查，确认整改方案并落实复查结果；7）审核设计变更和图纸修改，组织论证方案；对项目部有关部门及时通报质 量状况。主要分包方的质量控制分包的质量控制是本工程过程质量控制的重点，直接影响到最终质量目标的实 现。所有分包进场均需与总包签定质量协议。协议中规定其所必须执行的质量管理 制度，所承担的质量责任，必须的质量管理体系。玻璃幕墙与总包的质量协调1）幕墙分包提供有关安装要求的资料给总包：幕墙固定元件在钢结构上的开孔位置和尺寸。幕墙固定元件所覆盖位置，须暂缓涂底漆和进行防火处理的范围。

24、2）总包钢结构单位提供有关施工细部图纸给幕墙分包核实。3）幕墙分包对施工细部图纸，提供意见，经总包修改后确定。A）楼板边缘与斜交格构斜撑搭接位的预留孔待钢结构单位动出各斜交格构的定位后，幕墙分包须确定幕墙在非加强与楼层 边缘搭接的细节：预留孔的位置。幕墙约束梁与楼梁接合点的细节。幕墙约束梁的安装要求。混凝土楼板预留孔的位置和尺寸。幕墙约束梁由哪方负责安装。B）幕墙竖框托架约束节点搭接在非加强层处幕墙竖框托架会固定于楼板缘梁加面板上，加面板上虽确定由总 包或幕墙分包安装，而加面板要预留螺拴孔安装幕墙竖框托架。C）楼层中空处约束节点的搭接在幕墙约束梁焊接上角片以便安装幕墙竖框。D）顶部底面标准处装

25、系统的搭接大楼维护用的轨道支撑柱，会穿越顶部底面的幕墙，幕墙分包虽与结构单 位协调配合，进行幕墙的安装。幕墙结构虽预留螺栓孔。另幕墙分包在设计幕墙支撑结构时要考虑建造误 差。E）幕墙照明设备的安装搭接。幕墙设备钢外壳虽待照明设备安装在幕墙斜交格构完成后才进行。8. 4.2机电安装与总包的质量协调1）机电的相关资质要报送总包方。2）对于大型设备，由总承包商协助业主进行公开招标。3）对于一般设备、部件和主要材料，由总承包商根据以往的施工经验进行初 选，再报业主最终确定。4）对于其它设备、零部件及材料，由总承包商统一选择并报业主备案。8. 5不合格点的处理方法本工程质量目标由项目部总工程师全权负责，

26、三个专职质量小组全面负责并组 织检查，各专业质检员应对各自负责的工程质量实施全面检查。对于出现不合格点 的控制管理程序如下：1）当出现一般不合格或质量通病，质量安全控制部下发质量信息传递单，专业 工程师、施工员根据问题及时组织返工，使施工质量达到合格。2）返工后的工程由专业责任工程师填写信息反馈表，说明返工完成时间和处 理办法，交项目质量安全控制部，项目质量安全控制部及专业质检员根据信息反馈 表对工程进行复查，并填写工程质量复查表备案。3）接收和服从业主对工程质量的检查、监督与指正，根据其开具的不合格信 息（包括口头及书面），立即组织修正、返工，经项目质量部门、专业工程师、专 业质检员复查确认

27、合格后，以书面形式报请业主，并接受业主的复检。4）本工程一旦出现严重不合格或事故，立即报知业主代表，并由项目质量安 全控制部、项目技术部、工程部、项目专家顾问组组织有关人员分析原因，形成书 面整改报告上报业主和业主代表及其它有关部门，经有关部门书面认可后按相应的 整改方案采取必要的措施，组织人力进行返工，确保工程始终处于合格状态。第六章 安全与文明施工保证措施第一节安全与文明施工现场目标1.1总体目标和措施1）在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真 执行国务院发布中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例； 建设部发布施工现场临时用电安全技术规范等法律、法规中

28、关于建设施工企业 安全生产管理的各项规定，以及广东省、广州市有关安全文明生产的法律法规、规 范、文件规定，认真执行工程总承包合同中有关安全要求，积极开展安全文明施工, 把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧 密结合，保证职工在生产过程中安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产， 确保本工程达到广东省安全文明工地的目标要求，达到责任事故死亡率为零、确保 无重大安全事故的安全目标要求。2）强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改。3）加强安全文明生产宣传教育，增强员工的安全文明生产意识，建立健全各 项安全生产的管理机构和管理制度，配备专职和兼

29、职的安全检查员，有组织有领导 的开展安全生产活动。4）及时办理各种质安监督登记手续并接受广州市建设工程安全监督站、业主、 监理和有关上级主管部门的监督管理，认真执行相关安全文明施工整改指令。5）按照国家有关法律法规规定建立健全的项目安全文明生产管理组织架构， 配备充足的具备相应资质和安全生产管理经验的人员，其中专职安全生产管理人员 不得少于3人，按土建、机电等专业配备：设置安全主管，安全主管必须由取得国 家注册安全工程师资格或建设部、广东省认证的注册安全主任资格的人员担任。6）专业分包单位根据专业特点配备专职安全检查员，并服从总承包单位管理; 并协助总承包单位做好本项目的安全生产管理工作。7）

30、建立三级安全文明生产宣传教育培训制度，对所有进入施工现场的职工进 行技术技能和安全生产知识教育；在施工区、办公区和生活区设置相应的宣传教育 专栏，并应配置影、音像设备，定期播放安全生产教育宣传片。8）专业分包单位负责对本单位进驻现场的职工进行安全生产培训教育：总承 包单位对专业分包单位的安全教育进行监督检查和管理，并协助专业分包单位做好 安全培训教育工作。9）坚持安全技术交底制度，项目技术负责人、安全管理负责人应根据工程的 特点和设备的性能等制订防范要领，及时向作业人员进行安全交底，使参加操作人 员明确安全操作规程，防患于未然。10）根据本工程特点，结合施工实际情况，编制确实可行的安全文明施工

31、生 产专项方案、危险源分析及应急救援预案以及临时用电、消防组织、脚手架 搭拆、垂直运输、钢结构安装、玻璃幕墙安装、天线桅杆安装等专业安全生产施工 组织设计方案，并严格按照经论证批准的方案执行。H）对于本工程大型设备项升、高支顶等高危工程和设施以及施工难度特别大 超高悬空作业等施工作业方案，按照建设部、广东省和广州市建委有关规定组织专 家进行论证和审查，并将专家组书面论证审查报告作为安全专项旋工方案的附件， 严格执行。12）采用新技术、新工艺、新材料的，组织专家论证其可行性，并办理相关行 政许可手续；在施工前应单独编制安全专项施工方案并通过专家组论证审查批准后 报项目总监理工程师签字。13）安全

32、生产专项资金的专款专用，投入足够的安全防护设施和装备；并监督 管理专业分包单位专项安全资金的使用和防护设备的投入。14）为本项目参建职工配备符合国家标准的防护装备和劳保产品，以及特种作 业人员的防护装置等，对于高温作业和夜间施工采取足够的保证措施，确保施工过 程安全。15）为员工购买各种劳动保险和工伤意外保险，并向业主提供单据证明，未办 理相关保险手续的，不得进入现场进行施工作业。16）专业分包单位必须为参与本项目建设的员工购买各种劳动和工伤意外保 险，对专业分包单位进行监督管理。17）做好现场保卫工作，制定防盗、防抢措施以及防止其他闲杂人员进入施工 现场的办法。18）按照广州市有关规定和业主

33、的要求对现场进行围闭，围墙高度不得小于2. 5 米；出入口不得少于2个且必须符合有关消防规定。19）设立专门的安全保卫机构，设置24小时门岗并根据实际情况增设流动岗 进行巡查，确保现场治安不发生以外。20）建立来访登记制度，给现场工作人员办理出入证；为施工专用车辆和业主、 监理以及有关部门进出现场的车辆办理通行证。未经同意，无证人员、车辆不得进 入施工现场。21）及时与当地派出所、治保部门联系，搞好与当地有关部门、单位的协调工 作，并为进场人员办理临时户口登记和暂住证等。22）对于业主提供的材料、设备，和监理单位共同检查核实接收后，负责保管。23）严格遵守国家有关法律规定的事故处理和报告制度，

34、发生安全事故时，应 马上抢救伤员，尽量采取应急措施，防止事故进一步扩大，并保护现场，及时向业 主、监理单位和有关上级主管部门报告24）分包工程发生重大伤亡及其他安全事故的，总承包单位立即按有关规定上 报监理单位，业主及有关部门，同时按政府有关部门要求处理。25）发生严重安全事故时，协助事故调查组展开调查工作，提供相关安全技术 资料和依据以及事故现场图片、影象等文件，以便分析研究事故原因。26）按GB/T28000-2000职业健康，安全卫生管理标准要求，建立健全保障体 系，充分识别危险源，并实施管理方案和紧急预案等措施，对危险源予以控制，做 到防患于未然。27）施工现场、办公区、生活区的卫生清

35、洁必须设专人负责，厨房、厕所、围 墙、洗车槽设置、宣传标语、生活垃圾、建筑垃圾、污水排放、扬尘、噪音控制等 必须符合广州市有关规定。图5.6.1.1工地安全教育宣传栏图5.6.1.2工地安全出入口28）作好防中毒、防瘟疫的工作，严格控制食堂卫生和搞好灭蚊、灭蝇、灭鼠 等除害工作。29）项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，建立健全安全生产责任制和 有关安全生产规章制度，经常组织按建筑工地安全检查标准进行安全检查，及 时发现安全隐患，落实措施，迅速整改，防止安全事故发生，确保安全生产。30）搞好与当地居民的关系，互相尊重、互相支持、避免纠纷，与当地公安部 门和有关单位加强治安联防和防火安全管理

36、工作。管理机构1）成立由我联合体项目经理部（以下简称项目部）安全生产负责人为首，各 施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全 生产管理工作。在项目部的主要负责人中，设立首席安全工程师，作为现场安全执 法主要负责人。2）根据作业人员情况成立1。20人的现场“安全纠察队”，队员需佩带统一 的“安全纠察”臂章，享有项目经理特许权，开展日常的安全生产检查工作。3）项目部主要负责人与各施工单位主要负责人须签订安全生产责任状，施工 单位主要负责人与本单位施工负责人须签订安全生产责任状，使得安全生产工作责 任到人，层层负责。分工与责任1）每半月召开一次“安全生产管理委员会”工

37、作例会，总结前一阶段的安全 生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。2）各单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业,就必须有本单 位领导在现场值班，不得空岗、失控。3）严格执行施工现场安全生产管理的技术方案措施，在执行中发现问题应及 时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批 签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。4）建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术 交底，且必须有针对性并有交底人和被交底人签字。5）建立并执行班前安全生产讲话制度。6）建立并执行安全生产检查制度。由投标人项目经理部组织的，由各施工单 位安全生产负责人

38、参加的联合检查应每半月组织一次。根据检查情况评比打分，对 检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位 在接到通知单后根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，投标人项目经理 部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发生重大不安全隐患时检查组有权下达 停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。图5.6.1.3现场钢筋加工场的设置图图5.6.1.3现场钢筋加工场的设置图5.6.1.4现场模板加工场的设置7）建立机械设备、临时用电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。 未经过验收和验收不合格的严禁使用。8）基础施工前，根据施工的特点，制定基础施工安全技术方

39、案和季节性防坍 塌措施。安全健康危险源因素的分析及管理措施本工程安全施工总体目标高：杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年轻伤频率控 制在1.2%以下，确保“广州市建设工程安全文明施工样板工地”。本工程具有极难的施工难度，施工面积较大，施工机械投入较多，存在钢结构 吊装施工难度高等特点，所以安全施工中防机械伤害、防高空坠落和坠物打击、高 大脚手架和作业平台的防护及各类临时支撑防护、洞口和临边防护量大、防触电、 预防火灾、周边环境的安全防护等是本工程安全控制的重点。进场后，项目根据现场安全防护实际情况，结合我司环境和职业健康安全健 康管理体系文件对本工程职业健康安全危险源因素进行分析，制定相应管理措施

40、 及紧急预防预案。L 4.1行为控制措施进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带，不系者视同违章。凡从事2m以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全 带应高挂低用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。参加现场施工的所有电工、信号工、翻斗车司机，必须是自有职工或长期 合同工，不允许安排外施队人员担任。参加现场施工的特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报投标人项目经理部质量安全控制部备案。L 4. 2劳务用工控制管理制度1）各施工单位使用的外施队人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试 合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。2）

41、外施队人员上岗作业前的建筑施工安全生产教育，分别由施工单位负责组 织实施，总学时不少于24学时。3）外施队人员上岗前须由施工单位劳务部门负责人将外施队人员名单提供给 本单位安全部门，由安全部门负责组织安全生产教育，授课时间不得少于8学时， 安全生产教育的主要内容有：安全生产的方针、政策、法规和制度。安全生产的重要意义和必要性。建筑安装工程施工中安全生产的特点。工程施工现场的概况。讲解工程施工现场安全生产管理制度、规定。建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和建筑施工中高处坠落、触电、物体 打击、机械（起重）伤害、坍塌等五大伤害事故的控制预防措施。建筑施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的知

42、识。4）外施队人员上岗作业前，必须由外施队长（或班组长）负责组织本队（组） 学习工种的安全操作规程和一般安全生产知识。5）外施队中的特种作业人员，如起重工、卷扬机司机、电焊工、气焊工、架 子工等，必须持有原所在地地（市）级以上的劳动保护监察机关核发的特种作业证, 并换领当地临时特种作业操作证，方准从事特种作业。在向外施队（班组）下达生 产任务的时候，必须向全体作业人员进行详细的书面安全技术交底并讲解，凡没有 安全技术交底或未向全体作业人员进行讲解的，外施队（班组）有权拒绝接受任务。6）每日上班前，外施队（班组）负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任 务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、

43、设备状况、本队人员技术素质、安 全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性的进行班前安全活动提出具体注意 事项，跟踪落实，并做好活动记录。7）强化对外施队人员的管理，用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。L 4. 3安全防护措施本工程的施工安全防护，严格按安全生产和文明工地要求实行封闭施工。具体 安全防护措施如下：1）开挖槽、坑、沟深度超过L5m时，应设置人员上下坡道或爬梯。开挖深度 超过2m时，必须在边沿处设置两道护身栏杆。危险处夜间应设红色标志灯。2）槽、坑、沟边1m以内不得堆土、堆料、停置机具。槽、坑、沟边与建筑物、 构筑物的距离不得小于1.5m,特殊情况必须采用有效的

44、技术措施。3）各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支塔规范搭设，脚手 架立网统一采用绿色密目安全网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架 应用外径48mm、壁厚33. 5mm,无严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管，严禁将 外径48mm和51mm的钢管混用。脚手架严禁钢木混搭。4）钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件，不得使用铅丝或其他材 料绑扎。5）脚手架必须与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4m,水平距离不得 超过6m,拉接所用的材料强度不得低于双股8#铅丝的强度。高大脚手架不得使用 柔性材料进行拉接，在拉接点处设可靠支顶。连墙件应能承受拉力与压力，其承载 力标准值

45、不应小于10kN；连墙件与门架、建筑物的连接也应具有相应的连接强度。6）脚手架的操作面必须满铺脚手架，离墙面不得大于20Cm,不得有空隙和探 头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设置两道 护身栏，和一道档脚板或设一道护身栏，立挂安全网，下口封严防护高度应为1. 5m。 在脚手架基础或邻近严禁挖掘作业。7）脚手架必须保证整体结构不变形，凡高度在20m以上的脚手架，纵向必须 设置十字盖，十字盖宽度不得超过7根立杆，与水平夹角应为45-60o高度在 2。米以下的，必须设置正反斜支撑。8）外用电梯首层进料口处应搭设长度不小于36m的防护棚，其它三个侧面 必须采取封闭措施，各

46、层卸料平台出入口处均应设有安全门，通道两侧必须设有安 全防护栏杆。9）施工现场根据塔形、地形和其他环境因素，确定和划分一、二、三级危险 警戒区，并用明显标志标示。施工现场内的人员通道，全部搭设全封蔽高度大于2. 5m 的安全防护棚，并与建筑物出入口、办公区出入口等通道口的防护棚连成一体。经 现场踏勘，位于场地东南角和西北角的两座供电变压器均位于警戒区内，均搭设安 全防护棚。10）结构内的1.5mxl.5m以下的孔洞应预埋通长钢筋网或加固定盖板。L 5m X 1.5m以上的孔洞，四周必须设两道护身栏，中间支挂水平安全网。U）建筑物楼层临边的四周，无维护结构时，必须设两道防护栏或一道护身栏, 立挂

47、安全网封闭。12）每层钢结构柱、梁施工完毕，应及时用水平安全网封闭楼面，在钢板未安 装前，确保楼内层层封闭。建筑物外侧首层及两塔楼钢结构首层平支6m水平双层 安全网，建筑物外侧每四层支挑3米宽水平安全网。B）钢结构施工部位采用吊篮防护；倾斜6。劲性混凝土柱采用液压爬架，实现 施工防护一体化；塔楼钢框筒土建施工也采用爬架防护；液压爬架另编具体方案。L4. 4临时用电管理1）建立现场临时用电的检查制度，按规定对现场的各种线路和设施进行定期 检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。2）现场采用双路临时供电系统，并配备移动式柴油发电机，确保电源供应。 临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导

48、线，不得采用塑胶软线，不 得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。3）施工机具、车辆及人员，应与内外线路保持安全距离。达不到规范规定的 最小距离时必须采用可靠的防护措施。4）配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设备必须符合有关 规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明 用途。电闸箱内电器系统必须统一式样、统一配置，箱体统一刷桔黄色，并按规定 设置围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联系，采用外插连接方式。5）独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立 系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力 施工机械

49、的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。6）在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级 保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。7）各种高大设施必须按规定装设避雷装置。8）手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和 插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管 应由专人负责。9）施工现场的临时照明一般采用200V电源照明，结构施工时，应在顶板施工 中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一 侧加装漏电保护器。土方基础施工，内部照明应使用24V低压照明设备，

50、结构施工内部照明使 用行灯照明的，其电源电压不应超过36V,灯体与手柄应坚固，绝缘良好，电源线 须使用橡胶套电缆线，不得使用塑胶线。行灯变压器应有防潮、防雨水设施。外围 的强电照明，必须搭设灯架，灯架的高度不得低于2米，并做好绝缘。H）电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用 的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5m,二次线长 度应小于30m。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借 用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作为回路地线。焊把线无破损，绝缘良 好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。12）施工现场开挖的非热管道沟槽的

51、边缘与埋地外电缆沟槽边缘之间的距离不 得小于0. 5m。13）配电屏（盘）或配电线路维修时，应悬挂停电标志牌，停、送电必须由专 人负责。架空线必须设在专用的电线杆上，严禁架设在树木、脚手架上。14）电缆穿过建筑物、构筑物、道路、易受机械伤的场所及引出地面从2m高 度至地下0.2m处，必须加设防护套管。橡皮电缆架空敷设时应沿墙壁或电杆设置, 并用绝缘子固定，严禁使用金属裸线作绑线。固定点间距应保证橡皮电缆能承受自 重所带来的荷重。橡皮电缆的最大弧度垂距地不小于2. 5m。15）焊接机械应放置在防雨通风良好的地方。焊接现场不得堆放易燃易爆物品。16）对于夜间车辆通行的工程或机械设备，必须安装设置醒

52、目的红色信号灯。 其电源应设在施工现场电源总开关前侧。L4. 5施工机械管理措施1）施工电梯的地基和安装使用须符合原厂使用规定，并办理验收手续，经检 验合格后，方可使用。施工电梯使用中，应定期进行检测。施工电梯的安全装置必 须齐全、灵敏、可靠。2）井字架、龙门架的卷扬机必须搭设防砸、防雨的专用操作棚。固定机身必 须设牢固地锚。传动部分必须安装防护罩，导向滑轮不得用开口拉板式滑轮。操作 人员离开卷扬机或作业中停电时，应切断电源，并将吊笼降至地面。3）搅拌机应搭设防砸、防雨的专用操作棚，使用前应固定，不得用轮胎代替 支撑。移动时必须先切断电源。启动装置、离合器、保险链防护罩应齐全完好，安 全可靠。

53、从搅拌机停止使用到搅拌机料斗升起时必须挂好上料斗的保险链。维修、 保养、清理时必须切断电源，并设专人监护。4）混凝土地泵机手必须保证混凝土地泵运转正常，经常加油，定期保养，不 准带病运行，发现故障停机维修，严禁运转当中维修与保养。泵管要连接牢靠，不 跑气漏水，接头卡具紧固安全，水平管要有可靠的拉接，防止崩管伤人，立管应每 隔3-4层进行一道卸荷保护，防止过重脱扣发生事故。5）蛙式打夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋。手柄应 采取绝缘措施。打夯机用后应切断电源，严禁在打夯机运转时清除积土。6）氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙烘瓶工 作间距不得小于5m,两

54、瓶同焊距间的距离不得小于10m。未安装减压器的氧气瓶严 禁使用。施工现场内严禁使用浮桶式乙块发生器。如采用二氧化碳气体保护焊接， 应严格执行各项有关安全规定，应保持良好的通风，并不得在密闭场所施工，施工 人员与焊接点应保持在安全距离。7）圆锯台锯盘及传动部位应安装防护罩，并应设置保险档、分料器。板长度 小于500mm,厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯。8）砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固的工 托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25mm的砂轮。9）平面刨（手压刨）安全防护装置必须齐全有效。10） 土方基础工程期间确保桩架、起重机械等设备安全运行，安装（

55、拆除）前 编写专业方案；由专业施工队伍进行装拆；同时项目安全员设置警戒区域，并专人 监护；安装完毕，经验收合格后方可使用；施工中定期进行检查、保养、维修，并 做好记录。11）自卸汽车等在坡道停放时：下坡停放应挂上倒档，上坡停放应挂上一档， 应使用三角木楔等塞紧轮胎。12）高空焊接或切割时，必须系好安全带，焊接周围和下方应采取防火措施， 并应有专人监护。L4. 6群塔作业管理通过强化塔机作业的指挥、管理、协调，群体塔机在施工中，要保证安全、合 理使用、提高效率、发挥最大效能，满足生产进度的要求。1）组织领导成立由投标人项目经理部塔机管理负责人为首和各施工单位塔机管理负责人 参加的工程塔机作业指挥

56、中心（以下简称塔机指挥中心），负责对施工现场各施工 单位塔机之间关系的指挥与协调工作。2）管理规定A） 一般规定：塔机指挥中心负责指挥、协调施工现场的塔机使用、维修、顶升和运行工作。各施工单位塔吊管理负责人，负责本单位塔机的日常管理、故障排除、紧 急抢修、日常维护、检查评比等项工作，负责向塔机指挥中心汇报情况， 服从塔机指挥中心的整体部署、统一指挥和统一协调。B）塔机：各单位要严把人员关，选派责任心强、有较长驾龄、技术较全面的司机担 任现场塔机驾驶任务。进入施工作业现场的塔机司机，要严格遵守各项规章制度和现场管理规定, 做到严谨自律，一丝不苟，禁止各行其是。为了确工程进度与塔机安全，各塔机须确

57、保驾驶室内24小时有司机值班。 交班、替班人员未当面交接，不得离开驾驶室，交接班时，要认真作好交 接班记录。严格限制塔臂回转角度的塔机，采取塔臂回转限制措施。统一在塔机起重臂、平衡臂端部、塔机最高处安装安全反光警示器（灯）。施工现场应设能够满足塔机夜间施工的照明灯塔，亮度以塔机司机能够看 清起重绳为准。塔机运行原则：低塔让高塔：低塔在转臂之前应先观察高塔的运行情况， 再运行作业；后塔让先塔：在两塔臂的工作交叉区域内运行时，后进入该 区域的塔要避让先进入该区域的塔；动塔让静塔：在塔臂交叉区域内作业 时，在一塔臂无回转，小车无行走，吊钩无运动，另一塔臂有回转或小车 行走时，动塔应避让静塔；轻车让重

58、车：在两塔同时运行时，无荷载塔机 应避让有荷载塔机；客塔让主塔：以各施工单位实际工作区域划分塔机工 作区域，若塔臂进入非本单位工作区域时，客区域的塔机要避让主区域的 塔机；各塔在运行中，各条件同时存在时，必须按以上排序原则选择；塔 机长时间暂停工作时，吊钩应起到最高处，小车拉到最近点，大臂按顺风 向停置。C）信号指挥：广州新电视塔工程系群塔水平交叉、立体多层次作业的特殊现场，在塔机 司机视野有限的情况下，信号指挥人员的作用至关重要，各单位要选派有 实际工作经验、责任心强、能够照顾全面的信号指挥人员担任现场的信号工作。进入施工现场操作的信号指挥人员，必须经市劳动局统一培训，考试合格 并取得操作证

59、书方可上岗指挥。信号指挥人员应与塔机组队固定，无特殊原因不得随意更换信号指挥人员， 信号指挥人员未经主管负责人同意，不得私自换岗。换班时，采用当面交 接制度。塔机与信号指挥人员应配备对讲机，对讲机经统一确定频率后必须锁频， 使用人员无权调改频率，要专机专用，不得转借。现场所用指挥语言一律采用普通话。指挥过程中，严格执行信号指挥人员与塔机司机的应答制度即：信号指挥 人员发出动作指令时，先呼叫被指挥的塔机编号，司机应答后，信号指挥 人员方可发出塔机动作指令。塔机旋转时，发出指示方向的指挥语言，应按国标执行，防止发生方向指 挥错误。指挥过程中，信号指挥人员应时刻目视塔机吊钩与被吊物，塔机转臂过程 中

60、，信号指挥人员还必须环顾相邻塔机的工作状态，并发出安全提示语言, 安全提示语言必须：明确、简短、完整、清晰。D）起重工（挂钩工）：起重工要严格执行十不吊操作规定。清楚被吊物重量，掌握被吊物重心， 按规定对被吊物进行绑扎，绑扎必须牢靠。在被吊物跨越幅度大的情况下 要确保安全可靠，杜绝发生“天女散花”的现象。起重工作业前、作业中、交班时，必须对钢丝绳进行检查与鉴定，不合格 的钢丝绳严禁使用。E）吊索具达到报废标准的，必须及时更换，并应注意：钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数。凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标 准的，大死弯、断股、油芯外露的不得使用；吊钩除正确使用外，应有防止脱钩的保险装置；卡环在使用时