什么是人力资源规划

1、人力资源管理主讲:王晓主讲:王晓人力资源管理1/16什么是人力资源规划欢迎进入人力资源管理世界2/16开篇案例某企业是一家通讯设备生产厂。在一次例行周末经理会议上，销售经理说：“我有一个好消息，我们得到一个大订单，不过我们必须在一年内完成。我告诉客户我们能够做到。”此时，人事经理提出一个现实问题：“据我所知，我们现有些人员根本无法在客户要求期限内生产出符合他们要求产品。我们需要逐步地对我们现有工人进行培训，还需要到社会上招聘一些含有这种产品生产经验工人。假如我们必须在一年内完成这一项目，我们人力资源成本将大幅度增加，项目成本也将增加我认为我们应该对这一项目再进行一些详细分析。” 接个大订单“关

2、”人力资源部门什么事？3/16开篇案例1. 背景：D集团在短短5年之内由一家手工作坊发展成为国内著名食品制造商，企业最初从来不定什么计划，缺人了，就现去人才市场招聘。企业日益正规后，开始每年年初定计划：收入多少，利润多少，产量多少，员工定编人数多少等等，人数少能够新招聘，人数超编就要求减人，普通在年初招聘新员工。可是，因为一年中不时有些人升职、有些人平调、有些人降职、有些人辞职，年初又有编制限制不能多招，而且人力资源部也不知道应该多招多少人或者招什么样人，结果人力资源经理一年到头往人才市场跑。 手忙脚乱人力资源经理4/16开篇案例2. 问题：最近因为3名高级技术工人退休，2名跳槽，生产线马上瘫

3、痪，集团总经理召开紧急会议，命令人力资源经理3天之内招到适当人员顶替空缺，恢复生产。人力资源经理两个晚上没睡觉，频繁奔走于全国各地人才市场和面试现场之间，最终勉强招到2名已经退休高级技术工人，使生产线重新开始了运转。人力资源经理刚才喘口气，地域经理又打电话给他说自己企业已经超编了，不能接收前几天分过去5名大学生，人力资源经理不由怒气冲冲说：“是你自己说缺人，我才招来，现在你又不要了！”地域经理说：“是啊，我2个月前缺人，你现在才给我，现在早就不缺了。” 人力资源经理分辩道：“招人也是需要时间，我又不是孙悟空，你一说缺人，我就变出一个给你？” 手忙脚乱人力资源经理5/16人力资源规划在哪些方面帮

4、助企业最高领导层工作？新开张分企业，找不到适当分企业总经理人选，只好由企业老总暂时兼任。 企业有些部门责任人，不能胜任本职员作，企业内部又无更适当人选。部分身怀绝技专业人员，凭借独特条件没完没了与企业最高层讨价还价，企业领导有苦难言。6/16人力资源规划在哪些方面帮助企业最高领导层工作？企业人工成本居高不下，造成沉重负担。 企业引进了几个空降兵，引发了原有管理人员强烈抵制。 以上是企业最高领导层碰到 部分迷惑，要消除领导这些烦恼，人力资源规划是一个非常有用工具。7/16一部分前公司员工没完没了找公司麻烦。 不清楚自己人才库家底，弄不清楚公司到底什么人可以担当什么重任？ 公司内部一方面冗员很多，

5、其次能够独当一面复合型人才又非常缺乏。 以上是公司最高领导层遇到 部分困惑，要消除领导这些烦恼，人力资源规划是一个非常有用工具。人力资源规划在哪些方面帮助企业最高领导层工作？8/16某企业董事长要求人力资源总监 每个月必答5个问题我们需要什么样人员？要多少？什么时候需要？哪些人对企业最为主要？去除哪些多出、不产生价值人？与竞争对手相比，我们还应怎样调整人才战略？我们人才库还能支撑企业发展多久？9/16人力资源规划英文是Human Resource Planning，简称HRP。也叫人力资源计划。人力资源规划依据其内容可分为广义和狭义。广义人力资源规划以未来为导向，主要关注两个内容:组织未来成功

6、需要什么样人才？为了实现组织目标，应该制订什么样策略和政策？ 战略规划，组织规划，制度规划，人员规划，费用规划 什么是人力资源规划？10/16是指企业为适应发展战略、目标及内外环境改变，/对人力资源需求和供给进行预测，/并据此制订必要政策和办法，/以确保企业在需要时间和需要岗位上取得所需人力资源过程。依据是：内外部环境改变两部分活动：供需预测；制订政策和办法确保组织未来人力资源需求狭义人力资源规划含义11/16狭义人力资源规划是指对可能人员需求、供给情况作出预测，并据此贮备或降低对应人力资源，可见，狭义人力资源战略规划以追求人力资源平衡为根本目标，它主要关注是人力资源供求之间数量、质量与结构匹配。狭义人力资源规划12/16既是企业发展总体规划主要组成部分，又是实现企业总体规划基本确保。 生产规划 销售规划. 人力资源规划1.地位人力资源规划地位和内容总体规划13/162. 内容总体规划 业务规划补充规划晋升规划培训开发规划配置规划薪酬激励规划职业生涯规划计划期内总目标、总政策、实施步骤及总预算安排人力资源规划地位和内容14/16类别目标政策步骤预算总体规划总目标（人力总量、素质、绩效、职员满意度等）基本政策（如扩大、收缩、改革、稳定等）总体步骤（