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文档简介

1、第 PAGE13 页 共 NUMPAGES13 页房地产工作总结结尾范本房地产工作总结结尾120_年是公司快速开展的一年,也是我学习、管理的销售工作获得重大进展的一年。在公司指导英明指导下,在兄弟部门大力配合支持下,紧紧围绕销售工作,我带着销售部全体员工,奋力拼搏,开拓进取,真抓实干,勤勤恳恳做事,兢兢业业工作,较好完成了各项工作。现作出如下总结:一、加强学习,领会精神,进步执行力随着公司业务的急剧开展,公司完成建筑面积增加,这对我和所有销售团队成员都是一个宏大考验。为此,我组织团队成员,认真学习每次会议的精神和公司下发的文件,深化领会公司指导的指示与意图,进步执行力。通过深化学习,使销售团队

2、统一了思想认识:公司的经营管理是公司快速、安康、可持续开展的生命线,是公司获得良好经济效益的根本保证,“不以规律,不成方圆”,没有严格的管理制度和科学的经营思路,就不会有公司的正常运转;销售工作是公司经营管理的重要组成部分,是实现公司资金良性周转的重要一环,实现效益,树立公司品牌的重要途经。成功的销售,可以不仅可以为公司创造良好的经济效益,而且有利于进步公司的知名度和美誉度,带动企业业务的开展,实现资金的快速回笼,推动公司良性运转。因此,我注意引导部门员工树立责任意识、危机意识、品牌意识和大局观念、效益观念,坚决贯彻执行公司各项指示精神和要求。二、尽职尽责,率先垂范,努力做好销售本职工作上半年

3、,我带头努力,处处以身作那么,较好地开展了各项工作。我坚持经常深化一线,冒着高温天气,督察广告投放情况;奔波繁忙,与销售代理公司沟通,与外部相关部门协调,帮助销售公司制定销售方案,全面监视市场运作情况。在我的带着下,团队成员工作积极,较好开展了各项销售活动。加大内部外部沟通与协调,积极为销售部门营造良好的开展空间是销售经理的重要职责,工作中我特别注意了与其他部门沟通与协作。我积极与工程部沟通信息,及时理解楼盘施工进度与相关情况,适时安排广告宣传工作;全力配合财务部工作,及时沟通财务信息,随时向业主追要购房款项,确保账目明细;认真与物业公司协作,向业主宣传物业管理的要求。三、强化管理,注重团结,

4、带好销售团队工作中,我可以摆正自己的位置,站在中层干部的角度和促进公司开展的大局对待问题,坚决贯彻执行指导的意图,经常教育员工“有条件要上,没有条件创造条件也要上”,引导员工端正态度,做到“只为成功找理由,不为失败找借口”,并且经常组织员工学习指导指示与公司文件,确保进步执行力;我还经常深化代理公司检查监视,及时传达上级指示精神,发现问题及时提醒,帮助其制定销售方案,改进销售思路,辅助其安康开展。无论个人生活还是工作,都要竭力营造团结一致、互相帮助、互相协作、携手共进的气氛,充分发挥团队合力开展工作,打造 爱岗敬业、朝气蓬勃的销售团队。房地产工作总结结尾2一、工作业绩这一年,我们公司开了几个盘

5、,并不是特别的多,和一些大型的房地产公司相比,我们算是比较小的了,不过在我们这个小城市来说,还是算比较知名的房地产公司了,质量也是得到业主们的肯定的,今年的销售情况并不是特别的好,和往年相比,反而有些下调,但我还是认真的去完成我的业绩目的,积极的联络客户,陪客户看样板房,给他们建议,告诉他们购房的一些资料信息。要走哪些程序,在一年的时间里,我也是完成了我的售房业绩目的,为公司销售出去了_套房子,在销售房子的过程中,我积极的利用我所理解的信息,认真的去帮客户选择他们适宜的,争取把我们公司房子的优势发挥出来,让他们看到,促使他们下决心购置。二、自我提升在这一年里,我除了完成售房业绩,也是积极的提升

6、自己,我明白销售的工作不能老是用一种技巧,对待不同的买房客户,要有不同的技巧,他们的需求是不一样的,像有的买房客户更看重的是地段,周边设施,学校,医院的一些情况,对于价格反而没有那么的敏感,有些客户那么是预算有限,希望尽可能的花少一些钱买到适宜的房子,对于其他的要求并没有那么的高,我也是积极的去参加培训,提升自己的销售技巧,对不同的客户采取不同的销售方式,来促进售房销售的达成。对于我们房地产销售来说,每促成一单的销售,就是很大的一个业绩,所以我们更是要努力提升自己的销售才能,只有自己的才能变强了,那么更容易留住客户,让客户成为我们公司的业主。在一年的学习成长和售房销售工作当中,我也是觉察自己有

7、一些缺乏是需要去改变的,像我有时候是比较急促的,耐心不是那么的够,还因此损失了几个客户的业绩,我也是非常懊恼,要是我耐心多一些,或许能留住客户,不过我也是知道房地产的销售并不容易,在今后的销售工作当中,我要继续的提升自己的销售才能和技巧,让自己能售卖出更多的房子。房地产工作总结结尾3自金秋20_年_月正式入职以来,在繁忙而充实的工作中,不知不觉迎来了20_年。转眼间来到_集团这个_已经_个多月了,在这期间,经历了我们公司销售人员专业培训,参加了阳光地中海工程的销售工作,参加到充满热情的销售团队中,品味先进、人性化的公司文化。回忆这段难忘的工作历程,为了在新的一年当中更好的投入到这充满_的工作当

8、中,对过去的一年做如下总结:一、工作中还有很多缺乏,还要不断的向同事们学习和借鉴缺乏。首先,作为一名_年入职的的公司新人,而且对金石滩的房地产市场有着诸多的不理解。面对新的环境、新的工程,尤其对养老度假工程非常陌生,从入职至今,短短的几个月时间,边学习公司、_以及同事们的经历,边自己探究适宜自己的销售方案,很多地方还存在或多或少的欠缺和缺乏,还需要更好的学习与自我完善。其次,参加这个团结进步的_时间尚短,很多优秀的企业文化,丰富的企业底蕴,还没有更好的理解和融通,这需要我在今后的团队生活中,更好的体会和把握,丰富自己的知识,武装自己的思想,将这个团队优秀的企业文化更好的发挥和利用在今后的销售工

9、作当中。二、热忱的_、_的团队,成就了对于我自己的自我超越成绩。作为销售部中的一员,从我入职起就深深感到自己身负的重任,作为企业的窗口、公司的形象,自己的一举一动、一言一行也同时代表了一个企业的形象,因此鼓励我从始至终不断的自我的进步,不断的高标准要求自己,不断的抑制自己的缺点发挥自己的长处。并要在高素质的根底上要求自己不断加强专业知识和武装专业技能,做一个专业知识过硬、沟通协调才能强、可以吃苦耐劳、并具有良好团队协作精神的优秀销售工作者。从入职到20_年末,我共销售出住宅_套,总销售_万元,占总销售套数的_%,并获得过其中_个月的月度销售冠军。但作为具有20_年房地产销售工作的老业务人员,虽

10、然进入公司时间较短,这样的一组数字对于我个人而言,还是不够满意,希望在20_年度,会有所进步,有所打破,更好的表达和实现自我价值。三、强大的集团企业作为后盾,带给我更多的信心与热情夸公司。新的环境带来新的契机,但新的环境也带来了自我的压力,经历短短的公司专业培训后,在公司指导的关心下,在同事的细心帮助下,我才可以很快的熟悉我们阳光地中海的工程知识,和理解金石滩房地产市场的形式。人性化的管理形式、通畅的部门衔接、热情向上的团队精神面对这些良好的工作环境,坚决了我作为这个_一员的信念,给予了我做好一名作为企业窗口的销售工作者的信心,激发了我对于这样一个集团、一个企业、一个_的热爱。让我在这个良好的

11、空间中奋进,欢畅淋漓的驰骋在销售工作的舞台上。强大的企业实力、坚实的资金根底、优秀的管理团队,即使作为一名普通销售工作者的我,也体会到无比的自信,使我在直接面对客户群体的时候,可以用我的这份自信去感染客户,建立客户对我们企业、我们工程的信心,更好的完成一个个销售任务,更好的完成我们的销售工作。四、近半年的销售工作,作为一名冲锋在销售第一线的销售人员,通过直接面对不同的客户群体,对我们阳光地中海工程的一些理解与期望挑点小缺点。20_年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。_月的成功开盘,使我们阳光地中海成为众所周知的高档工程,也是我们树立品牌形象的起点。一期的工程全部销售,给我们二期增加了很多信

12、心,二期的成功销售就给我们推向了又一个顶峰别墅。在近一个月的其它工程学习过程中,参观了市内的一些高档工程,这使我们销售团队都有不同程度的进步和新的认识,不但开阔了视野,而且更多的理解到高端工程的市场需求,和在目前的政策大环境下,高端工程的优势,以及它的抗跌性和保值性。通过这些理解,结合金石滩高端工程产品越来也多的现状,让我更深化的认识到金石滩土地的特殊性决定了它的不可复制性,以及非凡的潜质。20_年我们别墅工程将实现现房实景销售,但结合金石滩的整个市场,压力仍然很大。第一,同比金石滩同档别墅工程,我们的价格优势并不明显。第二,建材和建料方面与其它工程相比,也有一定的优势。第三,而且同地区的别墅

13、工程也很多,势必会给我们别墅工程得销售增加一定的压力。虽然压力比较大,但在我们这样优秀团队的努力下,在新的一年中一定会有新的打破,新的气象,一定可以在日益剧烈的市场竞争中,占有一席之地。房地产工作总结结尾4光阴如梭,又到年底了,总结下自已这一年来的工作情况。刚到公司工程部时,对房地产销售方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司指导的帮助下,很快对公司的性质及其房地产市场有了一定的理解。作为销售部中的一员,我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以平时本人重点注意进步自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的根底上更要加强自己

14、的专业知识和专业技能。此外,在做好本职工作的同时,还要广泛理解整个市区房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,力争尽快成为一名合格的销售人员。针对即将完毕的20_年的销售工作,从公司销售部门以及个人两个方面进展总结:一、本人在销售部工作的一点感想和回忆1、营销部销售人员比较年轻,工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力,但在经历上存在缺乏,尤其在处理突发事件和一些新问题上我觉得存在着较大的欠缺。2、通过前期的工程运作,作为我们销售人员从才能和对工程的理解上都有了很大的进步,今后我将会通过参加公司组织的销售人员的培训和内部的人员的调整会更进一步地来努力提升自己。我认为,假设协调不畅

15、或沟通不畅都会导致工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目的上产生很大的分歧,这让我颇有些积重难返的感觉,好似有时候有一些建议或意见,但却无从述说,如今知道了问题的严重性,我将会努力改正,力求工作中目的一致、简洁高效。但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有一定的权限,只履行销售程序,问题无论大小都要请示开发商方面,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序明晰的制度,对我们销售人员来说,无疑是利大于弊。二、对于这一年来的销售状况和体会以及个人销售中发现的问题客户心里在想什么?他们有着

16、怎样的需求?他们对你的产品及你个人有哪些看法,这些都是作为销售人员所需要考虑的问题,不仅要在沟通之前对客户的这些心理进展分析p ,而且在每一次沟通完毕之后我也尽量对这些问题展开后续分析p ,我觉得只有这样才能在接下来的沟通活动中更准确地把握客户的内心需求,从而到达令双方都满意的沟通效果在每一次与客户进展沟通之后,我觉得自己进展各方面审查的目的就是为了能在今后的沟通过程中取长补短,继续发挥自己的优势,不断使自己的销售技能得到改善.对此,我深有感触,比方,在销售过程中,我觉得把我客户心理动态是决定销售质量的一个至关重要的因素,销售工作实际上也是要特别讲究技巧的一门学问。同时,在详细工作中,我必须检

17、讨自己,我有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否那么,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。房地产工作总结结尾5在房地产行业工作也已经_年多了,在公司指导的帮助指导下,我开

18、始对房地产有所认知,对销售也有所理解,在销售房产方面还有待进步。经历了_月份开盘,从前期的跳水到后期的成功销售,整个的销售过程都开始熟悉了。在接待客户当中,自我的销售本拥有所进步,渐渐的对于销售这个概念有所认识。从自我那些已经购房的客户中,在对他们进展销售的过程里,我也体会到了许多销售心得,现将工作总结如下:一、在接待当中,始终要坚持热情。二、做好客户的资料登记,及进展回访跟踪。做好销售的前期工作,有利于后期的销售工作。三、经常性约客户过来看看房,理解我们楼盘的动态。加强客户的购置信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户研究及销售,使客户的选择性大一些,防止在集中在同一个户型。这样也方便了自我的销售。四、进步自我的业务程度,加强房地产相关知识及最新的动态。在应对客户的时

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