应急管理制度

1、应急管理制度第一条 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的安全生产方针，规范公司应急管理，提高应对风险和防范事故的能力，保障员工生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响，特制定本制度。第二条 本制度适用于公司各部门、分（子）公司、基层单位应急管理工作。第三条 公司应急管理工作坚持“以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则。 第四条 应急管理过程应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内容包括：应急管理组织体系、应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。第五条 应急管理机构公司成立应急指挥中心，下设应急

2、办公室，负责日常应急管理工作，应急办公室设在公司办公室；分（子）公司成立应急指挥部，应急办设在综合办公室，基层单位成立应急处置领导小组。第六条 应急救援预案的编写与修订公司应急委员会负责组织公司级预案的编制、修订；分（子）公司、基层单位应急领导小组负责基层单位级预案的编制、修订。预案要符合生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则的要求，并保持与上级部门预案的衔接。根据国家法律法规的要求及公司实际安全生产状况，及时修订应急预案，做到科学、易操作。第七条 应急管理培训各单位应当将应急预案培训纳入从业人员培训计划，组织开展本单位的应急预案、应急知识、自救互救和避险逃生技能的培训活动，使有关人员了解应

3、急预案内容，熟悉应急职责、应急处置程序和措施。应急培训的时间、地点、内容、师资、参加人员和考核结果等情况应当如实记入本单位的安全生产教育和培训档案。第八条 应急演练公司应急办公室负责编制年度应急演练计划，根据本单位的事故风险特点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。应急演练注重强化员工应急意识，提高应急队伍的反应速度和实战能力，应急办公室负责编制演练方案，并做好演练记录和总结，对应急预案的适用性进行评价，形成应急预案演练记录。应急演练分为以下七种类型，各单位可根据实际情况选择。（一）按组织形式划分，可分为桌面演练和实战演练；（二）按内容划分

4、，可分为单项演练和综合演练；（三）按目的与作用划分，可分为检验性演练、示范性演练和研究性演练。第九条 应急通讯设备保障公司应急办公室需对电话、对讲机、手机等通讯器材进行经常性维护或更新，确保通讯畅通，并填写公司应急救援物资储备明细表。第十条 应急救援物资保障基层单位应切实加强应急保障能力，根据预案要求做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作，确保经费、物资供应满足要求。基层单位应对应急救援设备设施定期进行检测、维护、更新（每季度一次），确保各类应急物资性能完好，填写应急救援物资储备明细表。第十一条 应急处置事故发生后，应根据事故类别及等级，立即启动相应应急预案，以营救遇险人员为重点，开展应急救援工作；要采取必要措施，防止发生次生、衍生事故，避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染事故；要及时组织受威胁员工疏散、转移，做好安置工作。第十二条 兼职救护队公司成立由路政大队和养护所主要负责人及业务骨干组成的兼职救护队，并进行经常性训练，熟练掌握基本的救护常识和救援能力，训练记录填写于安全生产台账。第十三条 应急救援协议公司应急办公室应充分利用社会应急资源，与地方政府预案、上级主管单位及相关部门的预案和应急组织相衔接。必要时，与相关应急协作单位签订应急救援协作协议。第十四季条 应急管理费用由公司党委书记、董事长审批，财务部予以保障。第十五条 公司