城东渠分部工程验收总结

1、城东渠分部工程验收总结一、工程概况城东渠箱涵工程位于建平大道东侧，连接郎川大道与钟桥河路之间，图纸桩号K0+000-K0+，后设计变更增加，全长，为钢筋砼框架结构，主涵断面为5m*3m，支涵断面为3m*2m。本工程与钟桥河路、规划路打捆招标，为一个单位工程。本箱涵项目作为单位工程一个分部工程进行施工。工程投标造价为：万元。本箱涵工程累计完成工程量如下：土方开挖15700 m3，台背砂砾石回填8750m3，砾石垫层580m3，完成C20砼浇筑422m3，C30砼浇筑2860m3，钢筋制安357T，DN2000顶管108m。二、质量管理与控制1、建立健全质量保证体系和建立相应的质检制度，使每个项目

2、、每道工序、每个环节都有具体的质量负责人和具体的质量管理目标，以保证本工程的施工质量。项目经理为项目工程质量第一责任人，项目部设专职质检员，每个施工队也按要求配备专职质检员，实行项目部、施工队、施工班组三级质量控制，严格把好质量关。2、加强对中间产品的质量检测，并会同监理随机抽查各进场原材料、构配件、砼拌和物的拌和质量。对成品、半成品和原材料严格检验控制，确保材料质量合格、资料齐全、试验数据准确。3、建立健全内部检查制度，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的监管分立体制，立足自检自控，杜绝质量事故及隐患的发生，确保创优目标实现。将现场质检工程师“一次检查合格率”作为考核指标，提高工程检查的

3、严肃性，确保工程质量。4、加强工序质量控制，严格按有关质量保证模式组织生产，制定各工序、各环节的操作标准、工艺标准和检查标准等质量控制措施，对工序标准的执行情况做出记录，使各工序衔接有序，质量保证。对隐蔽工程、重点部位、关键工序安排现场技术人员全过程指导施工，确保施工质量。同时与建设、设计单位密切配合，认真接受业主工程师现场监督，实现“四位一体”联合创优的质量工作格局。5、加强施工技术管理，坚持技术复核制，采取有效的技术管理手段提高工程质量。经理部设精测队，负责本标段的控制测量布网与施工阶段复测工作。工程技术人员做到施工图纸、技术交底、施工测量，及时、准确、无误；实行技术交底复核签字制度，所有

4、图纸交底、测量放样资料必须由技术主管审核签字后方能交付施工；各项资料保存完好，以备核查。对收到的设计文件，开工前总工程师组织有关技术人员进行会审，对存在的疑问及时与设计部门联系解决。6、为确保建设项目档案的完整、准确及有效利用，严格按业主及监理的有关规定对项目档案进行收集与整理，及时完成各工序的有关质量资料，做好现场签证工作，保证各种质量保证资料完整、齐全，以便验收及归档。三、单位(分段)工程质量评定本工程作为单位工程的一个分部工程，各分项工程质量经监理公司检查验收，全部合格。质量控制资料齐全完整。主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定。观感质量自评较好。综合以上各项内容，并根据国家现行建筑工程施工质量验收统一标准，对城东渠箱涵分部工程施工质量自评为合格。四、安全生产、文明施工与环境保护在施工中自始至终遵循“安全第一，预防为主”的生产方针，建立健全的安全规章制度，制定各岗位安全职责和奖罚条例；项目经理部建立了安全领导小组，经理主管安全工作，并配置专职安全员，经常开展和组织学习安全法规、安全操作规程，提高职工的安全意识和自我保护能力，施工过程中未发生一起安全生产事故。项目部坚持对广大施工人员进行政治思想教育工作，规范自己的行为准则，努力树立企业的形象，真正做到文明施工。施工中强化环保管理，健全环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并