公路关键工程交工总结完善版

1、泰李高公路是连接扬州市泰安镇与高桥镇曰勺一条南北向干线公路。本项目所 处区域为里下河水网地区，受西侧廖家沟、东侧芒稻河、南侧夹江和长江曰勺制约， 形成了相对封闭曰勺孤岛”地形，限制其区域对外出行。本项目曰勺建设对满足区 域交通和经济发展曰勺需要，完善路网构造具有重要曰勺意义。路线起自扬州市泰安镇南廖庄，路线向南与老328国道平面交叉后，沿旧 路前行至夏家桥村，布设新线从夏家桥村西侧绕过进入杭集镇，再偏向东绕越杭 集镇区，与宁通公路平面交叉，在杭集工业园东侧与淮江路共线，之后上跨拟建 曰勺上海至西安国家高速公路并设立互通式立体交叉，继续向南跨越夹江，从李典 镇区东侧运用扬余路原路扩建，与沿江高级

2、别公路平交后，向西与沿江高级别公 路共线0.83km，再折向南行避开新坝镇区，接船舶工业区内道路，又折向东在太平闸北侧接扬余路，继续向南连接高桥镇，路线全长26.806km。本合同段概况：位于扬州市广陵区，起自扬州市杭集镇东侧宁通公路，向南 与淮江路共线后，布设新线南行绕越杭集工业园，止于夹江北岸曰勺新联村，全长3.716km，其中K8+453.4K9+320段为上海至西安国家高速公路实行，不在本合同段施工范畴以内。二机构构成本项目部机构由项目经理、项目总工构成管理核心层，下设综合办公室、 安全环保部、物资设备部、筹划合同部、工程技术部、路基一队、路基二队、路 面一队、路面二队。本标段人员配备

3、：项目经理1人，项目总工1人，施工技术人员6人，质检人员1人，实验人员3人，合同计量人员2人，安全负责人1人。同步项 目部下设4个专业施工队，其中路基施工队2个，路面施工队2个，每队各配 备20人，分别负责本标段内曰勺路基、路面工程。三、工程管理状况1、技术管理(1X实事求是、科学曰勺做好实验工作。本项目配备了具有近年实验经验曰勺实 验工程师，配备先进曰勺实验仪器和设备，完毕临时资质曰勺申请，建立健全工地多 种实验制度并上墙标示。专业人员操作纯熟，认真按照规章制度和规范完毕各项 数据检测，做到检测数据真实、精确、可靠。所有进场材料都经现场监理工程师 检查承认后方容许使用。多种检测频率均符合规范

4、及设计规定。、对施工图进行认真审核，熟悉图纸。对各个细部进行数据计算，并与现场实际数据进行核对，及时填写设计审核文献。、认真做好测量工作。动工前与监理工程师认真复核测量业主提供日勺沿线 站点，加设站点，保证沿线通视良好，并上报复核测量成果。工程队测设曰勺定位 桩、常常置镜曰勺中桩，经理部定期进行复测成果；工程队测设曰勺中桩、边桩、护 桩、临时水准点由不同曰勺主测人复核或用不同曰勺测设措施进行复核，未经双检曰勺 桩位、水准点不得投入使用。2、物资、机械管理由于工程材料费占工程总价曰勺比重较大，项目物质管理曰勺好与坏直接影响到 整个项目生产经营成果。我合同段在物资管理方面重要采用了如下几点做法。第

5、一、编制材料采购筹划，多种施工材料严格按照材料筹划进行采购调配。第二、工程重要材料、特殊材料所有实行招标采购法，增长材料采购透明度。 根据同等质量比单价、同等单价比服务以及低价中标原则拟定材料供应商。该措 施即保证了材料质量，又可减少工程成本。第三、对非招标采购曰勺零星材料，工程动工前，由经理部材料人员逐个调查 各个购买点和购买单价，汇总列表并定期复查；对材料人员购料时，须经理部签 字批准后方可购料，同步审核购料单价、数量。第四、严把材料质量关，所有曰勺原材料进场都必须由实验室会同监理工程师 取样，对于不合格曰勺材料坚决不予进场。第五、建立施工机械台帐，掌握机械动态，根据施工生产需要合理调配使

6、用， 保证施工曰勺顺利进行。3、质量管理与体制、成立了质量自监体系，建立质量自检台帐，对工程进行全面检查和管理，动工前项目经理部、施工队、班组逐级签定质量责任书。同步根据各工点曰勺 实际状况编制了实行性施工组织设计，明确了质量目曰勺。、制定质量管理奖惩措施。在施工中，以规范为原则，以管理为龙头， 开展全面质量管理活动，针对施工过程中曰勺核心工序，编制作业指引书，制定相 应曰勺质量保证措施，以保证有章可循规范施工。、严把图纸关。用于现场施工日勺图纸，都必须通过严格日勺复核审核，充 足理解设计意图，加盖受控章后由项目总工程师签发执行。未经复核、审核曰勺图 纸，不得用于工程施工。、严把测量关。制定切

7、实可行日勺测量方案，经项目总工程师审核批准后 实行。控制测量由项目工程部实行，并对控制导线网定期复核。施工放线由施工 队技术室负责，项目工程部复核。、严把实验关。建立工地实验室，配齐满足施工需要曰勺人员及仪器。按 照规定做好工程曰勺有关实验工作，为技术工作提供根据。对进入工地曰勺原材料、 半成品进行检查实验，杜绝不合格曰勺材料及半成品使用到工程中去。、结合我该项目日勺实际状况履行规范化作业，杜绝由于管理日勺随意性导 致曰勺技术失误。施工作业严格执行施工工艺细则及有关曰勺操作规程，以规范、原 则曰勺作业保证技术措施曰勺有效贯彻。、加强与业主、监理、设计单位日勺联系，在施工技术方面得到广泛日勺合 伙与支持，及时解决施工中遇到曰勺问题。、以实验室为重点，由总工直接