公司股权激励方案考核管理办法

1、公司股权激励方案考核管理办法公司股权激励方案考核管理办法为保证有限公司（以下简称“公司”）股权激励方案的顺利实 施，进一步完善公司法人治理结构，形成良好均衡的价值分配体 系，激励公司中高层管理人员和核心骨干人员诚信勤勉地开展工 作，保证公司业绩稳步提升，确保公司发展战略和经营目标的实 现，根据国家有关规定和公司实际，特制定本办法。一、考核目的进一步完善公司法人治理结构，建立和完善公司激励约束机制， 保证股权激励方案的顺利实施，并在最大程度上发挥股权激励的 作用，进而确保公司发展战略和经营目标的实现。二、考核原则考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和 考核对象的业绩进行评价，以

2、实现股权激励方案与激励对象工作 业绩、贡献紧密结合，从而提高管理绩效，实现公司与全体股东 利益最大化。三、考核范围本办法适用于本次股权激励方案所确定的所有激励对象，包括授 予的激励对象及预留部分的未来激励对象。四、考核机构公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织考核工作。五、绩效考评评价指标及标准本次股权激励方案授予的权益中，激励对象已获授的股权/股权的 成熟/行权/解锁必须同时满足如下条件：1、公司业绩考核指标本次股权激励计划授予的股票期权/限制性股票，在行权/解锁期 的4个会计年度中，分年度进行绩效考核并行权/解锁，以达到绩 效考核目标作为激励对象的行权/解锁条件。授予的股权的各年度公司业

3、绩考核指标如下表所示：行权（解锁）期业绩考核目标第一个行权（解锁）期以年净利润值为基数，年净利润增长率不低于第一个行权（解锁）期以年净利润值为基数，年净利润增长率不低于 第一个行权（解锁）期以年净利润值为基数，年净利润增长率不低于 第一个行权（解锁）期以年净利润值为基数，年净利润增长率不低于上述“净利润”、“净利润增长率”计量依据为：由本次股权激励产生的激励成本将在管理费用中列支。股权的行权条件达成，则激励对象按照计划规定比例行权。若 第一个、第二个和第三个行权期内公司业绩未达到业绩考核目标 条件的，这部分标的股权的行权时间能够递延到下一年，在下一 年达到业绩考核目标条件时一并行权。若下一年仍

4、未达到行权条 件，该部分股权不得行权，由公司回收。第四个行权期内，如公 司业绩考核未达到考核目标条件时，该部分股权将由公司回收。2、激励对象个人绩效考核要求薪酬与考核委员会将对激励对象每个考核年度的综合考评进行打 分，并依照激励对象的个人绩效考核结果确定其行权/解锁比例， 个人当年实际行权/解锁额度=标准系数X个人当年计划行权/解 锁额度。原则上绩效评价结果划分为（A）、（B）和（C）三个档次， 考核评价表适用于所有考核对象。届时根据下表确定激励对象的 行权比例：激励对象考核评价表考评结果（S）S8080S60S60评价标准ABC标准系数1.00.80若激励对象上一年度个人绩效考核结果为（A） / （B），则上一年 度激励对象个人绩效考核“达标”；若激励对象上一年度个人绩 效考核结果为（C），则上一年度激励对象个人绩效考核“不达 标”。若激励对象考核“达标”，则激励对象可按