安全生产目标细化分解表

1、2015年度安全生产目标细化分解表序号部门安全生产目标责任人实施计划1工会安全目标管理达标率98% 办公场所火灾事故率0事故调查参与率100%工人维权处理率100%安全监视执行率100%责任人安全会议加入率98%陈信泽1、每季度开展一次安全检查，对发觉的隐患提出建议。2、参与日常安全管理工作，形式监视权。3、积极加入事故调查，维护员工利益。2办公室安全目标管理达标率98% 全员安全培训达标率100%责任人安全会议加入率98%办公场所火灾事故率0用电安全事故0 全体员工健康检查率100% 员工工伤参保率100%特种作业持证上岗率100%刘康乐每个月召开一次安全例会，每个季度召开一次安全领导小组会

2、议，做好相关记录。每个月至少组织一次安全检查。制定全年安全教育培训计划，每个月按要求开展培训。每年为所有员工缴纳足额的工伤保险费，并提取名单。每年开工前安排员工进行体检。主要负责人、安全员及电工除了要加入安全培训，每年还要进行复训。3购买部办公场所火灾事故率0 用电安全事故0 责任人安全会议加入率98% 安全目标管理达标率98%重大危险源辨识和操纵率100%劳保用品、应急设施购买合格率100%包装物入厂检验合格率98%孙绍根对本区域用电用火状况进行每日检查，确保安全措施的落实。研究和开发新产品时务必采取相应的安全措施。对工作中存在的隐患进行排查，安排专人负责。4生产部生产责任死亡事故率0 安全

3、目标管理达标率98% 重大火灾事故率0 重大设备事故率0责任人安全会议加入率98% 安全隐患整改落实率100% 新职工入厂三级安全教育率100% 消防设施配备率100%，合格率100% “三违查处率100%欧阳东新员工务必经过培训考核及格后方能上岗；协同办公室门做好安全培训教育。每天到车间进行巡查，及时阻拦员工的“三违行为。由安全员负责每个月对消防器材进行一次检查，确保值得相信有效。每天对危险源点重点巡检，对重要参数进行记录，并建立台账。每个月进行一次综合检查，排查所有可能存在的隐患。5安全设备部办公场所火灾事故率0用电安全事故0 特种设备使用检验合格率达100%设备建档率100%设备完好率9

4、6%安全设施完好率100%责任人安全会议加入率98% 薛振波每年根据设备运行状况安排大修计划，确保设备安全运行。每半年组织一次工艺技术方面的检查。编制公司技术安全措施6营销部办公场所火灾事故率0 用电安全事故0 责任人安全会议加入率98% 交通安全事故发生率0 安全目标管理达标率98%重要合同评审率100%相关方安全管理率100%孙永表产品外运要注意交通安全。销售时要对买家进行评价，做好销售台账。半年安排一次员工进行安全用电、提防防火的讲座。7设计部办公场所火灾事故率0 用电安全事故0 责任人安全会议加入率98% 安全目标管理达标率98%重大危险源辨识和操纵率100%安全设施设备完好率100%

5、隐患整改率100%安全措施制定率100%缪新钻对本区域用电用火状况进行每日检查，确保安全措施的落实。研究和开发新产品时务必采取相应的安全措施。对工作中存在的隐患进行排查，安排专人负责。8财务室安全目标管理达标率98% 责任人安全会议加入率98%安全费用提取率100% 安全投入资金到位率100% 办公场所火灾事故率0 资金流失、被盗事故失盗率0 用电安全事故0 孙安雷1、制定全年安全生产费用使用计划，送交总经理审批。2、按计划提取安全费用，专款专用，每个月做好相关台账。3、对劳保用品、保健津贴和防暑降温设施经费落实到位，由安全员负责监视。9质管部办公场所火灾事故率0 用电安全事故0质量责任事故0产品质量检验合格率100%安全目标管理达标率98% 责任人安全会议加入率98%外购产品检验率98%董文和设备使用部门规定及时送检，质检员每月进行一次检查。每季度安排员工进行专业知识的培训。对生产材料进行严格检验，确认合格才能投入生产。4物流部办公场所火灾事故率0用电安全事故0责任人安全会议加入率100%交通安全事故发生率0产品购买质量安全合格率98%安全目标管理达标率100%车