安全事故应急救援方案

1、目录 TOC o 1-3 h z 1.工程概况22.工程工程部安全管理网络图33.工程工程部安全生产保证体系要素及职能分派表44.防暑降温应急救援预案55.基础作业应急救援预案66.电击伤害应急救援预案107.高空作业应急救援预案128.机械事故应急救援预案149. 消防应急救援预案16工程概况沈阳中海新海汇置业有限公司新建中海城02D地块二标段工程，场区位于沈阳市西江街160号，总建筑面积114527.503m2。包括4栋高层和7栋多层，高层采用框架-剪力墙结构，33层部位底部设为1层商业网点；多层层数为6层，采用框架结构，20#-21#楼部位有一层商业网点。基础形式为：筏板基础、静压预应力

2、混凝土管桩、墙柱扩展基础。本工程建设单位：沈阳中海新海汇置业有限公司设计单位：中国建设东北设计研究有限公司监理单位：辽宁诚信建设监理有限责任公司施工单位：大连博源建设集团有限公司工程工程部安全管理网络图职责：对本单位劳动保护和安全生产的技术总负责，组织审批施工组织计划及各项安全措施，解决安全技术问题，加入事故调查，提出鉴定看法和提升措施公司安全管理处职责：组织编写工程安全保证计划措施、责任制，协调筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任工程经理职责：具体负责安全保证计划技术措施、岗位职责、操作规程、特别脚手架及各种方案的编制审核工作项 目副经理职责：负责安全保证计划的运行及日常计划、组织、检查

3、、验收、协调工作项 目生产经理职责:负责安全保证计划全过程运行、检查、检验、整改、防范及安全记录安全组职责:负责安全保证计划施工现场的操纵,对组织人员、责任制动态管理依照保证计划的规定进行操作施工组职责:负责安全保证计划中对安全合格供给操纵商的评估,签订合同,收审质保书、合格证经营科职责:负责安全保证计划运行过程中技术措施、防范措施、整改措施的制订以及大型机械安装拆除方案施工用电、施工方案的编制技术组职责:负责安全保证体系中合格供给商材料的检查验收以及购买工作。监视、检查、操纵现场机械设备的管理工作和对机操人员进行培训教育材料设备组职责:负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以及保证计划运

4、行的经费劳资科职责:负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以及保证计划运行经费。负责消防防火工作综合办职责:负责对保证计划的宣传落实，以及对职工的安全、三级教育、技能、操作规程、变换工种的教育宣传科职责:负责施工现场作业区、办公区、生活区的文明施工、生活卫生、环境卫生及食堂、厕所卫生文明卫生、环保组职责:负责安全保证计划中电工班施工现场安全用电操纵、交底、人员管理，维修、整改按规定进行操作电工班长职责:负责安全保证计划中电焊安全动火作业的操纵、交底管理，申请动火、防范措施按规定进行电焊班长职责:负责安全保证计划中木工班施工现场的操纵、交底、人员管理，隐患整改按规定进行操作木工班长职责:负责

5、安全保证计划中钢筋班施工现场的操纵、安全交底、人员管理，隐患整改按规定进行操作钢筋班长职责:负责安全保证计划中钢筋班施工现场的操纵、安全交底、人员管理，隐患整改按规定进行操作砖工班长职责:负责安全保证计划中安装班施工现场的操纵、安全交底、人员管理，隐患整改按规定进行操作安装班长职责:负责安全保证计划中脚手架防护搭设操纵交底、检查、验收、保养，按规定进行操作架子班长职责:负责安全保证计划中施工现场机械操作，违章作业操纵、交底、检查、维修、保养、隐患整改按规定进行操作机操班长职责:负责安全保证计划中合格供给商的合格材料、防护用品的进库验收、收证工作库 房职责:负责安全保证计划中工人生活、食堂卫生、

6、取样及夏季、冬季、雨季工人施工安全，职业病的预防后 勤职责:学会消防器材的使用、保养，加入消防演习，做好夜间值班和巡查工作。义务消防组职责：严格依照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章作业，不违反劳动纪律，确保安全保证计划的顺利实施工人工程工程部安全生产保证体系要素及职能分派表编号安全保证体系要素工程经理工程副经理工程生产经理工程材料负责人职能部门综合组施工组技术组安全组经营科材料设备组宣传科1管理职能2安全生产保证体系3购买4分包方操纵5施工现场安全操纵6检查、检验和标识7事故隐患的操纵8改正与预防措施9教育与培训10安全记录11内部安全体系审核

7、注：主管领导主管部门相关部门防暑降温应急救援预案每个体量较大的建设工程，都将经历寒冬与酷暑施工的季节。特别是夏季气温很高，建筑工人在艰苦的露天作业条件下施工，防暑降温工作做得不够，就可能引发工人中暑事故。为了预防及减少该类事故发生，达到及时有效的救援目的，依照安全生产法、建设工程安全生产管理条例的精神及公司要求，工程部成立防暑降温应急救援小组，编制应急救援预案，指导应急救援工作，达到应急救援目的。一、组织设置1）、小组成员素质:务必是尊纪守法，身体健康，热爱本职工作，责任心强，踏实肯干，懂得安全操作规程，综合素质好，并在本工程和班组负一定管理职责及有关相应资质的人员。2）、组织机构:工程经理王

8、涛文任组长；生产负责刘平友，技术负责陈子勇，安全负责鲍树宝，施工负责许国营、张成健，综合管理负责人杨金龙，质检负责人栾森任副组长，负责全面指挥救援工作和下达救援任务，进行分工，调运救援所需人力、物力、财力及即时对外联络，报告及处理善后工作。当组长不在事发现场时，由副组长等人依序履行救援职责实施救援工作。3）、组员由机械设设备、外架、库管负责人员组成。4）、全组人员每年依照应急预案进行训练或接受培训，不合格者要进行调整，并依照实际效果，修正和完善所编应急预案。二、日常防暑降温工作1）、工程部调整夏季作业时间，上午上班为: 6:30 - 10:30；下午上班为: 4:00 - 8:00。2）、工程

9、部组织购买防暑降温药物，如十滴水、仁丹、藿香正气水（液）、金灵丹、风油精、苦丁茶、毛巾、安全帽分发给工人及施管人员。3）、连晴高温时，由伙食团平日供给苦丁茶或十滴水，还供给白糖、绿豆汤给工人。4）、安全员到作业面进行安检时，要带上防暑降温药物的医疗保健箱，随时给施工作业人员提供便利。5）、作业面要搭2-3处6-10的遮荫蓬供工人休息及中暑者急救之用。6）、同时当即召开目击者、知情者、相关者及相关班组了解事故状况，写出事故调查报告，按规定报公司及相关部门。三、应急救援程序1）、当组长发现或接到中暑事故报告，当即面告或电告最近的组员，然后再组织迅速奔向事故发生地现场进行抢救：先将伤员抬往荫凉蓬下，

10、派人卡人中及揪痧，同时喂防暑药，待后续组员到达时（或临时叫工人）将其背（抱、抬）到大门口荫凉处，如中暑者中途苏醒，可送往宿舍休息，派人进行观测、照料直至恢复正常。如未苏醒，当即派人求助120或招呼出租车送附近医院就诊，并及时了搭救治状况，向公司及工程经理报告，部署下一步救治方法。2）、工程部组织召开有目击者、知情者、施救者的现场事故分析会，并写出事故报告呈送公司及相关部门。3）、救援工作终止后，当即恢复生产。五、公用电话:急救:120、119基础作业应急救援预案基础作业是每个建筑工程必经的建筑方法,它涉及到生产和生活的各个环节,因而最简单产生边坡、高切坡、深井洞口坍塌，深井作业缺氧和沼气及其它

11、化学有毒气体伤害，造成易外伤亡事故的发生，为了有效地操纵和减少此类事故发生,公司及工程部采取了大量安全措施,采取各种不同方式的锚固支撑或打孔桩，防止坍塌：打孔桩时，摇架务必搭设防雨棚，周边搭设钢筋架围栏，深井开挖采用定时轮换作业，使用低压照明、鼓风送氧、吊栏限量吊运，及时转运井口周边的松土，保证环境和道路的通畅；作业收工时，井口务必用竹跳板、九夹板、钢筋罩封闭井口。但只要基础工程未竣工交验,人未全部拆场,都有可能发生此类大小工伤事故。为了应对事故发生时进行及时有序地救援工作，把各种损失减少到最低程序，现依照安全生产法、建筑工程安全生产管理条例的要求，成立基础作业应急救援小组，编制基础作业应急救

12、援预案。一、组织设置1、小组成员素质:务必是遵纪守法，身体健康，热爱本职工作，责任心强，踏实肯干，懂得安全操作规程，综合素质好，并在本工程和班组负一定管理职责及有关相应资质的人员。2、组织机构:工程经理王涛文任组长；生产负责刘平有，技术负责陈子勇，安全负责鲍树宝，施工负责许国营、张成健，综合管理负责人杨金龙，质检负责人栾森任副组长，负责全面指挥工作和下达救援任务，进行分工，调运救援所需人力、物力、财力及即时对外联络，报告及处理善后工作。当组长不在事发现场时，由副组长等人依序履行救援职责实施救援工作。3、组员由机电设备班长及外架班长及该班成员组成，依照救援组长所分派的工作进行有序地救援工作。二、

13、实施救援工作的程序1、当组长发现或接到事故报告（或信息），当即面告或电告，全组人员开展施救工作，迅速派组员奔向事故现场,排除救援道路上的一切障碍物，使救援道路畅通，并迅速将伤员进行抢救(背或抬),看伤员的受伤部位确定运输方法到安全地方,派人进行临时施救处理(人工呼吸，按不同的受伤部位进行指压止血,和加压指血或用绞棒指血,用纱布或洁净白布对伤口进行包扎处理)，同时准备资金，当即送出工地，召唤小车（或等120急救车）送医院进行医治。2、在施救过程中派人对现场的环境、所带工具、劳保用品、救援方法进行安全监护，发现问题及时改正，保证救援工作不引发安全事故而顺利进行。3、同时指派专人封闭出事现场，并取证

14、（拍照），找事故目击者、知情者、相关者了解事故经过，并作好原始记录，并负责处理应急过程中的担忧全因素，派人查阅出事人员入场身体资料。4、同时当即召开目击者、知情者、相关者及相关班组了解事故状况，写出事故调查报告，按规定报公司及相关部门。5、同时派人到伤员救治医院，了搭救治状况，布置下一步救治方法及向公司及有关部门报告状况。6、救援工作终止后，当即按“四不放过原则对事故进行结果处理，同时布置善后处理工作。7、作好现场所有机电设备、外架等设施的检查工作，恢复正常施工生产。基础作业应急救援方案网络图工程经理 负责：1、组织指挥应急事故所需的人力、物力、王 财力的供给；2、确定救援组织机构及责任；3、

15、宣涛 告救援纪律制度；4、确定救援方法、目的；5、和文 主管及相关部门及时反映状况。 技术负责 负责：1、应急事故方法、措施、技术手段的交流和监视；2、 陈 按救援方案的分工有序地进行救援工作，按不同事故环境， 子 统一号令分不同层次及穿插顺序进行指挥队员进行救援工 勇 作；3、解决救援中可能发生的难点及救援方法；4、确定 救援线路、方向。 施工负责 负责：1、救援方案分先后组织人力、许 物力、财力；2、现场监视救援持续和 行动；3、及时输送被救援人和物的处国营 置方法；4、对机设的合理快速调配。安全负责 负责：1、救援现场的环境监控所需人力、物力； 鲍 2、封闭一定的救援范围；3、组织排除不

16、利救树 援环境；4、保护好事姑现场及作好取证工作； 宝 5、强调救援方法及应守操规。外包班组负责：于德水1、紧急召集各班组长短会；2、按技术及专业要求分派人力；3、转达救援方案及应注意的安全事项；4、落实所备救援工具、物资。机电负责：杨金龙1、组织班组人员紧急集合；2、按救援要求切断所有的水电源管线；3、按要求及时搭设所需的管线；4、派专人对施工现场电的监控。电工：席承刚1、负责对一切线路、开关等电器设备进行操纵机维护。2、及时到事故现场排除故障。各救援人 1、一切行动人指挥，不能大声喧哗，以免影响指挥；2、施救中合理带上员责任 “三宝及工具；3、施救时应遵守操规；4、加强施救中的自身保护工作

17、。电击伤害应急救援预案电是人们生活必不可少的能源之一,它给社会带来文明和进步的同时,由于工人在操作、使用、检查不当也会引发工伤事故，给社会造成损失和伤害。建筑工程发生电击工伤事故尤为频繁，虽然用电设施技术、材料、工具保护方法取得很大进步，但因人和环境变化引发电击工伤事故仍不可避免。为了在电击伤害后能有序地进行救援工作，把各种损失减少到最小程度，现依照安全生产法、建设工程安全生产管理条例的精神及公司要求，工程部成立电击伤害应急救援小组，编制应急救援预案，指导应急救援工作。组织设置1）、组成员素质:是遵纪守法，身体健康，热爱本职工作，责任心强，踏实肯干，懂得安全操作规程，综合素质好，并在本工程和班

18、组负一定管理职责及有关相应资质的人员。2）、组织机构:工程经理王涛文任组长；生产经理刘平有，技术负责陈子勇，安全负责鲍树宝，施工负责许国营、张成健，综合管理负责人杨金龙，质检负责人栾森任副组长负责全面指挥工作和下达救援任务，进行分工，调运救援所需人力、物力、财力及即时对外联络，报告及处理善后工作。当组长不在事发现场时，由副组长等人依序履行救援职责实施救援工作。3）、组员由机电设备班长及成员组成，依照救援组长所分派的工作进行有序地救援工作。4）、全组人员每年依照应急预案进行训练或接受培训，不合格者要进行调整，并依照实际效果，修正和完善所编应急预案。实施救援工作程序1）、当组长发现或接到事故报告（

19、或信息），当即面告或电告，召集组织全组人员展开救援各种，迅速带上安全防护用品、工具、灭火器奔向事故现场。同时派人清理所经道路的障碍，保证道路畅通，并拉闸切断总电源或分供电源，同时对伤员进行抢救，背或抱的方法运输伤员，并将伤员转移到安全地方,当即进行人工抢救。如遇火情，派专人用干粉灭火器、砂进行灭火。同时组织资金将伤员运至交通便利的地方，召唤小车或120急救车送到医院进行医治。2）、在施救过程中派人对现场的环境、所带工具、劳保用品、救援方法进行安全监护，发现问题及时改正，保证救援工作不引发安全事故而顺利进行。3）、同时指派专人封闭出事现场，并取证（拍照），找事故目击者、知情者、相关者了解事故经过

20、，并作好原始记录，并负责处理应急过程中的担忧全因素，派人查阅出事人员入场身体资料。4）、同时当即召开目击者、知情者及相关班组了解事故状况，写出事故调查报告，按规定报公司及相关部门。5）、同时派人到伤员救治医院，了搭救治状况，布置下一步救治方法及向公司及有关部门报告状况。6）、救援工作终止后，当即按“四不放过原则对事故进行结果处理，同时布置善后处理工作。7）、作好现场所有机电设备、外架等设施的检查工作，恢复正常施工生产。电击伤害应急救援方案网络图工程经理 负责：1、组织指挥应急事故所需的人力、物力、 王 财力的供给；2、确定救援组织机构及责任；3、宣涛 告救援纪律制度；4、确定救援方法、目的；5

21、、和文 主管及相关部门及时反映状况。 技术负责 负责：1、应急事故方法、措施、技术手 陈 段的交流和监视；2、按救援方案组织一 子 切行动；3、解决救援中可能发生的难点 勇 及救援方法；4、确定救援线路、方向。生产经理 负责：1、救援方案分先后组织人力、 刘 物力、财力；2、现场监视救援持续和 平 行动；3、及时输送被救援人和物的处 友 置方法；4、对机设的合理快速调配。安全负责 负责：1、救援现场的环境监控所需人力、物力； 鲍 2、封闭一定的救援范围；3、组织排除不利救 树 援环境；4、保护好事姑现场及作好取证工作； 宝 5、强调救援方法及应守操规。外包负责人：于德水1、紧急召集各班组长短会

22、；2、按技术及专业要求分派人力；3、转达救援方案及应注意的安全事项；4、落实所备救援工具、物资。机电负责：杨金龙1、组织班组人员紧急集合；2、按救援要求切断所有的水电源管线；3、按要求及时搭设所需的管线；4、派专人对施工现场电的监控。电工：席承刚1、负责对一切线路、开关等电器设备进行操纵机维护。2、及时到事故现场排除故障。各救援人 1、一切行动人指挥，不能大声喧哗，以免影响指挥；2、施救中合理带上员责任 “三宝及工具；3、施救时应遵守操规；4、加强施救中的自身保护工作。高空作业应急救援预案高空作业是每个建筑工程必经的建筑方法,它涉及到生产和生活的各个环节,因而最简单产生人和物的高处坠落引发工伤

23、事故频率最高的事故类型，造成的伤亡事故最多。为有效地操纵和减少此类事故发生,公司及工程部应采取完善的安全措施,但只要工程未竣工交验,人未全部拆场,都有可能发生此类大小工伤事故。为了应对事故发生时进行及时有序地救援工作，把各种损失减少到最低程序，现依照安全生产法、建筑工程安全生产管理条例的要求，成立高空作业应急救援小组，编制高空作业应急救援预案。一、组织设置1）、小组成员素质:务必是遵纪守法，身体健康，热爱本职工作，责任心强，踏实肯干，懂得安全操作规程，综合素质好，并在本工程和班组负一定管理职责及有关相应资质的人员。2）、组织机构: 工程经理王涛文任组长；生产负责刘平有，技术负责陈子勇，安全负责

24、鲍树宝，施工负责刘宇、张成健，综合管理负责人杨金龙，质检负责人栾森任副组长，负责全面指挥工作和下达救援任务，进行分工，调运救援所需人力、物力、财力及即时对外联络，报告及处理善后工作。当组长不在事发现场时，由副组长等人依序履行救援职责实施救援工作。3）、组员由机电设备班长及外架班长及该班成员组成，依照救援组长所分派的工作进行有序地救援工作。二、实施救援工作的程序1）、当组长发现或接到事故报告（或信息），当即面告或电告，全组人员开展施救工作，迅速派组员奔向事故现场,排除救援道路上的一切障碍物，使救援道路畅通，并迅速将伤员进行抢救(背或抬),看伤员的受伤部位确定运输方法到安全地方,派人进行临时施救处

25、理(人工呼吸，按不同的受伤部位进行指压止血,和加压指血或用绞棒指血,用纱布或洁净白布对伤口进行包扎处理)，同时准备资金，当即送出工地，召唤小车（或等120急救车）送医院进行医治。2）、在施救过程中派人对现场的环境、所带工具、劳保用品、救援方法进行安全监护，发现问题及时改正，保证救援工作不引发安全事故而顺利进行。3）、同时指派专人封闭出事现场，并取证（拍照），找事故目击者、知情者、相关者了解事故经过，并作好原始记录，并负责处理应急过程中的担忧全因素，派人查阅出事人员入场身体资料。4）、同时当即召开目击者、知情者、相关者及相关班组了解事故状况，写出事故调查报告，按规定报公司及相关部门。5）、同时派

26、人到伤员救治医院，了搭救治状况，布置下一步救治方法及向公司及有关部门报告状况。6）、救援工作终止后，当即按“四不放过原则对事故进行结果处理，同时布置善后处理工作。7）、作好现场所有机电设备、外架等设施的检查工作，恢复正常施工生产。高空作业应急救援方案网络图工程经理 负责：1、组织指挥应急事故所需的人力、物力、王 财力的供给；2、确定救援组织机构及责任；3、宣涛 告救援纪律制度；4、确定救援方法、目的；5、和文 主管及相关部门及时反映状况。 技术负责 负责：1、应急事故方法、措施、技术手段的交流和监视；2、 陈 按救援方案的分工有序地进行救援工作，按不同事故环境， 子 统一号令分不同层次及穿插顺

27、序进行指挥队员进行救援工 勇 作；3、解决救援中可能发生的难点及救援方法；4、确定 救援线路、方向。 施工负责 负责：1、救援方案分先后组织人力、许 物力、财力；2、现场监视救援持续和 行动；3、及时输送被救援人和物的处国营 置方法；4、对机设的合理快速调配。安全负责 负责：1、救援现场的环境监控所需人力、物力； 鲍 2、封闭一定的救援范围；3、组织排除不利救 树 援环境；4、保护好事姑现场及作好取证工作； 宝 5、强调救援方法及应守操规。外架班组负责：曹连华1、紧急召集各班组长短会；2、按技术及专业要求分派人力；3、转达救援方案及应注意的安全事项；4、落实所备救援工具、物资。机电负责：杨金龙

28、1、组织班组人员紧急集合；2、按救援要求切断所有的水电源管线；3、按要求及时搭设所需的管线；4、派专人对施工现场电的监控。电工：席承刚1、负责对一切线路、开关等电器设备进行操纵机维护。2、及时到事故现场排除故障。各救援人 1、一切行动人指挥，不能大声喧哗，以免影响指挥；2、施救中合理带上员责任 “三宝及工具；3、施救时应遵守操规；4、加强施救中的自身保护工作。机械事故应急救援预案建筑施工,除需人力外,就务必使用机械了,它既有大型机具设备,如塔机,汽车、人货电梯等，也有小型机具设备，电钻、电锯等。由于人的懒散和违章作业，造成机械事故和人员伤害事故时有发生。为了在发生人员伤害事故后能及时有序进行救

29、援工作，把损失降到最小程度现依照安全生产法、安全生产建筑工程管理条例的精神及公司要求，工程部成立机械事故应急救援小组，编制应急救援预案，指导应急救援工作。一、组织设置1）、小组成员素质:务必是遵纪守法，身体健康，热爱本职工作，责任心强，踏实肯干，懂得安全操作规程，综合素质好，并在本工程和班组负一定管理职责及有关相应资质的人员。2）、组织机构: 工程经理王涛文任组长；生产负责刘平有志，技术负责陈子勇，安全负责鲍树宝，施工负责刘宇、张成健，综合管理负责人杨金龙，质检负责人栾森任副组长，正副组长负责全面指挥救援工作和下达救援任务，进行分工，调运救援所需人力、物力、财力和及时对外联络，报告和处理善后工

30、作。当组长不在事发现场时，由副组长等人依序履行救援职责实施救援工作。3）、组员由机操班、电工班、外架班长及组员组成，依照救援组长所分派的工作进行有序地救援工作。4）、全组人员每年依照应急预案要求进行培训和组织宣传或接受培训，不合格者要进行调整，并依照实际效果，修正和完善所编应急预案。二、实施救援工作程序1）、当组长发现或接到事故报告（或信息），当即面告或电告，全组人员抢救伤员，并召集组织人员开展救援工作，迅速带上必备设施器材工具，同时拉闸、断电、停机及时抢救伤员，清理抢救线路上的障碍，保证道路畅通。2）、在施救过程中，要做好对伤员的正确抢救（护送）方法，派人对现场环境、所带工具、劳保用品进行安

31、全监护，发现问题及时改正，保证救援工作不引发安全事故而顺利进行。3）、派专人封闭出事现场，并取证拍照，找出事故目击者、知情者了解事故经过，并作好原始记录，负责处理应急过程中的担忧全因素，派人查阅出事人员入场身体资料。4）、同时当即召开目击者、知情者、相关者及相关班组了解事故状况，写出事故调查报告，按规定报公司及相关行政主管部门。5）、同时派人到伤员救治医院，了搭救治状况，会同医院布置下一步救治方法及向公司及有关部门报告状况。6）、救援工作终止后，当即按“四不放过原则对事故进行结果处理，同时布置善后处理工作。7）、作好现场机械设备的检查工作，需要当即维修保养的，当即维修保养，做好寄机械设备检修记

32、录，尽快恢复正常生产。机械事故应急救援方案网络图工程经理 负责：1、组织指挥应急事故所需的人力、物力、王 财力的供给；2、确定救援组织机构及责任；3、宣涛 告救援纪律制度；4、确定救援方法、目的；5、和文 主管及相关部门及时反映状况。 技术负责 负责：1、应急事故方法、措施、技术手 陈 段的交流和监视；2、按救援方案组织一 子 切行动；3、解决救援中可能发生的难点 勇 及救援方法；4、确定救援线路、方向。施工负责 负责：1、救援方案分先后组织人力、 许 物力、财力；2、现场监视救援持续和 行动；3、及时输送被救援人和物的处国营 置方法；4、对机设的合理快速调配。安全负责 负责：1、救援现场的环

33、境监控所需人力、物力；鲍 2、封闭一定的救援范围；3、组织排除不利救树 援环境；4、保护好事姑现场及作好取证工作； 宝 5、强调救援方法及应守操规。外包负责人：于德水1、紧急召集各班组长短会；2、按技术及专业要求分派人力；3、转达救援方案及应注意的安全事项；4、落实所备救援工具、物资。机电负责：杨金龙1、组织班组人员紧急集合；2、按救援要求切断所有的水电源管线；3、按要求及时搭设所需的管线；4、派专人对施工现场电的监控。5、及时到事故现场排除故障。外架班组：曹连华1、组织人员清理障碍，保证道路畅通。2、封闭事故现场，做好取证工作。各救援人 1、一切行动人指挥，不能大声喧哗，以免影响指挥；2、施

34、救中合理带上员责任 “三宝及工具；3、施救时应遵守操规；4、加强施救中的自身保护工作。消防事故应急救援一旦发生火灾事故，将按以下程序进行响应。发现人在发现火灾事件后要当即报告工程部，工程部务必当即了解起火部位，燃烧的物质等根本状况，（必要时拨打“119向消防部门报警），同时召集工程部应急小组组织撤离和扑救。并马上上报指挥部应急领导小组。抢险组，鲍树宝、负责事故现场的火灾扑救指挥工作，组织人员在消防部门到达前，对易燃易爆的物质采取正确有效的隔离。如切断电源，撤离火场内的人员和周边易燃易爆及一切宝贵物品，根据火场状况，机动生动地选择灭火器具。在扑救现场，应行动统一，如火势扩大，一般扑救不可能时，应及时组织撤离扑救人员，避免不必要的伤亡。在扑救的同时要注意周边状况，防止中毒、坍塌、坠落、触电、物体打击等二次事故的发生并避免和尽量减少对环境的污染。在灭火后，应保护火灾现场，以便事后调查起火理由。救治组杨金龙，负责指挥抢救伤员，联络医院及事故的上报工作并负责随时将火场状况与总指挥联系，获取下一步指示。后勤组孙富海，负责指挥现场其他物资的调运，人员的疏散及现场的治安，组织现场义务消防员引导指