浅谈读《实干精神》有感

1、浅谈 读 实干 精神 有感朱敏 峰最近公司正在大力倡导实干精神这本书的学习，用来指导我们的思想，拓展我们工作中的思路来，克服前进道路上的困难，加快和更好地保持集团 公 司 发展势头。我国改革开放这几十年来，总结出了不少经验与结论，尤其实 干 精神 对于我们从事建筑施工单位来说，更需要发扬这一宝贵精神。通过学习 ， 我得到 一些粗浅的体会。项目管理是我们建筑施工企业管理的支点，几乎所有的基础管理都需要在项目上落实。企业的高层管理需要高屋建瓴、高瞻远瞩，而项目的基础管理大多需要实干、需要扎实的基础工作。以市政设计大厦工程进度推进为例： 该项目为集团内部工程。本工程总包方为二建，业主为市政设计研究院

2、，由我司承建该工程基坑围护、加固及桩基 部分的工程内容，主要工作量为：地墙槽壁加固 562 幅；完成地下连续墙71 幅 ； 钻孔灌注桩575根；高压旋喷桩地基加固（约13000裙）。由于前期图纸原因 及周边建筑保护原因，该项目进场后工期一直非常紧张，现业主及总包已明 确 本工程需在春节前（2月9日）完成B0板（逆作法），要求我项目部在12月31日前完成所有工 程桩（含一柱一桩） 1 月 5 日前完成所有加固工作，为总包 二建预留一个月时间进行B0板施工。该工程关键点在集团相关高层领导沟通后已形成共识，并在前段时间召开过两次工程进度推进专项会议，为保证上述工 期节点，项目部全员动员并结合分包单位

3、，多次开动员会、策划会，采取了 如 下赶工措施：1、原计划吊机2 台，高峰期增加1 台履带吊、一辆25T 汽车吊，现项目 4台吊机配合施工；2、原计划桩架8 台，现高峰期增加至10 台 ；3、原计划发电机2 台，现高峰期增加至3 台；4、原计划高压旋喷机7 台，现高峰期增加至10 台；5、新增一台泵车24 小时常驻施工现场；6、项目常驻一台铲车配合泥浆及废土翻运工作；7、项目常驻一台旋挖机配合钻孔桩成孔施工；8、项目已将剩余工作对每日每台桩架、施工的桩号细分，并且每天通过任务单的形式下发隔日考核日工作完成情况，并分析原因及时PDC；A尤其是桩基施工，已经精确到小时、单台桩基日变化产量的原因分析

4、，最终完成 上述节点，和项目部每个成员的实干精神是分不开的。“实干”二字的深意，既在于“埋头苦干”，更在于“认准了就干”。总结中国改革开放成功的原因，总设计师邓小平认为，“不是靠本本，而是靠实践，靠实事求是”，强调“从现在起到下世纪中叶，将是很要紧的时期，我们要埋头苦干”。党的十八大精神更是告诉我们要真抓实干。什么是实干精神呢，说通俗点就是职工同志们的顽强苦干，顽强苦干的内 核就是吃苦耐劳、任劳任怨的工作精神。吃苦耐劳是我们建筑施工的一个重 要 组成部分，一位企业家曾说过：“考核一名员工的能力，首先是要看他是否 能 吃苦耐劳，而不是先看他是否有什么样的能力、如何如何的有本领，因为本领 可以学，

5、而吃苦耐劳的品质是一时学不来的。”吃苦耐劳是一个项目部持续 保 持和发展下去的基础，施工现场不比工厂车间，那是露天作业，不具备吃苦耐 劳精神就做不好施工管理。所以，吃苦耐劳就是深入施工现场，就是脚踏实 地 ， 就是餐风宿露。不论操作工人、施工员、安全员、质量员，不如此，进度就受 影响，安全就得不到最大保障，质量就失控。同时包括技术，项目工程师， 预 算等等，不去现场，不去关心所使用的设备、材料，包括施工方法等等，就不 能掌握工程的第一手资料，影响到工程的预决算。以 204 项目结算工作为例：整个项目在施工过程中对于合同中争议的点一直比较多，期间项目做了大量的基础资料索赔工作、影像资料的留证。在

6、实 物 工作量完成后，项目立即启动了整个索赔工作的追索。具体如下： 204 项目合 同金额1.34 亿元，项目实际发生成本1.73 亿元。现在二审单位确定金额为 1.6094 亿元(其中 我司不予认同的一建索赔金额大约 500 万计入在该金额内)， 与业主存在的达 3873.2710 万元，现对于争议金额分析如下：材差部分，争议金额为 2258.3374 万元。根据与业主签订的大合同约定，材差索赔属于闭口，不予以确认，但是材差对项目成本影响巨大，其中高峰期 水泥由合同内的348元/t涨至600左右，钢筋、混凝土亦是如此，项目在施工 过程中承受巨大的资金及成本压力，后跟业主积极沟通，业主答应给予

7、我司 材 差一定的补偿，但因业主是私人单位，最终补偿比例仍未确定。铣槽部分，争议金额为 917.6722 万元 。 业主招标图纸内有约 220延长 米的铣槽范围，我司因考虑到项目中标，仅对铣槽的刀头损耗、铣切材料报价 ， 并采用总价包干形式，包干金额为 75 万 元，后业主的施工图纸上增加了约120 延长米的铣槽范围，项目实际发生了大量的铣槽成本，如铣槽台班费用、刀头 损耗费用、耗油量、人员工资等，不仅成本大大增加而且工期也因之延长几 个 月，在但业主及咨询单位却按照包干价摊销新增延长米的价格，我司坚持对新 增铣槽按照市场价进行重新计价，因金额较大，和业主存在较大分歧，还在和 业主沟通中。人防

8、回填垃圾处理、场地新增人防处理、不可预计木桩部分，争议金额360 万元。招标时业主提供地勘报告在场地靠近基金会大楼侧存在有1500m2存施 确 说明该项费用可以支付，但是项目将积极争取该费用。发电机费用，争议金额为 156 万元。我司投标文件技术标进度计划是桩司桩基、地墙交叉施工，因此造成了现场用电量不足，我司因此进了300kw、500kw发电机各一台用于施工。但业主对于工期在合同只予延长工期不 予考虑费用。因此该部分与业主存在较大争议。5)总包扣除费用，金额为508.7 万元 。 一建总包因我司桩基翻浆、格构柱508.7 万元，业主觉得是我司质量保修范围因此让我司 承业 费 用进行商议。上述

9、这些工作都建立在大量基础资料的完善，后期预算人员的追索，都是通过一次次的双方洽谈的基础上，也是实干精神的一种体现。其次，实干精神就是努力进取，坚决摒弃等、靠、要的思想，这一点经常人关给拿出体现到施工的先期准备。比如临设的搭设，大门的开启，用电的安排布置、 员的组织，设备材料的进场，项目人员必须像螺丝钉一样，一钻到底，对相 的上级部门，政府管理机构，乃至于环保，交警，派出所，街道居委会，你 了我一条缝，我就钻出一个洞，把该要的要到手，把该审批的文恨不得马上 到手付诸实施，抱着明天就要开始施工一样的紧迫感去努力。否则，项目就 现人员思想涣散精神懈怠现象，重新再调动起人员的积极性就困难了。“实干”是时代的主题，“中国梦”是靠实干来填充的，“实干力”是新填弘扬实干精神，我们必须只争朝夕，抓紧每一天，干实每一天，做好每的抢 度弘扬实干精神，我们必需。， TOC o 1-5 h z 要不断学习新技术，不断掌握新技能，不断总结新经验，不断适应新要求。弓扬实干精神，我