系统组织管理和时间管理模式教案

1、系统组织管理和时间管理模式教案 掌握正确的管理模式成功发展你的组织 主 题企业及管理者个人存在的问题分析、反馈意见及解决方案系统性的简易组织管理您将得到如何协助解决企业自身存在的问题如何协助解决管理者自身存在的问题如何协助达成有序的企业管理如何协助企业建立新型机制把握人才减少人员流动如何协助企业成熟稳定的发展 企业及管理者个人存在的问题分析 反馈意见及解决方案 企 业 问 题 管 理 者 问 题 系统性的简易组织管理 组织发展必须具备的力量 正确且具系统化的管理模式 高绩效的团队发展 您所需要的是：彻底的领悟销售员所应扮演的角色.充分掌握招募新员工的简易技巧.全面发挥领袖的素质和魅力.应用简洁

2、有效的训练方式:(心态训练和知识训练）激励和启发你员工的工作状态.更有效领导和系统化的管理您的销售团队.树立组织的文化和形象.成功与轻易完成您的理想和目标.先自立而后立人. 您应做好的准备工作:专 业 方 面精 神 方 面心 理 方 面经 济 方 面 您 的 任 务 ：招 募训 练激 励管 理销 售 掌控并有效地进行时间管理Sonic sales & marketing mind 事情可以分成四个部分： 迫切 不迫切 重要 1 2 不重要 3 4 迫切与重要 处 理 问 题转 化 危 机当 务 之 急增 加 收 入满 足 客 户激 励 下 属处理得好：您就能保持业务生存的权利 不迫切但重要 招

3、 募 训 练 预 防 计 划 客户服务 人际关系保持巅峰状态 处理得好：您就能保持业务蒸蒸日上 迫切但不重要 某 些 电 话某 些 信 件某 些 社 交某 些 会 议某 些 报 告 这些事情使您感到： 烦 恼重 要受 宠使您没有足够的时间和 空间来活出生命的意义。 不迫切也不重要 小 事家 务闲 谈过分娱乐多余的社交活动 这些事使您感到短暂的： 愉 快满 足逃避现实但它将会消耗您的时间、 精力和资源，浪费您的一生。 如何处理？ 迫 切与重 要的实践它 说YES 不迫切但重要的注重它 说YES 迫切但不重要的避免它 说 NO 不迫切不重要的避免它 说 NO 发挥领袖的素质和魅力 做领袖最先决条件

4、是拥有追随者 您是否有追随者肯定您的： 理想、作风、人格、领导？ 魅力领袖的五大特征： 强烈的欲望、坚定的信念、有效的 行动、持久的毅力、远大的宏愿。 领袖必备的三大动力： 培养信心启发理想激励行动 这需要我们明确的是成功的企业是如何带动员工的？企业有什么样的资源和辅导工具？其他同业公司所做出的使我可以 借鉴的是什么？如何让同仁能自发地寻求成功之道？下属能否协助我们共同发展取决于三方面的因素： 我跟你能得到什么？ 我跟你能成长什么？ 我跟你有什么希望？ 明确 就是力量 凝聚团队的力量将员工凝聚在一起并吸引优秀人才加入，关键在于以下几个因素：使 命 感目 标文化经营理念系 统政 策原 则产品和服

5、务制 度 提升团队效率的六点建议主动积极地倾听相信坚定的直觉关怀支持说事实保持适当的弹性同意所同意的事施与相对的压力系统化销售与管理课主讲人：庞峰授课见证授课见证个人简介18年如一日，战争在销售的最前沿庞老师18年来在太平洋集团、朗致集团、链家地产、胜道国际企业、亨通光华制药集团，销售及营销运营管理经历，经过艰苦历练从营销员、业务主管、团队经理到资深营销经理、总经理、集团营销顾问，积累了大量的集销售、销售队伍组建、销售队伍管理、销售队伍激励，销售队伍培训的实战经验。10年领导，统领销售狼人创辉煌战绩庞老师从太平洋的区域总监,到胜道国际行销高管，从朗致集团培训总监，再到链家地产商学院负责人等，10年的管理经历，统领人寿保险、生物制药、保健品、房地产、美容业、汽车销售、银行、快消品等各行业销售团队突破企业乃至行业的销售神话，将一个个不可能变成可能，创造辉煌战绩。个人简介8年舞台，助无数团队起死回生庞老师8年来一直奔波全国各地，帮助无数个销售团队创造辉煌业绩；多家面临问题或困难的企业，在庞峰老师的培训和咨询顾问下度过难关；无数销售人因得到庞老师的指导创下销售奇迹，做到企业甚至行业的第一！3年苦研，打造快速复制的销售方法18年历练，3年闭关，庞峰老师研发出快速且可复制的销售方法。成功打造出速度及意识化产品行销模式，NLP产品销售模式并成功开创出销售6大系统课