重庆大学城纵一路某段市政道路施工设计方案

1、-PAGE . z.施工组织设计1、编制依据、*围和原则1.1编制依据*大学城*路南段道路工程*期招标文件、工程设计图、标前答疑及有关补充答疑资料。 现场调查所得的有关地质、气候、施工场地、填料来源及材料供给等资料； 国家及交通部现行公路工程施工技术规*、检验评定标准等；我单位拥有的机械设备状况、技术力量、施工能力、现场实际情况和我单位类似工程的施工经历；业主对本合同段工程的相关技术及管理专用条款。1.2编制*围*大学城*路南段道路工程施工图所包含的K0+060K1+300*围内平基土石方工程、路基及路面工程、排水工程、污水工程，K0+040K1+300照明工程*围内的埋管、接地扁铁、手孔井工

2、程施工等工作内容。1.3编制原则总的原则是施工组织设计要符合现场实际施工需要，确保工程平安、优质、按时完成。服从业主、遵守设计的原则。严格按照业主的要求和设计文件进展施工。确保工期的原则。严格遵守业主所规定的工程施工工期，根据本合同段公路工程的特点和要求，在保证质量、平安可靠的前提下按轻重缓急的原则，合理地安排施工程序与顺序，优化资源配置，分期分批组织施工，各工序严密衔接，防止不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序地进展，施工进度安排时充分考虑气候、季节大风、雨季对施工的影响，确保施工工期并力争提前完成。质量第一的原则。明确质量目标、制定创优方案及措施、严格按照ISO9002国际质量体系运作

3、，以工作质量确保每道工序、每项工程的工程质量。平安第一、预防为主的原则。确立平安工作目标、完善规章制度、层层签订平安生产责任状，强化平安教育和狠抓现场各项制度、措施的落实，确保平安生产目标的实现。科学管理的原则。从实际出发，运用网络方案流水作业法，合理安排施工的程序和顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开；积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料和新方法。做好人力、物力、机械综合调配，组织均衡生产。文明施工的原则。坚持自始至终对施工现场的全过程进展严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场，合理安排施工便道，充分利用当地资源，节约施工临时用地，少占农田及耕地，

4、保护河道及周围环境，不破坏植被。严格施工管理，开展文明施工活动，做到文明施工，争创标准化施工现场。降低工程本钱的原则。结合现场实际情况，尽量利用原有或就近已有的设施，减少各种临时工程；尽量利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量。遵照执行标准、规*的原则。严格执行国家、行业公布的现行的有关工程施工的技术规*、质量验收标准和平安生产的有关规定及业主下发的技术规*、合同通用条款及合同专用条款等。保护环境的原则。严格贯彻执行中华人民*国环境保护法，严格按公路环境保护设计规*JTJ/T00698进展施工，施工中贯彻以防为主、以治为辅、综合治理的原则，尽可能地保护和改善公路环

5、境质量。2、工程概况2.1 工程简介*大学城地处*区*新城，*区*包括陈家湾桥、西永等八镇，地理区域界于中梁山与*山脉之间，面积20多平方公里。本次施工图设计的*路南段道路为大学城南北走向的一条重要干道，起点位于科技大道南线与连接线的穿插口，向南与重大南路相交，终点与横四路相交。*路南段道路全长2116.229米，为城市级主干道，双向六车道，标准路幅宽度为47米，全线共有港湾式公交停车港2对。2.2 主要技术经济指标本合同段为双向四车道高速公路等级，设计行车速度50km/h；路基宽度47m。主要技术标准如下：道路等级：城市级主干道设计行车速度：50Km/h道路标准路幅宽度：B=47m，双向六车

6、道最小平曲线半径：800m最大纵坡：3.5%停车视距：大于或等于60m坚曲线最小半径：2150m路面设计荷载：标准轴载BZZ-100KN地震：根本烈度6度，构造设防。2.3 主要工程量本合同段主要为K0+060K1+300*围内平基土石方工程、路基及路面工程、排水工程、污水工程，K0+040K1+300照明工程*围内的埋管、接地扁铁、手孔井。2.4 工程自然条件2.4.1地形、地貌本工程位于*大学城内，路线区沿线地形起伏较大，多为浅丘地形，丘陵沟岭相间，地面坡角多在520之间，局部为5070，沟槽地带农田密布，呈台阶状分布，局局部布鱼塘，道路区域地貌属构造剥蚀浅丘地貌。2.4.2气象场区区域属

7、亚热带气候，温暖湿润，雨量充分。具冬暖春早，夏热秋凉，秋雨连绵，无霜期长特点。多年平均气温17.518.5,最高气温42.9，夏季长达4个月以上。多年平均降雨量1094.6mm，最大年降雨量1378.3mm，最小年降雨量783.2mm，降雨量一般集中在59月，占全年的降雨量的2/3。年平均风速1.3m/s，最大风速10分钟平均26.7m/s。区域内为梁滩河流域，其为嘉陵江支流，河流为南北走向，由东向西有梁滩河、莲花滩河，其中莲花滩河为梁滩河支流。场地内填筑土和砂岩属透含水层，亚粘土和泥岩属不透隔水层。地下水平要来源于大气降水补给，承受大气降水后大局部形成地表径流向地势低洼处排泄，少局部下渗赋存

8、于第四系土层，储水条件较差。但当场地整平后在建筑场地填土层较厚处有形成局部滞水条件，水文地质条件简单，根据环境地质条件判定上，地下水及地基土对根底混凝土无腐蚀性。2.4.3交通、水电、通讯条件工程所在区域内有大量的现状道路穿整个片区，、外交通均十分便利，施工运输条件较好。区域附近周边均为学校校园区或者即将开发的区域，水、电、通信等设施接入方便，施工*围内均有移动、电信信号，通信完全可以利用移动。2.4.4沿线筑路材料条件工程所需石料、砂料、钢材、水泥、木材等均可在附近区域内得到解决，且质量和数量均能满足道路建立工程的要求。2.4.5工程特点工期紧迫：根据招标文件要求为9个月270日历天。施工工

9、序多，对施工组织和施工技术要求高。沿线经过学校，施工噪音将会对学校造成一定的影响。2.4.6工程重点、难点文明施工文明施工是一个单位的形象，是一个单位综合实力的外在表现，在任何工程施工中都是我单位的一个重点。软基处理软基处理*围广、量大，施工质量控制。爆破作业施工区域位于学校附近，石方工程施工数量大爆破作业的平安保障。工程量大，构造物多，工期紧。对策重、难点工程施工技术对策表施工重、难点描述需解决的问题施工技术对策工期紧任务重土石方工程数量大，综合管网、照明管线工程多保证施工工期的关键设备投入。选择可靠的施工组织方案。1、购置、调配满足工程施工需要的设备。2、以网络技术组织控制各工序作业关系和

10、时间。3、加强监测、预测工作。防止各类事故和突发事件的发生，保证施工按方案顺利进展。4、如遇特殊情况不能按方案实施，可加大投入施工设备、人力、周转材料。增加施工工作面，确保投标工期的实现。软基处理本标段软土地基处理量大如何在确保质量的前提下加快施工进度1、加大设备的投入，采用分区、分段施工。2、提高人员和设备的工作效率，做到紧凑有序，用之即进，工完即出。3、加强后勤保障及材料供给，防止停工待料。石方爆破石方开挖数量大如何保证爆破后的岩面平整、光滑。确保施工平安1、采用预裂光面爆破，根据实际岩层情况，选择合理的爆破方案、爆破参数。2、对土石方爆破专项整治保护，爆破实施前确定爆破危险区，在危险区的

11、边界设置标志，并派人员看守，严禁人员、车辆在爆破时进入 危险区。文明施工树企业形象文明施工管理成立文明施工领导小组，配备专人负责现场文明施工；编制文明施工专项方案，严格按照方案进展现场布置。采取分片负责制，对施工现场进展分区域落实文明施工责任。2.5工程管理重点根据本工程的施工特点，我公司将结合以下工程管理的重点环节，抓好施工现场管理，保证工程管理目标的实现。施工平安生产：根据有关要求，对高空作业、起重作业、支架搭设、特种设备管理、施工用电、交通运输平安等平安风险点，制订专门措施，作为本工程管理的重点，严格落实执行，保证施工平安无事故。文明施工和环境保护：根据*市及有关部门的规定和要求，在施工

12、现场围护、保证居民正常出行道路畅通，防止生活垃圾、生产垃圾污染环境，减少空气和施工噪声污染，施工现场清洁，职工遵纪守法教育等方面制订专门措施，作为工程管理的重点。施工质量：质量和信誉是施工企业赖以生存的根本保证，对构造混凝土尺寸、内实外美、原材料检验、工程检验与质量评定、软基沉降、路堤施工后沉降等质量通病或技术难题的攻关活动制订专门措施，作为工程管理的重点。工程工期：对施工资源的优化组合、工程进度方案的适时动态调整和资源再配置等制订措施，作为工程管理的重点。劳动竞赛：经常性的开展劳动竞赛活动，抽出一定的竞赛基金，奖优罚劣，充分表达按劳分配的原则，调动大家积极性，使工人工资收入与质量、平安、文明

13、施工、工程进度挂钩，以促使工程管理目标的实现。3、现场管理机构3.1施工组织组建大学城*路南段道路工程工程经理部。同时，按合同要求调集各种机械设备、调遣精干的施工队伍进场, 担负本合同段的施工任务。工程经理部设工程经理一名，总工程师一名。见工程部组织机构框图3.2工程部职能部门职责工程经理职责工程经理代表我单位行使工程工程施工的经营管理权，制定承包*工程部组织机构框图*大学城纵一路南段道路工程经理部工程经理工程副经理工程总工程师工程部平安环保部财务部物资设备部方案合同部综合办公室工地试验室路基施工队管网施工队路面工程施工队围的各项具体目标，明确职能分工，对工程工程质量、平安、进度和本钱控制负全

14、面责任。认真履行工程承包合同，强化工程管理，搞好工期控制、质量控制、本钱控制，保证施工工期、质量、平安满足合同要求。对工程的人力、资金、材料、施工设备等资源进展优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。组织工程进展本钱预测、控制、分析和考核，降低本钱消耗，节约开支，提高效益。强化平安和质量管理，定期组织工程平安质量检查、评审和改良，行使质量否决权。负责本工程的党委工作和廉政建立工作，履行廉政行为规*、权利、义务和责任。优化施工外部环境，做好与业主、监理、设计单位及地方政府、相邻标段的施工配合工作。工程总工程师职责组织工程专业技术人员进展施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底工作

15、记录。组织编写实施性施工组织设计，对关键工序和特殊施工工艺编制作业指导书，以满足施工需要。组织制定工程质量目标，编制创优规划、组织贯彻各种质量管理制度、技术管理制度，促进工程技术管理规*化。审核材料需用方案和加工订货方案，监视有关单位和人员，做好进货的质量自检、专检和交接检，保证进货质量符合标准和有关要求。组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格项或潜在不合格项及时采取纠正和预防措施，并检查验收措施的落实情况。组织工程的科研工作，推广应用新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。严格工程工程的施工技术和质量管理，并对其工作质量负责；组织编制和实施工程工程质量方案，实施工程的施

16、工过程控制。定期组织召开质量分析会，检查ISO9001质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。定期组织工程工程质量检查评比。协助和配合监理工程师对本合同段进展质量检查监视工作。工程副经理职责负责落实工程质量、进度、平安等生产方案，经理不在时，代表工程经理工作。工程部职责认真贯彻执行国家、行业及*市有关技术政策和技术标准、规*、规程、细则及技术管理制度。协助工程部领导搞好技术管理、生产经营管理及技术干部思想政治工作。认真审阅技术文件、施工资料，切实搞好施工前的现场调查、核对。搞好交接桩和桩位复测，布置加密桩和控制桩。并组织施工测量。根据组织编写实施性施工组织设计

17、、制定工程施工方案和工程质量方案、作业指导书，并按程序报批。在施工中严格按经审批的施工组织设计组织施工。参与编写上报本工程的年、季、月、旬施工方案、材料方案、机械设备方案。落实本工程的科技创新和科技攻关活动，并促进科技成果的推广应用。参与本工程的验工计价。参加本工程的平安质量检查，作到管技术必须管平安、质量，并在施工组织设计和方案中有切实可行的平安和质量保证措施，以技术保平安质量。搞好现场的技术指导，各专业工程师跟班作业，搞好施工中的过程控制。抓好竣工自验，参加验收工作，编写分项工程技术总结，组织编制竣工文件，认真填写施工日志。作好施工原始记录。管理好技术档案、仪器设备。采用职工夜校、现场指导

18、、定期送培等多种形式搞好本工程的技术培训工作。监视检查本工程执行国家质量方针、政策、法规以及各级颁发的工程质量条例、规则、规定、细则、制度和方法以及开展工程质量活动情况。组织开展本工程全面质量管理，推进工地工程质量建立，催促检查工程质量，确保工程施工等各项保证措施的落实。深入施工现场，掌握工程质量动态，及时发现质量事故隐患，提出整改意见。参加生产会议和工程质量会议，负责工程质量事故的调查分析。负责不合格品的控制监视、检查，组织对工程质量事故的评审处置工作，监视纠正和预防措施的实施。参加本工程的验工计价和竣工验收。确保质量体系在本工程切实有效运行。平安环保部职责监视检查本工程执行国家平安方针、政

19、策、法规以及各级颁发的平安条例、规则、规定、细则、制度和方法以及开展平安活动情况。组织开展本工程全面管理，推进平安标准工地建立，催促检查平安,确保文明施工等各项保证措施的落实。深入施工现场，掌握平安质量动态，及时发现事故隐患，提出整改意见。制止违章作业和违章指挥。特殊情况有权停顿生产和指挥作业人员撤离险区。参加生产会议和平安会议，负责平安事故的调查分析。监视检查和配合有关部门进展对新工人上岗的三级教育和调换工作岗位的平安教育。组织检查本单位的持证上岗情况。参加本工程的验工计价和竣工验收。组织检查落实森林防火工作和消防工作。制订施工现场环境保护、水土保持目标及相应措施。负责日常的环境和卫生的检查

20、、管理和监视工作。负责环境管理体系的有效运行。学习、贯彻当地的有关环境保护的条例、法规等。积极主动与当地环保部门取得联系，共同做好施工现场及周边的环境保护工作。物资设备部职责负责本工程的机械车辆设备的技术工作，加强对机械设备的管理，作到严格管理、合理使用、精心保养、不断提高完好率和使用率。参加平安生产会议，制订机械设备的平安管理方法。按照施工组织设计和材料方案，组织材料的供给、运输和储存工作。负责本工程的设备调配和保养维修工作，作到设备合理有效利用。配合工程技术部、平安质量部搞好材料的质量检验、试验工作，严把材料质量关。方案合同部职责认真贯彻执行党和国家有关经营、预算工作的方针、政策、法律、法

21、规。认真贯彻执行会计法和国家有关财经政策、法令。坚持原则，模*遵守和维护财经纪律。组织验工计价，按照规定定期向监理工程师和建立单位及机关业务部门报送有关报表和统计资料。协助领导和有关部门搞好经营决算和施工概预算的编制，建立健全各项经济责任制，做好内部的经济责任承包工作。参与签订经济合同及催促合同的执行情况，验工计价、工程竣工后及时办理竣工决算，并进展工程价款决算。综合办公室职责随时掌握了解工程部生产经营、企业管理、职工动态等情况，发现问题及时向领导汇报并提出建议。负责起草本工程工作方案、总结、情况简报等，并复核有关文件通知，负责本工程的上请下达工作。根据领导决定起草各种会议通知，作好会议记录。

22、搞好会议效劳和接待工作。严格按照程序文件要求，搞好工程部的来文处理和登记工作。搞好工程部的后勤保障工作，协调各业务部门的工作。做好宣传工作，协助工程经理做好职工的政治思想工作。代表公司负责监视、检查、落实本工程的廉政建立工作。负责本工程环境保护和水土保持。建立健全环境保护责任体系。依据国家及当地环保部门的有关规定，针对本工程环境特点，制定具体详细的环保、水保规划与措施，并催促各作业队抓好贯彻落实，确保施工不对当地环境造成任何损害。协调内、外施工环境，协助业主办理征地拆迁工作。完本钱工程的临时用地，并配合业主完成永久征地拆迁工作，确保本工程的顺利进展和如期完成。负责本工程施工过程中的文物保护工作

23、。工地试验室工地试验室负责本工程的检验、试验，按检验评定标准对施工过程实施监视并对检验结果负责。指导工地试验室做好现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集。审批各种混和料的施工配合比等试验数据。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混和料的施工配合比等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。配合各科研工程完成试验工作，作好资料整理及分析。财务部搞好本工程资金管理，根据资金使用方案合理使用资金，作到工程资金专款专用。参与签订经济合同及催促合同的执行情况，验工计价、工程竣工后及时办理竣工决算，并进展工程价款决算。3.3施工协调管理内部施工队的协

24、调在施工过程中，工程经理部对各个施工队的设备、人员、资金以及施工场地等进展合理安排和调度，以到达最正确的施工效率和效益。与监理工程师的协调在施工全过程中，严格按照业主和监理工程师批准的施工规*、施工组织设计进展对各作业队的质量管理，在作业队自检、工程部专检的根底上，承受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。贯彻业主和监理工程师制定的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工队予以控制，确保工程到达优良，坚决杜绝现场施工队和包工队不服从监理工程师的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。所有进入现场使用的成品、半成品材料，调和、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书

25、，应按规定使用前需进展物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。按部位或分项工序检验质量的工程，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循抚执行监理的指导，后予以磋商统一的原则，在现场质量管理中，维护好监理的权威性。与设计单位间的工作协调积极参与设计深化工作，主持施工图审查，完善设计内容。对实际施工中发现的设计不妥之处，以及不适应实际地形、地质的细部设计，或由于地质、地形变化引起的设计变更及时上报业主和监理，积极配合设计代表修正或更改设计。4、施工总体布署4.1施工组织的原则平安第一的

26、原则本实施性施工组织设计的编制按照技术可靠、措施得力、确保平安的原则确定施工方案。在平安措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在本施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9002质量体系标准，积极推广、使用四新技术，确保创优规划和质量目标的实现。方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在本实施工组织设计编制中，对路基工程、排水工程及综合管网工程等分项工程进展多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最正确方案。确保工期的原则根据合同协议书对本合同段的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方

27、案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。4.2施工组织的根本目标工期：按照招标文件要求，拟定于2010年8月1日开工，2011年4月22日前完成所有工作，总工期270日历天。质量：确保分项工程一次验收合格率100%，竣工验收工程质量鉴定等级到达优良标准。平安：平安生产是工程顺利进展的重要保证，也是提高企业经济效益的重要因素。平安生产总控制目标： 三无：无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无爆炸、火灾、洪灾事故。一杜绝：杜绝机械设备重大平安事故。一控：控制年负伤频率在行业标准以下。三消灭：消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯

28、性事故。环保及文明施工目标：环保措施与工程施工同步实施，确保施工现场各项环保指标满足国家、行业的要求。工地做到整洁有序、施工标志齐全美观，实行程序化、标准化作业，施工人员一律挂牌上岗，争创规*化文明施工工地标兵。4.3施工用电与市政供电部门协商，拟在已有供电接口架线引入施工区域装表计量使用。本工程的所有三级箱由现场需要进展设置，但所有三级箱均为一机一闸、一漏一箱进展电力控制。动力和照明在二级箱处分开设置，三级箱处严禁动力、照明用电混合使用。本工程的临设照明用电采用铜芯线立杆布线；施工现场照明用电在地面以下的均采用36V以下平安电压进展供电，在地面上的照明用电采用三芯线电力电缆进展供电，以到达用

29、电平安、可靠。4.4施工用水及排水为保证整个现场充足的临时供水和排水顺畅，使管网简洁化、规*化，根据施工总平面布置图，结合工程的用水、排水特点及要求，对本工程临时供水管网进展规划布置，以保证施工的正常进展。4.4.1施工供水方案与市政供水公司协商，就近在已有供水接口接收装表引至施工现场使用。4.4.2现场排水布置对施工现场的排水则主要依靠已有排水系统进展排水，对基坑、沟槽开挖等个别工序则采取截、排相结合的方式进展排水。4.5临时道路工程所在区域内有大量的现状道路穿整个片区，、外交通均十分便利，施工条件较好。4.6总体施工方案根据本工程规模大、工期紧、难点多的特点，遵循施组编制原则，选择先进合理

30、的施工方法，配置实用高效的施工装备，选择好的作业方式，实行动态的劳动组合。混凝土采用全自动计量的拌和站拌和，混凝土罐车运输，混凝土泵车泵送，振动棒捣实。路基填筑以重型压实机械为主，再辅以少量中型压路机，桥涵台背回填配备小型振动压路机和冲击夯。在进展路基施工的同时，搞好路基的排水工作，确保路基的排水畅通。路基土石方工程采用大型机械化组织施工，土方开挖采用挖掘机直接开挖，石方采用小型及预裂爆破为主，挖掘机装载机配大型自卸汽车运输，填筑采用水平分层填筑法施工，平地机、推土机分层摊铺整平，大型振动压路机碾压。管网施工：沟槽开挖：土质沟槽开挖采用挖掘机开挖，人工清底；石质沟槽开挖采用液压破碎机开挖，挖掘

31、机清渣，人工清底。沟槽回填、压实：管顶0.5米以内采用人工分层回填；管顶0.5米以上采用挖掘机分层回填；压实采用蛙式打夯机。锚杆挡墙采取从上到下逆作施工。分级开挖边坡，每级开挖高度控制在3m，开挖一级施工一级锚杆及挡墙，以此循环施工。钢筋采用定点集中加工，局部定点绑扎、局部现场绑扎，由钢筋放样人员按设计要求进展编号放样，由钢筋组进展下料加工。清淤换填：机械去除淤泥和腐殖土，压实后分层填筑。抛石挤淤：以路堤的中部开场，向两侧抛投，从高向低处扩展，重型压路机碾压。水稳层：采取商品混合料，由生产厂家运至施工现场，人工配合平地机进展摊铺，振动压路机进展碾压密实。水泥混凝土路面：采用商品混凝土，由生产厂

32、家运至施工现场，人工配合摊铺机进展摊铺、捣固，专用压槽机压槽。4.7施工总平面布置4.7.1布设原则4.7.1.1结合施工现场能利用的场地实际情况，尽量减少占用工程用地，防止临建立施的重复搭拆，保证办公、生活效劳设施相对固定。4.7.1.2生产加工车间及材料堆场布置要适合施工生产的需要，方便材料进场，尽量减少现场二次搬运。4.7.1.3临时用水用电的管线敷设尽量采用埋地敷设方法，减少对交通的影响。4.7.1.4总平面布置要充分考虑生产、生活设施和施工中的劳动保护、技术平安、防火要求，卫生要求及环保要求。4.7.1.5总平面布置要符合*市市政府有关文明施工的要求，符合业主在招标文件中要求的临时设

33、施中监理、业主、设计代表的用房要求。4.7.2总平面布置4.7.2.1工程驻地建立我司根据本工程现场地形、地势及周边已有房屋建筑拟将工程驻地设在附近居民区，拟租用不少于200m2民房用于办公，生活用房根据需要就近租用。在现场不设大型临时设施，钢筋棚、周材堆场等根据施工需要，在施工现场分阶段灵活布置。具体布置详见附图-施工总平面布置图。4.7.2.2施工用电拟建道路工程附近均有电力线路，我公司拟与业主单位、地方电力部门协商，采用已有电力设施，架线接入施工现场配电房，再由配电房架线至各用电点。4.7.2.3施工用水采用D100镀锌钢管在与业主单位、地方供水部门商定的接入点接入施工现场，装表使用。4

34、.7.2.4施工通信工程部对外联系和现场指挥、协调采用无线通信；现场施工、测量等配对讲机，利于设备、物资、人员的现场调度指挥。4.7.2.5施工场地排水路堑施工前要开挖好截水沟、排水沟，保证山水不冲刷边坡。路基填筑段要每层设置临时路拱，坡脚完善临时排水及挡护设施。4.7.2.6防火与消防与当地消防部门取得联系，必要时请求协助，在现场采取有效的防火及消防措施，并在器材库、加工车间等处及施工车辆上配备适当数量的灭火器。4.7.2.7现场生产设施施工临时场地1设在拟建道路k0+440左侧，占地约1000m2。施工临时场地2设在拟建道路k0+970左侧空坝处，占地面积约1500m2。4.7.2.8临时

35、用地方案见-临时用地表。5、施工准备5.1技术准备5.1.1施工技术设计文件的复核及技术资料的准备在工程总工的主持下，召集全体技术人员阅读、校核图纸，领会设计意图，根据设计、监理单位对工程工程的技术交底，编制本实施性施工组织设计和工程工程质量方案，以及各分项工程的作业指导书；全面分析，统筹安排，科学分解工序，合理确定作业循环时间，绘制施工网络图和直观的形象进度图；制定严格的技术交底、技术管理和质检制度，以及质量目标责任制；准备好工程日志等各种记录簿和工程检查表格。技术交底程序为：工程总工工程专业工程师施工队长班组长，以书面形式表达，班组长在承受交底后，认真贯彻施工意图。平安技术交底应随同任务单

36、一起下到达班组。5.1.2控制测量本标段的主要工程为路基土石方工程，为保证路基线形，开挖和填筑边线位置及施工高程，做好施工测量是本合同工程施工控制的一个重要环节。主要工作内容a.会同设计单位对线路测量的有关图表资料和现场桩撅进展交接，并做好交接记录。b.对所交控制桩点及水准高程进展复测，并进展线路中线及高程的贯穿测量。c.施工过程中对路基、构造物的平面与高程的控制测量和施工测量。d.完成竣工测量、资料整理归档。人员构成实行公司测量队、工程经理部测量组、工程队专职测量人员组成。测量方法a. 与业主办理交桩交点手续，共同进展桩点具体位置确实认，填制施工测量控制点交桩记录表作为施工测量放线的依据。b

37、. 了解设计意图，掌握工程总体布局、工程特点、施工部署、进度情况、周围环境、现场地形、定位依据、定位条件，做好内业计算工作。AA-1B-1A-2B施工控制网示意图c. 进展测量仪器的检定，检校专用仪器的配备，准备测量资料和表格。d. 建立定位依据的桩点与道路平面控制网、标高控制网及平面设计图之间的对应关系，进展核算。e. 为保证施工测量的连续性和一致性,在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点.根据设计图坐标控制点,用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量,闭合角度差在允许*围内平差分配得各控制坐标点.这些桩点设置在施工现场内浇灌混凝土保护。桩点用钢筋桩面刻十字丝保存。此外,每60100米设一水准点并作闭合导线测量,闭合差在允许*围内平差分配得各水准点。设置的坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量,防止各点的沉降或碰动。f. 在路基施工前，根据路面宽度、土方回填厚度或路堑开挖深度计算出路基坡脚宽度和堑顶开挖宽度，沿道路纵向在直线段每隔20米、弯道每隔10米测设路基中、边线桩。g. 构造施工时所需要的轴线，采用极坐标法进展放样。如果一次无法投测到位，可以在附近适当位置临时转点，但转点次数尽量控制在一次。5.