监理评价报告

1、工程质量监理评估报告建设单位：肥东县农村道路畅通工程建设领导小组设计单位：安徽华运设计咨询股份有限公司监理单位：安徽科创工程项目管理有限公司施工单位：安徽华仁路桥工程有限公司监理单位（章）：总监理工程师：审批人：日期：目录1、工程概况2、评估依据3、质量保证体系评估4、工程质量评估5、竣工验收监理结论1、工程概况工程名称：2016年肥东县县级公路畅通工程（周集至王集公路改建工程）；工程地点：肥东县工程范围及特点：2016年肥东县县级公路畅通工程（周集至王集公路改建工程）项目位于肥东县中西部，起点桩号K8+000，终点桩号K13+000，其中路线全长5公里。主要为县级公路畅通工程老改造，本次改造

2、后路面宽度为12m,路面结构类型为沥青砂路面，施工方法主要为加宽及全幅新建。2016年肥东县县级公路畅通工程（周集至王集公路改建工程）项目改造后全线共有涵洞21座，其中圆管涵有18座、盖板涵有3座，桥梁2座。主要施工内容为县级公路改建、沿线桥涵、绿化、穿集镇排水管道及交通工程。名称设计标准公路等级二级设计速度（km/h）60公里/小时路基宽度15m路面宽度12m路面类型沥青混凝土设计标准荷载BZZ-100级荷载等级：桥涵设计荷载公路-I级桥梁、涵洞新建桥涵与路基同宽设计洪水频率中桥1/100,小桥涵及路基1/50质量目标：合格2、评估依据2.1 依据国家法律、法规、部门和地方规章中华人民共和国

3、建筑法中华人民共和国合同法建设工程质量管理条例2.2 技术规范与标准公司的实际技术、设备条件及内部项目管理文件、标准安徽省农村道路畅通工程实施指南公路工程基本建设项目设计文件编制办法JTGB06-2007公路工程技术标准JTGB01-2014公路路基设计规范JTGD30-2015公路路线设计规范JTGD20-2006公路排水设计规范(JTG/TD33-2012)公路路面基层施工技术细则(JTG/TF20-2015)公路沥青路面设计规范(JTGD50-2006)公路路面基层施工技术细则(JTG/TF20-2015)公路路基施工技术规范(JTGF10-2006)公路桥涵设计通用规范JTGD60-2

4、004道路交通标志和标线GB57682009公路安全生命防护工程实施技术指南（试行）2.3 工程勘察设计文件勘察报告施工图纸及标准图集设计交底资料、设计变更文件2.4 合同施工承包合同监理合同2.5 监理文件监理规划监理实施细则有关工程质量的会议纪要3、质量保证体系评估为保证工程质量，施工单位建立有效的质量保证体系。明确了各主要岗位质量职能，实行项目经理负责制，施工技术人员岗位责任制，并建立质量管理组织体系和质量保证措施。对主要工序实行技术交底，对工程关键部位及质量薄弱环节建立质量管理点，并对现场工序质量进行跟踪检查。能按质量保证体系的方针和目标对工程进行规范的管理，使所有影响施工质量的过程处

5、于受控状态，以保证工程施工质量。施工单位为达到工程质量的目标，加强对工程质量的检验工作，对现场的工序质量进行跟踪控制，能严格按照操作规程及规范要求组织施工。在质量保证措施方面，在工程施工过程中，能够按照其制定的质量保证措施组织施工。为保证工程的质量，对施工班组制定严格的奖罚制度，目的是要求施工班组加强工程的质量意识。通过各种有效的控制措施，使工程的质量得到了有效的控制，致使在施工过程中未出现质量事故。通过对施工单位整个的质量保证体系综合分析来看，施工单位能够按照程序、规范及其制定的措施进行组织施工，既确保了工程的质量，也完成了其预定的目标。4、工程实体质量评估4.1 监理过程说明在工程质量控制

6、方面,项目监理部重点抓质量控制点的布控，对关键工序质量控制点采取预控措施，有效避免在施工过程中发生质量问题。工程开工之时，监理部就会同业主制订了严格的奖惩措施。并在施工过程中严格按照奖惩办法采取相应的措施。监理部通过口头通知、监理工程师通知单、召开现场会及工程例会等方式，加强施工单位质量管理意识。并要求对每个施工班组进行技术交底，对质量意识差屡教不改的施工单位坚决进行处罚。促使施工单位不断完善质量保证体系。在施工过程中，监理人员加强对现场的巡视、旁站监督与检查，对不符合质量要求的工程及时进行纠正、整改或返工处理。在关键部位、关键工序施工过程中，监理人员进行全过程的旁站，使工程质量得到有效的控制

7、。在工程进度控制方面,监理部通过对现场详细查看和细致了解，对施工单位编制的施工进度计划的合理性、可行性，提出监理意见并进行合理调整。在进度控制过程中，经常检查实际进度是否按计划要求进行，对影响建设工程进度目标实现的因素进行全面分析，一方面可促进对有利因素的充分利用和对不利因素的妥善预防和克服，对出现的偏差分析其原因，及时进行调整，修改原计划。使进度目标制定更符合实际情况。另一方面事先要制定预防性措施，事中采取有效办法，事后进行妥善纠偏，达到缩小实际进度与计划进度的偏差，使工程能按计划完工。在工程投资控制方面,监理工程师严格按照合同要求进行审核，根据该月完成的工程量及工程付款计划表进行现场核对，

8、由设计变更、错项、漏项等发生的合同外工程费用，分别由建设单位、监理工程师、现场监理人员，跟踪审计进行验收签证，保证计量准确。在工程实施过程中，监理部主要采用旁站、验收、监理指令、会议、见证、巡视等一系列手段通过组织协调的方式，对工程质量、进度、投资、安全四大目标进行了科学、严格的控制。监理工作统计结果见下表：序号工作名称单位累计1监理会议及纪要次2审批施工进度计划次3发出监理工程师通知单份4监理技术交底次5发出工程部分暂停指令份4.2 工程质量控制资料检查结果经核查：L各单位工程的原材料和半成品材料均有出厂合格证和试验报告。2.道路路面结构层、路基及管道回填、压实度的检测频率均符合规范要求。3.砂、砂浆试块抽检频率均符合要求。4.隐蔽工程的检查、验收资料齐全，工序报验资料检测频率符合施工规范要求。以上工程质量控制资料基本齐全，检查结果符合要求。4.3 工程观感质量经过对工程外观进行检查，观感质量符合要求，评定等级为一般。5、评估结论5.1根据公路工程质量检验评定标准的规定，对2016年肥东县县级公路畅通工程（周集至王集公路改建工程）核查结果如下：1 .质