![房地产前期定位策划_第1页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/6/13bb960f-f389-41dc-bd48-16297bc77698/13bb960f-f389-41dc-bd48-16297bc776981.gif)
![房地产前期定位策划_第2页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/6/13bb960f-f389-41dc-bd48-16297bc77698/13bb960f-f389-41dc-bd48-16297bc776982.gif)
![房地产前期定位策划_第3页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/6/13bb960f-f389-41dc-bd48-16297bc77698/13bb960f-f389-41dc-bd48-16297bc776983.gif)
![房地产前期定位策划_第4页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/6/13bb960f-f389-41dc-bd48-16297bc77698/13bb960f-f389-41dc-bd48-16297bc776984.gif)
![房地产前期定位策划_第5页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/6/13bb960f-f389-41dc-bd48-16297bc77698/13bb960f-f389-41dc-bd48-16297bc776985.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、房地产前期定位策划定义房地产前期定位策划是一种辅助决策的综合性活动,目的是帮助房地产开发企业做出合适的定位决策,控制和减少项目的开发风险。 房地产前期定位策划就是根据房地产前期策划预期目标,经过对市场的深入研究和分析,整合各种资源,达到帮助房地产开发企业决策在哪里开发、开发什么项目、怎样开发、开发后卖给谁等一系列问题。 什么是房地产前期定位策划?第1页/共14页房地产前期定位策划的作用 作用一是能使企业决策更为准确,尽量避免项目运作出现偏差;二是能使房地产开发项目增强竞争能力在当前房地产业竞争日趋激烈的情况下为项目赢得主动地位;三是具有有效整合房地产项目资源,预测未来市场,满足目标客户居住要求
2、的作用。 第2页/共14页(二)抓住市场空白点,找到突破口问题房地产前期定位策划应注意的问题(三)策划方案要符合市场的需求 (四)策划方案要具有前瞻性 (五)策划方案要易于操作 (一)重视市场调查分析第3页/共14页 (一)重视市场调查分析重点调查的方面:第一,房地产开发项目所在区域的经济清况;第二,房地产项目周边的市场情况,重点把握市场的供求情况、竞争对手楼盘开发情况、竞争对手实力、其经营管理策略及其优劣势等;第三,项目所在地的区位情况,包括功能区位、地理区位、街区区位等;第四,不同层次消费者的兴趣和购买习惯、消费者的需求和心理价位(可接受价格)等;第五,项目所在地的人文环境包括人口意识及文
3、化意识。(人口意识包括人口的数量和质量水平、人口的布局、年龄结构、家庭婚姻等;文化意识包括人们在特定社会中形成的特定习惯、观念、风俗及宗教信仰等) 第4页/共14页(二)抓住市场空白点,找到突破口实践证明,在众多房地产项目中,能在激烈的竞争中实现销售成功的,其策划观念一定创新出奇。创新表现为概念新、主题新、方法新、手段新,要使所运用的方法和手段能够产生出不一样的效果,甚至还要通过策划实践创造出新的方法和手段来。在现阶段,策划理念层出不穷,要善于找到能够得到消费行认可的市场空白点,才有利于占领市场,建立自已的项目个性。 第5页/共14页(三)策划方案要符合市场的需求策划方案要注重项目开发的适应性
4、和多样性。建筑设计、建筑造型、建筑风格、规划布局、立面效果等在塑造项目个性方面影响很大,策划要适应并吻合市场的需要,自始至终要以客户需求为导向,永远以市场需求为依据,要能够造就市场,甚至创造市场 。策划人员要时刻掌握所策划项目的变化信息,预测策划对象的变化趋势,掌握随机应变的主动性。必须经常广泛了解、全面搜集和及时分析并加工处理这些信息,为策划提供具有真实性、时效性、系统性和可靠的信息资料。第6页/共14页(四)策划方案要具有前瞻性房地产策划的理念、创意和所运用的手段应具有超前性、预见性。房地产完成的周期少则二三年,多则三五年,甚至更长,如果没有超前的眼光和预见的能力,则企业的损失将是巨大的。
5、策划方案要能够顺应时代潮流并能引领时代潮流。 第7页/共14页(五)策划方案要易于操作策划行为要时时刻刻地为项目的科学性、可行性着想。在房地产策划运作的过程中,策划人要使自己的主观意志自觉能动地符合策划对象的客观实际,策划时要比较和选择多种方案,要对各方案进行权衡比较,选择最科学合理最具操作性的一种。同时要根据变化了的情况及时调整完善策划方案,使其符台市场的变化和要求。第8页/共14页当市价总值出现非交易因素的变动时,采用“除数修正法”修正原固定除数,以维持指数的连续性,修正公式如下: 修正前采样股的市价总值/原除数=修正后采样的市价总值/修正后的除数由此得到修正后的连续性,并据此计算以后的指
6、数。点击添加标题第9页/共14页谢谢谢谢观赏观赏THANKSB U S I N E S S第10页/共14页 (一)重视市场调查分析重点调查的方面:第一,房地产开发项目所在区域的经济清况;第二,房地产项目周边的市场情况,重点把握市场的供求情况、竞争对手楼盘开发情况、竞争对手实力、其经营管理策略及其优劣势等;第三,项目所在地的区位情况,包括功能区位、地理区位、街区区位等;第四,不同层次消费者的兴趣和购买习惯、消费者的需求和心理价位(可接受价格)等;第五,项目所在地的人文环境包括人口意识及文化意识。(人口意识包括人口的数量和质量水平、人口的布局、年龄结构、家庭婚姻等;文化意识包括人们在特定社会中形成的特定习惯、观念、风俗及宗教信仰等) 第11页/共14页(四)策划方案要具有前瞻性房地产策划的理念、创意和所运用的手段应具有超前性、预见性。房地产完成的周期少则二三年,多则三五年,甚至更长,如果没有超前的眼光和预见的能力,则企业的损失将是巨大的。策划方案要能够顺应时代潮流并能引领时代潮流。 第12页/共14页(五)策划方案要易于操作策划行为要时时刻刻地为项目的科学性、可行性着想。在房地产策划运作的过程中,策划人要使自己的主
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 六年级体育上册 第二十九课 跳短绳教案
- 2023六年级数学上册 1 分数乘法第7课时 整数乘法运算律推广到分数教案 新人教版
- 专题5.9 相交线与平行线章末拔尖卷(人教版)(解析版)
- 农业大数据分析应用
- 中山市申明亭学校教师招聘笔试真题2023
- 2023年北京门头沟事业编招聘考试真题
- 2023年百色市德保县中医医院招聘护理人员考试真题
- 邯郸馆陶县招聘教师笔试真题2023
- 结构力学优化算法:遗传算法(GA):结构优化中的约束处理方法
- 结构力学优化算法:禁忌搜索(TS):禁忌搜索算法的初始解生成
- 六年级上册美术说课稿- 第4课《线与造型》人教新课标
- 苏少版六年级上册综合实践活动成长手册第11课《假日生活晒晒晒-我的义工经历》教案
- 任务一-认识普通车床课件
- 120中心应急预案制度
- 计算机网络技术行业与人才需求分析
- 2023年甘肃省2023年度重点人才项目申报书(2023年模版)
- 反诈骗打击“双卡”犯罪“断卡”行动进行时课件
- 北师大版八年级上册数学全册课件
- DLT52101-电力建设施工质量验收及评价规程全套验评表格
- 二年级上册数学评价方案
- 《白鹭》一等奖创新教学设计(共2个课时)
评论
0/150
提交评论