@地产智库培训 CRIC 超级咨询大赛商业地产项目前期定位工作若干探讨_第1页
@地产智库培训 CRIC 超级咨询大赛商业地产项目前期定位工作若干探讨_第2页
@地产智库培训 CRIC 超级咨询大赛商业地产项目前期定位工作若干探讨_第3页
@地产智库培训 CRIC 超级咨询大赛商业地产项目前期定位工作若干探讨_第4页
@地产智库培训 CRIC 超级咨询大赛商业地产项目前期定位工作若干探讨_第5页
已阅读5页,还剩21页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、1 2012 CRIC 领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商商业地产项目前期定位工作若干难点的探讨赵神殿克而瑞商业地产事业部2012年12月 2012年克而瑞“超级咨询”大赛报告2 2012 CRIC 领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商物业组合1.物业组合2.商业体量3.业态业种4.租金售价5.财务评估1、市场风险定性分析2、财务风险定量分析3、开发目标梳理(政府、开发商)3 2012 CRIC 领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商1.1市场风险定性分析4 2012 CRIC 领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商1.1市场风险定性分析物业类型 物业类型分为:商业(单体大商业、

2、商街商业)、写字楼(甲级、乙级)、酒店(高星级、经济型)、公寓等; 一般而言,就市场风险而言,类住宅的公寓产品风险较小,做为配套的商业风险次之,写字楼风险视区域发展条件而定,酒店类产品风险较高。量化体系 市场空间判断依据:市场供应:整体及区域供应格局及特征、未来发展趋势;市场需求:宏观经济表现、产业发展状况、消费者/投资者需求分析;市场表现:租金、售价及空置率等 项目竞争力判断依据:地块价值:区域规划、区域交通、项目展示性、区域资源(各物业市场)、人口、消费特征等开发目标:指标约束、规划约束、影响性及成长性目标各物业市场表现预期5 2012 CRIC 领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商1

3、.2财务风险定量分析 楼面地价 建安成本 其它成本:约(楼面地价+建安成本)的7%,包含前期费用、大市政配套、基础设施费、项目管理费、不可预见费、财务成本等 总成本 预期售价 销售成本(如有):约12.85%,土地增值税预缴5%+营业税5.85%+销售费用2% 两个重要衡量指标:投资额投资回报率 一般而言:商街商业为高溢价产品(成本低、售价高),塔楼物业(写字楼、办公)为解决容积率产品,而单体大商业和高星级酒店则会沉淀大量资金。6 2012 CRIC 领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商1.3物业组合建议 象限分析溢价指标必备指标潜水指标 瓶颈指标乙级写字楼商街商业单体大商业甲级写字楼当指

4、标位于第一象限时,说明这类测评指标的盈利性高、风险性低,是市场的竞争优势,需要继续保持。公寓乙级写字楼甲级写字楼公寓单体大商业商街商业测评指标位于第二 象限时,说明这类测评指标的盈利性高但风险性大,是市场的竞争弱势,是需要重点改进的关键指标。风险性盈 利 性大高当指标位于第三象限时,说明这类测评指标的收益性低风险性大,可通过适当改进提高竞争力。当指标位于第四象限时,说明这类测评指标的收益性低,但是开发风险不大,是企业的竞争软肋。结合市场风险定性分析及财务风险定量分析,衡量各物业发展有限次序。7 2012 CRIC 领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商 象限分析溢价指标必备指标潜水指标 瓶颈

5、指标乙级写字楼商街商业单体大商业甲级写字楼公寓风险性盈 利 性大高商街商业甲级写字楼单体大商业1.3物业组合建议综合考虑综合体各物业内在生态,以及开发目标(政府和开发商期望),最终确定综合体的物业组合。8 2012 CRIC 领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商1.物业组合2.商业体量3.业态业种4.租金售价5.财务评估1、商业定性(市级、区级、社区)2、目标客群3、商业体量定位商业体量9 2012 CRIC 领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商商圈属性核心商圈成熟区域商圈新兴区域商圈非商圈区域成熟度成熟区域成长中区域生区类似案例借鉴*2.1商业定性 对项目商业的定性,需要对项目自身价

6、值进行定性定量分析,可从以下几个方面进行判断:区位交通商圈资源(人口、行政教育医疗等配套等) 类似案例的借鉴,选择已开业成功经营(失败案例可反证)商业案例进行对标分析; 此外还需从项目总体规模(泛商业规模)、开发目标等综合权衡考虑。案例借鉴案例借鉴10 2012 CRIC 领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商2.2目标客群在商业定性的前提下,锁定项目目标客群。项目自身匹配客群 住宅人群 公寓人群 其它人群 1.5公里范围 3.0公里范围 市级商圈商业适用 如依托交通带来的穿透人流(如轨道交通) 依托主题商业带来的目的性消费人流(餐饮、休闲、主题零售、儿童主题等)11 2012 CRIC 领

7、先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商2.3商业体量定位通过未来人口预测和区域商业配套供应情况预测,根据相关商业产品类别人均商业面积经验数据计算未来商业市场空间。通过未来人口预测和商业配套供应情况预测,根据城市统计数据推导区域人群消费支出结构,推导未来支撑商业面积。通过未来人口预测和商业配套供应情况预测,根据消费者问卷数据推导区域人群消费支出结构,推导未来支撑商业面积。根据不同的目标客群,测算不同客群所需求的商业面积。12 2012 CRIC 领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商2.3商业体量定位项目常住/驻人口可支撑的商业体量:体量()哈市人均居住面积/办公面积()容纳人数人均商业面积(

8、)本项目可支撑的商业体量()住宅13346003044487 0.417795 办公200000825000 125000 公寓/居住作用225000307500 0.43000 公寓/办公作用225000828125 128125 合计合计73920 13 2012 CRIC 领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商2.3商业体量定位3KM范围内常住居民可支撑商业体量消费细分项目3KM内人口年人均消费支出结构(元)消费区域选择概率(%)本项目消费意愿(%)系数经营坪效(元/年)商业总体量()零售185235703544.50%71.80%0.81200027757 餐/p>

9、4.80%71.80%0.8650040232娱乐185235172748.50%71.80%0.8550016204 合计84193数据来源:*市*年统计年鉴数据来源:常住居民消费者问卷调查14 2012 CRIC 领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商1.物业组合2.商业体量3.业态业种4.租金售价5.财务评估业态业种业态优选15 2012 CRIC 领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商业态业种数据来源:常住居民消费者调查16 2012 CRIC 领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商附:区域商业配套业态优选模型16业态业种终端选择17 2012 CRIC 领先的线上线下房地产信息

10、及咨询服务供应商业态业种业态优选18 2012 CRIC 领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商零售类餐饮类休闲娱乐类功能业态业种中式快餐宴庆酒楼酒 吧私家厨房SPA咖啡厅百货店专卖店亲子广场商务会所健身中心工厂直销店主力店次主力店便利店美食广场私立教育婚庆/摄影溜冰场运动会所美食街/坊综合饭店景观酒楼超市服务公寓正餐特色餐饮美食小吃西式快餐日韩料理海鲜酒楼专业店特许店电玩城美容美发洗浴/按摩旅行社大排档定向食堂网 吧K T V夜总会游艺游乐活动中心文化中心展示馆休闲会所影 院养生中心精品街杂货店休闲茶室鞋帽类玩具类食品类音像类首饰类服装类五金类家居类保健类化妆品文具类烟酒类器材类工艺类图书

11、类医药类奢侈品合适选不合适选包袋类配置模型按照项目的基础消费需求与区域商业发展空间进行甄选。业态业种19 2012 CRIC 领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商1.物业组合2.商业体量3.业态业种4.租金售价5.财务评估租金售价租金售价20 2012 CRIC 领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商租金售价21 2012 CRIC 领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商租金售价:比较法 对标案例的选取:项目周边在租/售项目其它区域与项目可类比项目 租金以首层租金为参照,需根据楼层递减系数进行调整商业租金/售价比较法权重指标其它物业售价比较法权重指标租金楼层递减系数22 2012 CR

12、IC 领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商租金售价:收益法二期商业三期商业楼层租金预计隐含投资回报率售价预计楼层租金预计隐含投资回报率售价预计(元/月)(元/月) 4F 70 5.00% 16,800 地上2层 140 5.00% 33,600 3F 100 24,000 地上1层 200 48,000 2F 140 33,600 半地下1层 140 33,600 1F 200 48,000 半地下2层 200 48,000 B1 140 33,600 地下1层 140 33,600 B2 100 24,000 地下2层 100 24,000 项目千亿一期万祥商城海西汽配城东海湾天瑞滕王阁

13、首层租金(元/平米/月,当前)1801202035150首层售价(元/平米,当前)460005900075001500047751隐含投资回报率4.70%2.44%3.20%2.80%3.77%平均隐含投资回报率3.38%本项目二、三期商铺投资回报率设定5.00%23 2012 CRIC 领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商1.物业组合2.商业体量3.业态业种4.租金售价5.财务评估财务评估租金售价24 2012 CRIC 领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商项目整体价值评估假设开发法开发假设开发成本 投资进度销售现金流资本缺口还本付息敏感性分析SOHO售价住宅售价车位售价商业售价比较

14、法比较法比较法比较法收益法租金隐含投资回报率销售假设总体现金流2:8加权比较法一期商业物业估值二期土地估值三期土地估值2:8加权财务评估25 2012 CRIC 领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商IRR(2012年)102.72%售价波动(%)-12%-10%-8%-6%-4%-2%0%整体成本(万元)90,00079%82%86%90%94%98%102%100,00072%76%79%83%87%90%94%120,00060%64%67%71%74%77%81%140,00050%53%56%59%62%65%69%160,00042%45%48%51%54%56%59%180,00035%38%41%43%46%49%52%200,00027%30

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论