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文档简介

1、 在全县平安生产暨煤炭工作会议上的讲话同志们: 刚才,*县长代表县安委会全面回顾总结了我县往年的平安生产工作,支配部署了今年的各项工作任务,总结成果客瞧实在,工作支配思路明确,我完全同意。这里,我就做好今年的平安生产工作再讲三点瞧法: 一要抓好宣扬练习。在平安监管上,宣扬练习属于软投进。事实证明,事故往往都是由于违章指挥、违章操作、违反劳动纪律、冒险蛮干造成的,而平安意识淡薄、平安学问缺乏和平安技术低下是当前带有普遍性的冲突。因此,抓好平安生产宣扬练习这个软投进非常重要。抓宣扬练习,抓哪几个方面?我瞧就是要抓宣扬、抓培训、抓文化。一是抓宣扬,就是要充分利用好报纸、电视、网络等大众传媒,实行群众

2、喜闻乐见、寓教于乐的宣扬练习形式,深进开展平安生产练习,全力宣扬法律法规和政策,营造“关爱生命、关注平安”的舆论氛围。比如,在食品平安上,我就多次提到,要拓展特地的栏目,给大家普及食品鉴别学问,告知大家怎么样往甄别、往选择;在途径交通上,也是这样,通过播放一些警示片,一些真实的案件或事例,往往可以给大家以警示、以启发,比单纯的说教效果可能要好许多。二是抓培训,两条:日常强制性培训和岗前培训。一方面,要强化对企业负责人、平安治理人员和特种作业人员的强制性平安练习培训,通过各个层次、形式多样、扎实有效的培练习习,使各类从业人员生疏平安生产技能,进一步增加平安治理技术力气,提升防范各类平安事故的应急

3、和处理力量。另一方面,要仔细细化“先培训后上岗”的规定,对有非凡岗位要求的,没有取得上岗证的尽不能上岗作业。三是抓文化,好的平安文化可以进脑进心,对巩固平安生产起着重要作用。我觉得我们凌志达的平安文化抓得不错,氛围营造得很好,但是没有推介出往,影响力不够,还需要再下一番功夫。别的煤矿和企业也要在平安文化上动动脑筋。 二要抓好队伍建设。主要有这么三支队伍:第一支是平安生产监督系统干部队伍。目前,要点是乡村两级:乡村平安已经提上议程,我们已经争论准备,为每个乡镇(中心)配一名专职安监员,目前正在公示报名。招录上以后,如何用好这支队伍,怎么样考核,安监局要拿出一个方法来。村一级,大家也要集思广益,我

4、的考虑是,由村干部兼任安监员,也就是一个发扬一个信息员的作用。其次支是平安生产执法队伍。这一支队伍,包括煤矿监察队、交警、施工建筑监察队、危化企业监察队等等,要害是要提升素养,提升执法水平。第三支是兼职平安生产监督员队伍。县政府同意拿出一笔钱,请一些兼职的平安监督员,主要是让他们对我们管不到边的部位和时段进行有效监督治理。比如,我们已经聘请*山上瞧护联通通讯设施的一位老同志作为森林防火的信息报告员,为他特地发了聘书,每个月发200元的补助,他的作用就是给我们准时报告信息。大家要结合各自的状况,有必要的,也要聘请一些兼职的安监员。 三要抓好隐患查摆。事故都是由小的隐患引起的,小的事情不处理就会酿

5、成大的祸害。只要查摆并处治好隐患,我们就堵住了事故的源头。我们前两年的平安工作之所以抓得好,要害就在于隐患查摆得到位。因此,各乡镇、各有关单位确定要把隐患当成事故一样来对待,针对各自行业领域的工作要点和薄弱环节,明确隐患要点,实施要点治理。在隐患查摆上,要点还要抓这么两条:一是连续实施重大隐患的挂牌督办。由县安委办(安监局)负责,要实施隐患上墙,隐患是什么,在哪个企业,谁来负责整改,时限是多长,要做到一目了然。这个随后我要到安监局往瞧。二是建立隐患治理信息系统。要建立这么一个平安生产隐患治理信息系统,还是由县安监局负责,要把各乡镇、单位发觉的或通过各种途径猎取的隐患,通过信息系统不间断地显示出

6、来,让平安生产各方面的责任主体对隐患心中有数,对隐患的数量、分布、危害、整改、责任人、历史等都可以随时查瞧,这样既是一个警示又有利于从源头更好地查摆治理隐患。各乡镇、各行业系统、各企业都要建立自己的隐患治理信息系统,对隐患执行全过程治理。 四要抓好制度创新。制度创新的前提是有好的制度,在巩固好制度的前提上往创新。国家、省、市出台了一系列平安生产制度或细则,我们要仔细严格地加以遵守和细化。就我县来说,也已经逐步建立起了值班制度、报告制度、巡查督查制度、应急治理制度等一套比较好的制度和措施,我们在执行好制度的同时,还必需与时俱进,不断创新。比如在“山只岭”事故之后,我们针对事故吸取教训、针对教训建立制度,明确提出实施职工岗前班前身心健康检测制度、专家会诊制度,经过一段时间的运行,效果很好,今后确定要坚持做下往,同时在各个领域、各个行业、各个层面,大家都要依据状况强化制度创新。 同志们,做好平安生产工作,任务困难,责任重大。我们要结实引领平安进展理

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