2018年财务成本管理试题1003

1、2018 年财务成本管理试题单选题1、一家糖果公司将每 1磅糖果放入一个盒中销售。 公司的生产能力是每年 600000 盒，但是预测下 1 年它将仅生产和销售 500000 盒。生产和销售糖果的成本如下 所示。组织投入的资本是 6750000 美元。（ 单位：美元 ）每磅变动成本：制造 4.85包装 0.35分销1.80 总变动成本7.00 年度固定成本： 制造成本 810000 营销和分销 270000 为了达到 20%的投资回报率，每磅盒装糖果的销售价格应该 是（）A.9.70 美元B.11.05美元C.11.50美元D.11.86美元简答题2、A公司是一家上市公司，该公司 2002年和2

2、003年的主要财务数据以及2004 年的财务计划数据如下表所示：单位：万元假设公司产品的市场前景很好， 销售额可以大幅增加， 贷款银行要求公司的资产 负债率不得超过 60%。董事会决议规定，以权益净利率高低作为管理层业绩评价 的尺度。要求：（1）计算该公司上述 3 年的资产周转率、销售净利率、权益乘数、利润留存率、 可持续增长率和权益净利率，以及 2003年和 2004年的销售增长率 （计算时资产 负债表数据用年末数， 计算结果填入给定的表格内， 不必列示财务比率的计算过 程)。(2) 指出 2003 年可持续增长率与上年相比有什么变化，其原因是什么。(3) 指出 2003 年公司是如何筹集增

3、长所需资金的， 财务政策与上年相比有什么变 化。(4) 假设 2004 年预计的经营效率是符合实际的，指出 2004 年的财务计划有无不 当之处。(5) 指出公司今年提高权益净利率的途径有哪些。多选题3、物业管理绩效评价的评议指标包括 () 。A. 总资产增长率、3年利润平均增长率、资产负债率B. 经营者基本素质、服务满意度、基础管理水平C在岗员工素质状况、服务硬环境D. 发展创新能力、经营发展策略E. 综合社会贡献多选题4、下列分配方法中，属于计算在产品成本的方法有 () 。A. 直接分配法B. 交互分配法C约当产量法D.定额比例法多选题5、下列方法中，属于辅助生产费用分配方法的有 () 。

4、A. 直接分配法B. 交互分配法C计划成本分配法D.代数分配法单选题6、下列各项，不属于辅助生产费用分配方法的是 （） 。A. 直接分配法B. 约当产量比例法C按计划成本分配法D.交互分配法简答题7、E 公司运用标准成本系统控制甲产品的成本，甲产品每月正常生产量为 500 件，每件产品直接材料的标准用量为 6 公斤， 每公斤的标准价格为 1.5 元；每件 产品标准耗用工时为 4 小时，每小时标准工资率为 4 元；制造费用预算总额为 10000元，其中变动制造费用为 6000元，固定制造费用为 4000元。本月实际生 产了 440 件，实际材料价格 1.6 元/公斤， 全月实际耗用 3250 公

5、斤；本期实际耗 用直接人工 2100小时，支付工资 8820 元，实际支付变动制造费用 6480 元，支 付固定制造费用 3900 元；要求：（1）编制甲产品标准成本卡（ 2）计算和分解产 品标准成本差异（固定制造费用成本差异按三差异法计算） 。单选题8、在Tel net中，引入NVT的主要目的是A. 屏蔽不同计算机系统对键盘输入的差异B. 提升用户使用Tel net的速度C避免用户多次输入用户名和密码D.为Telnet增加文件下载功能多选题9、下列各项中，属于辅助生产成本分配方法的有（） 。A. 直接分配法B. 约当产量法c.交互分配法D.定额比例法单选题() 。10、比较期权的跨式组合和宽

6、跨式组合，下列说法正确的是A. 跨式组合中的两份期权的执行价格不同，期限相同B. 宽跨式组合中的两份期权的执行价格相同，期限不同C跨式期权组合和宽跨式期权组合都是通过同时成为一份看涨期权和一份看跌 期权的空头或多头来实现的D.底部跨式期权组合中的标的物价格变动程度要大于底部宽跨式期权组合中的 标的物价格变动程度，才能使投资者获利简答题11、某工业项目计算期为 10年，建设期 2年，第 3 年投产，第 4年开始达到设 计生产能力。建设投资 2800万元（不含建设期贷款利息 ），第1年投入 1000万元， 第 2 年投入 1800 万元。投资方自有资金 2500 万元，根据筹资情况建设期分两年 各

7、投入 1000 万元，余下的 500 万元在投产年初作为流动资金投入。建设投资不 足部分向银行贷款，贷款年利率为 6%，从第 3 年起，以年初的本息和为基准开 始还贷，每年付清利息，并分 5 年等额还本。 该项目固定资产投资总额中，预计 85%形成固定资产， 15%形成无形资产。固定 资产综合折旧年限为 10 年，采用直线法折旧，固定资产残值率为 5%，无形资产 按 5 年平均摊销。该项目计算期第 3 年的经营成本为 1500万元，第 4 年至第 10 年的经营成本为 1800万元。设计生产能力为 50万件，销售价格 （不含税）54 元/ 件。产品固定成 本占年总成本的 40%。 问题 1.

8、列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费。单选题12、某产品的变动制造费用标准成本为： 工时消耗 3 小时， 变动制造费用小时分配率 5 元。本月生产产品 500 件，实际使用工时 1400 小时，实际发生变动制造 费用 7700 元。则变动制造费用耗费差异为 () 元。A500B550C660D700单选题13、下列各项中，不属于产品成本计算方法的是() 。 约当产量法 品种法分批法分步法ABCD多选题14、下列各项中，被审计单位可以计入产品成本的有() 。ABCDE直接材料 制造费用 对外捐赠 辅助生产费用 管理费用单选题15、关于标准成本控制，下列表达式不正确的是() 。用量差异=标准价

9、格X (实际产量下的实际用量-实际产量下的标准用量) 价格差异=(实际价格-标准价格)X实际产量下的实际用量 总差异 =联合差异 +混合差异 总差异 -纯差异=混合差异ABCD多选题16、下列各项中，属于生产费用在完工产品与在产品之间进行分配的方法有 A() 。BCD约当产量比例法在产品按固定成本计价法 在产品按定额成本计价法 在产品按所耗直接材料成本计价法多选题17、影响期权价格的因素有（） 。 附属资产的现价 执行价格 距期权到期日的时间 期权期内的短期无风险利率ABCD单选题18、在业绩评价体系中，下列属于衡量企业经营增长状况的基本指标的是 A() 。BCD营业利润增长率技术投入比率 营

10、业增长率 总资产增长率简答题19、A公司是一家著名的方便面生产企业。2008年3月底，该公司在某咨询机构 的协助下，初步建立了一套绩效管理系统。其中，包括基于平衡计分卡（BSC）的关键绩效考核指标体系。 陈总经理对该系统十分满意， 在人力资源总监王总提交 的关于开展绩效管理系统试运行三个月的建议上，陈总的批示是：“要敢于 试行，积极探索，不要怕出问题。”按照陈总的批示，系统从 4 月份直接开始正式实施。然而该系统在实施过程中， 人力资源总监王总却遇到了一系列问题。在实施过程中，销售部李经理来到王总的办公室，向他诉苦说： “王总，你看我 们部门的总体考核指标， 如市场占有率、 销售收入、应收账款

11、比例、员工保留率、 订单处理速度、 销售利润等， 确实都能很好评价销售部的业务。 不过具体到员工考核，我实在是不知道怎么对我的部下进行合理的评估啊。 ”王总于是把绩效评 估的方法单独给李经理作了解释。 经过 2 个小时的耐心解释，李经理终于明白了， 高兴地走了。但是，更多的麻烦接踵而来。 在第一次考核完毕后， 不断有被考核人认为考核结 果不公平， 开始找王总诉苦， 要求公平和公正， 搞得王总疲于应付而影响了其他 工作。同时， 王总也听到一些员工对绩效管理工作提出了质疑， 如每次考核都要 填很多表格， 太繁琐了，不得不放下手头的工作来完成这些表格。 还有一些员工 说：“让我们填写这么多内容，是不

12、是就是为了找我们的不足啊” 考核结束后，王总翻开绩效考核表格， 发现部门经理对员工的评价结果差别不大。 为了更加深入地了解员工对绩效考核的意见， 王总又找了一些员工， 获得了一些 新的反馈。有些员工反映，在绩效考核结束后，上级没有和他们进行绩效沟通， 根本不知道自己的考核成绩， 更谈不上应如何改进， 只有在发工资时才发现奖金 数有点儿变化。 王总又找部门经理们了解情况， 并交流了绩效管理相关事项。 部 门经理们认为绩效考核工作太复杂了， 占用了很多的工作时间， 他们没有精力和 员工做绩效反馈。真是欲速则不达啊 ! 下一步该怎么办王总陷入了深深的思考。 问题 分析 A 公司绩效管理实施过程中所表

13、现出来的主要问题。单选题20、期末标准成本差异的下列处理中，错误的是 () 。 结转成本差异的时间可以是月末，也可以是年末 本期差异全部由本期损益负担 本期差异按比例分配给期末产成品成本和期末在产品成本 本期差异按比例分配给已销产品成本和存货成本ABCD1-答案： D解析 单位固定成本和单位目标投资回报率基于当年的产量预算。请参考 下面的计算过程。2- 答案：本题的主要考核点是可持续增长率的计算和分析。 解析 解答本题的关键：3-答案： B,C,D,E 解析 物业管理绩效评价指标体系由基本指标、修正指标和评议指标三个层次 30项指标构成。其中，评议指标包括：经营者基本素质；服务满意度； 基础管

14、理水平；在岗员工素质状况；服务硬环境；发展创新能力；经营 发展策略；综合社会贡献。4- 答案： C,D 考点 在产品成本的计算方法 解析 企业应该根据在产品数量的多少、各会 计期间在产品数量变化的大小、各成本费用项目在总成本中所占的比重的大小， 以及成本定额管理基础的好坏等具体条件， 选择适合本企业的分配方法。 常用的 方法有：在产品不计算成本法、 在产品按年初数计算法、 在产品按所耗原材料费 用计价法、约当产量比例法、在产品按定额成本计价法等。C、D 正确；直接分配法和交互分配法属于分配辅助生产成本的方法。A、B 错误。5-答案： 解析 A,B,C,D 四个选项均正确。6- 答案： 解析 约

15、当产量比例法是生产费用在完工产品与在产品之间分配的方法。7-答案： 暂无解析8- 答案： A知识点 Internet的基本结构与主要服务 评析 在 Telnet 协议中引入了 NVT的概念，提供了一种标准的键盘定义，以此来屏蔽各种系统间的差异。9-答案： A,C 解析 约当产量法和定额比例法是完工产品和在产品之间费用的分配方法。10-答案： C 解析 跨式组合期权交易策略，它由具有相同协议价格、相同期限、同种股票 的一份看涨期权和一份看跌期权组成， 其分为两种： 底部跨式组合和顶部跨式组 合。宽跨式组合有时也称为底部垂直价差组合， 它是由投资者购买相同到期日但 协议价格不同的一份看涨期权和一份

16、看跌期权组成， 其中看涨期权的协议价格高 于看跌期权。1 1 -答案：第 3年总成本费用： (15004+228.038+84.720+49.440) 万元=1862.198万元暂无解析12-答案： D 解析 本题的主要考核点是变动制造费用耗费差异的计算。变动制造费用耗费 差异=1400X (7700 - 1400-5)=700(元)。13- 答案： A 解析 产品成本的计算方法包括： 品种法、分批法和分步法三种。 约当产量比例 法是生产费用在完工产品和在产品之间的分配方法。故本题正确答案选 A 14-答案： A,B,D 解析 本题考查重点是对“产品成本审计运用分析性复核方法检查产品成 本总体

17、合理性”的掌握。 产品成本审计的主要内容有： 运用分析性复核方法进行 总体判断，抽查成本计算单、检查成本开支合法性，直接材料、直接人工、制造 费用、辅助生产费用归集和分配正确性，抽查复核产品成本计算正确性。因此， 本题的正确答案为 ABD。15- 答案： C 解析 混合差异又称联合差异，它是总差异扣除所有的纯差异后的剩余差异， 所以应该是总差异 =联合差异 +纯差异，因此选项 C 不正确。16- 答案： A,B,C,D解析 生产费用在完工产品与在产品之间分配的方法有： (1)不计算在产品成本 法 ;(2) 在产品按固定成本计算法 ;(3) 在产品按所耗直接材料成本计价法 ;(4) 约当产量比例法 ;(5) 在产品按定额成本计价法 ;(6) 定额比例法。17- 答案： A, B, C, D 解析 影响期权价格的因素有附属资产的现价、执行价格、距期权到期日 的时间、期权期内的短期无风险利率、 期权期内附属资产的价格预期波动率及期 权期内预期的对附属资产资金支付的现金。18-答案： C 解析 衡量企业经营增长状况的基本指标包括营业增长率、资本保值增