2018年建筑工程项目管理复习题

1、2018 年建筑工程项目管理复习题单选题() 。1、下列选项中，不属于工程建设项目从技术层面考虑标段的划分因素的是A. 工程技术关联性B. 工程管理的关联性C工程计量的关联性D.工作界面的关联性单选题() 。2、在建设工程安全生产管理条例中的有关规定中对工程监理单位在实施监 理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位A. 整改B. 暂时停止施工C. 报告建设单位D. 报告主管部门多选题3、建设工程项目的风险包括() 。A. 组织风险B. 经济与管理风险C工程环境风险D. 技术风险E. 意外风险多选题4、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下() 主要的工作流程组

2、织。A. 设计准备工作的流程B. 设计工作的流程C施工投标工作的流程D. 施工作业的流程E. 物资采购工作的流程单选题5、下列不属于施工监理的工作内容的是 。A. 协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购B. 施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和安全控制C参与工程竣工验收，签署建设工程监理意见D技术监督和检查，检查工程设计、材料和设备质量，对操作或施工质量的监 理检查多选题6、某企业为了提高产品质量和管理水平，在现代企业制度建设的过程中，提出 “依靠质量取胜”经营理念， 建立以质量管理八项基本原则为指导的质量管理体 系。质量管理中，最高管理者的主要职能包括 ()

3、。A. 制定质量方针和质量目标B. 配备必要的人力和物质资源C. 实施质量控制和质量改进D建立质量管理体系并使其有效运行单选题7、() 是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，从内部组 织管理、业务经营活动等方面采取措施来控制、 转移或化解风险， 使风险预警信 号回到正常范围。A. 准确性处置B. 预控性处置C全面性处置D适度性处置多选题8、在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括（） 。 A.编制项目沟通计划B明确项目参与各方职责C建立健全项目管理团队D. 项目管理人员绩效考评E. 建立健全信息传输渠道多选题9、根据工程建设施工企业质量管理规范 GB/T50430

4、关于施工企业质量管理 基本要求的说法，正确的有 （） 。A. 施工企业应制定质量方针B. 施工企业应根据质量方针制定质量目标C. 施工企业应建立并实施质量目标管理制度D. 施工企业质量管理部门应对质量方针进行定期评审E. 施工企业质量管理部门应对质量管理体系进行策划多选题10、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B. 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C. 项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D. 施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E. 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标单选题11、某施工企业承揽了

5、一办公楼的建筑施工任务， 公司随后组建了该工程的项目 经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构。 项目部也编制了该工程的施工安 全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派 A为工程项目经理。 该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h 连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。施工期间，为了节约成本，项目经理 A安排将现场污水直接排入邻近的河流。()dB 。各种混凝土搅拌机夜间施工时，产生的噪声不得超过限值A. 50B55C65D70多选题12、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。 这一原则的基本内涵有()。A. 严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B. 对工

6、程建设承包单位严格监理、热情服务C认真履行职责，不超越业主授予的权限D按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务E.维护业主的正当权益单选题() 。13、以下属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制的是A. 参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论B. 审核施工图预算、调整总投资计划C督促业主对设计文件尽快做出决策和审定D.协助业主确定施工分包合同结构及招投标方式多选题14、依照施工合同示范文本通用条款的规定，() 属于发包人应当完成的工作。A. 办理施工许可证B. 提供工程进度计划C确定坐标控制点D做好施工现场地下管线的保护工作E. 协调处理施工现场周围地下管线的保护工作多选

7、题15、市场风险内部模型的主要优点包括() 。A. 可以将不同业务、不同类别的市场风险用一个确切的数值来表示B. 能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总C将隐性风险显性化之后，有利于进行风险的监测、管理和控制D. 风险价值具有高度的概括性，简明易懂E. 反映了资产组合的构成及其对价格波动的敏感性单选题16、建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业， 接受建设单位的委托， 承 担其() 工作。A. 资源管理B. 项目管理C质量管理D.招投标管理单选题17、以开发居住物业见长的房地产开发企业， 在其经营策略中投资一定比例的商 业物业，这是通过投资项目的 组合来提高收益、降低风险。A. 地理区域

8、B. 时间分布C物业类型D.收益形式单选题() 。18、当某项工程造成损失的可能性很大，后果是轻度损失，则风险等级为A. 1B2C3D4多选题19、我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比， 尚存在较大 的数字鸿沟，它反映在 () 。A. 制度创新和技术创新上B. 信息技术在工程管理中应用的观念上C. 有关的知识管理上D. 信息资源开发和利用上E. 有关技术的应用方面单选题20、工程承包商项目管理的主要任务不包括 () 。 ABCD制定施工组织设计和质量保证计划按施工计划组织施工 及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况 按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控

9、制1-答案： B暂无解析2-答案： A 考点 1Z201102 了解建设工程监理的工作任务3- 答案： A,B,C,D 考点 1Z201091 了解建设工程项目的风险类型4- 答案： A,B,D,E 解析 每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定主要 的工作流程组织，包括：设计准备工作的流程、设计工作的流程、施工招标工作 的流程、物资采购工作的流程、施工作业的流程、各项管理工作的流程、与工程 管理有关的信息处理的流程。5- 答案： C 施工监理的工作内容主要包括： 协助业主选择承包人， 配合业主组织工程设计、 施工、材料设备等招标采购；技术监督和检查，检查工程设计、材料和设备

10、质 量，对操作或施工质量的监理检查等；施工管理，包括质量控制、成本控制、 进度和安全控制等; 协调管理， 处理施工阶段的各种现场纠纷和签证工作; 知识产权管理， 根据合同规定保证相关方知识产权得到保护； 参与工程竣工预 验收，签署建设工程监理意见；信息资料管理，建设工程监理业务完成后，向 项目法人提交建设工程监理资料。6- 答案： A,B,D 解析 质量管理涉及组织的各个方面，组织的最高管理者应正式发布本组织的 质量方针， 在确立质量目标的基础上， 按照质量管理的基本原则， 运用管理的系 统方法来建立质量管理体系， 为实现质量方针和质量目标配备必要的人力和物质 资源，开展各项相关的质量活动。7

11、- 答案： C 解析 全面性处置是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析 后，从内部组织管理、业务经营活动等方面采取措施来控制、转移或化解风险， 使风险预警信号回到正常范围。8- 答案： C, D 项目人力资源管理的任务包括：项目人力资源管理计划、控制以及考核。而计划主要是需求、配置以及培训计划，排除 A;控制主要是人力资源的选择、订 立劳务分包合同； 教育培训和考核； 考核应以有关管理目标和约定为依据， 对人 力资源管理方法、组织规划、制度建设、团队建设、使用效率和成本管理等进行 分析。因此，本题的正确答案为 CD。9- 答案： A, B, C 质量方针是由施工企业的最高管理者制

12、定的该企业总的质量宗旨和方向， 对质量 方针的评审和修订是施工企业质量管理改进的重要手段之一。 施工企业的最高管 理者应对质量方针进行定期评审并作必要的修订，故D选项错误。质量管理体 系策划应以有效实施质量方针和实现质量目标为目的， 使质量管理体系的建立满 足质量管理的需要。 最高管理者应对质量管理体系进行策划， 也可委托管理层中的其他人， 负责质量管理体系的建立、 实施和改进活动， 并通过适当的方式明 确其责任和权利。故 E 选项错误。考点 建筑工程管理相关标准10- 答案： A, D, E 本题考查了项目进度控制的目的。 AE 项：进度控制的目的是通过控制以实现工 程的进度目标。 为了实现

13、进度目标， 进度控制的过程也就是随着项目的进展， 进 度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项：施工进度控制并不仅关系到施 工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确，B项错误。 C 项：建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（ 业主方和项目参与各方 ）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不 相同。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是 ADE项。考点 项目进度控制 的目的11- 答案： B暂无解析12- 答案： A,D,E 解析 建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。这一原则的基本 内涵有：13- 答案： B 考点 1Z201023 掌握项目管理的工作任务分工14- 答案： A,C,E暂无解析15- 答案： A, B, C, DE项应为不能反映，这是市场风险内部模型的缺点之一。16- 答案： B 解析 建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业， 接受建设单位的委托， 承担其项目