场地平整施工组织设计-(3)模板

第一章工程概况推土机、铲运机、装载机、小型运输车(4～5t)、碾压机、铁锹项目经理部组织机构设置图安量员工员全员业工长料1、施工中质量控制的重点应为土石方标高高差及压实度控制。第二章施工总体安排第一节土石方工挖回填顺序3基点→设置方格网、测量标高→计算土方挖填工程量→机械进场第三节主要施工方案第四节测量2、边界测量→施工区域控网设置及测量→测量土石方(5米×5第三章施工总体部署及施工准备第一节工程施工指导思想(1)按施工总进度计划要求，负责统一指挥，协调各工种之间4(3)提前解决项目施工划分、材料项目划分，负责材料、设备第二节施工准备5第四章主要的施工方法及技术措施6第一节施工测量第二节土石方开挖措施(1)土石方工程施工按照土方运距最短、运程合理和各个工程(2)土石方施工中，经常测量和校核平面位置、水平标高和边(3)推土机在一直线段连续的进行推土和卸土作业。可减少转(1)土石方开工挖从上至下分层分段依次进行，随时做成一定7(2)在挖方上侧弃土时，保证挖方边坡的稳定。弃土堆应连续(3)在挖方下侧弃土时，应将弃土堆表面整平并向外倾斜，弃第三节拆除路面第四节平整场地采用操作灵活，运转方便的推土机与人工结合(边区与死角)的8第五章工程投入的主要物资(材料)计划及劳动力计划一、主要物资(材料)计划1.1工程投入的主要物资(材料)情况描述(2)材料部负责供方的评定及选择，并按材料计划采购项目所(3)试验员负责物资的检试验工作。(4)项目经理批准项目材料采购计划，项目部负责进场物资的(5)各种材料的选择即业主、监理、设计指定的材料按先看样(6)由材料部确定合格的供应方，并对其进行监督，对没有及9(7)采购信息及采购计划：1)项目部材料员在每月28日前依据现场有关管理人员下月所需物资计划(计划可书面或口头形式)编制项目下月整个《物资采购计3)对于大宗物资、重要物资的采购，通过协商同供应方签订采检、签字。1.3生产物资的标识(1)各种主要生产物资，凭试验部门或工程所在地的试验部门出具的检验报告，由取样员通知仓管员办理入库手续，分类堆放，必以防混用。仓管员在《物资进货台帐》记录该批物资的品名、规格、数量、等级及生产单位。(2)物资仓管员对业主提的财产要单独存放，明显标志，建立《顾客提供财产登记表》并定期检查储存情况。当发生丢失、损坏、或发现不适用的情况时应予记录，立即报告材料员及业主进行处理。(3)因生产急需未经检验和试验而放行的物资，必须经项目经理或项目技术负责人批准，进行适当的标识，以便在检验和试验后发现不合格时，能被追回，这些标识等应做好记录，不能追回的不得紧1.4贮存(1)根据施工现场总平面图布置选择，满足仓库贮存物资需要的库房、料棚、场地，满足贮存堆放要求：(2)材料入库：凭证齐全、质量完好、数量准确、手续清楚。(3)入库材料必须做到：防火、防盗、防雨淋、防变质、防损(4)符合现场施工程序做到：按规定地点合理堆放及管理，避免倒运。(5)进场大宗露天存放的材料、设备按照施工现场平面图布置，(6)凡入库材料设备进库后保管、分类、分品种、分规格、分(9)对有时效性的物资如水泥按照先进先出的原则安排入出库(10)收发材料设备，材料仓管员要签收《发料单》,并在材料公司通过对生产设备的控制管理，确保设备保持良好的技术状对进场班组人员进行培训，对从事工程施工人员的技术能力进行相应的考核，教育员掌握与本岗位工作有关技术要求。对不同工种的特殊要求进行相应的考核。凡进场人员必须进行进场教育和发放人手一册的文字依据，以保证我司施工基本劳动力满足施工要求。利用公司的优势选调有经验作业队，满足工程质量和工程进度的要求。根据不同阶段及特点，选择信誉高所需工种及劳动力投放工程施工。由项目经理组织施工队长、安全员等按规定施工前进行文明施工、安生生产等各项交底教育工作。对于现场安全生产文明施工实际工作由安全员作记录，参加交底的人员应本人签定确认，使每个参加交底人员正确了解施工方法、施工流程和岗位须知，特殊工种应再考核上岗。管理人员应加强巡视检查。施工队长应在施工日志中对现场状况连续记录。发现施工方案不合理，施工队长应及时向项目经理和技术负责人汇报，由项目技术负责人组织研究新的实施方案。工人工资实行公司集中管理，在每期工程进度款和公司预备金中划拨一部分资金作为人工工资的专项资金，并专款专用于发放工资。工人工资的发放实行每月发放，于每个月的月初进行统计发放，不得随意拖欠工人工资。第六章质量保证措施组副经理副经理(副(副项目队长1)建立以ISOg002质量体系为中心以专业检查与群众性检查相2)质量是企业的生命，质量保证体系的不断有效运转标志着企3)制定明确的质量方针和质量目标。我公司的质量方针是：依市政、机场、工业与民用建筑工程项目，单位工程一次验收合格率4)公司对本项目的质量目标是：(2)分项工程一次验收合格了率100%,分项工程优良率95%以(3)分部工程优良率90%以上；5)创优规划：c.控制好重要施工过程，按照设计和规范要求参照施工组织设6)质量保证体系要点(4)竣工阶段工作也是质量环的重要环节。包括工程的收尾配套(5)行政奖罚手段包括质量责任制，竞赛评比制，质量一票否决制等行政控制手段是质量保证体系中的手段之一。循环和QC活动，使工序质量不断总结不断提高并通过数理统计预测薄弱环节，以使在下一循环中加以纠正，并以QC课题研究成果改善1)项目中标后，由项目经理主持，带领经理部各部门负责人和2)进一步熟悉招标、合同条款、设计图纸、严格执行国家、省3)根据批准的实施性施组，编制本项目的质量计划，分部位质6)建立全面质量管理体系，开展群众性的QC小组活动，与专7)建立质量领导小组工作计划，并把落实创优规划目标作为小三、质量管理组织措施1.建立健全工程项目质量保证体系，落实项目质量体系组织结工程所需的各种资源(人力、物力、技术)满足工程施工技术要求，2.建立内部班组竞争机制，为适应当前激烈的建筑市场竞争，3.严格执行施工项目部各级人员的质量责任制度，项目经理为4.牢固树立“质量第一”的思想，严格工序控制，严守施工工5.严格施工过程的质量控制，接受监理工程师的施工监督管理，(1)事前质量控制：(2)事中质量控制项目部邀请建设单位和监理工程师进行隐蔽工程验收。

重要部位的隐蔽工程还要邀请设计人员到场参加。

隐蔽工程验收单统一保管存档，作为隐蔽工程竣工的依据。C、混凝土检验和试验

检查第一拌混凝土的坍落度，并填写记录表。

检查拌和中或浇捣中混凝土的坍落度。(3)事后质量控制事后质量控制的重点是竣工资料的准备，要各种质量记录字迹清晰、准确、完整，签字手续完备，各种工程报表统计准确。同时组织自检和初步验收，做好分项、分部、单位工程的质量评定，确保交工验收技术档案资料齐全。6.严格执行国家现行施工验收规范和质量检验评定标准，本工程中主要执行《给水排水管道工程施工及验收规范》GB502682008《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ12008《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ220087.积极配合监理单位及质检部门的质量监督管理，实现整个工程项目的质量目标。8.对本工程所用之原材料、成品和半成品都必须按标准进行采购检查，凡不符合规范及设计要求的材料一律不得使用，进场材料必须做到“四检”,即验品种、验数量、验质量，并验出厂质量保证书。各种原材料在使用前，必须按有关规范的要求取样，送试验室进行检验，合格后送监理批准方可使用。9.严格按图施工，施工中遇到图纸修改或图纸错误及时与设计单位联系，征得同意后，办妥修改手续作为施工依据和工程验收原始10.严格按施工组织设计施工，执行各分项工程的施工程序和操11.中线定位、控制点要严格保护，避免毁坏，在施工1.质量管理制度意识，执行“质量三检制度”,工序交接制度，监理制度，隐蔽工程2.监督制度(1)项目部严格执行本公司制订工程质量管理条例及施工操作(2)公司技术科主管监督项目部质量，质量负责人和施工负责(一)文件与资料控制联系单进行修改。质量员应及时做好隐蔽工程等资料并签证，以保证工程资料的准确性、及时性。(二)物资采购质量控制材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要性环节，我方将严格控制自购材料的采购渠道。在主要材料进场后还将组织甲方与监理方共同进行验收及时复验。对构成工程实体，并对工程质量要求有重大影响的物资如钢材、商品混凝土等，必须在合格分承包方中选择。对工程质量有一定影响的物资，如排水管材、塘渣、商品灰土等一般物资，按合同要求和有关规定控制。对工程质量影响较小的物资，如辅助材料应防止假冒伪劣产品。预算员按项目负责人编制的月度计划汇总出月需用材料量交于材料部门，材料部门根据预算部门提供的资料和施工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料月供应计划，交项目负责人审批后付诸实现。材料部门根据施工总进度安排和月度计划及时施工所需的物资送至现场，保证工程顺利进行。(三)过程控制在施工过程中要加强技术和质量管理，落实各级人员岗位责任制，各部门分工明确，密切配合，建立以项目负责人为核心的质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定标准，确保施工中的各个质量环节得到有效的控制。1.施工图纸会审施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工方先认真阅读图纸，由设计方介绍设计意图、特点及对施工方要求，由施工方提出图纸中存在的问题及要求，讨论协商，写出纪要，由设计方提供变2.技术交底技术交底的目的是使参加与项目施工的人员了解所担负的施工(四)测量、计量和试验设备控制(五)施工质量控制方法1.质量控制点及特殊过程控制时对这些质量控制点进行控制以确保控制点的质量满足图纸及规范2.在施工过程中应用QC质量管理QC活动上发现问题、分析问题、制定对策、确保实施的每一项3.班组操作挂牌管理(1)凡能落实个人责任的作业部分，均要求操作挂牌定位。(2)操作定位由项目负责人、施工员布置，班组执行，质量员(3)班组长在分配班内成员时，尽可能保持部门连续作业，界4.班组质量自检(1)班组长是当然的兼职质量员，班组每天完工后应进行自检、(2)质量员自检验评标准按相应国家质量检验规范执行。(3)班级通过自检，要总结经验，及时向每个作业人员提出整5.混凝土原材料计划管理(1)现场混凝土拌制必须按照事先做的级配单配料的混凝土设(2)混凝土浇筑前项目工程师要落实专职的计量员，负责砂、6.加强成品管理(1)针对施工项目的特点的环境，要采取有效的扩、包、盖、(2)保护措施要因地制宜、切实可行，要落实到人，与经济利(3)成品保护的重点是装饰、装修的表面污染及种植后绿化养7.坚持十有制度和八到制度出记录，由参检各方(建设单位、监理单位、设计单位和施工单位)(六)测量控制1.平面控制2.高程测量采用S3水准仪，测设施工临时水准点，临时水准点每100米设置一点在特殊地段适当加密。桥位附近必须加设，闭俩差小于±第七章安全生产管理体系及保证措施第一节安全生产管理体系施工安全管机械安全管电器安全管消防安全管各作业班组施工技术安全规则教育安全意识奖罚分明安第经济兑现第二节安全生产保证措施总结评比制度月季年生产安全检查制度各工种安全生产制度产必须安全全为了生产安全全技术部安全质量部经理部安全队安检室安全一、安全生产管理制度(一)建立健全管理制度1.建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全3.落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向4.本项目在开工前，由项目经理部编制实施性安全技术施工组5.实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员进行详细(二)建立健全安全生产责任制(1)项目经理安全职责(2)技术负责人安全职责(1)施工生产部门安全职责在组织施工生产时认真贯彻实施性施工组织设计中的安全技术(2)技术部门安全职责严格遵照安全生产的要求在编制工程项目的施工组织设计时编(3)材料部门安全职责(4)后勤部门安全职责(5)安全部门安全职责配合有关部门做好新工人、特殊工种工人、调换工种工人的安全技术培训、考核工作，督促基层做好劳逸结合，严格控制加班加点，以人为本，确保员工身体健康。建立健全医疗保障措施，制定饮食卫生及营养方案。(三)现场消防、安全教育与培训1.针对地下工程特点，制定消防、安全防护规则及消防、安全掌握应急措施，遵守规章制度和岗位作业标准。对所有从事管理和生从事特种作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。2.未经消防安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗。新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。3.特种工种的操作人员的消防安全教育、考核、复验，严格按照《特种作业人员消防安全技术人员考核管理规定》执行。经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员，要进行登记存档，对上岗证要按期复审，并要设专人管理。4.通过消防安全教育，增强职工消防安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行消防安全操作规程，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，达到提高职工整体消防安全防护(四)消防、安全检查制度(一)施工现场义务消防组织系统2.职责与任务(4)定期对职工进行消防教育，提高思想认识，一旦发生灾害3.义务消防队(1)成立以工程项目经理为义务消防队长，以专职安全员为副队长，队员占施工人数的10%以上的义务消防队。(2)义务消防队定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识(二)防火管理措施1.严格执行省市消防条例和消防规定及公司制订的防火管理制2.现场设置明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教3.电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，持证上4.使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定5.因施工需要搭设的临时建筑，要符合防盗、防火要求，不得6.施工材料的存放、保管，符合防火安全要求，库房用非燃材8.氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5米，两瓶与明火作业距离不小于10米。9.施工过程中要坚持防火安全交底制度。特别是在进行电气焊(三)保卫工作方案工程施工时要认真执行建筑机械使用安全技术规程和施工现场接地电阻不得大于10欧姆。3.所招工人从安排工作之日前与项目部签订临时劳动合同，办环境保护领导小环境保护领导小施工队长(兼环保监督员)各施工作业点生活营区环保监督流动巡查环保监督导层理层施层领管实业业主代表环保目标监理工程师监理工程师人人重视环保教育培训贯标工作管理层人人重视环保教育培训组织机构规章制度激励机制群众性活动上生活垃圾废水废污规范处理环保规程新设备试用环保规程废气废物油污处理抽样检测环保材料抽样检测环保材料运输环保化大面积新技术新大面积新技术新环环保交底环保创优施工噪声、废弃物、油污处理规性周围居民、学校符合国家/行业/地为职业卫生健康改善卫生条件人人健康事前检测重大事件处置机制外部环保控制事中检测事后检测符合环保要符合环保要组织管理1、做实行由项目经理部负责领导、部室分工管理、监督指导，作业队具体实施的环境管理体制。2、建立从项目经理、副经理、总工程师到各专业人员环境保护责任制度，分工负责。编制环境保护执行标准分工程区段或工点、生活区编制生态环境保护，控制污染影响的环境保护实施计划施工的生态保护、生产作业或生活区的控制污染的标准、办法、实施的时间及其他有关要求。2、环境保护计划作为施工计划的组成部分，随同施工计划同时解决存在的问题。环保工程施工1、基本要求：执行环保设计原则，按设计图施工。2、植被恢复及绿化：聘请专业人员指导永久用地植树、植草绿化工程施工，其绿化面积及树草成活率达验收标准。生态环境保护1、基本要求：严格执行国家和地方生态环境保护法规。2、水资源、自然水流形态的保护2)在做饮用水的地下水水源保护区设置的排、渗水构造物可能3)不得将施工用水、施工场地排水排至居民饮用水体和养殖水2)认真执行当地区域水土保持规划。3)精心施工，合理进行土石方调配，尽可能减少开挖面和开挖4)防护取弃土场，防止造成新的水土流失源。1)合理分布动力机械的工作场所，避免同处运行较多的动力机2)对空压机、发电机等噪声超标的机械设备，采用装消音器降3)对于行驶的机动车辆，现场只许按低音喇叭，场外行驶严禁4)合理安排爆破时间及噪声较大的机械作业时间，距居民较近5)当施工队伍驻地距居民较近地段时，避免生活噪音对附近居3)及时清扫、冲洗作业场地及运输车辆，保证场地及车辆的清4)严禁在场地内燃烧各种垃圾及废弃物。3)机械设备运转过程中的废油水进行油水分离，废油经再生后4)修建沉淀池处理废水(包括生活污水),经过滤沉淀池处理后5)载装易污染物的车辆，在运输完毕后，不得在水体直接冲洗。冲洗后的废水必须经过妥善处理，达到国家和地方排放标准后排放。6)加强安全生产和火工品的管理，最大限度地防止施工现场火灾、爆炸的发生，以避免由此造成的环境污染。4、对固体废弃物要进行分类管理，合理存放，提高回收利用率。废(浆)渣按设计要求弃到在指定地点修建的渣场，及时清运处理生活垃圾。不使用国家明令禁止的在自然环境不能降解的制品。在使用核子密度仪等含有辐射的仪器时，合理存放，避免丢失，以防由此造成的环境污染。5、运输容易对环境造成影响的产品或原料时，必须防止散漏溢流，搞好安全防护。杜绝环境污染事故的发生。运输途中一旦发生意外，造成易污染物泄漏、散失、溢出或发生化学反应，对环境形成影响时，由运输和押运人员及时采取措施，防止造成更大的环境污染。同时向当地环境保护部门迅速报告，听候调查处理。施工环境监控在整个施工期内，由环境保护部负责对本环境保护目标、环境保护方案、环境保护措施的实施情况进行检查、监控。主要包括：1、环境保护法规学习情况。2、弃土场的规划、防护实施情况。3、建筑、生活垃圾及污水处置、排放情况。4、施工对当地饮用水源的影响、施工机械噪声、振动对附近居民、学校、医院等敏感点的影响。保护古建筑及古文物施工中如发现文物、古墓、古建筑基础和结构、化石、钱币第九章文明施工管理措施2)建立文明施工管理责任制，明确各级管理人员及作业人员的3)制定施工现场场地管理、施工秩序管理、施工安全管理、环现场文明施工专管员现场后勤服务专管员各施工班组1)施工现场平面布置2)施工围墙按施工现场平面布置图图示位置沿临时施工用地和生活区用地边线砌筑围墙，墙体采用普通砖砌，墙厚240mm,墙高2.5m,沿墙纵向每隔4.om砌480×480砖立柱，立柱内侧柱面与围墙墙面平，3)施工排水4)办公生活设施生活设施使用砖砌，不使用竹棚、铁皮、石棉瓦、油毡等材料。职工宿舍应保证人均不少于2m2。生活区应设置卫生、文体、娱乐设施，定期除四害、消毒。职工食堂应远离厕所、垃圾场等不洁场所。5)施工现场施工现场的施工设备、料具堆放，场地道路、生活设施进行统一规划、合理布局，并纳入施工组织设计。施工现场进行半封闭施工。施工场地正门右侧悬挂或绘制五牌一图，即工程概况牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工牌和现场平面布置图。按规定进行卫生间设计和布置，采用水冲式厕所并设简易化粪池，加盖，便槽和地面贴白色瓷砖。现场照明应保证施工场地内的亮度足够，均匀不闪烁。施工场地、车库地面等都要硬化，四周设置良好的排水系统。施工现场设置洗车槽，驶出工地的车辆必须在工地洗车槽内洗净后，方允许上路行驶。排水系统要畅通，无大面积积水，严禁不经沉淀处理的水泥浆直接排入下水道。预防噪音污染措施优先选用电动机械，对工地上使用的搅拌机、空压机等噪音比较大的机械设置噪音降噪装置，控制施工噪音，确保离开施工作业区现场边界40m处噪音小于7odB、撞击噪音最大不超过godB,施工期间噪音均低于50分贝，夜间施工无噪音，以免干扰施工地段附近居(1)定期进行场地清洁和洒水降尘，场地出口设洗车槽，并设(2)工地不设置混凝土搅拌站，采用商品混凝土。喷射混凝土(3)采取措施洒水降尘，配备洒水设备及指定专人负责。在风(4)施工现场使用锅炉、茶炉、大灶，必须符合环保要求。锅(1)施工现场设明沟、沉淀池为主的污水排放系统，以减少施(2)水泥搅拌作业，必须在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉(3)使用乙炔发生罐作业产生的污水，必须控制流向，在合理(1)弃土弃碴按设计或业主指定位置堆放，弃土场按设计要求(2)建筑垃圾按要求处理后运至指定地点弃置。(3)按设计和园林单位的要求，不破坏或尽量少破坏既有绿化，防振动措施(1)在同工效的机械中，优先选用相对振动较小的机械。(2)提高机械效率，减少机械运作时间。6)消防安全措施7)粉尘噪音管理地面噪音不超规范限定的85db;空压机采用电动式，压风机安用手旗指挥。白天不大于6odb,夜间不大于5odb。8)卫生管理计划工期149日历日内的目标优质、高效、完成。按业主、监理批准的技术方案做好技术人员负责的现场实施工同时由公司自有资金划出工程总价的20