2018年建筑工程项目管理(二级)常考题1182

1、2018 年建筑工程项目管理 (二级)常考题单选题1、关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是 () 。A. 经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的 措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金B. 调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施C改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施D组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的 措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员单选题2、A 工厂作为该工厂的业主运作的一个项目，在可行性研究报告批准后，采用 设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司，按照合同指出的要求，

2、 项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作， 满足业主的 目标。下列选项中不属于施工总承包方管理任务的有 () 。A. 负责整个工程的施工安全B. 控制施工的成本C为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D负责与设计工作有关的组织协调单选题3、() 是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方，施工总承包管 理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。A. 施工方B. 开发方C. 参与方D. 业主方多选题4、下列房屋建筑工程施工管理签章文件中，属于施工组织管理文件的有()。A. 项目管理目标责任书B. 工程开工报告C工程质量延期申请表D. 工程停工报审表E

3、. 工程费用和价款变更申请表单选题5、某装饰公司承接了寒冷地区某大厦的室内、室外装饰工程。其中，室内地面 采用地板砖拼贴、 吊顶工程部分用木龙骨、 室外墙面用铝板幕墙， 采用进口硅酮 结构密封胶、铝塑复合板，其余为加气混凝土外镶贴陶瓷砖。施工过程中，发现 施工单位未对木龙骨进行检验和处理就用到工程上， 在送待检时， 施工单位未经 监理许可就进行了外墙饰面拼贴施工， 待复验报告出来， 部分指标未能达标， 外 墙面砖施工前， 工长安排工人在陶粒空心砖墙面上做了外墙饰面砖样板件， 并对 其质量验收进行了允许偏差的检验。主体结构工程应由 () 组织进行验收。A. 项目经理B. 施工单位质量负责人C设计

4、负责人D.总监理工程师单选题 6、实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工 成本管理人员的任务和职能分工、 权利和责任，以上措施属于施工成本管理的 () 。A. 组织措施B. 技术措施C经济措施D.合同措施简答题7、(三)承担某公路工程项目施工任务的某施工单位， 根据有关文件和资料对该公路工程 质量控制设置了关键点。 该工程技术总负责人负责对技术文件、 报告、报表进行 了审核和分析，在具体施工中遇到以下情况。(1) 由于第三方的原因，该工程被迫停工，停工时项目经理组织有关人员对其质量进行了检查，均合格，停工15d后复工，项目经理在未检查的情况下指示断续 施工。(2)

5、在某关键工序施工完毕后，为确保工序合格，由施工人员对其质量进行自检 后，达到合格标准，紧接着便开始下道工序的施工。问题：1.公路工程质量控制关键点要根据哪些文件和资料的要求设置多选题8、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有()。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B. 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C. 项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D. 施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E. 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标单选题9、施工成本管理就是要在()情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围 内。ABCD保证工期和确保质量优良 缩短工

6、期和确保质量优良 保证工期和满足质量要求 缩短工期和满足质量要求多选题10、下列施工成本管理措施中，属于组织措施的有 () 。A.实行项目经理责任制B.编制资金使用计划C编制施工成本控制工作计划D. 加强施工调度E. 确定最合适的施工机械、设备使用方案单选题11、关于建设工程项目管理的发展，下列说法错误的是 () 。A. 项目管理的第二代指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施 阶段B. 项目管理中的应用信息技术包括项目管理信息系统和项目信息门户C项目信息门户即业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理D开发管理、项目管理和设施管理在统一化形成项目全寿命管理的过程中有统 一的管理语

7、言，但管理规则不同多选题() 。12、对业主方负责的主要管理部门投资控制工作任务分工正确的是A. 参加评标及合同谈判B. 工程付款和其他付款审核C审核及处理施工索赔事宜D. 编制投资控制最终报告E. 分析、论证及总进度事宜多选题13、在工程项目施工阶段，质量控制的任务主要是() 。A. 在施工过程中及时发现施工工艺规程是否满足设计要求和合同规定B. 对所选用的材料和设备进行质量评价C对整个施工过程中的工程质量进行评估D将取得的质量数据和承包商履行职责的程序，与国家有关规范、技术标准、 规定进行比较，并作出评判E.确定质量控制的对象多选题14、房地产开发项目的进度计划管理通常采用 () 。A.

8、资金流动计划图B. 网络图C直方图D. 控制图E. 横道图单选题15、施工企业人力资源管理的任务包括 () 。A. 团队建设B. 信息发布C. 变更控制D沟通规划多选题16、施工承发包模式包括平行发包、 施工总承包和施工总承包管理等， 下列关于 施工总承包管理模式的论述正确的是 () 。A. 采用施工总承包管理模式，招标不依赖于完整的施工图，可以将施工招标提 前到设计阶段进行，设计完成一部分，施工发包一部分B. 施工总承包管理模式有两种可能，即发包人与分包单位签订合同，施工总承 包管理单位与分包人签订合同C施工总承包管理模式中，每一个分包单位的选择都要经过总承包管理单位的 认可，因为总承包管理

9、单位承担施工总体管理和目标控制的任务和责任D在施工总承包管理模式中，合同交界面比较多，应重视各合同之间界面的定 义，否则对质量控制不利E.在施工总承包管理模式中，业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大多选题17、某建筑公司承接一幢小高层住宅工程施工任务， 该公司项目经理部建立了质 量保证体系，在施工过程中进行严格质量控制， 工程按期完工。 但在工程竣工验收前，发现部分钢筋混凝土楼板底部出现裂缝，裂缝深度较浅，宽度大多在0.10 0.35mm之间。根据材料，回答以下问题：施工质量事故处理的基本方法有 () 。A. 修补处理B. 加固处理C全面处理D限制使用E.不作处理多选题18、不论采用何种

10、运行模式， 门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项 目信息门户运行必要的组织件，它包括 () 。A. 编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度B. 项目参与各方的任务职能分工C. 项目用户组的建立D. 系统管理员的工作任务和职责E. 项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码多选题19、装饰工程施工的特点之一是施工工期长，其原因主要有()A. 人员杂B. 工种多C. 材料名称规格多D. 任务散E. 每个工序的周期长多选题20、概算定额的编制依据有 () 。A.现行的工程施工技术及验收规范B.预算定额C施工定额D. 施工方案E. 人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价1-答案：

11、 B暂无解析2-答案： D暂无解析3-答案： A 施工方是承担施工任务的单位的总称谓， 它可能是施工总承包方、 施工总承包管 理方、分包施工方、 建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参 与方。当施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。4-答案： A, B, D暂无解析5- 答案： D暂无解析6- 答案： A暂无解析7- 答案：施工人员对关键工序自检合格后，便开始下道工序的施工不妥当。 暂无解析8- 答案：A, D, E本题考查了项目进度控制的目的。 AE 项：进度控制的目的是通过控制以实现工 程的进度目标。 为了实现进度目标， 进度控制的过程也就是随着项目的进

12、展， 进 度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项：施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确，B项错误。 C 项：建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（ 业主方和项目参与各方 ）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不 相同。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是 ADE®。考点 项目进度控制 的目的9- 答案： C暂无解析10- 答案： A,C,E解析本题考核的是1Z202012施工成本管理的措施。基础类考题。11- 答案： D 解析 将项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管 理

13、集成为项目全寿命管理是当前建设工程项目管理的发展趋势之一。开发管理、 项目管理和设施管理在统一化的过程中有统一的目标系统、 统一领导下的组织系 统、统一的管理思想、 统一的管理语言、 统一的管理规则以及统一的信息处理系 统。12-答案： 暂无解析A,B,C,D13-答案： 暂无解析A,B,C,DB,E14- 答案：此题属于熟悉范畴。根据进度计划管理方法的内容。15- 答案：答案出错解析出错16- 答案： A,B,C暂无解析17- 答案： A,B,D,E解析本题考核的是1Z204053施工质量问题和质量事故的处理。1 8-答案： A,C,D,E暂无解析1 9-答案： B, D, E 本题考核点为装饰工程施工工期长的原因。 施工工期长的原因在于装饰装修 工程工种多、任务散、每个工序的周