事故反思会会议纪要

1、1.26事故反思会会议纪要公司于2021年2月22日上午在生产部会议室召开“机械队1.26 日人身苗子的事故反思会,各相关部门及基层单位人员出席会议.会议由公司副总经理刘健主持.现将会议纪要如下：一、事故先由各基层队所针对此次事故的反思情况进行汇报.1、机械队提出：1 1.26事故影响恶劣,平安经管存在漏洞.2修理任务很多,修理人员平安意识和技能水平薄弱,需要进 步提局.3目前队里对维修工作增强了平安确认, 维修工艺进行了梳理.4后续开展5s活动促进维修平安.5事故原因还要进一步调查.2、供电所提出：1工作前1-3分钟平安确认很重要2流程标准需要重新进行梳理3现场人员隔离保护要到位,危险要熟悉

2、全面4师带徒要有平安责任5现场人员平安互相有影响进行 2次验电.3、门机队提出：1门机队维修工作复杂,危险性大,人员的平安意识需要提升.2修理的工艺标准需要进一步完善, 不平安因素要进一步梳理.3维修人员监护到位,责任要落实.4班组派活时要根据人员情况来安排.5通过班组内部评价、隐患鼓励来促进平安.6培训要有针对性要有实际效果.4、汽运队提出：1事故要坚持四不放过1.26事故,原因到现在不清楚,需要查 明原因.2对平安危险源要识别全面,3平安防范举措要到位.4维修平安的监督检查要到位.5特殊地段时段维修作业要有取舍.6外委修理人员流动性大,人员保险是平安隐患.5、装卸队提出：1人的工作状态要保

3、证,2平安防护举措要到位3人机环境要做好确认4新工人平安风险较大要增强限制5维修工人工资较低容易带来隐患要增强限制.5、库场队提出：1工作前要做好确认2工作中增强监督3工作后要经常反思4培训要增强平安理念的熟悉.二、技术部和安质部针对此次事故情况进行分析和反思1、技术部指出:1保证人员的工作状态,工程师不单独上现场2外委维修平安限制,工前会要开,过程由工程师监督.3增强主管工程师的责任,大的修理做好跟踪.4维修工艺的编制操作人员参与不高,关键要贯彻到位.5举一反三,培训方式要有效果,要有鼓励.6工作要有人确认,增强人员责任,做好人员互相监护.7工属具的使用要标准.3、安质部提出：1东泰1.14

4、事故、机械队1.26事故属于重复性事故值得深刻 反思,原因要查清楚.2要保证维修平安必须做到,修理人员状态良好,危险源辨识 清楚,自我保护齐全,防范举措到位.3维大修要有方案,不具备技能的人员,技术人员要做好指导, 预防发生事故.4修理人员要提升技能,公司目前不少职工不一定具备专业的 知识需要增强培训.5修理工艺要进一步完善.三、刘总对此次事故进行了总结发言,提出指导性的意见.1、必须清醒熟悉1.26事故的重大影响.1事故发生在公司势头向上的时间,破坏了公司良好开局和总 体形象.2事故造成了公司内部气氛的高度紧张,打乱了正常的工作秩 序,员工心理压力巨大.3对个人、家庭、直至青年人群体都是巨大

5、的伤害.2、事故要坚持四不放过原那么,队所要做好自我批评,针对事故找出存在的缺乏之处.1.26 事故的关键要素分析：出事人员是青年工人；出事单位工 作十分繁忙；出事地点空间狭窄工属具缺乏；出事时间人员毫无平安 意识；出事环节是油缸被拆卸内部压力发生变化； 发生日期是东泰发 生事故后10来天.这些说明：1)维修平安管控重点是年轻工人,由于新工人对环境不熟对风 险熟悉缺乏,在工作中无话语权被动接受一些错误的习惯.2)不同单位防控重点要有侧重.机械队要以稳为主,处理好作业 与维修的关系；门机队要预防高空坠落；供电所增强验电制度,装卸 队要保证人员心态等.3)维修工艺要形成标准,标准要经过验证,每个环

6、节要有人确 认.4)修理人员专业知识的缺失,不具备专业的平安知识.5)经管人员工作效率和主动性不强.(1)人员平安意识薄弱的情况十分普遍.(2)装卸单位的性质使得对维修平安的关注和重视程度不够.(3)其他公司发生的事情无人重视.(4)维修队伍未得到应有的重视,工人状态不高,没有对工人 给予足够的关心和沟通.职能部门要系统性的考虑机械队的培训、 设 备设施、平安隐患、人员结构情况.(5)自身的经管素质不高,属于无制度,无工艺、无定期总结, 全凭修理人员经验,无人关注修理工诉求.(6)未养成良好工作习惯,不能积极对待.工作不思考,没安 排,不反应,失去时效,失去先机.职能部门要把经管重点放在基层 3、针对目前存在的缺乏之处制定以下举措.1)要提升维修人员的平安意识.要熟悉到维修的复杂性,需要 有知识、有身体、有工具是一只高素质的队伍.修理是人与机的直接 对话,每个行为都要确认,一旦出事非死即伤,后果严重.要有好的 监督和鼓励机制,增强人员的培训.要意识到维修和生产的矛盾,在 平安面前要