班组安全建设和管理成果展示(最新版)

1、班组安全建设和管理成果展示（最新版）Safety management is an important part of production management Safety and production are inthe implementation process（安全管理）单位：姓名：日期：精品文档/ Word文档/文字可改班组安全管理班组安全建设和管理成果展示（最新版）!备注说明：安全管理是生产管理的重耍组成部分，安全与生产在实施过程，两iIIIIIIIII者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。IIIIIIIL1渤天化工有限责任公司热电厂电仪车间运行一班认真落实“安 全生产

2、年”活动部署，将安全生产作为工作主线，班组全员在上级 组织的正确领导下，加强安全知识学习，积极查找安全患隐，努力 做到“在岗一分钟遵章守纪确保安全生产'60秒”。多年来，他们 头脑屮始终绷紧安全生产这根弦，面对燃料紧缺，实施燃煤品种更 换、电站三期工程等繁重工作任务，班组坚持把安全生产放在一切 工作的首位，不等不靠，年初就制定全年工作计划，积极行动，与 企业共闯难关。通过全组人员认真细致的工作，实现了热电厂向化 工生产供汽159. 26万吨，产汽煤耗刷新历史记录，吨产汽煤耗同期 下降3. 8KG,全年降低生产成本764. 52万元的任务目标，确保了全 年安全稳定生产，为企业扭亏贡献了力

3、量。一、开展安全生产教育提高安全意识保安全认真贯彻落实上级组织安全教育工作指示，结合自身情况，利实用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 班组安全管理用班组安全学习对全体员工进行安全生产“五个一”的教育。即： 一个主题，一种常态，一种关爱，一种责任，一种功德之举。在开 展思想教育的同时，班组利用班前会向全体员工提出一天安全工作 要求。利用班后会进行一天的安全工作检查。找出安全意识上需纠 正和改进的问题加以整改。为下个班次安全生产打牢基础。通过安 全教育，班组人员牢固树立了安全第一的思想，安全责任意识不断 增强，为保驾化工生产稳定运行打下了坚实的基础。二、严格纪律，规范制度，确保安全生产

4、电仪车间运行班组担负热电厂全部电气设备发电、供电、配电、 用电于一身的运行状态调整维护及检修工作。尤其是锅炉等产汽设 备的安全稳定运行关系到公司化工生产的安全运行及生产的质量。 他们认真执行“三纪”，严格遵守各项规章制度，在做到经济运行的 同时将事故消灭在萌芽状态。工作屮，严格执行交接班制度和班屮 巡回检查制度。在运行操作中，严格逍守各项操作过程，认真履行 操作票制度，做到一人监护，一人操作、相互配合，杜绝事故发生。 在巡回检查中认真落实巡检项目，坚持每天定时测温，多次发现接实用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 班组安全管理 触点严重过热现象，通过紧急倒换供电方式，缺陷处理，避免了

5、多 起因设备停运造成重大经济损失，累计避免直接经济损失300多万 7K o三、进行技术培训，提高生产技能、保证安全生产由于要负责全热电厂所有电气设备的安全生产运行、维护、检 修以三期工程试投运工作。许多设备原理复杂，检修难度大，而且 新设备不断充实生产，对员工的技术要求更高。面对班组员工专业 安全生产技术缺乏的现实，班组认真执行车间技术培训纲要，开展 了厂用电实用技术培训。一方面，从与人身安全相关的电气基础知识入手培训转岗人员。 使他们具备进行操作最基本的安全的知识和专业技术本领，尽快适 应了电气岗位工作,提高了排除故障及处理安全隐患的能力。另一方 面，注重加强班组员工技术素质的全面提高。学习新技术、新方法, 掌握运用新装置的技术，解决生产屮岀现的难题，确保生产安全。例如：由于部分重要设备电机容易烧毁，通过学习采用智能保 护装置代替原传统的保护装置对电机进行保护，收到了很好的效果。实用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 班组安全管理3KV电缆沟内电缆沟时常泡在水里，严重威胁运行安全。学习屮 大家使用拆下的旧元件运用自己学到的知识，自己动手组装了便于 维护的自动水位控制抽水装置，使这个安全隐患得到了解决。三期工程采用的是DCS集屮分散微机控制系统，完全是一个新 的领域。为实现设备的试运、投产、维护和检修，组织岗位人员利 用