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文档简介

1、农村银行员工岗位轮换制度（提交农村银行股份有限公司第一届董事会第一次会议审议)第一章总则第一条 为认真贯彻落实银监部门和上级主管部门的指示精神，进一步加大防范操作风险和防案控案力度，加强员工队伍建设，提高员工综合素质，促进各项工作又好又快发展，特制定本制度。第二条本制度适用于本行全体在编在岗员工。第二章轮换对象第三条 员工岗位轮换由总部和各支行、分理处分别进行。第四条 总部统一进行的岗位轮换以工作需要、大稳定小调整为主。轮换的主要对象为：（一）本行机关部室负责人及员工；（二）支行正副行长、分理处主任；（三）专职稽核员；（四）委派会计；（五）信贷内勤；（六）因工作需要需调动的员工；（七）需实行亲

2、属回避的员工；（八）需通过改变工作、生活环境规范行为和提高综合素质的员工。第五条 支行（营业部）和分理处员工岗位轮换以一人多岗为主。（一）客户经理：在一个网点工作时间超过两年的，在网点之间进行轮换；在一个网点（没有多个网点的支行）内管理责任区超过两年的，进行管理责任区的调整。（二）柜员：在辖内网点一年一次岗位轮换，特殊情况不能轮换的，最长时间也不得超过两年。第三章轮换方式及时间第六条 以总部统一进行岗位轮换的人员，根据需要在全行范围内统一进行。（一）中层干部原则上 3-5 年进行一次岗位交流轮换，如因工作需要可根据实际确定；（二）委派会计、信贷内勤原则上2-3 年进行一次岗位轮换；（三）其他人

3、员根据工作需要和本人实际适时进行。第七条 以支行（营业部）和分理处进行岗位轮换的人员，原则上按照辖内员工没有固定工作网点，网点没有固定员工的原则进行。（一）客户经理达到规定的岗位轮换时间的，在每年的 1 月进行岗位轮换。（二）柜员达到规定的岗位轮换时间的，即时进行岗位轮换。第四章附则第八条由总部统一进行岗位轮换的人员，由人力资源部通过考核考察作出方案，经行党委讨论决定实施。第九条由基层进行岗位轮换调整的人员，由各支行（营业部）和分理处根据本制度规定执行，在岗位轮换调整后的5 个工作日内将被轮换调整人员名单上报人力资源部备案。第十条员工岗位轮换工作纳入支行行长（营业部经理）和分理处主任年度考核。第十一条本制度由农村银行制定、解释和修订。第十二条本制度由行董事会审议通过后实施。第十

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