机动车维修企业规章制度汇编

1、1 机动车维修企业规章制度汇编哈尔滨自来水公司汽车大修厂2011年 8 月 26 日2 一、经营与质量管理条件为了全面提升本企业的车辆维修服务质量，确保企业的收益， 树立企业的社会形象，依照中华人民共和国交通部发布的第28 号令汽车维修质量管理办法的有关指示精神， 结合本企业的实际情况， 特此建立本企业的车辆维修质量管理体系。（一）企业法定代表人（负责人）是企业质量安全的第一责任人。（二） 承担本企业汽车维修质量管理的责任部门为本企业的售后服务部。（三） 企业负责人对本企业日常的汽车维修质量管理工作进行统筹，安排和监督。（四）质量检验员及各工种主修技工负责对本企业日常的汽车维修活动进行质量控制

2、和监督管理工作。（五） 本企业质量检验标准：1 参照原车的维修资料维修手册。2 参照国家有关汽车维修的国标或部标。3 按照全企业制定的汽车检验规程及标准。二、设施条件企业内所有设备由专人负责管理，接车、派工、领料、检验、结算及档案统一实行计算机登记管理，企业维修完后所剩“三废” （油、液、气）与废料当日下班前收集到指定场所隔离的净区，每周统一进行处理销毁； 对易燃易爆、压力容器等使用完后放到专门厂房保管。三、安全生产管理制度认真贯彻安全生产法 、 建筑法、 劳动法等法规，坚持“ 安全第一，预防为主，防治结合 ” 的方针和 “ 管生产必须管安全，谁主管谁负责，谁负责谁承担 ” 的原则，以安全技术

3、、安全措施为手段，最大限度的保障工程安全、财产安全、工人的人身安全和健康。加强安全管理力度，强化安全意识。（一）企业安全生产责任制1必须按安全生产法、 劳动法等法规进行生产作业，按规定穿戴防护用品，车间内严禁吸烟。2工作时不得擅自离开岗位，不得做与本职工作无关的事情。3非工作需要不得动用任命车辆，车在厂内行驶车速不得超过5km/h，不准在厂内试刹车。4加强对易燃物品的管理并按规定使用的存放，厂内所有工位就配备灭火器，加强维护保养，保证车及人的安全。5工作灯应采用低压（ 36v 以下）安全灯，不得冒雨或拖水地使用，定期检查导线、插座、电源线路、保险丝等设备是否良好。（二）质量问题应急处理机制1企

4、业制定质量安全突发事件应急处理预案，成立以企业法定代表人、质量负责人、技术人员等参加的应急处理小组。2查找原因，提出整改意见，并向有关部门汇报。四、车辆维修档案管理制度（一）机动车维修及过程检验制度在车辆维修作业中，严格执行作业规范和三级检验制度，认真填写、整理车辆技术档案和维修档案， 按规定签发竣工出厂合格证； 维修中坚决杜3 绝使用假冒伪劣配件， 对维修车辆实行质量保证期制度， 自竣工出厂之日起：一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶2000公里或者 10 日，二级维护质量保证期为汽车行驶5000 公里或者 30 日， 整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20000 公里或 10

5、0 日， 质量保证期中行驶里程和日期指标，以先达到者为准。车辆进厂送修时， 客户就描述故障现象， 提供技术档案和行驶证等有关资料，业务接待及检验员就认真听取客户陈述，了解车辆技术状况， 车辆进入预检工位， 检验人员经过检验确认维修项目，根据驾驶反映及该技术档案和维修档案，通过检测、检查确定基本作业内容，并告知托修方，对维修费用进行核算，与客户签订维修合同， 车辆进入待修区等待维修， 竣工合格后，根据工时、材料结算清单结清费用， 向车辆托修方提供结算凭证和竣工出厂合格证，建立维修车辆档案，（二）车辆竣工检验制度汽车维修竣工检验由专职检验人员负责实施，检验内容为整车检查、检测、路试、检测路试后再检

6、测及车辆验收，要严格按照营运车辆综合性能要求和检验方法（gb/t18565-2001）的要求进行工作。首先对整车外观和底盘检查， 合格后进行路试， 对于路试中所发生的下正常现象，要认真复查，路试合格后重新进行底盘检查，确保各项技术性能合格后由总检开具出厂合格证，除上述检验内容外， 还必须经计量认证的汽车综合性能检测站检测合格。严格为检验不合格的车辆开具竣工出厂合格证。（三）出厂合格证管理制度合格证由专人负责视生产情况定期到管理部门领取，专人负责开具；开具合格证必须根据本厂质量总检验员对车辆的检验和汽车综合性能检测站的维修后质量检验结果进行； 要认真做好维护检测车辆的台账记录，下次领用合格证带台

7、账供供管理部门核查；严禁虚开合格证和转借、 倒卖合格证现象。五、人员培训制度企业培训分为技术能力培训、 管理能力培训等培训类别， 技术能力培训主要针对普通员工兼顾管理人员。 管理能力培训重点针对企业的中层和其层班组负责人； 每年初制定培训计划， 确定培训内容和培训形式； 组织培训人员，设备和教师， 定期有效的保证培训目标顺利完成；积极参加行业主管部门和相关部门组织的培训， 年底对培训工作进行深入分析并总结，结合工作重点提出下年度培训目标。六、设备管理制度设备操作员在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能，定人定机，对公用设备派专人负责保养， 操作员要养成自觉爱护设备的习惯，班前班后认真擦拭设备

8、及注油润滑工作， 使设备经常保持良好的润滑与清洁；设备维修以外修为主， 本单位操作人员配合设备管理员做好维修记录，发生故障应及时停机，使用部门应立即通知设备管理员或单位领导，请专业维修人员检查排除故障； 对设备使用年久， 部分部件严重损坏且无法修复和没有改造价值的，可办理报废手续报请经理批准；对设备的检查、保养、修理应做好所有记录，由设备员归档，以便检查。七、配件管理制度（一）自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。4 （二）及时做好供方的选择、 评审工作，根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经领导签字同意后即按单就近采购；材料及零配件进库前要验收，末经验收或验收不合格的不准进库，不准使

9、用。（三）入库后要立卡、入账，做到账、卡、实物三符合，材料还应分类、分规格堆放，保持整齐有序；保持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。（四）库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件，修理工凭派工单领料，领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意，领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度；加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。（五）材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随意加价，仓库每个月进行一次清仓盘点，消除差错，压缩库存。八、环境保护管理制度（一）认真贯彻执行“预防为主、防治结合、综合治理”的环境保护方针，遵守国家环境保护法、 大气污染防治法、 环境噪声污染防治法等相关环境保护的法律法规、规章及标准。（二）积极防治废气、废水、废渣、粉尘、垃圾等有害物