特勤个人年终总结.doc

1、特勤个人年终总结2021年保安特勤年终工作总结2021年保安特勤年终工作总结好撰写人：_职务：_时间：20_年_月_日22021年保安特勤年终工作总结为了进一步规范完善公司的全面管理工作也为了各项规章制度更好的落实便于更好的配合并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务公司制定如下工作目标及工作重点：一、管理工作：保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工作各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务依照公司的各项规章制度进行全面管理工作要求队员以公司配发的保安服务标准工作手册为工作标准尽全力的服务驻勤点物业和业主。二、形象工作：公司下属各驻勤点所有队员班、队长必须着装统一衣

2、帽干净整洁除请假外出外严禁着便装队员不准留长发染发佩带奇异装饰班、队长严格要求队员：服务热情、工作认真、文明礼貌用语日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度以最佳的形象去服务于物业和业主。三、卫生管理工作：各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物多晒晾被褥物品摆放整齐宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理注意饮食卫生以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。四、安全、突发时间处理工作：各驻勤班、队长对队员安全负责任严格依照外出请假批假制度执行严禁队员私自外出以免出现不必要的安全事故。班、队长工作中如遇突发事件应及时上报物

3、业与公司班、队长应在第一时间赶赴事发现场及3时控制事态发展严禁事件扩大化严禁打架、斗殴并积极协助物业和公司处理事件。五、公共物品的管理工作：各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度要求队员爱护、保护公司和物业的公共物品班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点对公共物品要登记备案如出现人为故意破坏公共物品当事人应照价赔偿。六、提高服务标准做好日常培训工作：各驻勤点队长加大日常培训工作力度提高岗容、岗姿日常服务标准培训队员工作中运用文明礼貌用语热情周到服务力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。七、思想教育和宣传工作：各驻勤点班、队例会必须定时召开在班、队例会中把公司的指导思想各项规章制度和保安服

4、务标准工作手册中内容贯彻到每个队员思想中在会中表扬真、善、美打击邪、恶、丑总结工作中的不足之处并积极改进各驻勤点选拔宣传员记录会议内容并上报公司发动队员积极投稿宣传好人好事利用典型的错误事例教育、警示他人。八、收费管理工作：各驻勤点班、队长尽力完成门岗收费工作收费工作中不准出现少收、漏收、错收、不收、贪污、挪用各种费用（包括门岗备用金）健全交接班制度做到出现问题有据可查对停车卡的管理要严密。九、巡逻、保卫工作：各驻勤点班、队长严抓巡逻保卫工作要求巡逻岗巡逻到位不留死角对重点隐患地段加强巡逻力度巡逻岗巡逻记录和交接岗记录必须健全巡逻岗必须认真、努力完成驻勤点物业交付的巡逻任务争取把小区安全隐患降

5、到最4低。十、特勤工作：班、队长除完成好各自本职工作外要积极配合驻勤点物业和公司交付的其他特勤任务。以上内容为_年保安公司下属各点工作重点望各班、队长认真努力完成各项工作任务。)【优质】201_年保安特勤年终工作总结-word范文模板本文部分内容来自网络本司不为其真实性负责如有异议或侵权请及时联系本司将予以删除！=本文为word格式下载后可随意编辑修改！=201_年保安特勤年终工作总结为了进一步规范完善公司的全面管理工作也为了各项规章制度更好的落实便于更好的配合并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务公司制定如下工作目标及工作重点：一、管理工作：保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工

6、作各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务依照公司的各项规章制度进行全面管理工作要求队员以公司配发的保安服务标准工作手册为工作标准尽全力的服务驻勤点物业和业主。二、形象工作：公司下属各驻勤点所有队员班、队长必须着装统一衣帽干净整洁除请假外出外严禁着便装队员不准留长发染发佩带奇异装饰班、队长严格要求队员：服务热情、工作认真、文明礼貌用语日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度以最佳的形象去服务于物业和业主。三、卫生管理工作：各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物多晒晾被褥物品摆放整齐宿舍内卫生安排队

7、员按照值日表进行清理注意饮食卫生以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。四、安全、突发时间处理工作：各驻勤班、队长对队员安全负责任严格依照外出请假批假制度执行严禁队员私自外出以免出现不必要的安全事故。班、队长工作中如遇突发事件应及时上报物业与公司班、队长应在第一时间赶赴事发现场及时控制事态发展严禁事件扩大化严禁打架、斗殴并积极协助物业和公司处理事件。五、公共物品的管理工作：各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度要求队员爱护、保护公司和物业的公共物品班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点对公共物品要登记备案如出现人为故意破坏公共物品当事人应照价赔偿。【优质】201_年保安特勤年终工作总结-w

8、ord范文模板六、提高服务标准做好日常培训工作：各驻勤点队长加大日常培训工作力度提高岗容、岗姿日常服务标准培训队员工作中运用文明礼貌用语热情周到服务力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。七、思想教育和宣传工作：各驻勤点班、队例会必须定时召开在班、队例会中把公司的指导思想各项规章制度和保安服务标准工作手册中内容贯彻到每个队员思想中在会中表扬真、善、美打击邪、恶、丑总结工作中的不足之处并积极改进各驻勤点选拔宣传员记录会议内容并上报公司发动队员积极投稿宣传好人好事利用典型的错误事例教育、警示他人。八、收费管理工作：各驻勤点班、队长尽力完成门岗收费工作收费工作中不准出现少收、漏收、错收、不收、贪污、

9、挪用各种费用（包括门岗备用金）健全交接班制度做到出现问题有据可查对停车卡的管理要严密。九、巡逻、保卫工作：各驻勤点班、队长严抓巡逻保卫工作要求巡逻岗巡逻到位不留死角对重点隐患地段加强巡逻力度巡逻岗巡逻记录和交接岗记录必须健全巡逻岗必须认真、努力完成驻勤点物业交付的巡逻任务争取把小区安全隐患降到最低。十、特勤工作：班、队长除完成好各自本职工作外要积极配合驻勤点物业和公司交付的其他特勤任务。以上内容为_年保安公司下属各点工作重点望各班、队长认真努力完成各项工作任务。【优质】特勤月度工作总结特勤月度工作总结好撰写人：_职务：_时间：20_年_月_日2特勤月度工作总结在县委、县政府和支队的正确领导下西

10、乡大队紧紧围绕严格、公正、文明执法这一主题以消防法律法规为依据扎实开展行政执法规范化建设不断完善各项规章制度使消防依法行政工作逐步走上了制度化、程序化、规范化轨道并以此带动了整个消防工作的开展。截至目前共发生火灾32起救援4起火灾损失39.2万元火灾起数与去年同期相比下降15.21%。检查单位243家次行政许可36家检测25批次发出责令改正通知书24份罚款12起其中消防产品罚款1家罚款金额1万元依法强制执行1家目前大队共罚款2.325万元现就我大队第三季度行政执法规范化建设工作情况向各位领导作如下汇报：一、健全执法程序和制度规范消防执法行为为做好行政执法规范化建设我大队制定了消防行政执法责任制

11、实施方案对执法主体、目标、任务、内容、责任都作了具体规定并把其中的执法内容及责任分解落实到每个人严格要求全体执法人员按照分工尽职尽责努力完成各自负责的任务目标。并完善了大队工作、学习、廉政建设、业务公开等规章制度制作了业务公开栏每月定期召开一次执法例会对执法中存在的问题研究讨论。坚持消防监督执法信息化建设和应用实行执法信息网上录入、执法流程网上运行等管理模式使全大队各项工作有章可循有据可依有条不紊。二、加强学习提高行政执法水平为建立一支政治上合格、业务上精通、作风上过硬的执法队3伍我大队着重抓了执法队伍的自身建设开展了树“形象活动”。一是建立学法制度坚持定期学法。我大队积极参加消防局、省消防总

12、队举办的法律法规学习班。同时大队执法人员还利用晚上时间加强法律法规的学习。通过学习、培训全体执法人员较好地掌握了必备的法律知识具备了正确运用法律执法的能力。在大队办理行政处罚案件过程中均做到了事实清楚证据确凿查处程序合法量罚适当执法文书完备规范并做到一案一卷。二是坚持“内强素质外树形象”的教育。我大队坚持以全心全意为人民服务为宗旨的职业道德教育以塑造爱岗敬业、廉洁务实、依法行政的消防卫士形象为目标制定实施了大队工作人员守则、大队执法人员签订了廉政承诺书杜绝了“吃、拿、卡、要”和“门难进、脸难看、事难办”等不良现象的发生树立了良好的执法形象。三、存在的问题1、西乡县辖区面积大社会单位多大队监督人员少工作开展不够全面、深入。2、大队执法人员对辖区单位不熟悉新调来监督人员对辖区单位不够熟悉。3、执法干部业务素质不高缺乏一定的实践经验