XX集团城市公司猎头渠道使用管理办法_第1页
XX集团城市公司猎头渠道使用管理办法_第2页
XX集团城市公司猎头渠道使用管理办法_第3页
XX集团城市公司猎头渠道使用管理办法_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、CQ-RX-2014-12编号:页4 1页 共页码:第集团重庆公司XX编制人力行政部日期2014年3月审核日期批准日期CQ-RX-2014-12编号:页 共4页码:第2页重分公司猎头渠道使用管理办法XX目的一、,同时为提升渠道管理水平,规范猎头渠道使用行为及流程,为更好的满足公司用 人需要特制定本办法原则二、猎头渠道为招聘补充渠道、选择性使用、集中管控、成本可控、逐渐优化。组织及权责三、人力分管领导为猎头渠道管理和使用的监督者,负责对猎头渠道管控提岀意见和 进行工1.作指导,并对规定和计划外使用情况进行审批;人力资源总监为猎头渠道管理的第一负责人,对猎头渠道管理及高层人员招聘猎 头渠道2.的使

2、用的费用控制负有最终责任;(全国性猎头公司22%猎头渠道签约的费率原则上不超过成功推介候选人保底 收入的3.为式款方18%),付 第一次合作费率不超过20%,重庆本地猎头公司第一次合作 费率不超过o 50%50%天付,转正后再付到岗后15人力行政部招聘负责人负责猎头渠道的管理(建立猎头渠道管理台账、猎头渠道 新资源4.开拓及已有渠道审核、猎头公司合作条件的谈判及合同签订、猎头费用报销、历 年猎头推,4级部分稀缺岗位招聘的使用及其它。荐简历台账的登记等)使用范砌四、级别部门岗位备注4级以下除特殊紧急组建团队和该岗位某阶段特别稀缺情况下,一律不允许使用(特殊tr 需单独申请报分管副总审批)4级工程

3、项目等成本研发特殊条件下部分经理岗位可使用4级以上各部门均可费用管理五、人数(正编人员)项目(个)人均(万)最大额(万)备注100人以下2-30. 30. 3838分公司总经理人 费用除外100-200 人4-70. 28-0. 3672人 2004007-130. 2-0. 25100400人以上14个以上根据实际情况确定CQ-RX-2014-12编号:页 共4页码:第3页管控使用流程六、 渠道管控1.:,其具体细分框架如下9家1)分公司年度合作供应商不应超过区域(家)数量层别II的北上广深1-2总监级级以上该地区高端资源丰富,符合公司未来发丿除重庆外家2-3总监级专业经理级异地优质资源整合

4、,突破本地区某些资刘 足的瓶颈重庆本地3-4家经理稀缺类专业工程师及总监整合本地资源 级员工为主,主要以4-5,位候选人当年公司招聘相应职位,至少推荐到相关15上2)除北广深签约 猎头公司外,其中至少有5人进行初试,否则为不合格供应商,在年度签约时不应再进行续 签.2 合作签约1)每年2月到次年1月为猎头供应商评估和签约时间,原则上一年签约一次, 同时公司领导进行统一审核,其它时间不进行签约(特殊情况下需通过分管人力副总同意);2)供应商选择山负责招聘的人力经理及总监共同开发,确认合作商山人力总监 负责;3)签约合作猎头公司需要内部发起0A流程审批,审批领导(城市公司HR负责 人、集团人力资源

5、部副总/总经理、CHO)流程审批结束需抄送集团人力资源部招聘组负责人。A. 提报附件内容:介绍该猎头基本情况以及意向合作费率信息。同时将有该猎 头相关信息作为附件给予提交。附件需含:a)人力资源许可证/人才中介许可证;b)税务登记证;c)营业执照副本;d)组织机构代码证副本;4)0A审批结束后,需要用集团统一的合同模板同对方签订合同,费率按0A审 批的内容执行。同时发起ERP合同审批流程,待ERP合同审批通过后,按照ERP合同审 批流程定的最终版本内容,准备4份纸质合同。“猎头企业、城市公司综合部(人力资源 部入城市公司财务部、集团人力资源部各1份”。5)人力招聘职能负责人负责登记合作公司台账

6、,并提报总监核查无误后存档;6)所有推荐资源均应从已签约的供应商中提供,特殊岗位特殊资源需临时使用 的必须先报3CQ-RX-2014-12编号:页4页共 页码:第4分管副总同意,告知财务负责人知晓,同意后方可边进行补签,边进行人才推介.3.使用1)接到招聘任务后,在招聘网站广告及资料搜索资源和内部推介资源无法满足 的前期下,根据本办法第四条规定的条件,统一通知猎头公司进行候选人推荐;2)猎头使用前,山人力招聘岗发送邮件于人力行政总监确认,得到批准后使用;3)所有候选人简历推荐必须发送到内部负责招聘职能的人力资源管理人员或人 力总监的企业邮箱;4)简历初选合格的通知猎头公司安排面试,并依据招聘统计台账格式进行登记 (4级以上由人力总监进行登记,4级及专业人员由负责招聘的人力资源管理人员进行登 记);5)成功通过面试人员依据本办法第三条第三款进行付款;6)付款方式如下:A. 达到付款条件后,通知猎头公司开具每个步骤相应金额的发票,同时内部走 纸制“合同审批”流程。B. 纸制审批流程签写时,先进入ERP系统查询核对该猎头公司姓名,对应成本公司,签约总金额,款项付款进度等,依据“合同审批表”之相应格式规定进行填写和核查, 同时进行签批;

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论