2018年制药公司设备科年终工作总结及工作计划

1、20XX年制药公司设备科年终工作总结及工作计划今年是我公司新版药品 GMF认证年，为 保证新版认证工作顺利进行， 设备科员工围 绕公司年初提出的三大目标积极开展相关 工作，根据新版药品 GMF认证与生产任务， 同相关部门、车间紧密配合，从设备维护到 硬件整改与软件编修， 从安全管理到节能降 耗，做了大量工作。一、做好设备维护、检修工作1、设备保养：按照制定的设备保养计 划，在不影响生产的前提下，各车间设备进 行检查、 保养。实行预防为主， 维修为辅的检修原则。在日常工作中，加强设备的基 础保养，定期、定人检查，使维护人员准确 掌握设备的运行状况。 将设备的检修保养与 日常维护相结合。2、设备维

2、修：对各车间设备出现故障 能够快速的作出反应，认真分析故障，迅速 排除故障，尽量不出现拖修的现象；对设备 出现重大故障隐患与车间协商， 安排生产空 闲时间加班加点组织维修。 通过实行设备计 划检修， 把以前设备的故障抢修转变为设备预知维修， 最大限度的减少了设备在生产过 程中的突发故障。二、做好GMF认证工作1、依据新版GMP寸洁净室空调净化系统 的要求，对车间高效过滤器进行改造，把原 来通过密封条密封的高效过滤器改为液压期。槽密封。按照药厂GMF要求与质量管理部门 制定URS文件并进行风险评估，寻找三家单 位按照URS文件要求进行招标，改造费用从 原来预算的 90 多万元降为 80 多万元。

3、检漏 合格率 100%，保证了工程质量与施 协同质量管理部与施工单位寸整个厂房洁 净空调系统进行验证2、根据新版GMP佥证指南，对纯化水循 环系统寸蒸馏水机与纯蒸汽发生器供水管 道进行了优化。3、SOP对设备科GMP文件进行整理，新增 文件 6 个，升级文件 28 个，并对相关岗 位操作人员进行培训4、组织人员对设备、管道的固定编 内容物、流向进行整理、编排，统一制 作固定编号标志和进行张贴工作。、实施节能减排，降低能源消耗1 、燃油锅炉经过技术改造，改为燃气年的2 每吨 万元。锅炉，在投浆量增长的情况下， 费用从 20XX 300 万元降到今年的 250 万元左右。 、用电费用以上年的吨投浆

4、量为基数， 8.6 万元，投浆量 50 吨，全年预算 430 今年遇到了百年一遇的高温，在投浆 量达到 60 吨的情况下， 全年电费控制在 500 万元，每吨电费消耗控制在大约 8.3 万元， 每吨比实际预算节约 0.3 万元，共计约 18 万元。班就对公司各分路3 、规定每天 水管线水表进行数字抄录，对比用水量，确 保能及时发现漏水点4 、对酒精回收装置进行保养，全年回 收酒精达到了 53 吨，按每吨 7500 元计算， 收价值约 40 万元， 去掉约 10 万元成本费 用，为公司节约将近 30 万元的生产成本。5 、污水排放达标是国家环保部门对企 监控的一个重要指标， 也是每一个企业应 尽

5、的义务，设备科在污水站设备陈旧，污水 处理指标能力欠缺的情况下，采取各种措 施，使污水排放指标基本达到国家规定的要 求。四、安全生产管理1、根据国家有关部门对特种作业人员 的要求， 全年安排了特种作业岗位人员的考 证，审证。对过去没有使用证的部分压力容 器申请了使用证。2、特种设备年检工作，全年安排了电 梯年检，锅炉年检，压力容器年检，压力容 器探伤，高压继电保护装置年检。针对企业年初提出的管理提升活动工 作，设备科人员在日常维修工作中，认真总 结经验，针对设备故障发生情况，合理安排 维修计划，对备品备件采购要有预算，既要 满足设备维修的需要，又要做到库存合理。 对外协工作采取招投标形式，降低

6、维修费 用。对更新报废的设备进行合理评估，做出 评估报告，使设备更新有理有据，既不影响 生产，又为企业降低成本。制定岗位职责， 加强岗位职责培训， 提高科室员工工作责任 心。20XX年整体工作思路1、加强岗位职责培训，进一步提高员 工工作责任心，加强设备维护工作。强化设 备预防性管理，有效执行计划维护和计划检 修制度,同时提高检修质量,最大限度保证 设备在“良好、稳定、安全、有效”的状态 下运行。2、强化全员参与，共管共修设备管理观 念。在实践中提高，真正做到用好、管理好 设备。3、把安全工作放在各项工作的首位，真正 的落到实处，提高员工的安全意识，加强隐 患排查和整改工作。完善各种设备管理制度，进一步补充完善设备GMP文件5、有组织、有计划的实施设备保养、检修计划。保障生产的正常运行。6、制定科学合理的设备预维