炼钢厂安全设备设备管理和维修管理制度_第1页
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文档简介

1、炼钢厂安全设备、设备管理和维修管理制度1、目的为加强设备管理，明确职责，规范点检行为，减少、 杜绝各类设备突发事故的发生，确保设备正常运行，特制 定本制度。2、适用范围2.1 本制度适用于所有车间、科室。2.2 本制度适用于所有设备。3、职责3.1 机动科负责设备点检管理工作，负责对维修工以及岗位工的正确操作设备和检查设备组织培训。3.2 机电车间负责设备的专业点检、维护保养工作，并对岗位工正确操作设备和检查设备进行指导。3.3 生产车间负责设备的正确操作和岗位点检工作，以 及设备卫生工作。4、内容4.1 点检维护的总原则设备点检维护总原则是：操检合一，机电一体化。即操 作工不仅仅只是操作设备

2、， 还要对所操作设备的机械、 电器、 仪表等部分进行检查，并处理一些简单问题；维修工不仅仅 只是维修设备，还必须对设备的机械、电器、仪表等部分进 行全面系统的检查。4.2 点检的分类：点检分为岗位点检、专业点检。4.2.1 岗位点检：岗位工按照设备点检维护规程的内 容，对在线生产设备在运转前后以及运转过程中靠五感 （闻、 听、看、摸、试）对本岗位所操作设备进行的外观检查。4.2.2 专业点检：维修工按照设备点检维护规程，借助 通用或专用工具、仪器仪表等检测手段，对设备进行静态、 动态的检查。4.3 点检周期4.3.1 岗位点检每班至少进行一次，并纳入交接班制度。4.3.2 专业点检每天进行一次

3、。4.4 点检信息的记录和反馈4.4.1 设备的各级点检均应仔细进行，记录必须真实、 准确，并且必须经班组长确认签字，所有的点检记录每月由 车间装订汇总，并妥善保管。4.4.2 凡点检中发现的隐患，点检人员当时能自己处理 的小问题必须当时处理；需立即停机处理的隐患，先通知车 间和机动科，并经生产安全科同意后，再安排处理；需立项 处理的由车间报至机动科统筹安排；对于重大隐患，可直接 向机动科、主管厂长反映，会诊后及时安排处理。4.4.3 所有的点检信息必须及时反馈，岗位点检的信息 由岗位工反馈到设备所属车间，再由车间反馈到机动科；专 业点检的信息由各维修班组反馈到机电车间，再反馈到机动 科。4.5 设备的维护4.5.1 设备的维护由岗位工和维修工共同来完成。无论是维修工还是岗位工都必须严格执行设备点检维护规程4.5.2 岗位工既要严格按操作规程操作设备，又要按点 检维护规程检查维护设备，同时还要参与到设备检修的过程 中去， 以便了解和掌握设备的构造、 性能， 以提高操作水平， 以便能独立处理一些简单设备故障。岗位工有权制止维修工 的不规范和不文明的点检及检修行为。4.5.3 维修工既要严格按照点检维护规程对设备进行 点检维护，还要指导岗位工正确操作和维护设备，并有权制 止岗位工的违章操作行为。5、考核 凡不按规定点检、点检不到位、点检记录填写不真实、 不及时反馈点检信息以及不

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