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文档简介

1、本word文档可编辑可修改 西苑新村小区综合整治工 程监理规划2014年月日至 2014年月日内容提要:工 程概况监理工 作范围、内容、目标监理工 作依据监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责监理工 作制度、工 程质量控制 、工 程造价控制工 程进度控制 安全生产管理 的监理工 作 合同与信息管理组织协调 监理工 作设施监理单位(章):总监理工 程师:监理单位技术负责人:日期:江苏省住房和城乡建设厅监制 目录一、工 程概况 -1二、工 程特点 -1三、监理工 作范围 -1四、监理工 作目标 -1五、监理工 作内容 -31、准备阶段 -32、施工 阶段 -33、竣工 阶段 -6六、监理工

2、作依据 -6七、项目监理机构 -6八、监理工 作程序 -8九、监理工 作方法和措施 -101、监理工 作方法 -102、监理工 作措施 -11十、监理工 作制度 -12十一、监理设施 -14十二、监理实施细则 -141、总则 -142、原材料质量控制 -143、雨污水管排设质量控制 -154、其它工 程施工 质量控制 -155、进度控制 -166、投资控制 -167、安全控制 -16附图 1-6-17共26页第 2页 一、工 程概况1、工 程名称:西苑小区综合整治工 程2、工 程地点:金湖县西苑小区3、工 程规模:总投资 700余万元4、总 的面积: M 25、参建单位:A、建设单位:金湖县住

3、房和城乡建设局B、设计单位:金湖县设计院有限公司C、施工 单位:江苏启航工 程建设有限公司江苏豪强工 程建设有限公司江苏坤源工 程建设有限公司淮安弘联装饰工 程有限公司D、监理单位:淮安同济工 程建设监理有限公司二、工 程特点1、本工 程为室外管网改造项目,承包单位多、施工 专业多,包括雨污水管、小区道路、外墙出新、监控路灯等。2、在施工 中,存在交叉作业,合理地安排施工 顺序尤为重要。3、改造项目不同于新项目,施工 前必须对原有管网调查清楚,新铺设管网与原有管网要街接统一。4、原有管网均埋设在地下,施工 中存在较大可变性,应及时根据现场具体情况进行合理调整,但必须征得建设单位同意。5、在施工

4、 中,要及时做好与小区居民 的沟通工 作,防止施工 中与居民产生矛盾。6、在监理过程中,涉及方面比较多,协调工 作量比较大。7、因本工 程技术含量比较低,项目监理机构不单独编写监理实施细则,而将监理实施细则 的有关内容写入监理规划中。三、监理工 作范围本工 程 的监理范围为:老小区改造项目包括雨污水管、小区道路、外墙出新、监控路灯等施工 的现场监理。四、监理工 作目标本工 程 的监理目标分三个方面,如下:1、质量控制目标:各改造工 程 的质量力争达到施工 合同约定 的质量要求。2、进度控制目标:力争控制在建设工 程施工 合同约定 的工 期内完成约定共26页第 3页 的工 程量。3、投资控制目标

5、:按招投标文件和施工 合同 的约定控制工 程造价 ,合理签证工 程量。4、安全控制目标:力争控制施工 现场不发生安全事故。五、监理工 作内容1、准备阶段A、按工 程建设程序要求,现场监理及时收集招标清单等前期文件。B、因本工 程为住宅小区改造项目,在开工 前应做好对原有地下管网 的调查,各方应明确责任。C、总监组织现场监理与建设单位进行勾通,了解其对质量、进度、投资、施工 安全、文明施工 等 的要求。D、现场监理及时审查承包单位 的质量管理、技术管理、质量保证、安全管理、文明施工 管理等体系。E、督促承包单位制定质量管理制度,并督促其执行。F、审核承包单位 的施工 组织设计,及时审核其计划,尤

6、其是施工 进度计划,并签署意见。G、承包单位完成准备工 作后,总监与建设单位协商一致,签署意见后开工 。H、总监组织现场监理及时编写监理文件,并及时做好监理交底。I、必要时,总监和现场监理应做好向建设单位 的汇报工 作。2、施工 阶段A、事前控制a、本工 程中使用 的主要原材料有:水泥、石子、黄砂、砖、雨污水管材、涂料、外墙排水管等。b、材料进场后,现场监理应对材料 的外观质量进行检查,并核查质量保证书。均合格后,按有关要求,对须进行复试 的材料进行现场见证取样复试。复试合格后,予以签认,并同意承包单位用于工 程施工 。c、材料 的外观尺寸偏差应符合有关要求,如市场供应普遍有问题,应由建设单位

7、、设计单位、监理单位和承包单位共同协商后确定。d、在各工 序施工 前,现场监理检查承包单位 的准备工 作,如劳动力组织、施工 机械(具)配置、材料组织情况,测量仪器是否经过校准等。e、承包单位必须采取各项施工 安全措施和文明施工 措施。f、承包单位若需要分包部分工 程,应符合有关文件要求,不可违法分包。g、总监在开工 前组织现场监理审阅设计图纸,如有影响工 程质量 的因素,及时与建设单位、设计单位沟通、处理,并及时将变更发放承包单位。h、根据现场情况,承包单位及时引测标高控制点,本工 程标高控制点按共26页第 4页 图纸提供 的高程点引测。现场监理及时复验控制标高,保证雨污水管排设正确。i、在

8、各工 序开工 前,承包单位应告知现场监理和建设单位。现场监理及时做好各项检查、审查、审核工 作。j、因本工 程为小区整治改造项目,施工 中存在很多不明情况,开工 前,承包单位应编制详尽 的进度控制计划。k、在开工 前,监理要熟悉施工 合同内 的质量、进度、造价等条款内容。l、施工 合同内 的施工 安全、文明施工 条款内容应熟悉,便于在施工 中督促承包单位按合同约定实施。m、总监熟悉施工 合同内和法律、法规规定 的有关工 程暂停施工 要求。在施工 中,如发生此类事件:承包单位对验收不合格 的工 序等未经整改就擅自施工 者,现场存在重大安全隐患者,将不合格材料擅自使用并可能会引起重大质量问题者,不

9、服从现场监理管理者,不服从建设单位管理等,总监可根据现场有关情况,经汇报建设单位后,可下达暂停施工 的指令。此外,暂停令签发后,承包单位须及时整改,经检查、验收符合要求后,总监可根据现场情况,并汇报建设单位后,可签发复工 令。n、施工 合同内有关工 程延期和工 程延误 的约定,总监应熟悉。现场发生此类情况时,总监根据现场监理 的有关记录,并按施工 合同 的约定和法律、法规要求进行处理。o、熟悉有关工 程变更和合同变更 的处理程序。工 程变更应做到:无论何方提出 的工 程变更,均统一由建设单位通知设计单位出具书面变更通知, 由现场监理统一发放至承包单位。此外,如发现有可能引起合同争议 的条款,提

10、醒建设单位,进一步予以明确。p、总监制订现场监理资料收集、整理、归档 的一些制度,承包单位应按国家有关要求和监理单位关于监理资料管理 的要求,及时进行报验、报审。q、建设、设计、施工 ,监理等单位相互间有关联系事宜应通过书面形式,做到规范化、程序化、制度化管理。在情况紧急时,可先作出口头请示、指示、指令、通知等,但事后必须形成书面资料。r、施工 现场 的协调工 作可通过交谈、会议、指令单、通知单、联系单等形式进行。s、针对工 程施工 中可能发生 的问题,现场监理事先做好预控工 作,可召开会议、签发通知单和联系单等形式,提醒承包单位在施工 中注意。t、事前控制 的其它工 作。B、事中控制a、现场

11、监理检查承包单位项目部管理人员是否按其职责工 作。检查其现场质量管理体系、质量保证体系执行情况,施工 安全管理体系、文明施工 管理共26页第 5页 体系执行情况。b、现场监理检查其各种计划执行情况,现场施工 是否按施工 组织设计等组织施工 。c、对材料 的现场堆放、保管,施工 机械(具) 的保养、维护,现场监理随时检查,看是否符合要求。d、在现场施工 操作时,现场监理随时检查各施工 班组是否按有关施工 技术操作规程等进行施工 。e、为保证工 程施工 质量,现场施工 班组 的操作过程控制很重要,承包单位应做好各工 种 的技术交底工 作,督促施工 班组按施工 技术交底操作。承包单位须做好三检:自检

12、、交接检、专检工 作。f、为及时发现现场施工 中问题,现场监理及时做好现场巡视检查工 作。g、对于工 程变更,承包单位应及时执行,现场监理跟踪检查、验收。h、在施工 过程中,承包单位应及时告知现场监理,对须做试验 的工 程试件进行见证取样。如砼试块、砂浆试块等。i、承包单位应按进度计划组织施工 ,现场监理及时检查进度计划 的执行情况,并及时做好记录,发现偏差及时要求承包单位纠正。j、承包单位及时向现场监理报审已完成 的经现场监理检查验收合格 的工 程量,现场监理按规定 的时间和程序进行审核。k、在施工 过程中,明确合同要求,严格控制工 程变更,防止因过多 的费用索赔、工 程变更而导致工 程费用

13、、工 程造价 的增加和工 期 的延长。l、总监及时组织建设单位、承包单位就质量、进度、造价、投资、施工 安全、文明施工 等召开工 地例会。m、现场监理及时通过巡视等形式监督承包单位 的施工 管理、操作过程,对发现 的问题及时以书面 的形式开出暂停令、通知单、联系单、备忘录等,并及时督促承包单位及时整改、处理。n、现场监理一般应每周编制监理周报,就工 程施工 的主要情况、工 程质量、工 程进度、工 程投资等书面向建设单位汇报。o、事中控制 的其它事项。C、事后控制a、承包单位在施工 结束后,应及时报验报审各种施工 技术资料,现场监理按规定 的时间和规定 的程序进行检查、验收,并签署意见。需返工

14、返修 的,承包单位及时按要求进行返工 、返修。b、现场监理及时督促承包单位对已出现 的进度偏差采取适当 的措施,以期保证原定计划 的严肃性。c、承包单位应做好成品、半成品等保护工 作。共26页第 6页 3、竣工 阶段a、工 程完工 后,承包单位及时整理好施工 技术资料,报现场监理检查。b、总监组织现场监理对完工 工 程进行预验收,承包单位予以配合。对存在 的问题开出通知单,并督促承包单位整改,并对整改 的部位进行检查、验收。c、建设单位组织竣工 验收。六、监理工 作依据1、工 程项目建设文件工 程项目审查意见书、设计图纸等。2、有关 的法律、法规、规章和标准、规范A、中华人民共和国建筑法B、中

15、华人民共和国合同法C、建设工 程质量管理条例D、建设工 程监理规范E、工 程建设标准强制性条文F、相关图集3、建设工 程合同A、本工 程 的建设工 程委托监理合同。B、本工 程 的建设工 程施工 合同及有关附件。C、其它相关合同。七、项目监理机构1、组织结构根据本工 程 的特点,本监理机构设总监理工 程师1名,现场监理人员 3人。根据现场工 程施工 的进展情况,对现场监理人员进行适时适当调整。监理机构组织结构图见附图 1。2、岗位职责A、总述本工 程 的监理人员分为总监理工 程师、现场监理。总监理工 程师主要负责监理机构日常管理工 作、施工 技术文件 的审批工 作、监理文件 的审查审批工 作、

16、有关工 程进度费用索赔 的处理工 作、有关现场各方 的协调工 作。现场监理人员主要负责各专业 的监理工 作和现场具体 的监理工 作。B、总监a、确定项目监理机构人员 的分工 和岗位职责。b、负责管理项目监理机构 的日常工 作,组织编写监理规划,对监理实施细则进行审批。共26页第 7页 c、对现场监理进行管理,检查和监督其工 作。d、组织召开工 地例会,审查并签发停工 令、通知单、联系单、备忘录、监理月报等文件和指令。e、对承包单位报审 的开工 报告、施工 技术文件、进度计划等进行审定。f、审核承包单位报审 的工 程量、付款申请,签署支付证书。g、对各种工 程变更进行审查和处理。h、协调处理费用

17、索赔、工 期索赔,调解合同争议。i、对分部、单位工 程 的施工 技术资料进行审核。j、审查竣工 申请,组织现场监理进行工 程预验收,承包单位给予配合,参与工 程项目 的竣工 验收。C、现场监理a、服从安排和管理,及时做好现场监理情况 的汇报工 作b、编制本专业 的监理实施细则,做好本专业 的监理工 作。c、对涉及本专业 的各种计划、方案、变更、报验报审资料进行审查。d、做好本专业分项工 程验收及隐蔽工 程验收。e、根据本专业监理工 作实施情况做好监理日记和有关 的监理记录。f、收集、汇总及整理本专业 的监理资料,编写监理周报中本专业部分。g、对合格 的材料、设备、构配件等进行签认。h、做好本专

18、业 的工 程计量工 作。i、检查和记录承包单位 的人力配备、材料供应、主要设备配置情况。j、现场及时检查,及时记录现场施工 情况 的原始数据。k、担任旁站工 作,及时发现问题及时指出并报告。八、监理工 作程序1、总述监理工 作程序主要是指示现场监理在日常监理工 作中应遵循 的基本步骤。2、基本程序本程序是从监理接受建设单位委托后,中间执行委托监理合同 的一些环节,直到工 程竣工 ,监理合同履行完毕 的一个全过程 的控制步骤。具体见附图 2。3、质量控制总程序本程序是整个监理过程中对于质量控制 的基本步骤。A、分解质量控制目标,明确各工 序工 程 的质量控制目标;B、监理检查开工 前准备情况:包

19、括施工 管理人员、施工 班组 的进场、到位情况。工 程用材料、施工 用机械设备 的进场情况,并经检查验收符合要求。共26页第 8页 施工 组织设计等均编制完毕,并经审核、审定。标高经复核、复验;C、监理审核、审定承包单位报送 的开工 申请表,并签署监理意见,并报建设单位。工 程具备开工 一切条件 的,同意开工 ,否则,由相关单位整改后重新报审;D、承包单位组织人员、机械设备、原材料等按设计图纸、施工 质量验收规范、施工 组织设计等进行工 序工 程施工 ,现场监理做好质量监控工 作;E、在工 序施工 过程中,承包单位应及时做好自控、自检、交接检、专检等工 作。凡自控、自检、交接检、专检等不符合要

20、求 的,承包单位应及时自改,直至工 序操作符合要求,工 序质量符合要求;F、在自检、专检均合格 的基础上,承包单位应及时将有关资料报现场监理,并陪同现场监理检查验收;G、现场监理根据设计图纸、有关工 程变更、施工 质量验收规范、施工 组织设计、强制性条文等对工 序质量检查验收。符合要求后,现场监理签署意见,允许进入下一道工 序施工 。否则,通知施工 单位整改,并按求进行,直至现场监理检查验收合格。E、F条 的有关要H、承包单位、现场监理按 D-G条 的要求进行各工 序工 程 的施工 、自控、自检、交接检、专检、报验、检查、验收等;I、各工 序工 程施工 结束后,承包单位应及时整理好相关资料报现

21、场监理。总监应组织相关监理人员进行相关资料和现场实物质量 的检查验收。合格后,签署监理意见,并报建设单位。不合格,通知承包单位整改,并按本条 的相关要求重新检查验收;具体见附图 3。4、进度控制总程序本程序是整个监理过程中对于进度控制 的基本步骤。A、分解进度控制目标;B、监理审核、审定承包单位 的总进度计划,签署监理意见并报建设单位。不符合要求 的,通知承包单位调整;C、承包单位编制并报审阶段进度计划,经监理审核、审定,签署监理意见。不符合要求 的,通知总包单位调整;D、承包单位按审定后 的阶段进度计划组织现场施工 ;E、现场监理应跟踪检查阶段进度计划执行情况,并将执行情况报总监;F、现场监

22、理应将阶段进度计划执行情况与总进度计划进行对比,如存在偏差,应督促承包单位采取必要 的措施,调整下一阶段进度计划,力争总进度计划 的实现,并报总监;G、阶段进度计划执行情况严重偏离总进度计划。总监应及时召集建设单共26页第 9页 位、承包单位进行协调,并对总进度计划进行适当 的调整;H、工 程完工 ,现场监理应整理工 程进度控制资料,并将工 程实际进度与总进度计划对比。如存在偏差,按施工 合同执行。具体见附图 4。5、造价控制总程序本程序是整个监理过程中对于投资控制 的基本步骤。A、分解投资控制目标,实施控制时,应结合工 程进度控制情况;B、承包单位按设计图纸、设计图纸变更、施工 质量验收规范

23、、施工 组织设计等组织施工 ;C、检验批质量经承包单位自检、专检,现场监理检查验收均符合要求,现场施工 进度符合要求;D、承包单位报审工 程计量报审表,监理审核、审定;E、监理将工 程计量审核、审定情况报告建设单位;F、承包单位报审工 程款支付申请表,监理根据有关要求审核、审定,并将审核、审定情况报告建设单位;G、总监出具工 程款支付证书,建设单位审批后按要求支付工 程进度款;H、监理应将工 程计划投资与实际发生投资比较,如有编差,应分析原因;I、存在投资偏差 的,监理应与建设单位协调,采取适当 的措施,力争投资控制目标 的实现。具体见附图 5。6、原材料控制总程序本程序是整个监理过程中对于原

24、材料质量控制 的基本步骤。具体见附图 6。7、其它程序其它程序包括一些具体事项 的控制,具体内容在监理实施细则中述叙。九、监理工 作方法和措施1、监理工 作方法A、总述在实施监理工 作过程中,应采取一定 的工 作方法。根据监理过程中不同 的情况采取不同 的方法,具体问题具体对待,可便于监理工 作 的开展。承包单位应给予配合,建设单位应给予支持。B、目标分解为力争监理总目标 的实现,现场监理必须从抓具体目标开始,只有具体目共26页第 10页 标逐个实现,总目标才有实现 的可能,同时,也能发现具体目标存在 的偏差,及时采取措施在下一目标期进行调整。C、监理指令如现场发生比较严重 的问题,或可能会产

25、生比较严重后果 的问题,及时以书面形式指令承包单位暂停施工 ,待问题解决后,方可允许其复工 。D、监理文件现场监理在旁站、巡视、检查、验收过程中发现 的问题,以书面形式通知、联系承包单位,承包单位应遵照执行,现场监理督促其整改。为事先预控,现场监理在熟悉施工 合同、施工 图纸、法律、法规等 的基础上,对现场将来可能出现 的各种问题与建设单位、承包单位书面联系,如通知单、联系单,引起其重视,避免不应发生 的问题发生。E、备忘录在监理过程中,现场监理应将有关现场具体情况及时汇报总监,总监在认为必要时签发备忘录,并抄送建设单位,抄报上级主管部门。具体情况有:a、与本工 程有关 的重要建议未被采纳;b

26、、签发 的通知单,涉及质量控制、进度控制、造价控制、安全文明、工 程变更等,未被承包单位执行;c、在现场监理中,承包单位不服从现场监理管理;F、现场会议现场施工 中,会出现这样或那样 的问题,如设计问题、难以施工 问题、施工 质量问题、工 程进度问题、工 程造价问题等。有些问题可以通过现场参建各方召开工 地例会商讨解决;有些问题需请有关专家召开专题会议会商后解决;有时对一些急于处理 的问题,不可能拖到例会召开时解决,此时可通过召开临时性 的专题会议解决。G、支付手段通过支付手段加强对承包单位在质量、进度、安全上控制,是一种经济上控制方法。具体可表现为对不合格 的工 程不计量,进度滞后采取经济惩

27、罚,违反安全技术操作规程者实行经济罚款,这些可在工 程进度款支付时予以兑现。H、监理工 作程序监理工 作程序是监理工 作 的基本步骤,实际上也是执行国家法律、法规、部门规定 的一种体现,现场监理在按程序监理过程中,承包单位应给予配合,建设单位应给予支持。具体程序已在前面作了叙述。I、监理工 作制度监理工 作制度是监理工 作应遵循 的基本规定,实际上也是国家法律、法规,部门规定 的一种体现,现场监理在遵照执行过程中,承包单位应给予配合,建共26页第 11页 设单位应给予支持。具体制度将在后面叙述。J、巡视、旁站、平行检查为及时了解现场施工 状况,现场监理应进行巡视,看承包单位 的施工 管理是否有

28、序进行,材料外观质量、现场保管情况,施工 机械(具)能否正常运行 ,维护和保养是否到位,工 序安排是否合理,施工 操作是否规范,作业面是否安全,各种计划是否有序执行,各项质量管理制度是否得到落实,现场是否做到文明施工 ,各种安全防护措施是否落实到位,有无质量隐患和安全隐患等。K、会见项目经理当施工 现场 的质量、安全、进度、管理等存在重大问题时,总监应与项目经理交流沟通,督促其从整体上调整部署。L、汇报建设单位现场监理应及时收信、整理工 程现场质量、进度、安全方面 的信息,形成监理对这些方面 的控制、处理情况资料,及时向建设单位汇报,便于建设单位及时了解现场动态。2、监理工 作措施A、总述监理

29、根据现场施工 情况,建议建设单位对承包单位采取或直接对承包单位采取 的一定 的措施,归纳起来,主要有四个方面:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。B、组织措施督促承包单位合理地安排施工 顺序,合理地组织材料、劳动力、施工 机械(具),对各工 序施工 进行合理安排,合理地配置现场管理人员,明确各现场管理体制人员 的职责等。C、技术措施对施工 组织设计进行技术分析、进行技术调整,对现场施工 问题进行技术处理等。D、经济措施对工 程付款进行审查等。E、合同措施严格执行合同,处理费用索赔和工 期索赔,正确处理工 程变更、按合同调解争议等。十、监理工 作制度1、设计图纸会审现场监理在收到设计图纸后

30、,及时进行设计图纸 的审阅工 作,同时,要求承共26页第 12页 包单位也认真审阅设计图纸。主要是读懂设计图纸,记录设计图纸中 的有关问题、不明确或相互矛盾 的地方,合理化 的建议,届时请设计单位予以答复或澄清。2、设计图纸交底建设单位在工 程开工 前,应组织、承包、监理等单位,由设计单位就设计意图、理念、施工 中应注意 的事项向承包单位、监理单位进行交底。同时,就监理单位和承包单位在学审设计图纸后提出 的问题和合理化 的建议进行解答。3、施工 组织设计审核承包单位在施工 前,应结合本工 程 的设计图纸、各施工 质量验收规范、企业内部工 法等,编制施工 组织设计,并及时报现场监理。现场监理在规

31、定 的时间内予以审查、审核,并提出意见,及时做好向建设单位 的汇报工 作,并督促承包单位修改。4、开工 报审在工 程开工 前,建设单位应办理好前期手续,做好现场四通一平等工 作。承包单位及时搭建现场管理机构,搭设临时设施,准备好施工 技术文件、工 程用材料、施工 机械(具)、制定好各种计划。具体条件后,及时向监理报审开工 报告,监理及时审查各项准备工 作,符合条件后,及时做好与建设单位 的沟通工 作,予以签署。5、材料质量检验按国家有关规定,未经检查验收,或经检查验收不合格 的材料、构配件、设备,不得用于工 程 的施工 。承包单位 的材料在进场前,应知会现场监理和建设单位现场代表,须复试 的应

32、见证取样复试。复试合格后,现场监理签署意见,允许使用。6、工 程变更所有 的变更均由建设单位通知设计单位出具书面变更通知, 并经现场监理发放至承包单位。在现场施工 中,承包单位可提出工 程变更 的请求 -工 程变更单,但均须经建设单位、设计单位、监理单位现场代表共同协商一致同意签认后生效。承包单位不可擅自变更图纸,必须按设计单位出具 的变更通知和生效 的工 程变更单进行施工 。7、工 程技术复验凡涉及施工 作业技术活动 的控制点、控制尺寸,均应由承包单位先行引测,专职人员检查。合格后报现场监理复验,承包单位给予配合。工 程标高控制点由承包单位来现场引测,现场监理复验。8、工 序质量检验凡须隐蔽

33、 的工 程均须进行隐蔽检查验收合格后隐蔽,承包单位不可擅自隐蔽。在隐蔽前,承包单位应自检、专检合格后报现场监理检查验收。共26页第 13页 工 序工 程施工 结束后,承包单位应组织自检、交接检和专检,合格后报现场监理检查验收,承包单位给予配合。检查验收合格,方可允许进入下一道工 序施工 ,否则,不允许进入下道工 序施工 。对检查验收不合格 的工 序工 程,现场监理开出书面监理文件或指令,并督促承包单位返工 、返修、整改。切实做到工 序未经检查验收,或经检查验收不合格,严禁下道工 序施工 。现场监理检查验收 的依据是:国家法律、法规、施工 质量验收统一标准、施工 质量验规范、技术规程、设计图纸、

34、工 程变更、施工 合同等。9、工 地会议工 地例会召开时间、频率、地点在监理单位组织 的第一次工 地例会上确定,建设单位人员,承包单位现场管理人员、监理单位现场监理人员等应参加。会议 的主要内容有:现场质量、进度、施工 安全、文明施工 等情况,合同执行情况,有关资料报验报审情况,现场施工 中有关问题,监理 的监督管理情况,建设单位有关要求等。工 地例会会议程序为:承包单位汇报会议期内 的现场施工 情况,现场施工 中有关问题,提交会议讨论 的有关方面,现场监理汇报会议期内监理工 作情况,对承包单位 的有关要求和需注意 的方面,有关建议,建设单位听取汇报后总结并提出下一步要求,会议讨论。会议对有关

35、问题进行讨论,一致同意后形成结论性意见。现场监理及时督促承包单位落实工 地例会 的有关要求和结论性意见, 并监督、检查,及时将有关情况汇报建设单位沟通处理。如现场有急需解决 的问题,参建一方可提出召开专题会议 的动议,必要时,请有关专家与会。商讨后形成结论性意见,各应与会方应遵照执行。现场监理及时做好会议记录,整理出会议纪要,发放给与会单位。10、监理日记监理日记是国家法定 的记录表式,监理日志是如实地、完整地、连续地反映现场监理人员每日所做 的监理工 作 的记录,监理日记反映了每个现场监理人员每天 的监理服务状态,也间接地反映了其它参建方 的现场活动。监理日记应做到当天记载,严禁数天后补记。

36、监理日记应记录现场监理巡视检查、平行检查情况,与施工 单位、建设单位 的联系事项,工 程计量情况,现场施工 过程及有关情况,11、监理周报监理周报是现场监理每月向建设单位汇报现场施工 、现场监理工 作 的主要事项,汇报现场施工 质量、进度、投资及其它情况,汇报现场监理对质量、进度、投资 的监督管理情况,对下一报告期 的质量、进度、投资监督管理要点 的总体报告。共26页第 14页 十一、监理设施建设单位应提供满足监理工 作需要 的办公设施:办公室1间,办公桌 2张,办公椅 3张,其它办公设备。监理单位应根据工 程需要配备常规检测设备和工 具: 钢卷尺、水准仪、经纬仪等。如条件允许,现场监理可借用

37、施工 单位 的经校准后符合要求 的水准仪、经纬仪。十二、监理实施细则1、总则a、本工 程涉及施工 单位较多,现场施工 时存在交叉作业,在施工 安排上,应注意前后施工 顺序。为此,要求在施工 前,施工 单位应协调好,保证施工 有序进行。b、现场施工 顺序安排,要求以雨污水管施工 为主,监控、路灯线路等施工 为辅,保证施工 有序进行,保证现场施工 进度,避免重复开挖施工 。c、现场施工 时,要求本着先雨污水管施工 ,后监控、路灯线路等施工 的原则进行施工 。d、本工 程为老小区改造项目,地下管网较多,不明情况较多,意外情况会时有发生。现场施工 时,如有特殊情况,承包单位应及时汇报现场监理和建设单位

38、,与设计单位联系后共同处理,不可擅自处理。e、施工 时,须合理安排,做到不扰民,保证居民正常 的工 作、生活、休息环境不受影响。2、原材料质量控制a、本工 程 的原材料必须按要求进行报验,其质量符合要求后方可使用。b、原材料进场后,承包单位应及时报验原材料。c、现场监理检查原材料 的质量保证书及外观质量、壁厚、内外径、抗变形能力等。d、须复试 的原材料,应现场取样复试。e、外观质量和复试均符合要求后,现场监理签署意见后,同意使用。f、检查承包单位原材料现场存放情况,防止原材料受损坡坏。3、雨污水管排设质量控制a、雨污水管施工 用 的原材料应符合要求,现场监理现场检查。b、在雨污水管基槽开挖前,

39、应摸清现场地下管网情况,防止开挖基槽时破坏原有地下管网。c、开挖前,应按设计图纸要求,放出基槽开挖灰线,开挖时,按放出 的灰线开挖基槽。现场根据实际情况,按要求放坡,或采取措施支撑。d、如果基槽临近原有管网和建筑物,会对原有管网和建筑物造成严重影共26页第 15页 响时,承包单位应采取措施,消除影响。e、如果地下水较多,无法施工 时,承包单位应采取措施抽水,但必须保证现场文明施工 。f、如果基槽基底土质严重不良,承包单位应汇报现场监理和建设单位,与设计单位联系后处理,不可随意处理。g、雨污水管下砼垫层须按设计要求 的砼强度等级、宽度和厚度、标高、坡度施工 。砼应有配合比试验,砼浇筑必须密实。h

40、、雨污水管铺设应按顺序进行,便于其它工 种跟进施工 。i、雨污水管接头应按设计要求进行接插,并保证质量符合要求。j、在排设时,应控制好雨污水管 的坡度,保证不积水,不存水,现场监理用水准仪测量控制。k、排设时,应注意原有管道位置、走向和标高,尤其是接口处 的标高。l、雨污水管铺设好后应做闭水试验,符合要求后方可回填土。m、回填土质量应符合要求,管道四周应用粘土回填。回填土中不可含有块状物,以免损坏管道。n、回填土时应分层夯实。o、雨污水管施工 时,其它工 种应配合好雨污水管施工 。4、其它工 程施工 质量控制涂料工 程外墙基底施工 质量控制:a基底处理要求工 序如下:抹灰面打磨、清洗、找补,找

41、补后整体打磨、清理。b找补层平均总厚度不得大于 2mm。c找补每遍厚度宜为 0.7-1mm。d找补应待前一层找补层凝结后,方可找补后一层。e抹灰层找补时不得有明水,同时手触摸亦感不到过于潮湿。f找补前应充分注意天气,避免找补层未干硬便被雨水冲刷。从而使找补层存在隐患或者被冲去,使找补处效果较未找补前更差。g找补层 的施工 缝,应留在分格缝、墙面阴角、水落管背后或装饰组成部分 的边缘处。h喷涂、弹涂、抹灰膏施工 ,尚应符合下列规定:i抹灰面层表面 的裂缝和麻坑,应处理并清扫干净;j不作喷 /弹涂、抹灰膏 的部位,应采取措施,防止粘污;k抹灰应一遍成活,其厚度为 2-3 mm;l每个间隔分块必须连

42、续作业,不显接槎。m建筑外墙装修工 程应在基体或基层 的质量验收合格后施工 。 对既有建筑进行外墙装修前,应对基层进行处理并达到 GB50210-2001规范要求。共26页第 16页 涂料施工 质量控制:a底涂及面涂 的施工 顺序应由上而下。b底涂稀释加水量不能大于所要求加水量时,并可依据基面状况,及保证涂刷面积 的前提下,加水量适当减少,以达到更好 的效果。c施涂底涂,不能漏涂;不能涂刷次数过少,应在同一位置来回多涂几次;相邻涂刷面应有一定重叠。d面涂涂施涂应以分格缝、阴角处或水落管等为分界线分段进行。e面涂 的施涂,同一墙面宜用同一批次 的涂料;每遍涂料不宜施涂过厚;涂层应均匀,颜色一致。

43、f面涂 的施涂,同一墙面宜同一人以相同工 具施涂。g面涂 的施涂应遵守以下顺序:布料、开料、收纹(注:收纹必须用滚筒依次轻压由上而下滚出,氟树脂涂料采用喷涂方法施涂)。h面涂 的施涂,必须在底涂施工 8小时后,能施涂。路灯、监控施工 质量控制:a、其它管道包括监控、路灯等管线施工 。b、监控、路灯线路由专业公司施工 ,配合雨污水管施工 进行。c、监控、路灯线路施工 后,应进行运行试验,符合要求后方可验收。沥青路面施工 质量控制:一、老路面处理在加铺沥青混凝土面层前,必须对旧混凝土面板状况进行调查,根据损害情况选择处理方式:a、对未损坏 的旧水泥混凝土表面凿毛并仔细清洗。b、对表面出现小于 3m

44、m 的轻微纵横向未贯通 的裂缝,且未出现严重剥落,可采用扩缝灌浆方式。c、顺着裂缝扩宽成 1.52.0cm 的沟槽,槽深可根据裂缝深度确定,最大深度不得超过 2/3板厚。d、清除混凝土碎屑,吹净灰尘后,填入粒径 0.30.6cm 的清洁石屑。e、在沟槽内填入填缝料。f、对表面裂缝为中等、轻微纵横向已贯通 的裂缝或严重剥落、严重 的纵横向裂缝、破碎板和严重角隅断裂板 的处理:、破碎、清除面板及基层,在破碎过程中不得伤及相邻面板及拉杆。、重新铺设水泥混凝土路面和基层,混凝土板 的弯拉强度标准值不得低于 5Mpa。、当相邻拉杆在破碎面板过程中损坏或少设以及未按设计规格布设,应补设拉杆。g、当面板仅现

45、高差小于或等于 10mm 的错台,可采用磨碎机磨平,或人工 凿平。h、从错台最高点开始向四周扩展,边磨边用 3m直尺找平,直至相邻两块板齐平为止。共26页第 17页 i、磨平后将接缝内杂物清除干净,并吹净灰尘,及时将嵌缝料填入。j、当面板出现高差大于 10mm 的错台,破除重做。k、接缝剥落面板 的处理:、对于轻度脱落时,将剥落 的表面清理干净,用接缝材料修补完整。、当板边严重剥落时,采用更换等厚面板 的处理方案。l、脱空板 的处理:凡弯沉超过 0.2mm 的面板均确定为面板脱空。根据本地区现有经验,采用灌浆处理较难保证质量且影响工 期,所以需要破除重做。m、对原接缝 的处理:、清除接缝中旧填

46、缝料和杂物(包括纵缝),并重新用沥青马蹄脂灌缝。灌缝施工 工 序:切割清理(采用空气压缩机和人工 清缝相结合 的方法)注入灌缝材料。、对于原有 的胀缝和施工 缝,清除胀缝中旧填缝料和杂物,先在传力杆下填入粒径 0.30.6cm 的清洁石屑,并灌入填缝料,然后将楔块打入缝内,使混凝土板不能活动,楔块顶面要低于旧路面,再用热熔性改性沥青灌缝。根据国内外研究结果,水泥混凝土路面沥青加罩层 的反射裂缝主要来源于两部分,即水泥路面接缝处 的集中应力和沥青加罩层底部 的弯拉应力, 可见灌缝施工 质量 的好坏将直接影响沥青加罩层 的质量。因此施工 过程中应遵循“缝清、料热、缝满” 的施工 原则对原有 的水泥

47、混凝土路面接缝进行灌缝。二、防水卷材贴缝施工 本工 程采用 SBS改性沥青贴缝(缝隙 30cm),防水卷材技术指标应满足设计文件要求。防水卷材贴缝是为了防止接缝处集中应力造成 的反射裂缝, 施工 中必须注意 的是水泥混凝土板块间 的错台,如果不经处理就铺设防水卷材,则造成沥青加罩层 的受力不均,不利于防止反射裂缝,所以在铺设防水卷材前,必须对原有 的错台进行必要 的处理,保证在 50cm内处于同一水平面上,使防水卷材发挥其应有 的作用。防水卷材一般采用自粘式,为了防止其脱落,可以运用钢钉将卷材固定在旧水泥混凝土路面上。三、纵、横接缝处理(1)摊铺沥青混合料应连续作业并采用全宽度摊铺机一幅摊铺。

48、(2)纵向接缝部位 的施工 应符合下列要求:摊铺时采用梯队作业 的纵缝应采用局部接缝,施工 时应将已铺混合料部分留下 1020cm宽暂不碾压,作为后摊铺部分 的高程基准面,再最后作跨缝碾压以消除缝迹。半幅施工 不能采用热接缝时,宜加设挡板或采用切刀切齐。铺另半幅前必须将缝边缘清扫干净,并涂洒少量粘层沥青。摊铺时应重叠已铺上层共26页第 18页 5-10cm,摊铺后用人工 将摊铺 的前半幅上面 的混合料铲走。碾压时应先在已压实路面上行走,碾压新铺层 10-15cm,然后压实新铺部分,再伸过已压实路面10-15cm,充分将接缝压实紧密。上下层 的纵缝应错开 15cm以上,表层 的纵缝应顺直,且宜留

49、在车道区画线位置上。(3)相邻两幅及上下层 的横向接缝应错位 1m以上,中下层 的横向接缝可采用斜接缝,在上面层应采用垂直 的平接缝,铺筑接缝时,可在已压实部分上面铺设一些热混合料,使之预热软化,以加强新旧混合料 的粘结,但在开始碾压前应将预热用 的混合料铲除。(4)斜接缝 的搭接长度与层厚在关,宜为 0.40.8m,搭接处应清扫干净并洒粘层油,当搭结处混合料中 的粗集料颗粒超过压实层厚时应予剔除, 并补上细料,斜接缝应充分压实并搭接平整。(5)平接缝应做到紧密粘结,充分压实,连接平顺。施工 可采用下列方法:在施工 结束时,摊铺机在接近端前部位前约1m处将熨平板稍稍抬3m直尺检查起,驶离现场,

50、用人工 将端部混合料铲齐后再予碾压,然后用平整度,趁尚未冷却时垂直刨除端部层厚不足 的部分,使下次施工 时成直角连接。在预定摊铺段 的末端先撒上一薄层砂带,摊铺混合料后趁热在摊铺层上切出一道缝隙,缝隙位于撒砂与未撒砂 的交界处,在缝中嵌入一块与压实层厚等厚 的木板或型钢、待压实后铲除撒砂 的部分,扫干净砂子,撤去木板或型钢,在端部撒粘层沥青接着摊铺。在预定摊铺段 的未端先铺上一层麻袋或牛皮纸,摊铺碾压成斜坡,下次施工 时将铺有麻袋或牛皮纸 的部分用人工 刨除,在端部撒粘层沥青接着摊铺。在预定摊铺段 的未端先撒一簿层砂带,再摊铺混合料,待混合料稍冷却后,用切割机将撒砂 的部分切割整齐后取走,用拖

51、布吸走多余 的冷却水,待完全干燥后在端部洒粘层沥青接着摊铺,不得在接头有水或潮湿 的情况下铺筑混合料。(6)从接缝处起继续摊铺混合料前应用 3m直尺检查端部平整度,当不符合要求时,应予清除。摊铺时应调整好预留高度,接缝处摊铺层施工 结束后再用 3m直尺检查平整度,当有不符合要求者,应趁混合料尚未冷却时立即处理。(7)横向接缝 的碾压应先用双轮或三轮钢筒式压路机进行横向碾压,碾压带 的外侧应放置供压路机停顿 的垫木,碾压时压路机应位于已压实 的混合料层上,伸入新铺层 的宽度为 15cm。然后每压一遍向新铺混合料移动 15-20cm,直至全部在新铺层上为止,再改为纵向碾压,当相邻摊铺已经成型,同时又有纵缝时,可先用钢筒式压路机沿纵缝碾压一遍,起碾压宽度为再沿横缝作横向碾压,最后进行正常 的纵向碾压。15-20cm,然后共26页第 19页 (8)做完 的层 的外露边缘应准确切到要求 的线位,修边切下 的材料及任何其它 的废弃沥青混合料均应由承包人按工 程师同意 的方式从路上清除。支道路混凝土路面施工

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