油库安全管理工作总结(共9篇)

油库安全管理工作总结共9篇篇一油库安全管理工作总结油库安全管理工作总结总结_镇油库在市及经营部的正确下和全体员工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油XX车，吞吐量为XX万吨，虽然受国际资源紧张的影响，吞吐量比往年有所下降，但油库始终贯彻LSQUO预防为主，第一RSQUO的方针和抓安全不放松的原则，圆满完成了上级领导下达的各项任务，现将XX年的工作如下一、油库XX年的工作指导；_镇油库以今年初与经营部签订LDQUO安全管理目标书RDQUO为目标依照7月份集团公司安全生产电视为指导，油库各项工作有条不紊的开展，并且我们认真贯彻执行集团公司安全生产严格执行各项安全方针制度，加大隐患治理力度，全年安全无大故，事故率为零，确保了无一升不合格的油品出库，。二、加强油库安全管理工作和职工思想教育安全管理工作是油库管理的重中之重，也是油库各项工作的前提，安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零，所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的重任，可谓是经营部的心脏部位，油库的安全生产是油库全部的和整个石化企业与发展的基础，因此安全工作只能加强不能淡化，由于去年油库现在十名职工都按上级要求转化身份，职工的思想波动较大，有思想情绪，这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。这些不安全状况对油库的安全生产造成了很大影响，为此我们经常组织员工加强思想教育进行安全第一，预防为主，全员动手综合治理和十项禁令的学习，教育员工按各规章制度规范操作，用典型的事故案例事故原因增强职工的安全感和责任感，使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期总结出来的。石油产品易燃易爆，一旦发生事故后果不堪而且直接受害者是我们自己，违章作业等于伤害，违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻安全的重要性，同时对新招工人进行三级教育，对全体员工定期举办消防防汛防震防事故等十套预案模拟演练，使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领，为三基工作中的基本功奠定了良好的基础，。三、加强数质量管理，维护企业形象数质量是企业的，_镇油库虽然XX年接卸量较少，但我们数质量工作始终按照人民共和国产品质量法、中石化数质量管理办法认真执行，我们在实际工作中质量第一，效益至上的方针。油库今年以来全部是南京炼厂直接到货，油品的质量虽然能够得到保障，但我们仍不放过每一车，每一列，每次槽车到库以后，首先核对车号，品名，吨位，按组进行理化指标的检测化验，并对油样打上封条备查，合格后方可入库，对于公司发放的油品清洁剂，我们严格按照比例添加，保障了油品的质量。在接卸输转的过程中我们坚定不移的做到专泵，专罐，专管。油品数量不够不入库，质量不合格不入库，以保证石化企业的信誉和企业良好的形象，维护企业和用户的利益。四、加强设备管理，确保设备性能良好。油库的设备都使用十年有余，大部分设备都有不同程度的故障，渗漏，异音等现象，设备的好坏也是直接影响油库的安全生产的重要因素，如果设备出现了故障不能及时发现和处理那就等于埋藏了一个不定时的炸弹，随时随地都可能发生事故，为了保证设备的完好，我们今年初重新调整了设备领导小组的成员，制定相关规章制度，设备全部到每个员工，责任到人，做到LSQUO四定RSQUO定目标，定岗位，定责任，定。今年组织相关人员对油库三台油泵一台真空泵及深井泵，清泵，泡沫泵，12组接发油鹤管和近200个阀门，法兰进行全面的维修和保养，更换石棉垫大小约300个，并且建立起所有设备档案，为LSQUO三基RSQUO工作中的基础工作奠定了良好基础。五、加大隐患力度，确保油库安全为确保油库的安全生产，我们对检查出的油库的安全隐患能及时整改的立即整改，凡是不能整改的则及时上报并做好防范监护措施，XX年我们主要对以下安全隐患进行了整改1卧式罐区油水分离池改造2铁栈桥电位连接增设五组3汽柴油泵三次更换三副油机诫密封4四座立体罐罐基铺设沥青5立体灌区，计量灌区防火墙重新粉刷6油泵房更换铝合金门，发油台上下更换铝合金门窗7铁路栈桥照明灯改造十组8库内所有四眼阀门，法兰跨接9油泵房四台泵连轴器增设防护罩10所有屋面动火补漏等在进行油库隐患整改时，我们严格按照有关操作规程去做，如油库动火补漏前给人员进行了安全教育，并且把动火，防范措施，安全以书面形式上报公司领导。施工期间干部跟班监护有记录，职工现场监护有记录，施工人员不见到当日火票不准施工，油库输转作业时不准施工，风力超过五级不准施工，这一系列安全措施保障了施工的安全。六、开展强LSQUO三基RSQUO，反LSQUO三违RSQUO，抓整改，保安全，推行HSE体系我们以开展百日安全无事故活动为契机，组织油库全体职工认真学习百日安全无事故活动的，切实提高各级领导和员工对安全生产重要性的认识，以强LSQUO三基RSQUO反LSQUO三违RSQUO抓整改，保安全为主要内容，全面落实安全生产责任制加大隐患整改力度，最大限度预防和杜绝事故的发生，确保油库的安全，HSE管理体系的推行，使安全管理水平提高升级，夯实安全管理工作，确保安全管理目标顺利进行，全体员工都参加现场全面细致的危害因素的识别，由不懂到懂，由不了解到熟练掌握，形成学习推行HSE安全管理的氛围。油库安全管理工作总结随文赠言【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。西塞罗】篇二油库HSE工作小结乌海油库二一三年HSE工作小结一油库概况中国石化内蒙古乌海油库位于乌海市海南区巴音陶亥田盖素经济开发区低碳产业园区内。油库及铁路专用线占地19477亩。库长434米，库宽156米，铁路专用线242公里，总库容量32000M3。该库始建于2012年4月份，10月份竣工。经过上级公司及地方有关部门的检查验收后，根据内蒙石油公司的要求，乌海石油分公司及油库对投产前的的各项工作进行了充分的准备。于2013年1月27日开始进油，3月10日正式出油。油库下设综合组、计量组、化验组、卸油组、付油组、安全维修组，共计20人。社会化用工8人（其中厨师1名、保洁1名、司机2名、保安人员4名）。主要设施设备有内浮盘油罐12座。其中5000M3内浮盘油罐2座，3000M3内浮盘油罐2座，2000M3内浮盘油罐8座。卸油泵房设置卸油泵10台，其中200GY60A管道泵4台，100GY40A管道泵4台，HZB80活塞转子泵2台。卸油栈桥设置卸油鹤管及配套设备25套。汽车收发油区设置100GY25A发油管道泵8台，发油鹤管及配套设备8套，16个汽车卸油口。供电系统设置630KWA干式变压器一台，400KW发电机一台及配套的高低压电柜和控制屏柜。消防系统设置2台电动冷却泵，2台电动泡沫泵，泡沫比例混合装置一套，1000M3消防水池一座，消防栓20个，泡沫栓21个，油罐自动喷淋消防系统等配套灭火器材。含油污水处理设备一套。自控系统设置有视频监控系统、周界安防系统、油罐计量系统、油罐高液位报警系统、发油系统、可燃气体报警系统、消防报警系统等。二主要工作油库运行以来，在上级领导的关心和支持下，我们始终围绕和坚持全员、全过程、全方位、全天候的安全监管管理原则和安全第一、预防为主、全员动手、综合治理、改善环境、保护健康、科学管理、持续发展的HSE方针。狠抓了油库HSE管理，确保了油库收发油正常运行。一建立规章制度，用制度规范工作程序和员工的行为投产前，我们首先组织有关人员学习了上级公司针对油库管理制定的相关制度及有关规定。在此基础上，结合我库的实际，先后制定了油库投产运行方案，岗位HSE职责，HSE管理制度，设备操作规程，各种管理规定，作业程序，油库HSE考核办法等。同时组织员工进行学习，要求每位员工从我做起，时刻用制度约束自己的行为，认真执行上级公司及油库的各种管理制度，并在具体的工作中严格落实。从而在全库上下形成了一种用制度管人，用制度规范工作程序的良好氛围。这样以来，不但工作中杜绝了“三违”现象，而且也使各项工作有章可循，杜绝了各类安全事故的发生。同时每月参照油库HSE考核办法，对员工和班组的学习、工作等情况定期进行考核，考核结果予以讲评，并作为评先的主要依据。避免了在工作中干好干坏一个样的不良风气，既鼓励了工作好的员工，对工作差的员工也能及时看到不足之处，以便在以后的工作中取长补短，更加努力做好工作。二强化“三基”工作。不断提高员工的安全业务知识和操作技能年初，我们在制定油库年度工作计划时就明确提出了强化管理，全年不发生安全、环保责任事故等6项工作目标。如何落实工作目标，我们认为在认真贯彻落实上级公司及油库制定的各项管理制度的同时，必须抓好“三基”工作，即基层建设、基础工作、基本功训练。1基层建设首先坚持“以人为本”的管理理念，认真开展思想政治工作，不断加强职业道德修养，努力培养员工敬业爱岗的工作作风。第二，加强安全教育和培训，我们采取了集中教育培训、到兄弟油库实地学习及平时的安全学习教育等形式。努力提高员工的安全意识和操作技能。第三，强化员工的团结意识，努力使我们这支队伍在精神面貌、团队作风，整体素质方面有了一个提高，并能有效的发挥团队整体功能。第四，定期组织班组长进行政治、业务、管理等知识的学习，研究布置和总结油库的工作，对他们在工作中遇到管理等方面的问题及时帮助予以解决。第五，积极开展文体活动，充分调动员工的的工作积极性，不断促进各项工作的顺利开展。2基础工作根据相关制度及HSE工作标准的要求，我们在具体的工作中逐条予以落实，首先狠抓了各种记录，台账、档案、帐表单和手续的传递，要求做到全面、细致、准确。其次，对安全、设备、数质量、健康环保等工作均严格遵照HSE、数质量等有关规定认真进行实施，杜绝违规行为。第三，认真开展安全活动，要求每位员工要树立安全理念，规范操作行为，消除安全隐患，提高安全技能。并在平时的工作中加以引导，搞好工作前、中、后的检查复核。努力做到执行制度要严，现场管理要实，设备管理要细，事故问责要狠。3基本功训练首先制定了员工学习培训计划，并按照计划逐步予以落实。油库每周都要定期组织员工进行HSE有关知识、管理制度等方面的学习，在学习的基础上，理论联系实际,进行现场问答，讲解作业流程的具体步骤，对作业流程不熟悉，违反操作规程的行为及时予以指正，讲清楚违规作业的危害性，努力提高员工的岗位危害识别、风险评价和预防措施的能力。其次，加强各种安全预案的演练，要求每位员工要积极参与,明确职责，刻苦训练，经过多次反复演练，对罐区、卸油泵房、公路接卸油区、发油亭等部位的突发事件基本做到了操作准确，配合得当，不慌不乱，沉着应战的能力。第三，对上级组织的化验、计量、安全消防等培训、初级工考试、技能比武的学习我们均积极参加，并取得比较好的成绩和效果。三抓好现场管理、杜绝“三违”，确保安全作业油库的管理关键在于现场的管理，盯不住现场，再好的管理也是惘然。因此，自油库投产以来，狠抓了现场管理，及时消除违规行为和安全隐患，确保了收、发油等作业的顺利进行。首先，认真履行“上标准岗，干标准活，交标准班”的承诺，严格落实安全生产责任制，坚持“谁主管，谁负责，谁在岗，谁负责”的原则，遵守安全规章制度，执行安全作业标准，杜绝“三违”，做到三不伤害，真正达到“三无”员工标准，确保油库的安全生产。其次，狠抓安全操作规程与作业流程的管理，要求员工要杜绝违规操作，相互监督，相互制约，凡是发油、上油罐车和登罐计量等特殊作业中，必须戴安全帽，并搞好防护工作。同时，各班组长不间断的对作业现场进行巡查。遇卸油，动火等重大作业油库领导坚持了跟班作业，发现员工违规操作时，及时予以制止，并对其进行批评教育，情节严重者，加重处理并通报批评。这样以来，既教育了违规员工，又可以让其他员工引以为戒，避免了此类违规现象的再次发生。第三，加强施工现场的监管。今年以来，我油库先后进行了栈桥改造工程与库内铁路护坡工程。每次在作业前，除了对施工人员进行安全教育，签订安全承诺书和安全协议，办理用电用火作业许可证外，关键是要抓住施工作业现场的监督管理。一旦发现违反制度的情况应立即制止，严格要求施工部门认真整改，否则责令停业整顿，合格后方可重新予以作业。由于重视施工作业现场的严格监督管理，保证了施工现场及油库收发油等作业的安全运行。四加强设备管理，正常发挥设备的有效功能设备管理是我们油库安全管理的一项重要工作。设备管理的好与坏，关系到油库内各项作业能否正常安全进行。因此，我们根据“谁使用，谁维护”的原则，制定了设备维护保养计划并予以落实。在“三级”安全检查中，对设施、设备一并进行系统的检查，发现问题，及时处理。自2013年以来，我们在日常维修保养的基础上，先后对视频监控系统，周界安防系统、消防报警系统，收发油管道泵，消防泵启动柜，消火栓、路灯等设备进行了维修、更换与调试，对电气设备、各种接地装置按规程进行检测和维修。目前，油库的设备基本处于良好的状态。在日常设备管理中，我们严格按照“四定”的要求进行管篇三2011年油库安全工作总结2011年安监部工作总结转眼间2011年即将过去，在2011年，我们汇洋油库实现了重大责任事故、重大伤亡事故和重大火灾事故为零的目标，现就本年度公司的安全工作做如下总结，不妥之处敬请指正一、消防设备的保养、更换工作。俗话说，养兵千日，用兵一时，这同样也是对消防工作的一个写照，尤其是对消防设备的要求更是这样。为了达到这一目的，我们要求相关责任人每月定期对所有消防器材检查一次，并安排复查，不定期对消防阀门进行保养，对发现的问题如干粉灭火器压力过低、灭火器喷嘴管出现裂缝和消防水带接头破裂等都及时做出了处理。同时对需要进行更换的消防设备也进行了更换。今年共进行了灭火器更换药品59台次、消防水带9条，并采购消防战斗服2套、分水器2个、个人防护附件2套等等。以上这些工作都为我们消防设备的顺利使用打下了坚实的基础。二、保持经常性的消防演练消防工作不但要有好的器材作保障，更需要一个掌握熟练操作技巧的队伍，为了使员工们的操作技巧有所提高，平时经常性的演练是必不可少的。1、共针对罐区共进行了4次演练；2、全年共组织员工进行灭火器实际灭火演练2次，邀请消防三大队民警对大家进行了现场指导；3、利用作业空隙对员工进行打消防水带演练共40余人次；通过这些演练，使每一名员工对油品泄露、油品火灾等事故的防范措施以及对消防器材的使用方法都能够达到熟练掌握，使员工对发生事故后如何操作，如何跑位，如何进行配合，如何采取自身防护，如何最大限度减少和控制了突发事件可能造成的损失，如何确保人身及设备、设施的安全都有了充分的认识和了解，同时也增加了员工处对一些初发事故的处置技巧。三、安全培训工作的深入开展安全培训是保障安全生产的前提，是增强员工安全意识和安全素质的基础。今年对新员工进行上岗培训共5人次，组织员工取得消防培训合格证和危险货物运输岸上作业人员上岗资格证28人次，我们还通过悬挂标语、制作宣传板等形式对员工们进行安全教育，也取得了很好的效果。四、做好各项施工的安全管理工作，保证安全。2011年汇洋公司共执行动火票9张。监督机电部及其它部门进行现场施工作业，认真对施工方案进行审核，并对现场施工人员进行安全教育，根据现场施工的实际情况，向现场的施工人员进行安全教育，提醒现场施工人员，加强自身防护，遵守汇洋公司的各项安全管理规定，现场文明施工。并且在施工过程中，我们对施工现场加强安全管理，认真检查各项安全措施是否到位，杜绝现场施工的违章施工等行为，最大程度上防止了施工安全事故的发生。五、排除事故隐患，分析事故原因。2011年安监部全年共组织安全检查12次，检查出各种隐患90项，其中不乏车辆超速，没有防火帽，人员不戴安全帽，使用违章工具等隐患，我们都在发现问题后及时提醒并监督员工及相关人员进行整改，有效地防止了多起安全事故的发生。在每次检查后，公司领导都要组织召开整改协调会议，将每一处隐患彻底排除、将每一个死角彻底整改，正是由于公司领导对安全工作的重视使得我们的安全工作真正落实到位，也使公司成功的完成了安全生产零重大事故的目标。六、组织各项安全活动，提高员工的安全意识。6月份是全国的安全生产月，我们紧紧围绕“安全责任，重在落实”的主题，并与生产实际紧密结合，组织员工进行了以下活动。积极进行宣传，营造良好的安全氛围。在开展安全生产月活动期间，悬挂宣传条幅，并张贴宣传画报，以简单易懂、漫画图片等大家喜闻乐见的形式，宣传国家的各项安全政策法规，并组织员工观看了2010年天津市事故案例和危险化学品作业安全知识，加深大家对火灾、爆炸事故的认识，让大家在平时的生产过程中更加注意各项防范措施。提高了大家的消防意识。组织进行灭火器演练，提高员工的消防操作技能。汇洋公司根据实际情况，组织员工进行了现场实地消防灭火器演练，并邀请南疆消防队消防民警在现场进行指导，提高了现场员工的操作技能，提高了对突发事件的反应能力。按照天津港公安局南疆分局“石化安全杯”消防知识竞赛通知的要求，精心挑选参赛选手，备战比赛，通过努力，在港区共24个参赛队伍中取得了第2名的好成绩，为公司争得了荣誉。汇洋公司还自己组织了消防知识竞赛，通过知识竞赛，普及消防知识，提高员工的自防自救水平，增强了员工们抵御火灾的能力。在今年的119活动中，我们组织了以下活动在公司醒目位置悬挂条幅，时刻提醒大家，坚持安全第一，为安全生产保驾护航。汇洋公司积极响应南疆消防三大队组织的消防技能比武，组织公司员工参加，积极备战。并且通过消防技能比武，发现了自身的不足。并在此次比武活动的影响下，我们汇洋公司自己也组织了一次消防比赛，通过比赛，提高了员工们的安全意识和消防操作技能。安监部组织公司员工，认真学习消防知识，提高员工的安全意识，并组织员工进行答卷考试，对学习成果进行检查，考试内容不仅包括理论内容，还包括一些汇洋公司的现实情况，通过考试，强化了员工们安全第一的理念。安全是油库运营的永久话题，一刻都不能松懈。2012年安监部的工作重点是认真按照安全标准化相关规范要求进行管理，加强安全培训，提高员工安全意识和责任意识，组织好各篇二油库安全工作总结储油库工作总结储油库始终坚持分公司“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，努力探索和构建安全管理长效机制，坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生，安全生产保持了平稳态势。截止到11月30日，储油库共接卸航煤875槽车，接卸航煤369汽车,共计47814984吨，共发出航煤2054车47153151吨。圆满完成了上级领导下达的各项工作任务。现将2010年的工作总结汇报如下一、油库2010年的工作指导思想；储油库以今年初与分公司签订“安全管理目标责任书”为目标依照分公司安全生产委员会会议精神为指导，油库各项工作有条不紊的开展，并且我们认真贯彻执行上级公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度，加大隐患治理力度，狠抓现场管理，完成了“零事故，零伤害，零污染”的总目标，完成分公司下达的十四项安全服务责任目标，确保宁夏分公司第十八个安全生产年的顺利实现。二、加强油库安全管理工作和职工思想教育安全管理工作是油库管理的重中之重，也是油库各项工作的前提，安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零，所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发的重任，可谓是分公司的龙头部位，油库的安全生产是油库全部活动生存与发展的基础，因此安全工作只能加强不能淡化，由于去年油库现在十四名职工老的老、少的少，面对工作强度的加大和身份转换的问题，职工的思想波动较大，有思想情绪，这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。这些不安全状况对油库的安全生产造成了很大影响，为此我们经常组织员工学习加强思想教育进行安全第一，预防为主，全员动手综合治理和十项禁令的学习，教育员工按各岗位规章制度规范操作，用典型的事故案例分析事故原因增强职工的安全感和责任感，使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆，一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己，违章作业等于自我伤害，违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻认识安全的重要性，同时对新进员工进行培训教育，对全体员工定期举办消防溢油防震防事故等预案模拟演练，使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领，为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。一加强安全教育和业务培训今年油库的培训工作从形式到内容都有了全新的变化。在形式上，油库安全教育，形式教育，业务知识培训，安全检查，应急演练在记录格式上做到了统一。在内容上，各种培训采取了多样化的原则，既有会议宣贯，又有卷面考核，也有桌面演练，还有现场操作，参加学习与考核要求也更加严格。油库业务知识的学习与计划的是根据当前工作的要求随时调整。通过这样的灵活方式，油库培训工作广度拓宽了，力度深化了，效果增强了。电气设备换季工作进行之前，油库助理胡云祥多方查找技术规范，整理成培训材料，组织干部职工学习，然后再现场进行换季检查维护作业，这样做先打下理论知识的底子，再进行实践操作，职工们对电气换季工作的各项要求真正做到了理解与掌握。油库积极组织干部职工参加“安全生产普法教育”知识活动，参加铁路、安监局、举办的各类学习班。在业务部的协助下，四批次次参加ERP培训，两批次参加槽车计量培训，两批次参加铁路货运员培训。通过各个层面的、多种多样的学习，使员工深入了解安全生产知识，提高了员工安全意识。二大力提倡“现场管理”理念，逐步实施规范化管理在加强油库现场管理的过程中，油库对员工的要求是按程序、按标准、按指令操作清楚干什么、怎么干、干到什么程度知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。用这样的要求来规范、评价及检查每项工作，使现场管理的标准化水平大幅度提升。进一步促进油库生产现场管理的文明化、科学化，达到高效生产、安全生产的目的。1、用现场管理的方法管理仓库。油库干部职工多方查找仓库管理的资料，并借鉴了兄弟单位的经验，制定了仓库管理的基本思路即定人管理，布局合理，摆放有序，层次分明，查找方便，存取便捷。操作员彭宏用现场管理的方法管理仓库一是有效地降低了库存二是提高了库存数据的准确性，从而提高了工作效率。2、有效地使用作业看板。中门房的作业看板重新进行了布局，内容做了调整，提出了要求“及时更新、限时汇报、专人负责”。用红笔表述使用罐数据，收油作业要求明确值班序列，岗位分工发油作业要求明确油品、油品去向、油品数量、最终表数，作业看板的有效使用使油库安全生产更加有保障。3、资料室的管理更加规范。对于资料室的重新规整，主要采用了定置管理的基本方法。按三个步骤进行清除与资料室无关之物。资料室原来存放有电话机、饮水机、作废的空白记录、部分工具器材等，全部在清除之列，清除之后资料室的有效空间明显增大按定置要求实施定置。将资料室里的记录、资料进行分类、搬、转、调整并予定位。位置正确，摆放整齐，贮存有器具。放置或粘贴醒目标识。规整后的资料室做到了有物必有区，有区必贴牌，有牌必分类按区定置，按类存放，保证帐物一致。规整前连管记录的人员都搞不清楚有多少种、多少本在用新记录，规整后新记录整齐摆在面前，品种、数量清清楚楚，随取随用，无须刻意管理。通过积极提倡现场管理的理念，初步发挥了全员的智慧，有效带动了油库管理动态改进。三加强成本意识，努力实现降本减费油库响应上级公司降本减费的号召和要求，召开了全体干部职工讨论会，认真总结日常安全生产中的优秀做法和典型经验，制订了降本减费相关措施。油库组织干部职工对大小库房，化验室等各生产场所的材料全部清点，归类。对换季用品清单进行了仔细核实，清理出部分备用品，翻新了部分旧工具、旧零件，有效地降低了换季的费用。四深化基层管理、夯实“三基”工作储油库按照集团公司“三基”工作实施大纲和上级公司“三基”工作相关文件的各项要求，以创建核心团队，打造卓越班组为载体，夯实基层建设。1、建设有凝聚力、有战斗力、有创新能力的储油库党支部。储油库党支部认真贯彻执行“三会一课”制度，开展深入学习科学发展观活动，组织党员认真学习上级精神和规定学习的文件，开展“四强四优”“创先争优”“党员先锋岗”等活动。2、加强班组建设，打造卓越班组。油库组织重新修订了SMS体系文件，“储油库培训课件”，并制作了幻灯片的形式，对职工进行宣贯。3、构筑全面、系统、科学的管理环境。坚持员工互相监督，随时监督，值班干部定时监督的运行方式。职工要做到三个转变从“要我干”到“我要干”的转变，从“工作用心”到“工作精心”的转变，从“怕检查”到“我要查”的转变。主动提出合理化建议并运用到工作中，把安全隐患消灭在萌芽状态。三、加强数质量管理，维护企业形象数质量是企业的生命，我们在实际工作中坚持质量第一，效益至上的方针。油库今年由玉炼、兰炼、乌石化、独山子等来油，油品的质量虽然能够得到保障，但我们仍不放过每一车，每一列，每次槽车到库以后，首先核对车号，品名，吨位，按组进行理化指标的检测化验，并对油样打上封条备查，合格后方可入库。在11月28日及时发现来油密度超标，及时汇报业务部，联系办事处，确保油品数量不够不入库，质量不合格不入库，以保证安全服务责任目标的实现。四、加强设备管理，确保设备性能良好。油库的设备都使用十年有余，大部分设备都有不同程度的故障，渗漏，异音等现象，设备的好坏也是直接影响油库的安全生产的重要因素，如果设备出现了故障不能及时发现和处理那就等于埋藏了一个不定时的炸弹，随时随地都可能发生事故，为了保证设备的完好，我们今年初制定相关规章制度，设备全部承包到每个员工，责任到人，做到四定定目标，定岗位，定责任，定措施。今年组织相关人员对油库五台油泵一台真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，更换10组卸油鹤管和彻底近100个阀门，法兰进行全面的维修和保养，更换石棉垫、金属垫大小约30个，并且建立起所有设备档案，为三基工作中的基础工作奠定了良好基础。落实设备设施管理责任制。油库把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中，在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的办法，保证在用的设备始终处于完好状态，满足生产运行和安全需要。加强了对在用设备的维护和保养，把生产设备的维护、管理责任落实到人，按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作，并针对发现的问题，根据其性质和程度进行相应的处置，坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。按规定清洗、检查了预过滤器，1、2、3、4、5、6、7、8号油罐，对电机、油泵、油罐附件、输油管路附属设备、消防器材进行定期的维护和保养，加强了防雷、防静电设施的检查和维护。五、加大隐患整改力度，确保油库安全篇三油库安全管理工作总结油库安全管理工作总结总结_镇油库在市及经营部的正确下和全体员工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油XX车，吞吐量为XX万吨，虽然受国际资源紧张的影响，吞吐量比往年有所下降，但油库始终贯彻LSQUO预防为主，第一RSQUO的方针和抓安全不放松的原则，圆满完成了上级领导下达的各项任务，现将XX年的工作如下一、油库XX年的工作指导；_镇油库以今年初与经营部签订LDQUO安全管理目标书RDQUO为目标依照7月份集团公司安全生产电视为指导，油库各项工作有条不紊的开展，并且我们认真贯彻执行集团公司安全生产严格执行各项安全方针制度，加大隐患治理力度，全年安全无大故，事故率为零，确保了无一升不合格的油品出库，。二、加强油库安全管理工作和职工思想教育安全管理工作是油库管理的重中之重，也是油库各项工作的前提，安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零，所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的重任，可谓是经营部的心脏部位，油库的安全生产是油库全部的和整个石化企业与发展的基础，因此安全工作只能加强不能淡化，由于去年油库现在十名职工都按上级要求转化身份，职工的思想波动较大，有思想情绪，这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。这些不安全状况对油库的安全生产造成了很大影响，为此我们经常组织员工加强思想教育进行安全第一，预防为主，全员动手综合治理和十项禁令的学习，教育员工按各规章制度规范操作，用典型的事故案例事故原因增强职工的安全感和责任感，使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期总结出来的。石油产品易燃易爆，一旦发生事故后果不堪而且直接受害者是我们自己，违章作业等于伤害，违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻安全的重要性，同时对新招工人进行三级教育，对全体员工定期举办消防防汛防震防事故等十套预案模拟演练，使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领，为三基工作中的基本功奠定了良好的基础，。三、加强数质量管理，维护企业形象数质量是企业的，_镇油库虽然XX年接卸量较少，但我们数质量工作始终按照人民共和国产品质量法、中石化数质量管理办法认真执行，我们在实际工作中质量第一，效益至上的方针。油库今年以来全部是南京炼厂直接到货，油品的质量虽然能够得到保障，但我们仍不放过每一车，每一列，每次槽车到库以后，首先核对车号，品名，吨位，按组进行理化指标的检测化验，并对油样打上封条备查，合格后方可入库，对于公司发放的油品清洁剂，我们严格按照比例添加，保障了油品的质量。在接卸输转的过程中我们坚定不移的做到专泵，专罐，专管。油品数量不够不入库，质量不合格不入库，以保证石化企业的信誉和企业良好的形象，维护企业和用户的利益。四、加强设备管理，确保设备性能良好。油库的设备都使用十年有余，大部分设备都有不同程度的故障，渗漏，异音等现象，设备的好坏也是直接影响油库的安全生产的重要因素，如果设备出现了故障不能及时发现和处理那就等于埋藏了一个不定时的炸弹，随时随地都可能发生事故，为了保证设备的完好，我们今年初重新调整了设备领导小组的成员，制定相关规章制度，设备全部到每个员工，责任到人，做到LSQUO四定RSQUO定目标，定岗位，定责任，定。今年组织相关人员对油库三台油泵一台真空泵及深井泵，清泵，泡沫泵，12组接发油鹤管和近200个阀门，法兰进行全面的维修和保养，更换石棉垫大小约300个，并且建立起所有设备档案，为LSQUO三基RSQUO工作中的基础工作奠定了良好基础。五、加大隐患力度，确保油库安全为确保油库的安全生产，我们对检查出的油库的安全隐患能及时整改的立即整改，凡是不能整改的则及时上报并做好防范监护措施，XX年我们主要对以下安全隐患进行了整改1卧式罐区油水分离池改造2铁栈桥电位连接增设五组3汽柴油泵三次更换三副油机诫密封4四座立体罐罐基铺设沥青5立体灌区，计量灌区防火墙重新粉刷6油泵房更换铝合金门，发油台上下更换铝合金门窗7铁路栈桥照明灯改造十组8库内所有四眼阀门，法兰跨接9油泵房四台泵连轴器增设防护罩10所有屋面动火补漏等在进行油库隐患整改时，我们严格按照有关操作规程去做，如油库动火补漏前给人员进行了安全教育，并且把动火，防范措施，安全以书面形式上报公司领导。施工期间干部跟班监护有记录，职工现场监护有记录，施工人员不见到当日火票不准施工，油库输转作业时不准施工，风力超过五级不准施工，这一系列安全措施保障了施工的安全。六、开展强LSQUO三基RSQUO，反LSQUO三违RSQUO，抓整改，保安全，推行HSE体系我们以开展百日安全无事故活动为契机，组织油库全体职工认真学习百日安全无事故活动的，切实提高各级领导和员工对安全生产重要性的认识，以强LSQUO三基RSQUO反LSQUO三违RSQUO抓整改，保安全为主要内容，全面落实安全生产责任制加大隐患整改力度，最大限度预防和杜绝事故的发生，确保油库的安全，HSE管理体系的推行，使安全管理水平提高升级，夯实安全管理工作，确保安全管理目标顺利进行，全体员工都参加现场全面细致的危害因素的识别，由不懂到懂，由不了解到熟练掌握，形成学习推行HSE安全管理的氛围。油库安全管理工作总结随文赠言【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。西塞罗】篇四2012油库安全管理工作总结_镇油库在市公司及经营部的正确领导下和全体员工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油XX车，吞吐量为XX万吨，虽然受国际资源紧张的影响，吞吐量比往年有所下降，但油库始终贯彻执行预防为主，安全第一的方针和抓安全管理不放松的原则，圆满完成了上级领导下达的各项工作任务，现将XX年的工作总结汇报如下一、油库XX年的工作指导思想；_镇油库以今年初与经营部签订安全管理目标责任书为目标依照7月份集团公司安全生产电视讲话为指导，油库各项工作有条不紊的开展，并且我们认真贯彻执行集团公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度，加大隐患治理力度，全年安全无大小事故，事故率为零，确保了无一升不合格的油品出库。二、加强油库安全管理工作和职工思想教育安全管理工作是油库管理的重中之重，也是油库各项工作的前提，安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零，所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的重任，可谓是经营部的心脏部位，油库的安全生产是油库全部活动的和整个石化企业生存与发展的基础，因此安全工作只能加强不能淡化，由于去年油库现在十名职工都按上级要求转化身份，职工的思想波动较大，有思想情绪，这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。这些不安全状况对油库的安全生产造成了很大影响，为此我们经常组织员工学习加强思想教育进行安全第一，预防为主，全员动手综合治理和十项禁令的学习，教育员工按各岗位规章制度规范操作，用典型的事故案例分析事故原因增强职工的安全感和责任感，使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆，一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己，违章作业等于自我伤害，违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻认识安全的重要性，同时对新招工人进行三级教育，对全体员工定期举办消防防汛防震防事故等十套预案模拟演练，使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领，为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。三、加强数质量管理，维护企业形象数质量是企业的生命，_镇油库虽然XX年接卸量较少，但我们数质量工作始终按照中华人民共和国产品质量法、中石化数质量管理办法认真执行，我们在实际工作中坚持质量第一，效益至上的方针。油库今年以来全部是南京炼厂直接到货，油品的质量虽然能够得到保障，但我们仍不放过每一车，每一列，每次槽车到库以后，首先核对车号，品名，吨位，按组进行理化指标的检测化验，并对油样打上封条备查，合格后方可入库，对于公司发放的油品清洁剂，我们严格按照比例添加，保障了油品的质量。在接卸输转的过程中我们坚定不移的做到专泵，专罐，专管。油品数量不够不入库，质量不合格不入库，以保证石化企业的信誉和企业良好的形象，维护企业和用户的利益。四、加强设备管理，确保设备性能良好。油库的设备都使用十年有余，大部分设备都有不同程度的故障，渗漏，异音等现象，设备的好坏也是直接影响油库的安全生产的重要因素，如果设备出现了故障不能及时发现和处理那就等于埋藏了一个不定时的炸弹，随时随地都可能发生事故，为了保证设备的完好，我们今年初重新调整了设备领导小组的成员，制定相关规章制度，设备全部承包到每个员工，责任到人，做到四定定目标，定岗位，定责任，定措施。今年组织相关人员对油库三台油泵一台真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12组接发油鹤管和近200个阀门，法兰进行全面的维修和保养，更换石棉垫大小约300个，并且建立起所有设备档案，为三基工作中的基础工作奠定了良好基础。五、加大隐患整改力度，确保油库安全为确保油库的安全生产，我们对检查出的油库的安全隐患能及时整改的立即给予整改，凡是不能整改的则及时上报并做好防范监护措施，XX年我们主要对以下安全隐患进行了整改1卧式罐区油水分离池改造2铁路栈桥电位连接增设五组3汽柴油泵三次更换三副油机诫密封4四座立体罐罐基铺设沥青5立体灌区，计量灌区防火墙重新粉刷6油泵房更换铝合金门，发油台上下更换铝合金门窗7铁路栈桥照明灯改造十组8库内所有四眼阀门，法兰跨接9油泵房四台泵连轴器增设防护罩10所有屋面动火补漏等在进行油库隐患整改时，我们严格按照有关操作规程去做，如油库动火补漏前给施工人员进行了安全教育，并且把动火报告，防范措施，安全协议以书面形式上报公司领导。施工期间干部跟班监护有记录，职工现场监护有记录，施工人员不见到当日火票不准施工，油库输转作业时不准施工，风力超过五级不准施工，这一系列安全措施保障了施工的安全。六、开展强三基，反三违，抓整改，保安全，推行HSE体系我们以开展百日安全无事故活动为契机，组织油库全体职工认真学习百日安全无事故活动的材料，切实提高各级领导和员工对安全生产重要性的认识，以强三基反三违抓整改，保安全为主要内容，全面落实安全生产责任制加大隐患整改力度，最大限度预防和杜绝事故的发生，确保油库的安全，HSE管理体系的推行，使安全管理水平提高升级，夯实安全管理工作，确保安全管理目标顺利进行，动员全体员工都参加现场全面细致的危害因素的识别，由不懂到懂，由不了解到熟练掌握，形成学习推行HSE安全管理的氛围。篇五2007油库安全管理工作总结_镇油库在市公司及经营部的正确领导下和全体员工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油XX车，吞吐量为XX万吨，虽然受国际资源紧张的影响，吞吐量比往年有所下降，但油库始终贯彻执行LSQUO预防为主，安全第一RSQUO的方针和抓安全管理不放松的原则，圆满完成了上级领导下达的各项工作任务，现将XX年的工作总结汇报如下一、油库XX年的工作指导思想；_镇油库以今年初与经营部签订安全管理目标责任书为目标依照7月份集团公司安全生产电视讲话为指导，油库各项工作有条不紊的开展，并且我们认真贯彻执行集团公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度，加大隐患治理力度，全年安全无大小事故，事故率为零，确保了无一升不合格的油品出库。二、加强油库安全管理工作和职工思想教育安全管理工作是油库管理的重中之重，也是油库各项工作的前提，安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零，所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的重任，可谓是经营部的心脏部位，油库的安全生产是油库全部活动的和整个石化企业生存与发展的基础，因此安全工作只能加强不能淡化，由于去年油库现在十名职工都按上级要求转化身份，职工的思想波动较大，有思想情绪，这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。这些不安全状况对油库的安全生产造成了很大影响，为此我们经常组织员工学习加强思想教育进行安全第一，预防为主，全员动手综合治理和十项禁令的学习，教育员工按各岗位规章制度规范操作，用典型的事故案例分析事故原因增强职工的安全感和责任感，使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆，一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己，违章作业等于自我伤害，违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻认识安全的重要性，同时对新招工人进行三级教育，对全体员工定期举办消防防汛防震防事故等十套预案模拟演练，使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领，为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。三、加强数质量管理，维护企业形象数质量是企业的生命，_镇油库虽然XX年接卸量较少，但我们数质量工作始终按照中华人民共和国产品质量法、中石化数质量管理办法认真执行，我们在实际工作中坚持质量第一，效益至上的方针。油库今年以来全部是南京炼厂直接到货，油品的质量虽然能够得到保障，但我们仍不放过每一车，每一列，每次槽车到库以后，首先核对车号，品名，吨位，按组进行理化指标的检测化验，并对油样打上封条备查，合格后方可入库，对于公司发放的油品清洁剂，我们严格按照比例添加，保障了油品的质量。在接卸输转的过程中我们坚定不移的做到专泵，专罐，专管。油品数量不够不入库，质量不合格不入库，以保证石化企业的信誉和企业良好的形象，维护企业和用户的利益。四、加强设备管理，确保设备性能良好。油库的设备都使用十年有余，大部分设备都有不同程度的故障，渗漏，异音等现象，设备的好坏也是直接影响油库的安全生产的重要因素，如果设备出现了故障不能及时发现和处理那就等于埋藏了一个不定时的炸弹，随时随地都可能发生事故，为了保证设备的完好，我们今年初重新调整了设备领导小组的成员，制定相关规章制度，设备全部承包到每个员工，责任到人，做到LSQUO四定RSQUO定目标，定岗位，定责任，定措施。今年组织相关人员对油库三台油泵一台真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12组接发油鹤管和近200个阀门，法兰进行全面的维修和保养，更换石棉垫大小约300个，并且建立起所有设备档案，为LSQUO三基RSQUO工作中的基础工作奠定了良好基础。篇六2009油库安全管理工作总结2009油库安全管理工作总结_镇油库在市公司及经营部的正确领导下和全体员工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油XX车，吞吐量为XX万吨，虽然受国际资源紧张的影响，吞吐量比往年有所下降，但油库始终贯彻执行预防为主，安全第一的方针和抓安全管理不放松的原则，圆满完成了上级领导下达的各项工作任务，现将XX年的工作总结汇报如下一、油库XX年的工作指导思想；_镇油库以今年初与经营部签订“安全管理目标责任书”为目标依照7月份集团公司安全生产电视讲话为指导，油库各项工作有条不紊的开展，并且我们认真贯彻执行集团公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度，加大隐患治理力度，全年安全无大小事故，事故率为零，确保了无一升不合格的油品出库。二、加强油库安全管理工作和职工思想教育安全管理工作是油库管理的重中之重，也是油库各项工作的前提，安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零，所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的重任，可谓是经营部的心脏部位，油库的安全生产是油库全部活动的和整个石化企业生存与发展的基础，因此安全工作只能加强不能淡化，由于去年油库现在十名职工都按上级要求转化身份，职工的思想波动较大，有思想情绪，这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。这些不安全状况对油库的安全生产造成了很大影响，为此我们经常组织员工学习加强思想教育进行安全第一，预防为主，全员动手综合治理和十项禁令的学习，教育员工按各岗位规章制度规范操作，用典型的事故案例分析事故原因增强职工的安全感和责任感，使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆，一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己，违章作业等于自我伤害，违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻认识安全的重要性，同时对新招工人进行三级教育，对全体员工定期举办消防防汛防震防事故等十套预案模拟演练，使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领，为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。三、加强数质量管理，维护企业形象数质量是企业的生命，_镇油库虽然XX年接卸量较少，但我们数质量工作始终按照中华人民共和国产品质量法、中石化数质量管理办法认真执行，我们在实际工作中坚持质量第一，效益至上的方针。油库今年以来全部是南京炼厂直接到货，油品的质量虽然能够得到保障，但我们仍不放过每一车，每一列，每次槽车到库以后，首先核对车号，品名，吨位，按组进行理化指标的检测化验，并对油样打上封条备查，合格后方可入库，对于公司发放的油品清洁剂，我们严格按照比例添加，保障了油品的质量。在接卸输转的过程中我们坚定不移的做到专泵，专罐，专管。油品数量不够不入库，质量不合格不入库，以保证石化企业的信誉和企业良好的形象，维护企业和用户的