工作计划规划收集 (78).doc

奋力拼搏 扎实进取 争当高职高专排头兵 宣城职业技术学院2011-2012年度第一学期工作计划2011年是学院 “十二五”战略规划开局之年，推动学院事业持续、科学、健康发展的重要之年。学院将全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神，坚持以科学发展观统领改革和发展全局，全面贯彻党的教育方针，以学习贯彻国家中长期教育改革和发展规划纲要和全国教育工作会议精神为主线，狠抓内涵建设，苦练内功，夯实基础，强化办学特色，继续加强专业建设、师资队伍建设、课程建设、实训基地建设、校园文化建设，不断提高教育教学质量和管理水平，提高整体办学水平，全面建设文明、和谐、安全校园，促进学院又好又快发展，争当高职高专排头兵。一、加强思政工作，为学院发展奠定坚实的政治保障2011下半年，要继续以创先争优活动、建党90周年系列活动为契机，依据新形势新任务对学院党建工作示范点和党员队伍建设提出的新要求，用科学的理论、制度、方法不断提高学院党建工作的科学化水平。进一步在实践中探索和推进基层党组织工作的创新，特别要深入研究高校党组织特点，探索党组织和党员发挥作用的渠道和方法，灵活运用科学的现代管理方法，提升基层党组织围绕中心、服务大局的能力和水平。另一方面，学院党委要继续加强党内民主建设，充分保障师生党员的主体地位和民主权利，营造党内民主讨论的环境，通过有效途径和形式保障广大党员的知情权、参与权、选举权和监督权。加强学习型党组织建设，不断创新学习教育形式，大力弘扬理论联系实际的学风，引导党员干部把学习理论同研究解决教职工最关心最直接最现实的利益问题和学院的改革发展稳定的重大问题结合起来，统一全院师生思想、凝聚兴校力量、坚定前进信心、更新发展观念、开拓发展思路、创新体制机制、破解发展难题，努力增强抢抓机遇和全面协调发展的意识和能力。切实发挥党组织领导核心作用和党建示范点的引领作用，完善和开展好“一个党支部带好一个系（部），一个党小组带好一个班，一名党员带好一个宿舍，一名入党积极分子帮助一名同学”的特色党建活动，认真做好党员发展工作，严肃对待，慎重考虑，积极培养和发展新党员。办好入党积极分子培训班，继续通过多种有效方式加强党员管理。加强领导班子和干部作风建设，围绕转变观念、提高素质、增强责任感和事业心，切实加强干部作风建设。要认真抓好党风廉政建设，深入学习贯彻中共中央、省委、市委相关文件精神，重点加强对基本建设、财务管理、阳光招生等方面工作的监督。加强统战宣传教育，支持民主党派加强自身建设。加强对工会工作的领导，发挥好工会维护职能、建设职能、参与职能、教育职能。加强对新时期共青团、学生会工作的领导，支持团组织围绕学院的中心工作开展多种形式的教育活动，推动共青团工作整体水平的提高。二、坚持科学发展，全面推进学院各项事业再上新台阶1、质量优先，确保新校区续建工程项目按期按质完工加快在建工程进度，确保我院图书馆工程按期保质完工。加快7#、8#学生公寓楼施工建设工作；完成保障性公共租赁房、停车棚、旅游实训中心、护理实习实训中心、汽车实训中心（大众4S店）等的规划设计工作；完成新校区质量维护、设备检测、建筑消防验收等工作，继续做好校园亮化与美化。强化管理，确保学院建设发展资金，保证学院正常运转和重点项目特别是新校区续建工程投入资金的及时到位，进一步提高经营意识，提高财务工作效率和资金使用效益，努力争取学院发展的事业经费和建设经费。2、以生为本，进一步加强和改进大学生思想政治工作继续加强和改进大学生的思想政治工作，始终坚持以理想信念教育为核心，以爱国主义教育为重点，以大学生全面发展为目标。加强思想政治教育主渠道建设，推动思想政治理论课教学的改革和创新，注重思想政治理论课骨干教师队伍的培养。以党建为核心，巩固和扩大学生思想政治教育阵地，积极探索思想政治工作“进公寓”、“进社团”、“进网络”的有效途径。加强学风建设，激发培养学生爱国为民的高尚情怀、勤奋学习的执着信念、诚实守信的美好品质、推陈出新的创造精神。加强专职辅导员队伍建设，努力建设一支“政治强、业务精、纪律严、作风正”的高素质辅导员队伍。学院继续抓好民族团结工作，积极开展少数民族帮扶活动，关爱少数民族学生，帮助他们解决实际困难，实现校园和谐。3、坚持内涵发展，不断提高教育教学质量进一步端正教育思想，更新教育观念，扎实推进素质教育，全面提高人才培养质量。全面总结近几年来的教学工作经验，研究探索新形势下教学工作的新要求、新任务、新措施。制定并实施我院专科教学质量管理体系等教学管理制度，促进教学管理的制度化、科学化、规范化，推动教学质量工程建设。按照“省级重点支持院校”建设相关要求，突出专业特色，促进专业协调发展的要求，积极培育特色专业，认真做好2011年新增专业、特色专业的申报和招生工作。全面加强教育教学研究与改革，以课程建设为基点，加强课程建设研究，围绕学院已评选的重点建设课程和一般建设课程进行项目化建设与管理，力争产生更多的精品课程，以开展全面性说课活动为抓手，积极推进教学模式、教学内容、教学方法、教学手段改革，并以竞赛的方式选拔积极推进教学改革的优秀教师，发挥其示范作用。认真落实我院2011年申报中央财政支持的汽车检测与维修技术实训基地建设项目，进一步加强实训室建设和校外实习基地建设。充实实训设施设备，完成口腔医院、旅游宾馆、4S汽车销售店的规划建设工作，充分利用学院的行业优势，积极拓展校企合作渠道，把理论教学与专业实训有机结合起来，通过有效整合资源，提高办学质量和效益。认真做好教学团队建设，促进教师授课水平的提高；继续鼓励大学生参加各种知识技能竞赛活动，激发学生学习兴趣，促进良好学风的形成。 4、继续实施“人才强校”战略，不断优化师资队伍结构加强师资队伍建设，加快培育学院自己的优秀教学团队和教学名师。坚持“不拘一格”培养人才、使用人才、提拔人才的原则，推进师资队伍建设，特别注重对年轻教师的培养和使用。开展优质教学示范课及教学竞赛活动，评选和表彰优秀教师，加大并在此基础上培育出学院的优秀教学团队和教学名师。继续完善聘任制度，探索以分类指导、灵活高效为特征的学科评价体系和人员聘任考核体系，努力实现“人尽其才、才尽其用”。 正确处理引进人才与用好现有人才的关系。继续实施“人才强校”战略，进一步完善高层次人才的引进和创新团队建设培养工作。继续实施“青年骨干教师培养计划”，使学校培养高素质人才的能力不断得到提升。5、规范校园文化秩序，维护校园的平安文明和谐加强校园文化建设。以纪念“建国”为契机，积极巩固党、团学生工作阵地，完善对学生干部工作的督导和评价体系，促进学生干部素质的不断提高。以“两室”建设为重心，全面促进良好学风的形成，以学风促教风、以学风带校风，积极配合学院教学质量工程建设。以大学生社团文化活动为载体，积极开展特色校园文化活动，推进学院品牌文化的形成，同时规范校园文化秩序，营建健康、和谐的育人氛围。结合学院各项政策的推行，加强毕业生就业指导工作，探索和规范毕业生管理。深入开展帮贫助学工作，多方寻求社会支持，进一步完善家庭经济贫困学生资助工作体系，激励家庭经济困难学生自立、自强。进一步加强学生诚信教育和感恩教育，加大学生心理健康辅导力度，完善学生心理危机干预机制，培养学生积极、向上、阳光的心理，促进学生健康成才。学院继续将创建平安校园当做一件大事来抓。继续抓好安全制度落实、安全稳定工作网络建设、平安校园管理长效机制建设等工作。坚持安全工作“谁主管，谁负责”的原则，落实安全工作目标责任制，健全安全保卫工作体系，加强日常安全保卫工作和网络安全管理。充分发挥技防设施作用，提升整体防范能力。加大安全检查力度，开展专项治理，维护校园安全稳定。深入开展安全教育，增强维稳大局意识。加强周边治安环境治理，维护校园安全。发挥宣传思想政治工作优势，加强校内外舆论宣传工作，维护学院政治稳定。6、积极推进校企合作，拓展社会服务空间，增强办学实力拓展与企事业单位的深度合作，加强职业培训，积极探索校企联合办学模式，与用人单位共同制定培养方案、教学计划，让用人单位参与教学和人才培养的全过程。进一步加强实习、实训、实践基地的建设，并规范学生实习行为，制定实践教学的标准。学院还积极争取与省内外高校开展广泛的交流与合作，增强学院办学实力。立足地方经济社会发展，有效组织力量，主动服务社会。紧紧抓住皖江打造承接产业转移示范区的重大机遇，充分利用学院的资源优势，大力发展职业教育和技能培训，开展师资培训、农民工培训和技能鉴定工作，推动地方经济和学院发展的“双赢”。7、努力拓宽生源渠道，不断开创招生就业工作新局面学院始终把招生与就业工作作为学院改革发展的重中之重，不断提高人才培养质量，努力增强毕业生的社会适应能力。根据市场需要，结合学院实际，科学制定招生计划，加大招生宣传力度，调整招生结构，提高生源质量，第一志愿上线率和新生报到率不断提高。学院还着力加强大学生职业能力建设和就业指导服务体系建设，采取切实有效地措施，稳步提高毕业生就业率和就业质量。建立思想政治教育与就业工作相结合的工作机制，大力开展就业主题教育活动，引导学生调整就业预期。加强就业队伍建设，积极开展实践教育，搭建校内外实践平台。加强求职类社团建设，发挥学生自我教育、自我服务作用。8、扎实进取，全力争创“全国文明单位”学院坚持把精神文明创建工作作为学院提升办学水平和核心竞争力的重要途径，统一部署，精心组织，认真实施。2011年，学院将继续把创建全国文明单位作为巩固文明创建成果，推进学院事业发展的重要抓手，成立创建全国文明单位领导小组，对相关工作进行统筹安排。贯彻落实创建工作方案，覆盖文明单位创建活动各领域，使文明创建活动既有全局、宏观高度，又有渗透、融合实效，发挥精神文明建设的导向、引领、示范作用。各部门、系部要积极落实创建方案，创造性地开展精神文明创建活动，并结合自身工作实际，突出优势，培育特色，展现亮点，打造品牌，力争用三年左右时间取得“全国文明单位”荣誉称号。9、注重规模效益，服务地方，推动电大教育可持续发展要继续坚持系统建设与规模发展并重，努力实现宣城电大可持续发展。一方面，要加强招生培训，注重细节，提升招生咨询的服务质量，增强工作人员专业素质、业务水平和语言表达感染力。同时要改变招生策略，变一年两季招生为全年招生，变招生部门招生为全员招生，变坐等生源为出门招生，变零散招生为规模招生。发动全院教职工积极挖掘生源渠道，捕捉社会需求信息，主动出击，善于及时同有关部门联系，寻求系统办学规模效益。另一方面，要科学规划发展，抢抓发展机遇，提升办学能力