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文档简介
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Apparent Porosity() 11024hrs17.5 15003hrs182. Bulk Density(g/3) 11024hrs2.78 15003hrs2.8 3.Compressive Strength(Mpa) 11024hrs450 15003hrs5204.Permanent Linear Change() 11024hrs 0 15003hrs0.2六、計價單位以公斤為計價單位。交貨數量以本廠實際過磅重為付款依據。七、各項預熱器擋預鐵殼灌鑄,鐵殼由本公司提供,廠商可至現場查看尺寸大小。八、交貨前需乾燥500以上,交至本公司立即可使用。九、鐵殼必須油漆耐熱500以上之耐熱油漆。十、檔板外殼側邊明顯處,必須標記案號、製作廠商、交貨日期。十一、廠外製作施工,廠商必須負責承運。十二、製作依現場實品為準,安裝時如有不合本公司設備時,廠商應立即配合修改。十三、廠商交貨時須按本廠開列之規格項目,繳交出廠之品質檢驗報告書一份,未隨貨繳交者,本公司得拒收該批之交貨。十四、保證使用時間:每只安裝使用後保證使用180天(不含停爐)十五、扣罰規定:每只扣罰金額【(180實際使用天數)/180】每只決標金額十六、交貨期:由本公司分批電話通知交貨數量及交貨日期,每批30天內交貨完畢。一年內分批交貨完畢。十七、驗收與付款:分批交貨,分批付款。交貨後憑目視辦理初步驗收付款80%,餘20% 俟下機後執行扣款相關規定。十八、逾期罰款:逾期交貨每日罰扣每只決標價千分之三。 投標須知以下各項招標規定內容,由本公司填寫,投標廠商不得填寫或塗改。招標文件內容,投標廠商不得擅自增刪,如有不同,概以本公司公布版本為準。一、 本案採購標的為:財物。二、 招標方式為公開招標。三、 投標文件有效期:自投標時起至開標後三十日止。四、 廠商遞送投標文件份數:一式1份五、 投標文件使用文字:中文,但特殊技術或材料之圖文資料得使用英文。六、 公開開標案件有權參加開標之每一投標廠商人數:至多2人七、 本採購開標採不分段開標。八、 履約保證金金額:未稅決標總價百分之五以上(含)九、 履約保證金有效期:較履約期限長九十日或以上。十、 履約保證金繳納期限:決標後七個工作天內。十一、 履約保證金退還條件:無保固期者,驗收合格後無息退還。若有保固期者,轉為保固金,其有效期應延長至較保固期限長九十日,且於保固期滿無待解決事項後無息退還。十二、 履約保證金應由廠商以銀行本票或支票、郵政匯票、設定質權之銀行定期存款單、銀行開發或保兌之不可撤銷擔保信用狀繳納,或取具銀行之書面連帶保證為之。十三、 廠商有下列情形之一者,經開標前發現者,其所投之標應不予開標,於開標後發現者,應不決標予該廠商(若已訂約,則解除契約並不予發還保證金):1.未依招標文件之規定投標。2.以偽造、變造之文件投標。3.投標廠商另行借用他人名義或證件投標。4.冒用他人名義或證件投標。5.開標後應得標者不接受決標或拒不簽約。6.得標後未於規定期限內,繳足履約保證金或提供擔保。7.其他影響採購公正之違反法令行為者。十四、 決標原則為(1)訂有底價之採購,以合於招標文件規定,且在底價以內之最低標經權責主管核准後為得標廠商; (2)前項辦理結果,最低標仍超過底價而不逾預算數額,而確有緊急情事需決標時,可簽請權責主管核准後決標。十五、 本採購決標方式為:總價決標。十六、 驗收程序及期限:(1)除招標規範另有驗收規定者,從其規定外,悉依本公司相關之驗收管理辦法辦理,本公司得要求得標商或原料供應商提供完整化驗報告,原料之少數微量元素(如P、A1、Pb、Ti等),本公司得視需要檢驗。(2)廠商交貨時以派員至本公司材材課會同點交為宜,如以郵寄或托運方式交貨者,應限於少量小件之材料,並在包裝箱外註明合約案號、品名及填妥材材課之交貨明細表乙份隨貨寄送。以郵寄或托運方式交貨者,其交貨日期、數量及受損與否,概由本公司收料人員認定,廠商不得異議。(3)散裝貨物交貨數量允許上下限,若有特別規定則從其規定,若無特別規定則為1%,得由本公司決定之。十七、 履約期限:1年。 十八、 付款條件:分批驗收合格後分批付清。十九、 招標文件如有要求或提及特定之商標或商名、專利、設計或型式、特定來源地、生產者或供應者之情形,允許投標廠商提出同等品,其提出同等品之時機為:應於投標文件內預先提出者,廠商應於投標文件內敘明同等品之廠牌、價格及功能、效益、標準或特性等相關資料,以供審查。二十、 投標廠商之報價條件:送達本公司指定地點:材材課。二十一、 採購標的交付本公司前所生稅捐及規費含於標價內。二十二、 投標廠商標價幣別:新台幣。二十三、 採購標的涉及智慧財產權者,本公司取得全部權利。二十四、 廠商有下列情形之一者,其事實及理由通知廠商,並得解除契約、沒收履約保證金、拒絕往來3年:(一)借用或冒用他人名義或證件,或以偽造、變造之文件參加投標、訂約或履約者。(二)擅自減省工料情節重大者。(三)偽造、變造投標、契約或履約相關文件者。(四)受停業處分期間仍參加投標者。(五)得標後無正當理由而不訂約者。(六)查驗或驗收不合格,情節重大者。(七)驗收後不履行保固責任者。(八)因可歸責於廠商之事由,致延誤履約期限,情節重大者。(九)因可歸責於廠商之事由,致解除或終止契約者。(十)破產程序中之廠商。廠商之履約連帶保證廠商經機關通知履行連帶保證責任者,適用前項之規定。二十五、 全份招標文件包括(1)招標投標及契約文件;(2)投標須知;(3)投標標價清單;(4)招標規範;(5)契約條款(含採購契約要項);(6)屬勞務、工程採購或財物採購含安裝(試俥)者,則另含唐榮公司承攬商安全衛生管理規則。二十六、 投標商應依規定填妥(不得使用鉛筆)本招標文件所附招標投標及契約文件、投標標價清單,連同資格文件、規格文件及招標文件所規定之其他文件,密封後投標。惟屬一次投標分段開標者,各階段之投標文件應分別密封後,再以大封套合併裝封。所有內外封套外部皆須書明投標廠商名稱、地址及採購案號或招標標的。投標文件須於投標截止期限前,以郵遞或專人送達本公司於招標投標及契約文件上所指定之場所。二十七、 本須知未載明之事項,依唐榮公司採購作業管理要點及其他相關法令辦理。二十八、 其他須知:(一)公開招標之第一次開標,有三家以上合格廠商投標,即予開標。(二)開標結果,兩家以上同為審標合格之最低標,則以比減方式決定決標對象,若比減已達三次時,則以抽籤決定之。(三)開標結果,各廠商所投標價均超過底價時,本公司得要求合格最低標之廠商優先減價一次,如仍超過底價,得由各在場之審標合格投標廠商重新比減價格,最多比減三次(其最低價格仍超過底價者,若有緊急情事本公司得簽請超底價決標)。投標廠商(人)未在現場,視同自願放棄比減權利。 (四)投標廠商(人)有下列情事之一者,其報價不予考慮:1.投標文件未密封或未依規定方式(如:未於標封外註明案號、投標廠商名稱、地址等)交寄者。2.投標文件以鉛筆填寫或未依規定填齊者。3.投標廠商(人)未依規定具備應附之文件及圖錄者或經審查不合格者。4.投標文件所列財物名稱不符者或應列單價項目未列或漏列單價者。5.招標投標及契約文件未加蓋投標廠商公司章及負責人章者。6.未依規定格式填寫投標文件或塗改後未加蓋投標廠商(或負責人)或投標人印章或字跡模糊不能辨認者。7.受停業處分或被停止投標權者。(五) 參加比減價格之廠商有下列情形之一者,本公司得不通知其參加下一次之 比減價格。 1.未能減至機關所宣布之前一次減價或比減價格之最低標價者。 2.未於開標時到場並當場辦理優先減價或比減價格而視同放棄者。(六)1.投標廠商(人)應自行估算寄達或送達時間,逾期本公司不受理。2.投標文件因未書明開標時間及案號,而致延誤處理者,本公司不負任何責任。(七)參加投標之廠商需檢附詳細規格供審標,其有不明確之處,本公司得當場要求廠商說明,廠商若未依本公司要求之期限內提出說明,則視為不合格標。(八)1.若購案中需列有安全衛生費用(為 0.3 3 )之項目者廠商應於投標、簽約時提出實際使用於工安有關項目及數量、金額,並應核實支用。2.其使用於安全措施或器具,如能多次使用或租用應以分次使用分攤費用或租用費用報價,但不得以超支報價之安全費用支付。3.本公司主辦單位於購案執行時依合約所列之項目及數量核對。(九)送外加工修理案,其取貨、交貨均需配合本公司作業規定辦理。(十)廠商完成履約後,財物案,廠商需至本公司材材課填具交貨明細表。勞務或工程案,廠商需至施工單位填具完工報告表,本公司再據以辦理驗收及核銷或結案。(十一)若廠商所交貨品於進貨時,經偵測發現輻射劑量超過管制規定,本公司將通知原子能委員會前來處理,屆時貨品供應商即應配合一切措施,包括人員、機工具、車輛等,並負擔一切費用。(十二)承攬商員工與交、提貨廠商員工戴安全帽、穿安全鞋之規定:1.依據:唐榮公司員工、來賓及承攬商與交、提貨廠商員工戴安全帽、穿安全鞋執行要點規辦理。2.執行方式:承攬商員工:安全帽:於廠房、作業區域內應戴安全帽,騎機車者上下班時段進出廠房、作業區域可戴機車安全帽,但於到達作業區域,應立即更換改戴工作用安全帽工作。安全鞋:於廠房、作業區域內應穿安全鞋,上下班時段進出廠房、作業區域時,未穿安全鞋者應走安全走道,但於到達作業區域應立即更換改穿安全鞋工作。(註:特殊工作性質者,得穿適合工作之鞋具)交、提貨廠商員工:安全帽:應自備安全帽,進入廠房、作業區域內應戴安全帽。安全鞋:於廠房、作業區域內應穿安全鞋,未穿安全鞋者應走安全走道至交貨區。3.罰則:(1)承攬商依照合約規定處理。(2)交提貨廠商未依規定被發現者一次罰款新台幣壹仟元,由安全衛生處檢附稽查單送業務主辦單位(對外窗口)如採購處、業務處等開具收款通知單赴財務處繳納。(十三)承攬商若撞壞本公司門禁管制用伸縮門時,由本公司委請原廠立刻修復,以維護本公司門禁管制,其修復費用由本公司出具原廠修復費影本自承攬商申請款項中扣除。(十四)廠商履約時,若有違反相關勞安法令及本公司勞安規定,除依本公司勞安規定處以罰款外,經通知限期改善而仍不改善,或合約有效期限內累計違規達3次者,本公司得(1)終止或解除契約;(2)使第三人改善或繼續其工作,其危險及費用均由廠商負擔。(十五)廠商所屬員工於輔助履行合約時,若有違反相關勞安法令及本公司勞安規定者,本公司得要求廠商更換該違規人員,且一經本公司要求更換,廠商應即更換,否則以違約論,本公司得終止或解除契約。二十九、廠商於合約期限內,有需要於廠區內設置聯絡休息處所,得向本公司行政處申請,若經同意,出具切結書。並依下列方式收費:每月固定收取清潔費1000元、水費1000元、電費由廠商設置電表、依表收費。進入本公司交貨、提貨廠商管理要點一、車輛廠內行駛之規定:1本公司道路有劃中心線,車輛行駛時不得超越中心線之處,如有不得已情況始得超過中心線。2.載運鋼捲之車輛進廠時限制4部在廠內,並由權責單位負責調派。3.載運鋼胚,車輛進廠時限制4部在廠內,其行駛路線進入側門後須往提運鋼胚處道路行駛及停放,並由權責單位負責調派。4.其餘交、提貨車輛必須由側門進入後開往交、提貨目的地,不得任意行駛。5.車輛在廠區道路行駛每小時30公里之限速。(違者罰6000元)6.車輛於靜止等待或上貨、卸貨時,應將引擎熄火。(違者罰1000元)二、廠商車輛倒車時:1.車輛倒車前須先按喇叭,進入廠房內應先確認是否有以3角旗繩圍離及無人在車後謹慎緩慢後倒車,並應注意其他車輛及行人,但不得超出3角旗圍離區。2.大型車輛須派人在車後指引,如無人在車後指引時,應先測明車後有明顯之地位,並促使行人及車輛讓避,但須先按喇叭並謹慎緩慢後倒車。三、廠商如涉及吊掛作業,其吊掛作業人員具有吊掛作業合格證,但須使用本廠起重機之設備,須經本廠設備所屬單位人員同意,才可使用本廠起重機具之設備,使用前自行再次做自動檢查。四、廠商人員應對其載貨車輛上裝載物採取防止移動、掉落等必要措施。(違者罰2000元)五、廠商進入本公司交貨、提貨之人員,其雇主對其勞工應施以從事工作及預防災變所必要之安全衛生教育訓練,安全衛生教育訓練簽名冊及課程表須於召開協議組織會議前提供本公司人員查核。(違者罰1000元)六、本公司運送爐渣桶之車輛爐渣桶內有高溫,承攬商車輛及人員遇到該部車輛應予避開,以免渣桶內鋼液溢出造成傷害。七、運輸鋼胚、鋼捲之廠商所派駐本公司理貨人員(監工),運輸期間必須在理貨現場負責連繫工作。(違者罰1000元)八、廠商司機駕駛各類車輛,撞壞本公司設施除恢復原狀外,肇事司機1年內禁止進入本公司。(違者罰2000元)九、交提貨車輛貨物載重應依交通法規辦理,不得超載,如有超載行為,後果自行負責與本公司無涉。十、交提貨廠商應做好安全防範措施,未依規定辦理而在本公司廠內發生事故者以違規論,發生事故時其後續善後處理問題概由廠商負責;本公司不提供人力及物力支援,但如有人員傷亡須及時搶救者,不在此限。交提貨廠商應儘速進行事故處理並恢復原狀,如未處理致影響本公司生產作業者,本公司得介入處理,並收費。(違者罰3000元)唐榮公司承攬商於本公司廠區作業時使用各項機具、車輛之油品管理規定一、油品成分限值需符合以下列表1.汽油成分限值如下表:自公告日起至中華民國九十五年十二月三十一日止,汽油限值如下表:項目限值成分標準苯含量1.0 vol%, max硫含量180 ppmw, max雷氏蒸氣壓8.9 psi, max氧含量2.0 wt%, max性能標準揮發性有機物+氮氧化物1700 mg/km, max毒性空氣污染物48 mg/km, max備註1. 性能標準,使用複合模式(Complex Model)計算。2. 自公告日實施。自中華民國九十六年一月一日起,汽油成分限值如下表:項目限值苯含量1.0 vol%, max硫含量50 ppmw, max雷氏蒸氣壓8.7 psi, max氧含量2.7 wt%, max芳香烴含量36 vol%, max烯烴含量18 vol%, max2.柴油成分限值如下表:項目限值硫含量50 ppmw, max芳香烴含量35 vol%, max以上成分限值如環保法令有重新修訂,則以最新修訂法令規定辦理。二、承攬商於本公司廠區作業時使用各項機具、車輛之油品,必需符合環保法規之合格油品,違反者得拒絕往來一年,如致使環保主管機關以本公司名義處分告發本公司,其罰款費用轉嫁承攬商負責。標準採購契約要項第壹章、契約文件一、契約文件包括下列內容:(一)契約本文及其變更或補充。(二)招標文件及其變更或補充。(三)投標文件及其變更或補充。(四)契約附件及其變更或補充。(五)依契約所提出之履約文件或資料。前項文件,包括以書面、錄音、錄影、照相、微縮、電子數位資料或樣品等方式呈現之原件或複製品。二、契約文件之效力及優先順序(一)契約所含各種文件之內容如有不一致之處,除另有規定外,依下列原則處理:1.契約條款優於招標文件內之其他文件所附記之條款。但附記之條款有特別聲明者,不在此限。2.招標文件之內容優於投標文件之內容。但投標文件之內容經本公司審定優於招標文件之內容者,不在此限。招標文件如允許廠商於投標文件內特別聲明,並經本公司於審標時接受者,以投標文件之內容為準。3.文件經本公司審定之日期較新者優於審定日期較舊者。4.大比例尺圖者優於小比例尺圖者。5.施工補充說明書優於施工規範。6.決標紀錄之內容優於開標或議價紀錄之內容。(二)契約文件之一切規定得互為補充,如仍有不明確之處,以本公司解釋為準。如有爭議,依本公司解釋為準。三、契約文字(一)契約文字應以中文書寫,其與外文文意不符者,除契約另有規定者外,以中文為準。但經本公司認定確有必要者得以招標文件或契約所允許之外文為準。(二)契約所稱申請、報告、同意、指示、核准、通知、解釋及其他類似行為之意思表示,以中文書面為之為原則。書面之遞交,得以面交簽收、郵寄或傳真至雙方預為約定之人員或處所為之。四、度量衡單位契約文件所使用之度量衡單位,除契約另有規定者外,以公制為原則。五、契約簽署 除另有規定外,以本公司簽約之日為簽約日。契約應備正本由本公司與廠商各執乙份,並各依規定貼用印花稅票;副本三份。第貳章、履約管理一、許可文件之取得採購標的之進出口、供應、興建或使用涉及政府規定之許可證、執照或其他許可文件者,依文件核發對象,由本公司或廠商分別負責取得。但屬本公司取得者,本公司得於契約規定由廠商代為取得,並由本公司負擔必要之費用。二、履約之協調配合二家以上得標廠商同時為本公司履約,其履約事項互有關連或須互相配合者,各得標廠商應本合作精神協調配合,避免因一方之作為而對他方或整體履約進度造成不利影響。本公司提供之履約場所,各得標廠商有共同使用之需要者,廠商不得拒絕其他廠商共同使用。三、財物之保全本公司將其所有之財物運交廠商處所加工、改善或維修者,該財物之滅失、減損或遭侵占時,廠商應負賠償責任。四、廠商工安責任廠商於施工前應自行做好安全防護措施及環境測定,施工過程中應對其工地作業及施工方法之適當性、可靠性及安全性負完全責任。廠商之工地作業有發生意外事件之虞時,廠商應立即採取防範措施。發生意外時,應立即採取搶救、復原、重建及對本公司與第三人之賠償等措施。五、保管責任廠商於工程完成前應對進行中之該工程與其材料、施工機具及施工場所之設施負保管責任。工程進行中及竣工時,廠商應負責清理工地並清除施工所產生垃圾。六、不適任人員之撤換廠商履約人員有不適任之情形者,本公司得通知廠商撤換。廠商不得拒絕。七、施工管理(一) 廠商進入本公司交貨或履約施工時,應配戴安全帽及必要之安全防護器具。(二) 廠商於本公司履約施工時,應遵守本公司勞安規定並配合本公司施工要求辦理。(三)廠商履約施工時,應避免妨礙鄰近交通、占用道路、損害公私財物、汙染環境或妨礙民眾生活安寧。其有違反致本公司或其他第三人受有損害者,應由廠商負責賠償。(四)各項設施或設備,依法令規定須由專業技術人員安裝、履約或檢驗者,廠商應依規定辦理。(五)廠商接受本公司或本公司委託之機構之人員指示辦理與履約有關之事項前,應先確認該 人員係有權代表人,且所指示辦理之事項未逾越或未違反契約規定。廠商接受無權代表 人之指示或逾越或違反契約規定之指示,不得用以拘束本公司或減少、變更廠商應負之契約責任,本公司亦不對此等指示之後果負任何責任。八、採購標的送達地點及時間財物之送達地點為本公司材材課或其指定地點,勞務或工程之履約處所,則為招標規範所指定之地點。前項送達地點收受採購標的之時間,應於本公司上班時間為之,如因特殊原因須在其他時間交貨或履約者,須先洽原申購或發包單位,經其同意並派員引導。九、包裝方式(一)廠商應視需要做防潮、防水、防震、防破損、防變質、防鏽蝕、防曬、防鹽漬、防污或防碰撞等處理。(二)包裝材料及每單位包裝之重量、體積或數量悉依招標(或決標)規範辦理。(三)廠商應視需要於包裝內外應標示本公司購案編號及品名,並應隨附必要之出廠或其他證明文件。十、限期改善本公司於廠商履約中,若可預見其履約瑕疵,或其有其他違反契約之情事者,得通知廠商限期改善。廠商不於前項期限內,依照改善或履行者,本公司得採行下列措施:(一)使第三人改善或繼續其工作,其危險及費用,均由廠商負擔。(二)終止或解除契約,並得請求損害賠償。(三)通知廠商暫停履約。十一、相互通知之方式本公司與廠商相互間之通知,除契約另有規定者外,得以書面文件、信函、傳真或電子郵件方式送達他方所指定之人員或處所為之。前項通知,於送達他方或通知所載生效日生效,並以二者中較後發生者為準。第參章、契約變更一、本公司通知廠商變更契約本公司於必要時得於契約所約定之範圍內通知廠商變更契約。除契約另有規定外,廠商於接獲通知後應向本公司提出契約標的、價金、履約期限、付款期程或其他契約內容須變更之相關文件。廠商於本公司接受其所提出須變更之相關文件前,不得自行變更契約。除本公司另有請求者外,廠商不得因第一項之通知而遲延其履約責任。本公司於接受廠商所提出須變更之事項前即請求廠商先行施作或供應,其後未依原通知辦理契約變更或僅部分辦理者,應補償廠商所增加之必要費用。二、廠商要求變更契約契約約定之採購標的,其有下列情形之一者,廠商得敘明理由,檢附規格、功能、效益及價格比較表,徵得本公司書面同意後,以其他規格、功能及效益相同或較優者代之。但不得據以增加契約價金。其因而減省廠商履約費用者,應自契約價金中扣除。(一)契約原標示之廠牌或型號不再製造或供應。(二)契約原標示之分包廠商不再營業或拒絕供應。(三)因不可抗力原因必須更換。(四)較契約原標示者更優或對本公司更有利。三、契約所定事項無效之處理契約所定事項如有違反法令或無法執行之部分,該部分無效。但除去該部分,契約亦可成立者,不影響其他部分之有效性。前項無效之部分,本公司及廠商必要時得依契約原定目的更正之。四、契約之轉讓廠商不得將契約之部分或全部轉讓予他人。但因公司合併、銀行或保險公司履行連帶保證、銀行因權利質權而生之債權或其他類似情形致有轉讓必要,經本公司書面同意者,不在此限。五、契約變更契約變更,須經本公司及廠商雙方之合意,否則無效。第肆章、查驗及驗收一、查驗或驗收程序及期限採購標的之查驗或驗收程序及期限,悉依本公司ISO驗收作業管理辦法及招標規範辦理。二、履約之查驗廠商應執行品質管理、環境保護、施工安全衛生之責任。三、查驗作業方式及費用本公司或其指定之代表,就廠商履約情形,得辦理之查驗、測試或檢驗。廠商應免費提供本公司依契約辦理查驗、測試或檢驗所必須之設備及資料。契約規定以外之查驗、測試或檢驗,其結果不符合契約規定者,由廠商負擔所生之費用;結果符合者,由本公司負擔費用。查驗、測試或檢驗結果不符合契約規定者,本公司得予拒絕,廠商應免費改善、拆除、重作、退貨或換貨。廠商不得因本公司辦理查驗、測試或檢驗,而免除其依契約所應履行或承擔之責任,及費用之負擔。本公司就廠商履約標的為查驗、測試或檢驗之權利,應不受該標的曾通過其他查驗、測試或檢驗之限制。四、本公司設備或材料之檢查及保管本公司提供設備或材料供廠商履約者,廠商應於收受時作必要之檢查。其經廠商收受後之滅失或減損,由廠商負責。五、查驗或驗收前之測試本公司辦理查驗或驗收,得於契約規定廠商就履約標的於一定場所、期間及條件下之試車、試運轉或試用等測試程序,以作為查驗或驗收之用。前項試車、試運轉或試用所需費用,除契約另有規定外,由廠商負擔。第伍章、契約價金一、契約價金之記載契約總價、項目、單價及金額或數量上限,悉依決標記錄辦理。契約總價曾經減價而確定,其所組成之各單項價格未約定調整方式者,視同就各單項價格依同一減價比率調整。投標文件中報價之分項價格合計數額與總價不同者,亦同。二、契約價金之給付契約價金之給付,悉依投標須知付款條件辦理。三、契約價金之調整 契約價金係以總價決標,且以契約總價給付,而其履約有下列情形之一者,得調整之。但契約另有規定者,不在此限。 (一)因契約變更致增減履約項目或數量時,得就變更之部分加減賬結算。 (二)工程之個別項目實作數量較契約所定數量增減達百分之十以上者,其逾百分之十之部 分,得以變更設計增減契約價金。未達百分之十者,契約價金得不予增減。 (三)與前二款有關之稅捐、利潤或管理費等相關項目另列一式計價者,依結算金額與原契約 金額之比率增減之。四、工程、勞務數量清單之效用工程、勞務採購契約所附供廠商投標用之數量清單,其數量為估計數,不應視為廠商完成履約所須供應或施作之實際數量。五、契約價金給付條件(一) 廠商請求給付前應完成之履約事項:詳如招標(或決標)規範。(二) 廠商應提出之文件:詳如招標(或決標)規範。(三) 給付金額:依決標金額。(四) 給付方式:由本公司辦理銀行轉帳或開立支票。(五) 給付期限:投標須知有規定者從其規定,未規定者,均於驗收合格後付款為原則。(六) 契約價金依履約進度給付者,依招標(或決標)規範所訂各次給付所應達成之履約進度及廠商應提出之履約進度報告,由本公司核實給付。(七) 廠商履約有下列情形之一者,本公司得暫停給付契約價金至情形消滅為止:1.履約實際進度因可歸責於廠商之事由。2.履約有瑕疵經書面通知改善而未改善者。3.未履行契約應辦事項,經通知仍延不履行者。4.廠商履約人員不適任,經通知更換仍延不辦理者。5.其他違約情形。(八)廠商履約有逾期違約金、損害賠償、採購標的損壞或短缺、不實行為、未完全履約、不符契約規定、溢領價金或減少履約事項等情形時,本公司得自應付價金中扣抵;其有不足者,得通知廠商給付或自保證金扣抵。六、契約價金應含之稅捐、規費及強制性保險費契約價金應含廠商及其人員依中華民國法令應繳納之稅捐、規費及強制性保險之保險費。但中華民國以外其他國家或地區之稅捐、規費或關稅,由廠商負擔。七、契約價金因政府行為之調整廠商履約遇有下列政府行為之一,致履約費用增加或減少者,契約價金得予調整:(一)政府法令之新增或變更。(二)稅捐或規費之新增或變更。(三)政府管制費率之變更。前項情形,屬中華民國政府所為,致履約成本增加者,其所增加之必要費用,由本公司負擔;致履約成本減少者,其所減少之部分,得自契約價金中扣除。其他國家政府所為,致履約成本增加或減少者,契約價金不予調整。八、期約、賄賂等不法給付之處理廠商不得對本公司人員或受本公司委託之廠商人員給予期約、賄賂、佣金、比例金、仲介費、後謝金、回扣、餽贈、招待或其他不正利益。違反前項規定者,本公司得終止或解除契約,或將溢價及利益自契約價款中扣除。九、第三人檢驗之費用契約規定廠商履約標的應經第三人檢驗者,其檢驗所需費用,除契約另有規定外,由廠商負擔。第陸章、履約期限一、履約期限之訂定履約期限之訂定,得為下列方式之一,由本公司載明於契約:(一)自決 (一)自決標日、簽約日或本公司通知日之次日起一定期間內完成契約規定之事項。(二)於預 (二)於預先訂明之期限前完成契約規定之事項。 (三)自廠商收到本公司之信用狀、預付款或其他類似情形之次日起一定期間內完成契約規定 之事項。 (四)就履約各重要階段或分批供應之部分分別訂明其期限。 (五)其他約定之方式。二、履約期間之計算履約期間之計算,除契約另有規定者外,得為下列方式之一,並本公司載明於契約:(一)以限期完成者。星期例假日、國定假日或其他休息日均應計入。(二)以日曆天計者。星期例假日、國定假日或其他休息日均應計入。(三)以工作天計者。星期例假日、國定假日或其他休息日,均應不計入。前項履約期間,因不可抗力或有不可歸責於廠商之事由者,得延長之;其事由未達半日者,以半日計;逾半日未達一日者,以一日計。第柒章、遲延一、逾期違約金之計算 逾期違約金,為損害賠償額預定性違約金,以日為單位,招標規範有訂定者,從其規定,未訂定者以決標金額之千分之一。但未完成履約之部分不影響其他已完成部分之使用者,得按未完成履約部分之契約價金,每日依其千分之一計算逾期違約金。分批交貨或分批施工(或作業)者,依發生逾期之該批之金額計算逾期違約金。前項違約金總額(含逾期未改正之違約金),以契約價金總額之百分之二十為上限。第一項扣抵方式,本公司得自應付價金中扣抵;其有不足者,得通知廠商繳納或自保證金扣抵。二、不計逾期違約金之情形廠商履約有下列情形之一者,得檢具事證,以書面通知本公司。本公司得審酌其情形後,延長履約期限,不計逾期違約金:(一)屬不可抗力所致。(二)不可歸責於廠商之契約變更或本公司通知廠商停工。(三) 本公司應提供予廠商之資料、器材、場所或應採行之審查或同意等配合措施,未依契約規定提供或採行。(四)可歸責於與本公司有契約關係之其他廠商之遲延。(五)其他可歸責於本公司或不可歸責於廠商之事由。不可抗力發生或結束後,其屬可繼續履約之情形者,應繼續履約,並採行必要措施以降低不可抗力所造成之不利影響。廠商履約有遲延者,在遲延中,對於因不可抗力而生之損害,亦應負責。三、分段完工(完成履約)使用或移交之逾期違約金契約訂有分段進度及最後履約期限,屬分段完工(完成履約)使用或移交者,其逾期違約金之計算原則如下:(一)未逾分段進度但逾最後履約期限者,扣除已分段完工(完成履約)使用或移交部分之金額,計算逾最後履約期限之違約金。(二)逾分段進度但未逾最後履約期限者,計算逾分段進度之違約金。(三)逾分段進度且逾最後履約期限者,分別計算違約金。但逾最後履約期限之違約金,應扣除已分段完工(完成履約)使用或移交部分之金額計算之。(四)分段完工(完成履約)期限與其他採購契約之進行有關者,逾分段進度,得個別計算違約金,不受前款但書限制。四、全部完工(完成履約)後使用或移交之逾期違約金契約訂有分段進度及最後履約期限,屬全部完工(完成履約)後使用或移交者,其逾期違約金之計算原則如下:(一)未逾分段進度但逾最後履約期限者,計算逾最後履約期限之違約金。(二)逾分段進度但未逾最後履約期限,其有逾分段進度已收取之違約金者,於未逾最後履約期限後發還。(三)逾分段進度且逾最後履約期限,其有逾分段進度已收取之違約金者,於計算逾最後履約期限之違約金時應予扣抵。(四)分段完工(完成履約)期限與其他採購契約之進行有關者,逾分段進度得計算違約金,不受第二款及第三款之限制。五、不可抗力原因本公司及廠商因天災或事變等不可抗力或不可歸責於契約當事人之事由,致未能依時履約者,得展延履約期限;不能履約者,得免除契約責任。第捌章、履約標的一、履約所供應或完成之標的廠商履約所供應或完成之標的,應符合契約規定,無減少或滅失價值或不適於通常或約定使用之瑕疵。二、查驗或驗收有瑕疵時之處理廠商履約結果經本公司查驗或驗收有瑕疵者,本公司得定相當期限,要求廠商改善、拆除、重作、退貨或換貨(以下簡稱改正),逾期未改正,應依逾期違約金計算規定扣罰。廠商不於前項期限內改正、拒絕改正或其瑕疵不能改正者,本公司得採行下列措施之一:(一)自行或使第三人改正,並得向廠商請求償還改正必要之費用。(二)終止或解除契約或減少契約價金。因可歸責於廠商之事由,致履約有瑕疵者,本公司除依前二項規定辦理外,並得請求損害賠償。三、保固或瑕疵擔保期間之訂定廠商保固或瑕疵擔保期間,悉依招標(或決標)規範。前項期間內,採購標的因瑕疵致無法使用時,該期間得不予計入。凡在保固期內發現瑕疵,應由廠商於本公司指定之期限內負責免費無條件改正。逾期不為改正者,本公司得逕為處理,所需費用由廠商負擔,或動用保固保證金逕為處理,不足時向廠商追償。但屬故意破壞、不當使用或正常零附件損耗者,不在此限。第玖章、權利及責任一、廠商對於第三人主張權利之責任得標廠商應擔保第三人就履約標的,對於本公司不得主張任何權利。廠商履約,其有侵害第三人合法權益時,應由廠商負責處理並承擔一切法律責任。二、智慧財產權之歸屬廠商履約結果涉及智慧財產權者,本公司得視需要取得部分或全部權利或取得授權。除另有規定外,廠商如在契約使用專利品,或專利性施工方法,或涉及著作權時,其有關之專利及著作權益,概由廠商依照有關法令規定處理,其費用亦由廠商負擔。三、第三人請求損害賠償之避免本公司及廠商應採取必要之措施,以保障對方免於因本契約之履行而遭第三人請求損害賠償。其有致第三人損害者,應由造成損害原因之一方負責賠償。四、損害賠償之請求 本公司得視採購之特性及實際需要,就逾期違約金以外之損害賠償責任,於契約中明定其賠償之項目、範圍或上限,並得訂明其排除適用之情形。廠商應負責之損害賠償金額,本公司得自應付價金中扣抵;其有不足者,得自保證金扣抵或通知廠商給付。五、規劃、設計、監造或管理者之賠償責任委託規劃、設計、監造或管理之契約,廠商規劃設計錯誤、監造不實或管理不善,致本公司遭受下列損害者,應負賠償責任。(一) 本公司之額外支出。(二)施工或供應之廠商向本公司求償之金額。(三)採購標的延後完成或獲得,致本公司所生之損害。(四)發生事故所生之損害。(五)其他可歸責於廠商之損害。六、本公司不負賠償責任之事項本公司對於廠商及其人員因履約所致之人體傷亡或財物損失,不負賠償責任。前項人體傷亡或財物損失之風險,廠商應投保必要之保險。七、本公司審查、認可或核准之效果廠商依契約規定應履行之責任,不因本公司對於廠商履約事項之審查、認可或核准行為而減少或免除。第拾章、保險一、保險之種類廠商於本公司履約期間應自行視購案特性及實際需要辦理下列保險:(一)營造綜合保險,得包括第三人意外責任險。(二)安裝綜合保險,得包括第三人意外責任險。(三)雇主責任險。(四)汽機車或航空器等之第三人責任險。(五)營建機具綜合保險、機械保險、電子設備綜合保險或鍋爐保險。(六)運輸險。(七)專業責任險。(八)廠商應依中華民國法規為其員工及車輛投保勞工保險、全民健康保險及汽機車第三人責任險。(九)其他必要之保險。保險單記載契約規定以外之不保事項者,其風險及可能之賠償由廠商負擔。二、索賠所費時間廠商向保險人索賠所費時間,不得據以請求延長履約期限。三、未保險之責任廠商未依契約規定辦理保險、保險範圍不足或未能自保險人獲得足額理賠者,其損失或損害賠償,由廠商負擔。第拾壹章、契約終止解除或暫停執行及保證金不發還情形一、終止或解除契約之情形廠商有下列情形之一者,本公司得通知廠商終止或解除契約:(一) 擅自減省工料情節重大者。(二) 得標後無正當理由而不訂約或不履行契約者。(三)經查驗或驗收不合格,且未於通知期限內異議或依規定辦理者。(四)延誤履約期限情節重大(指履約進
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