学徒管理办法_第1页
学徒管理办法_第2页
学徒管理办法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

新进学徒培训管理办法新进学徒培训管理办法 目的：为了强化新进员工及提升学徒操作能力和适应性，节约人力 成本；特制定本制度： 1.范围：适用于公司所有新进员工及学徒 1.1 公司新进员工及学徒；必须有公司决定录用入职后，由行政人事 部交由技术部培训。 1.2 技术部接到行政人事部通知，第一时间进行核实所进人员信息； 并进行安排正式上岗前培训工作。 2.1 技术部对其新进员工及学徒培训最长周期不能超过 60 天；培训 期间发现其不能适应公司发张需要，需提前通知行政人事部予以辞 退；按照试用期不合格处理。 2.2 技术部培训期间，必须由图纸及实际操作技能两个区域进行，技 术部每周必须对新进人员做一次点评；包括图纸识别及技能操作。 2.3 学徒及新进员工在学习过程中，成绩优秀者，公司可缩短学习期， 提前转正岗位，由技术部和生产部判定；在行政人事部填写转正 申请书并备案。 2.4 技术部必须指派专人对新进人员进行岗前培训，中途不能频繁更 换培训人员；在培训期间，公司给予 500 元到 1000 元人民币之间； 在每个月的薪酬当中体现。 3.1 培训结束后，由技术部进行考核合格后，交由生产部进行岗位实 际操作培训。 3.2 技术部与生产部进行培训交接后，由生产部委派专人对其上机操 作技能跟踪及培训；最长周期不能超过 30 天。 3.3 生产部专人指导培训时，公司给予培训指导 50%新进人员所生产 工时奖励。 3.4 学徒及新进人员转正后，生产工时不在计入委派培训人员。 3.5 新进人员及学徒的工时，按照正常上班时间计算。 3.6 在培训期间如发现技术部和生产部培训没有效果或滞后培训者； 公司给予 200 元到 300 元人民币补偿公司损失处理。 3.7
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论