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文档简介

企业招聘注意事项 一直以来很多企业招工过程不规范,很多招聘专员长 期无意中损毁了公司在民众、机关、社会中的形象,同时 损毁了个人的形象,甚至有的还直接引发了纠纷。 “细节决 定成败” ,现整理部分招聘注意事项如下: 一、招聘态度端正。态度是第一位的。无论是劳动力 供过于求,还是供不应求,在开展招聘工作的时候,招聘 专员都要摆正态度不卑不亢。 员工来公司,是为自己求更好地生存;公司招员工, 是为公司求更好地发展,因此,双方是一个平等的关系。 在招工过程中,不可因任何原因退缩,更不可因任何原因 骄横,不能因个人形象损害公司形象。要保持的不卑不亢 的态度,但很多人对此理解不到位,太过敏感,把自尊变 成了自负,有点偏激,走于两极。 一切没有摆正态度导致招聘把关不严或阻人才于门外, 导致招聘失败的行为,都是不负责任的行为;一切没有摆 正态度而发出的言语,都是伤害公司形象与外部关系的言 语,都是不负责任的言语;一切没有摆正态度的招聘专员, 都是不合格的招聘专员。 现在不合格不要紧,要紧的是能不能虚心接受批评, 正确判断批评,坚持点滴学习,坚决改正缺点。 二、信息发布完善。招聘信息发布,一是要介绍公司 情况;二是招聘岗位说清楚,包含具体岗位、招聘人数等; 三是对应聘人员的要求说清楚;四是实际工作时间、工作 内容、详细工资待遇等情况说清楚;五是应聘地址与联系 方式说清楚。 态度端正了,一般就不会出现有些招聘信息只有对应 聘人员的条件要求,其它信息不清楚的情况,官僚主义; 态度端正了,就不会出现“待遇面议”的说法,更不会当 有人问待遇时,再三重申“待遇面议” 。而且,劳动保障相 关规定中已要求招聘信息必须写清待遇情况,不得出现 “待遇面议”类说法。 三、面试过程规范。第一步:应聘人员上交简历或填 写统一规范的简历表,并附相关证照的复印件(如电话报 名或网上报名,上交简历即可) 。第二步:不符合条件的人 员退回相关资料,待定人员留下相关资料并告知等待通知 以及通知时限,初步符合条件的人员现场面试、另约面试 时间或告知等待通知以及通知时限(此步工作做细可体现 公司形象) 。第三步:通知面试时间、地点以及应携带资料。 第四步:面试,同时初步查验相关资料的真实性。第五步: 不符合条件的人员退回相关资料,并告知结果;待定人员 告知等待通知以及通知时限;符合条件的人员告知结果以 及上岗时间、注意事项或告知等待通知以及通知时限。 以上面试程序并非唯一模式,但要把握几个原则:一 是尽量方便应聘人员,二是公平、公正、严谨。态度端正 了,确定的面试过程必然也会规范。 四、管理依法有据。正确把握劳动合同法 ,劳动合 同在一个月内签订,并做好管理台帐,动态清理;劳动合 同内容守法,尽量以范本为模板,不要出现无效合同或条 款;试用期期限不要超过法律规定期限,并严格执行试用 期规定;完善公司规章制度,并依照制度管理员工、合同 与档案。 以上内容为个人理解,较为草率,肯定有很多不全、 不妥之处,请大家批评指正。 个人 对“待遇面议”的理解 为什么现在招聘不能写“待遇面议” ,本人以为有以下 两方面的原因: 1、侵害权益。很多应聘人员离应聘单位较远,甚至在 外地,如果其本人符合条件,可能会发生该应聘人员前往 公司应聘成功后,公司提出的待遇低于其心理预期的情况。 这样对应聘人员不公, “待遇面议”的说法对其造成了实际 损失。 2、没有必要。公司对员工肯定有最低要求。应聘人员 不符合公司需求,公司不会录用;应聘人员条件一般,勉 强符合公司的最低要求,公司决定录用的话,肯定会给予 底线工资,其底线工资标准公司应当可以预知,这和具体 某个应聘人员无关,仅和公司的录用标准有关;应聘人员 非常符合公司要求,公司决定录用,应当会有一个上限工 资,其工资标准公司应当可以预知,这也和具体某个应聘 人员无关,仅和公司的录用标准有关。综上,公司可以明 确对招聘岗位的底线工资以及上限工资,即工资范围,符 合条件的应聘人员知道了工资范围,符合其心理价位的, 自然会前往面试,

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