供销联社2009年上半年工作总结(改后)

供销联社 2009 年上半年工作总结 2009 年上半年以来，我们供销联社在区委、区政府以及市社的正 确领导下，紧紧围绕区委总体部署和年初确定的各项目标任务，以科学 发展观统领全局，以服务社会主义新农村建设为主线，加快供销事业的 发展，积极推进“新网工程”建设、农民专业合作组织建设，积极参与 农业产业化经营，努力搭建供销社为农服务新平台，各项工作均取得了 一定成效。现将半年来我们区社工作进展情况和突出的主要问题作以下 简要汇报： 一、上半年工作完成情况 1、主要经济指标完成情况。狠抓基层企业管理，努力实现经营管理 目标。上半年实现商品销售额 5500 万元，占全年的 53.9 %。 2、农资供应。充分发挥供销联社在农资历供应中的主渠道作用。 深入农村抓调研，耐心细致抓宣传，热情服务抓培训。上半年共销售化 肥 2880 吨、种子 2 万斤、农膜 32 吨、农药 24 吨、小农工具 1200 件。 3、 “新网工程”建设。继续抓好“新网工程 ”市场工程实施工作，推进 农村物流业的发展。完善农村购销网络，做好服务工作。目前已完成 “新网工程”网点 14 个，其中包括 4 家农资店和 10 家再生资源回收站。 都按标准挂牌并开始营业。4 家农资店改造建设面积都达到了 80 平方米， 基本营业面积 40 平方米，库房面积 40 平方米；经营品种在 60 种以上， 各种证件齐全。10 家再生资源回收站改造建设面积 200 平方米，其中办 公营业面积 30 平方米，积货场地 170 平方米；各种证件齐全。 4、农民专业合作组织建设。在全区农村进一步发展农民专业合作经 济组织，重点开展了专业协会与专业合作社的建设。今年三月份成立了 2 辽阳市弓长岭区食用菌专业合作社和养殖专业合作社，食用菌专业合作 社手续已办理完，其发展社员 8 人；养殖专业合作社手续正在办理当中。 5、农村社区综合服务中心建设。积极推进农村社区服务中心建设 工作。目前我们弓长岭区石桥子农村社区服务中心已被列为省农村社区 服务中心建设试点单位，服务人口已超过 1 万人，商品服务范围广泛。 农民人不出村，甚至足不出户就可以享受“送货上门”服务，年销售额 达 120 万元，每年可为农民节省 10 多万元。既提高了经济效益，又方便 了农民购物，满足了农民物质生活需求；科技信息丰富，为农民设置电 脑，提供各种科技信息服务，根据需要为农民实行产前、产中、产后服 务，不定期、多形式地对农民实行科普教育、农业生产技术推广等服务， 使农民不断得到及时的知识更新和生产技能的提高，真正把农民增收转 移到依靠科技进步的轨道上来；文化娱乐服务设施齐全。石桥子文化广 场设有文化室和活动室 80 平方米，文化室藏书 5000 册。文化广场 1500 平方米，设有健身器材、篮球架、小舞台；经常开展的活动有健身锻炼、 二人转、秧歌、篮球赛、放电影等。 6、项目工程。一是积极协调引进望宝现代农业园区。区社已经做好 了前期与现市农委的对接工作并制定了方案，市农委与区政府签订了合 作协议，目前按照方案和协议的要求，望宝农业园区完全由市农委建设 和管理；二是北出口环境优化改造工程现已将沈阳铁路土地手续办理完 毕，正在做好前期各项准备工作。 7、 “六包”工作情况。按照 “六包”工作会议通知的要求，我们区 社及时做好包村、包企业和包贫困户的对接工作。领导班子非常重视包 3 扶工作，将包扶工作列到重要工作日程中，并制定了工作制度。 （1） 、包何家村。半年来，我们区社领导多次到何家村走访调查,了 解情况。该村现有住户 404 户，人口 1300 人，耕地 667 亩，林地覆盖面 积 1.6 万亩。08 年全村经济总收入 5619 万元，收益总额 450 万，人均总 收入达到 7644 元。我们区社按照制定出的包扶方案，随时与村里联系， 协助何家村修复、维护村路，方便了群众出行；帮助和协调该村搞好美 化工程；配合区政府规范采选区域排除安全隐患；通过建设改善文化卫 生设施，为何家村村民送去了大量的图书、报纸和杂志，既丰富了群众 的文化生活，又提高了村民的文化素质；协调第一、二、三产业发展， 增加村民收入；变联系为常下乡，及时了解情况，作为调研工作，及时 向区委反馈情况；建议全村农民搬迁下山，移居到农民新村。 （2） 、包龙艺玻璃制品公司。通过调研了解到该公司资产 185 万元， 职工 86 人，年产值为 420 万元，上缴利税 40 万元。需要解决的问题是 企业资金困难，需为其贷款。我们区社及时与该企业沟通，了解情况， 并向有关部门反映情况。 （3） 、包贫困户。理事会主任王浩同志包扶对象为邱海，其家中共 4 口人，妻子身体欠佳，二人靠打零工维持生活，孩子念小学 4 年级，需 要帮助解决房屋的修复与翻盖。所以王浩同志在节假日期间，对其进行 了走访慰问，并与有关部门联系帮他解决了房屋修复的问题。监事会主 任王云波同志包扶对象为谷永福，腿有残疾，其三轮车收回后，每月 480 元补助以及每年困难低保补助 1400 元。王云波同志积极联系有关部 门，来帮他解决就业安排问题。 8、安全生产和综治工作。继 续 实 行 四 防 安 全 综 合 治 理 一 把 手 负 责 4 制 和 一 票 否 决 制 ，落实了安全生产责任制，与企业签订安全生产和综治 责任状。上半年召开了 2 次综治会议， 开展了 2 次四防安全检查，安全 生产检查 4 次。同时抓好节日烟花供应，按政府要求顺利完成“十五” 烟花筹备和燃放工作，上半年事故为零。 9、加强机关建设。我们区社结合科学发展观学教活动，建立健全各 项规章制度，加强机关干部学习，提高机关干部为“三农”服务的本领， 促进机关三个文明建设。通过征求到的意见，进行整顿机关作风来提高 服务质量，促进职能转变，从不适应到适应的转变，增强了工作的责任 心。通过科学发展观活动分析整改阶段，机关考勤制度得到落实，纪律 松散，作风不实现象得到改善，工作效能明显提高。在机关内部逐步形 成了想干事，干好事，积极向上的工作氛围，为促进供销社经济的发展 奠定了基础。 二、存在的问题和不足 1、历史经济包袱还没有彻底根除，制约企业发展。 2、社有资产盘活利用率不高，有待于加强。 3、 已发展的网点管理服务不到位，配送服务滞后。资金问题是制 约网点发展的很大不利因素。 4、专业协会和专业合作社虽然在组织上基本健全，但在人员结构上 不够合理，特别是缺乏专业技术骨干力量。 5、石桥子社区服务中心超市服务范围及质量有待于提高。 三、下半年工作安排 1、继续加强机关建设。按照科学发展观活动的方案和要求，围绕中 心，服务大局，深入扎实开展实践活动，做好学教活动第三、四阶段的 5 准备工作。以推进项目工程为重点，全面加强机关党的建设，进一步抓 好机关干部的学习教育，推进“解放思想学习讨论”活动，不断提高机 关干部思想素质，发扬全国抗震救灾精神，促进供销社三个文明建设协 调发展。 2、为了在全区更好的建设“新网工程”，更多的更广泛的铺设连锁 经营网络，联社下半年计划对全区再生资源回收站进行调查摸底，成熟 一个发展一个。我们打算以欢乐家超市为载体建设日用品配送中心，向 全区 40 个连锁店进行配送。配送率要达到 90%以上；计划在区农业生产 资料公司建设农资配送中心，向全区各个连锁店进行配送，配送率要达 到 90%以上。 3、继续按照“抢滩占位，先发展后规范”思路，围绕传统主营业务， 当地特色农业和主导产品，依托龙头企业、专业合作社、批发市场及经 营服务网络，广泛联合生产、加工、销售等各种企业、组织和个人，在 自愿互利前提下，充分发挥供销社组织网络优势，按市场化原则规范发 展各类农产品行业协会及其分会。联社下半年准备再组建 1 个专业合作 社、3 个专业协会，壮大组织规模，完善服务功能。 4、为了更广泛的推进我区农村社区服务中心建设，按照省社区建设 领导小组提出的要求，我们今年充分利用供销社的各种资源，现已在瓦 子村建