2024年系统规划考题难点课程

2024年系统规划考题难点课程姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师的主要职责包括以下哪些内容？

A.制定组织战略

B.管理信息系统资源

C.优化业务流程

D.监控项目进度

2.在系统规划过程中，以下哪个阶段不是系统规划的核心阶段？

A.需求分析

B.设计方案

C.系统开发

D.系统测试

3.以下哪个方法不是系统规划中的项目管理方法？

A.PERT图

B.Gantt图

C.关键路径法

D.软件开发周期

4.系统规划与管理师在进行系统规划时，需要关注以下哪些因素？

A.组织文化

B.技术发展

C.市场需求

D.法律法规

5.在系统规划过程中，以下哪个阶段不是系统实施阶段？

A.系统设计

B.系统开发

C.系统测试

D.系统部署

6.以下哪个方法不是系统规划中的风险评估方法？

A.SWOT分析

B.概率分析

C.感知度分析

D.漏洞分析

7.系统规划与管理师在进行系统规划时，需要关注以下哪些系统类型？

A.企业资源计划（ERP）

B.客户关系管理（CRM）

C.项目管理系统（PMS）

D.财务管理系统

8.以下哪个阶段不是系统规划中的系统评估阶段？

A.系统运行

B.系统维护

C.系统升级

D.系统报废

9.系统规划与管理师在进行系统规划时，需要关注以下哪些系统规划原则？

A.需求导向

B.可扩展性

C.稳定性

D.可维护性

10.以下哪个阶段不是系统规划中的系统需求分析阶段？

A.业务需求分析

B.技术需求分析

C.功能需求分析

D.性能需求分析

11.系统规划与管理师在进行系统规划时，需要关注以下哪些系统规划方法？

A.流程图

B.数据库设计

C.UML图

D.甘特图

12.以下哪个阶段不是系统规划中的系统设计阶段？

A.系统架构设计

B.系统模块设计

C.系统界面设计

D.系统测试设计

13.系统规划与管理师在进行系统规划时，需要关注以下哪些系统规划工具？

A.项目管理软件

B.数据库设计工具

C.需求管理工具

D.代码编辑器

14.以下哪个阶段不是系统规划中的系统实施阶段？

A.系统部署

B.系统培训

C.系统运行

D.系统维护

15.系统规划与管理师在进行系统规划时，需要关注以下哪些系统规划策略？

A.分阶段实施

B.集中式管理

C.分布式管理

D.集成化

16.以下哪个阶段不是系统规划中的系统评估阶段？

A.系统性能评估

B.系统成本评估

C.系统风险评估

D.系统满意度评估

17.系统规划与管理师在进行系统规划时，需要关注以下哪些系统规划流程？

A.需求分析

B.设计方案

C.系统开发

D.系统测试

18.以下哪个阶段不是系统规划中的系统实施阶段？

A.系统部署

B.系统培训

C.系统运行

D.系统维护

19.系统规划与管理师在进行系统规划时，需要关注以下哪些系统规划原则？

A.需求导向

B.可扩展性

C.稳定性

D.可维护性

20.以下哪个阶段不是系统规划中的系统需求分析阶段？

A.业务需求分析

B.技术需求分析

C.功能需求分析

D.性能需求分析

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保信息系统与组织战略目标的一致性。（）

2.系统规划过程中，需求分析阶段是确定项目范围和目标的关键环节。（）

3.系统规划与管理师在进行风险评估时，SWOT分析是一种常用的方法。（）

4.系统规划中，系统设计阶段的主要任务是确定系统的技术架构。（）

5.系统规划与管理师在进行系统规划时，应优先考虑技术的先进性。（）

6.系统规划中，系统实施阶段主要包括系统部署、系统培训和系统维护等工作。（）

7.系统规划与管理师在进行系统规划时，应确保系统具有良好的可扩展性和可维护性。（）

8.系统规划中，系统评估阶段是对系统性能、成本和风险进行全面评估的过程。（）

9.系统规划与管理师在进行系统规划时，应充分考虑组织文化对系统规划的影响。（）

10.系统规划中，系统规划与管理师应遵循一定的系统规划原则，如需求导向、可扩展性、稳定性和可维护性。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在需求分析阶段的主要任务。

2.解释系统规划中的“关键路径法”及其在项目管理中的应用。

3.简要说明系统规划中风险评估的重要性以及常见的风险评估方法。

4.阐述系统规划与管理师在系统实施阶段应关注的几个关键点。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在信息化建设中的作用及其面临的挑战。

2.结合实际案例，探讨系统规划中如何平衡技术创新与成本控制。

试卷答案如下

一、多项选择题

1.A,B,C,D

解析思路：系统规划与管理师的主要职责涵盖了组织战略的制定、信息系统资源的管理、业务流程的优化以及项目进度的监控。

2.C

解析思路：系统规划的核心阶段通常包括需求分析、设计方案、系统开发和系统测试。

3.D

解析思路：PERT图、Gantt图和关键路径法都是项目管理中常用的方法，而软件开发周期是项目的一部分，不属于独立的方法。

4.A,B,C,D

解析思路：系统规划与管理师需要关注组织文化、技术发展、市场需求和法律法规等多个因素，以确保系统规划的成功。

5.A

解析思路：系统实施阶段通常包括系统部署、系统培训、系统运行和系统维护，而系统设计属于规划阶段。

6.C

解析思路：SWOT分析、概率分析和漏洞分析都是风险评估的方法，而感知度分析通常用于市场调研。

7.A,B,C,D

解析思路：系统规划与管理师需要关注企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）、项目管理系统（PMS）和财务管理系统等多种系统类型。

8.C

解析思路：系统评估阶段包括系统运行、系统维护、系统升级和系统报废，而系统运行是评估的一部分。

9.A,B,C,D

解析思路：系统规划的原则包括需求导向、可扩展性、稳定性和可维护性，这些都是确保系统成功的关键。

10.D

解析思路：系统需求分析阶段包括业务需求分析、技术需求分析、功能需求分析和性能需求分析。

二、判断题

1.√

2.√

3.√

4.√

5.×

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题

1.需求分析阶段的主要任务是收集、分析和验证用户需求，明确项目目标，确定项目范围，为后续的设计和开发提供依据。

2.关键路径法是一种项目管理工具，用于确定项目中各个任务的依赖关系和最长的路径，以便项目经理能够识别出影响项目完成时间的关键任务。

3.风险评估的重要性在于提前识别和评估潜在的风险，制定相应的应对策略，以降低风险发生的可能性和影响。常见的方法包括SWOT分析、概率分析和漏洞分析。

4.系统实施阶段的关键点包括确保系统正确部署、进行充分的用户培训、确保系统稳定运行和及时维护，以及监控项目进度和成本。

四、论述题

1.系统规划与管理师在信息化建设中的作用包括制定信息化战略、规划信息