民用建筑某地产施工现场品质管理制度-土建部分

民用建筑某地产施工现场品质管理制度——土建部分一、总则1.目的为加强民用建筑施工现场土建工程质量管理，确保工程质量达到优良标准，满足设计及相关规范要求，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于某地产开发的所有民用建筑土建工程施工现场的质量管理活动。3.依据文件本制度依据国家现行的建筑工程施工质量验收规范、行业标准以及公司相关质量管理规定制定。二、质量管理目标1.单位工程一次验收合格率达到100%。2.杜绝重大质量事故，减少一般质量事故的发生。3.工程质量观感质量评定达到良好以上。4.确保工程获得[具体质量奖项名称]。三、质量管理职责1.项目经理项目经理是施工现场土建工程质量管理的第一责任人，对工程质量全面负责。组织建立质量管理体系，明确各级人员质量职责，确保质量管理工作有效运行。负责组织制定施工质量计划，审批施工组织设计和专项施工方案，并监督实施。定期组织质量检查和质量分析会议，及时解决质量问题。协调与建设单位、监理单位、设计单位等相关方的关系，确保工程质量符合要求。2.技术负责人负责编制施工组织设计和专项施工方案，制定施工技术措施，指导施工人员正确施工。组织图纸会审和技术交底，解决施工中的技术问题。对工程质量进行技术指导和监督，检查施工质量是否符合技术标准和规范要求。负责收集、整理施工技术资料，确保资料真实、完整、有效。3.施工员负责施工现场的具体施工组织和实施，按照施工图纸和施工规范组织施工。对施工班组进行技术交底，指导施工人员正确操作，确保施工质量。及时发现和纠正施工中的质量问题，对质量问题进行整改跟踪。负责施工现场的测量放线工作，确保工程位置准确。4.质量员负责施工现场的质量检查和监督工作，对施工质量进行全过程监控。按照施工质量验收规范和标准，对分项工程、分部工程进行质量验收，对不合格品及时提出整改意见。参与质量事故的调查和处理，跟踪整改措施的落实情况。定期向项目经理汇报质量情况，提出质量改进建议。5.材料员负责工程材料、构配件和设备的采购、供应和管理工作，确保所采购的物资符合质量要求。对进场材料、构配件和设备进行检验和验收，做好记录，严禁不合格品进入施工现场。建立物资台账，做好物资的储存、保管和发放工作，防止物资损坏、变质。6.资料员负责收集、整理、归档施工过程中的各种技术资料和质量资料，确保资料的完整性和准确性。按照档案管理规定，对工程资料进行分类、编号、装订，便于查阅和保管。协助质量员做好质量验收资料的整理和归档工作，确保工程竣工验收资料齐全。四、施工准备阶段质量管理1.图纸会审项目经理组织技术负责人、施工员、质量员等相关人员对施工图纸进行会审。认真审查图纸中的尺寸、标高、轴线、结构形式、材料要求等是否准确无误，有无矛盾和不合理之处。对图纸中存在的问题及时记录，并与建设单位、设计单位沟通，提出书面意见，经各方签字确认后形成图纸会审纪要。2.施工组织设计编制技术负责人根据工程特点、施工要求和施工规范，编制详细的施工组织设计。施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施、文明施工措施等内容。施工组织设计编制完成后，经项目经理审核，报公司技术部门审批后实施。3.专项施工方案编制对于深基坑、高支模、脚手架、临时用电、塔吊安装拆卸等危险性较大的分部分项工程，技术负责人应编制专项施工方案。专项施工方案应包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、劳动力计划、计算书及相关图纸等内容。专项施工方案编制完成后，组织专家进行论证，根据专家意见修改完善后，经项目经理审核，报公司技术部门审批后实施。4.技术交底技术负责人在工程开工前，向施工员、质量员、班组长等进行技术交底。技术交底内容应包括工程概况、施工方法、技术要求、质量标准、安全注意事项等。施工员在施工前，向施工班组进行详细的技术交底，确保施工人员熟悉施工工艺和质量要求。技术交底应形成书面记录，双方签字确认。5.材料检验与试验材料员根据施工进度计划，及时采购工程所需的材料、构配件和设备。对进场的材料、构配件和设备进行检验和验收，检查其质量证明文件、规格型号是否符合要求，并按规定进行见证取样送检。未经检验或检验不合格的材料、构配件和设备不得用于工程施工。6.施工机械设备准备施工员根据施工需要，组织配备相应的施工机械设备，并确保其性能良好，能够正常运行。对施工机械设备进行定期检查和维护保养，做好记录，确保设备安全可靠。五、施工过程质量管理1.质量检查制度建立定期质量检查制度，项目经理每周组织一次全面的质量检查，技术负责人、施工员、质量员等参加。质量员每天对施工现场进行巡查，对发现的质量问题及时督促整改。施工班组在每道工序施工完成后，进行自检，自检合格后报施工员验收。施工员对施工班组自检合格的工序进行专检，专检合格后报质量员验收。质量员对施工员专检合格的工序进行抽检，抽检合格后方可进行下一道工序施工。2.质量验收制度严格按照施工质量验收规范和标准进行质量验收，分项工程、分部工程完工后，施工单位应进行自评，合格后报监理单位进行验收。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应通知建设单位、监理单位进行验收，验收合格后方可隐蔽。地基与基础、主体结构等分部工程完工后，应组织建设单位、监理单位、设计单位等相关方进行验收，并形成验收报告。单位工程完工后，施工单位应进行竣工预验收，预验收合格后向建设单位提交工程竣工报告，申请竣工验收。3.样板引路制度在每道工序施工前，应先做样板，经建设单位、监理单位、施工单位共同验收合格后，作为后续施工的标准和依据。样板应包括施工工艺、质量标准、成品保护等内容，施工人员应严格按照样板进行施工。对样板进行标识和记录，以便于后续施工人员学习和参考。4.成品保护制度制定成品保护措施，明确各施工阶段成品保护的责任人和保护方法。在施工过程中，对已完成的分项工程、分部工程和单位工程进行保护，防止其受到损坏。对易损、易碰的成品，应采取覆盖、包裹、封闭等保护措施。加强对施工人员的教育，提高其成品保护意识，严禁破坏已完成的工程成品。5.质量问题处理制度对施工过程中出现的质量问题，应及时进行分析和处理。一般质量问题，由施工员组织施工班组进行整改，质量员跟踪检查整改情况。严重质量问题，由项目经理组织技术负责人、施工员、质量员等进行分析，制定整改方案，经公司技术部门批准后实施。对质量问题的处理过程和结果进行记录，并存档备查。6.质量资料管理资料员应及时收集、整理施工过程中的各种技术资料和质量资料，确保资料真实、完整、有效。质量资料应包括施工图纸、施工组织设计、专项施工方案、技术交底、材料检验报告、试验报告、质量验收记录、隐蔽工程验收记录、工程质量事故处理记录等。质量资料应按照档案管理规定进行分类、编号、装订，便于查阅和保管。在工程竣工验收前，将质量资料整理齐全，提交给建设单位和监理单位审查。六、季节性施工质量管理1.夏季施工质量管理夏季气温较高，应做好混凝土、砂浆的保湿养护工作，防止水分蒸发过快，导致混凝土、砂浆出现裂缝。对高温时段施工的混凝土，应采取降温措施，如在混凝土中添加缓凝剂、采用遮阳降温等。加强对施工人员的防暑降温工作，提供必要的防暑用品和饮料。2.冬季施工质量管理冬季气温较低，应做好混凝土、砂浆的保温养护工作，防止混凝土、砂浆受冻。对冬季施工的混凝土，应添加早强剂、防冻剂等外加剂，提高混凝土的早期强度和抗冻性能。对原材料进行加热，确保混凝土、砂浆的出机温度和入模温度符合要求。做好施工现场的防寒保暖工作，对混凝土搅拌机、输送泵等设备进行保温。3.雨季施工质量管理雨季施工应做好防雨、防潮、排水等工作，防止雨水对施工现场造成积水和浸泡。对水泥、钢材等原材料应采取防雨措施，如覆盖雨布等，防止其受潮生锈。对基础工程、地下室工程等易受雨水影响的部位，应做好排水措施，及时排除积水。加强对施工现场的安全检查，防止因雨水导致的滑坡、坍塌等安全事故。七、质量管理考核与奖惩1.考核内容对项目经理、技术负责人、施工员、质量员、材料员、资料员等各级人员的质量管理职责履行情况进行考核。对施工过程中的质量控制情况、质量验收情况、质量问题处理情况等进行考核。对质量管理资料的收集、整理、归档情况进行考核。2.考核方式采用定期考核与不定期抽查相结合的方式进行考核。定期考核每月进行一次，由公司质量管理部门组织实施。不定期抽查由公司质量管理部门或项目经理根据实际情况进行。3.奖惩措施对质量管理工作成绩突出的单位和