文化传媒公司管理制度

文化传媒公司管理制度一、总则1.目的为规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司各项业务的顺利开展，促进公司持续健康发展，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于文化传媒公司全体员工。3.基本原则公司遵循合法合规、公平公正、权责明确、高效有序的管理原则。二、组织架构与岗位职责1.组织架构公司组织架构包括管理层、创意部、策划部、拍摄部、后期制作部、市场部、销售部、客服部、行政部、财务部等部门。2.岗位职责管理层：负责公司整体战略规划、决策制定与监督执行。创意部：负责创意策划、文案撰写、设计等工作。策划部：进行项目策划、活动策划等。拍摄部：承担各类拍摄任务。后期制作部：对拍摄素材进行后期剪辑、特效制作等。市场部：负责市场调研、品牌推广、活动执行等。销售部：开展业务销售、客户拓展等工作。客服部：处理客户咨询、投诉，维护客户关系。行政部：负责行政管理、后勤保障等工作。财务部：进行财务管理、会计核算、资金运作等。三、考勤制度1.工作时间公司实行[具体工作时间]，员工应按时上下班，不得迟到早退。2.考勤记录由行政部负责考勤记录，员工需每天在规定时间内打卡。3.迟到早退处理迟到或早退每次扣除[X]元，超过[X]分钟按旷工半天处理，旷工半天扣除[X]元，旷工一天扣除[X]元及当日工资。四、请假制度1.请假类型包括病假、事假、年假、婚假、产假、陪产假、丧假等。2.请假流程员工需提前填写请假申请表，按审批权限报上级领导审批。病假需提供医院证明。3.请假审批权限一天以内由部门主管审批。一天以上三天以内由部门经理审批。三天以上由公司总经理审批。五、薪酬福利制度1.薪酬结构员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。2.绩效工资根据员工工作表现和业绩考核结果发放。3.奖金根据公司业绩和员工个人贡献发放，如项目奖金、年终奖金等。4.福利法定节假日休息，享受带薪年假。缴纳五险一金。提供定期培训、团建活动等。六、财务管理制度1.财务审批流程费用报销需填写报销申请表，附相关票据，按审批权限审批后报销。2.预算管理各部门需编制年度预算，经审核后执行。3.资金管理合理安排资金，确保公司资金安全和正常运作。4.会计核算按照国家会计准则进行会计核算，定期编制财务报表。七、采购制度1.采购流程需求部门提出采购申请，经审批后由采购部门负责采购。2.供应商管理建立供应商评估体系，选择合格供应商合作。3.采购验收采购物品到货后，由相关部门进行验收。八、项目管理制度1.项目立项项目发起部门提交项目立项申请，经评审通过后立项。2.项目计划制定项目详细计划，明确项目目标、任务、时间节点等。3.项目执行项目团队按照计划执行，定期汇报进展情况。4.项目监控对项目进度、质量、成本等进行监控，及时解决问题。5.项目验收项目完成后进行验收，验收合格后进行项目结算。九、知识产权管理制度1.知识产权归属公司员工在工作中产生的知识产权归公司所有。2.保密措施对涉及公司知识产权的信息进行保密。3.侵权防范与处理加强知识产权保护意识，防范侵权行为，发生侵权及时处理。十、保密制度1.保密范围包括公司商业秘密、客户信息、技术资料等。2.保密措施签订保密协议，对涉及保密信息的区域、设备等进行管理。3.违规处理违反保密制度的员工将依法追究责任。十一、培训与发展制度1.培训计划根据公司发展和员工需求制定年度培训计划。2.培训方式包括内部培训、外部培训、在线学习等。3.培训考核对培训效果进行考核，考核结果与员工绩效挂钩。十二、员工行为规范1.职业道德遵守职业道德，诚实守信，敬业爱岗。2.工作纪律遵守公司各项规章制度，服从工作安排。3.团队协作积极与同事协作，共同完成工作任务。