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文档简介
某师范大学文学院综合考评实施细则一、总则1.目的为了全面、客观、公正地评价文学院教师的德、能、勤、绩、廉,充分调动教师的工作积极性和创造性,提高教学质量和科研水平,促进学院各项事业的发展,特制定本实施细则。2.考评原则全面考核原则:对教师的思想政治表现、职业道德、教学工作、科研工作、社会服务等方面进行全面考核。客观公正原则:以客观事实为依据,严格按照规定的标准和程序进行考核,确保考核结果的公正性和可信度。激励导向原则:通过考核,激励教师不断提高自身素质和工作业绩,形成积极向上、奋发有为的工作氛围。二、考评对象文学院全体专任教师、专职科研人员及其他专业技术人员。三、考评内容与标准1.思想政治表现(10分)拥护党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,热爱祖国,热爱教育事业,积极参加政治学习和政治活动,政治立场坚定,得810分。政治态度基本端正,能参加政治学习和政治活动,但主动性不够,得47分。政治立场不坚定,或不参加政治学习和政治活动,得13分。2.职业道德(10分)爱岗敬业,具有强烈的责任心和使命感,遵守教师职业道德规范,为人师表,师德高尚,得810分。基本能履行教师职责,遵守职业道德规范,但存在一些不足之处,得47分。违反教师职业道德规范,如体罚或变相体罚学生、收受礼品礼金等,得13分。3.教学工作(40分)教学工作量(10分)完成学校规定的教学工作量,得810分。基本完成教学工作量,但有少量欠缺,得47分。未完成教学工作量,得13分。教学质量(15分)教学效果好,学生评教成绩优秀,同行评价高,教学方法得当,教学手段先进,得1215分。教学效果较好,学生评教成绩良好,同行评价较好,教学方法和手段基本满足教学需要,得811分。教学效果一般,学生评教成绩中等,同行评价一般,教学方法和手段有待改进,得47分。教学效果差,学生评教成绩较差,同行评价低,教学方法和手段落后,得13分。教学改革与研究(10分)积极开展教学改革与研究,有校级及以上教学改革项目或教学成果奖,发表高质量教学研究论文,得810分。参与教学改革与研究活动,有一定的教学改革成果或教学研究论文,得47分。未参与教学改革与研究活动,得13分。教学团队建设(5分)积极参与教学团队建设,在团队中发挥重要作用,团队建设成效显著,得45分。参与教学团队建设,能完成团队分配的任务,得23分。未参与教学团队建设,得1分。4.科研工作(30分)科研项目(10分)主持国家级科研项目,或主持省部级重大科研项目,得810分。主持省部级一般科研项目,或主持市厅级重点科研项目,得47分。主持市厅级一般科研项目,或参与省部级及以上科研项目,得23分。未主持或参与科研项目,得1分。科研成果(10分)在国内外权威期刊发表学术论文,或出版高水平学术专著,得810分。在国内外核心期刊发表学术论文,或出版有一定影响力的学术专著,得47分。在一般期刊发表学术论文,或发表其他科研成果,得23分。未发表科研成果,得1分。科研获奖(5分)获得国家级科研奖励,得45分。获得省部级科研奖励,得23分。获得市厅级科研奖励,得1分。未获得科研奖励,得0分。学术交流(5分)积极参加国内外学术交流活动,在学术会议上作报告或发言,得45分。参加过一些学术交流活动,得23分。未参加学术交流活动,得1分。5.社会服务(10分)积极参与社会培训、咨询、技术服务等活动,为社会做出较大贡献,得810分。参与过一些社会服务活动,有一定的社会服务成果,得47分。未参与社会服务活动,得13分。四、考评程序1.个人自评教师按照考评内容与标准,对自己一学年的工作进行总结和自评,填写《某师范大学文学院教师综合考评表》。2.学院考评小组审核学院成立考评小组,由学院领导、系主任、教师代表等组成。考评小组对教师的自评材料进行审核,听取教师的工作汇报,查阅相关资料,核实教师的工作业绩。3.学生评教组织学生对教师的教学质量进行评价,评价结果作为教学工作考评的重要依据。4.同行评价组织同行教师对教师的教学、科研等工作进行评价,评价结果作为综合考评的参考依据。5.学院领导评价学院领导根据教师的工作表现和工作业绩,对教师进行评价。6.综合评定考评小组根据个人自评、学生评教、同行评价、学院领导评价等情况,对教师进行综合评定,确定考评等级。五、考评等级及结果运用1.考评等级考评结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀:总分90分及以上,思想政治表现、职业道德、教学工作、科研工作、社会服务等方面表现突出。良好:总分8089分,思想政治表现、职业道德、教学工作、科研工作、社会服务等方面表现较好。合格:总分6079分,思想政治表现、职业道德、教学工作、科研工作、社会服务等方面基本符合要求。不合格:总分60分以下,思想政治表现、职业道德、教学工作、科研工作、社会服务等方面存在严重问题。2.结果运用与教师的岗位聘任、职称晋升、评优评先等挂钩。考评结果为优秀的教师,在岗位聘任、职称晋升、评优评先等方面优先考虑;考评结果为不合格的教师,视情况给予警告、诫勉谈话、降低岗位等级等处理。作为教师培训和发展的依据。根据考评结果,针对教师存在的问题,制定个性化的培训和发展计划,帮助教师提高自身素质和工作业绩。六、附
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