某公司电梯工程管理制度草案

某公司电梯工程管理制度草案一、总则（一）目的为加强公司电梯工程的管理，确保电梯安装、维修、保养等工作的安全、规范、高效进行，保障电梯的正常运行，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有电梯工程相关的活动，包括但不限于电梯的采购、安装、调试、验收、日常维修、定期保养、故障处理等。（三）基本原则1.安全第一：始终将安全放在首位，确保电梯运行安全，保障人员和财产安全。2.质量至上：严格按照相关标准和规范进行电梯工程作业，保证工程质量。3.预防为主：加强日常巡检和维护保养，及时发现和排除潜在故障和安全隐患。4.责任明确：明确各部门和人员在电梯工程管理中的职责，做到责任到人。二、管理职责（一）工程管理部门1.负责电梯工程的整体规划、组织和协调工作。2.审核电梯采购、安装、维修、保养等项目的合同和方案。3.监督电梯工程的实施进度和质量，定期进行检查和评估。4.协调解决电梯工程中出现的重大问题。（二）安全管理部门1.制定电梯安全管理制度和操作规程，并监督执行。2.负责电梯安全事故的调查和处理，提出改进措施。3.对电梯作业人员进行安全培训和考核，确保其具备相应的安全操作技能。4.参与电梯工程的安全验收工作。（三）使用部门1.负责本部门电梯的日常使用管理，包括监督电梯的正常运行、正确使用电梯设施等。2.及时向工程管理部门反馈电梯运行中出现的问题和故障。3.协助工程管理部门进行电梯的维修、保养等工作。（四）维保单位1.按照合同要求和相关标准规范，定期对电梯进行维护保养，确保电梯性能良好。2.及时处理电梯运行中出现的故障，提供24小时应急维修服务。3.建立电梯维保档案，记录维保工作内容和电梯运行状况。4.配合公司相关部门进行电梯的安全检查和验收工作。（五）电梯作业人员1.严格遵守电梯安全操作规程，持证上岗，负责电梯的日常操作和运行。2.做好电梯运行记录，及时发现并报告电梯运行中的异常情况。3.协助维保单位进行电梯的维修和保养工作。三、电梯采购管理（一）需求调研1.根据公司实际需求，由工程管理部门牵头，会同使用部门等相关单位，对电梯的数量、规格、功能、运行速度等进行详细调研。2.调研过程中充分考虑建筑物的使用性质、客流量、运载能力等因素，确保采购的电梯能够满足实际使用要求。（二）选型与招标1.根据调研结果，制定电梯选型方案，明确电梯的品牌、型号、技术参数等要求。2.按照公司采购管理制度，组织电梯采购招标工作，邀请具备资质的供应商参与投标。3.对投标供应商的资质、业绩、产品质量、售后服务等进行综合评审，选择最优供应商。（三）合同签订1.与选定的供应商签订电梯采购合同，明确双方的权利和义务，包括电梯的规格、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。2.在合同中约定电梯的验收标准和方式，以及质量保证期和售后服务期限等内容。（四）到货验收1.电梯到货前，工程管理部门通知相关人员做好验收准备工作。2.电梯到货时，由工程管理部门组织使用部门、安全管理部门等相关人员按照合同要求和验收标准进行验收。3.验收内容包括电梯的外观、规格型号、技术参数、随机文件等，确保电梯设备完好无损，资料齐全。4.对验收过程中发现的问题，及时与供应商沟通解决，验收合格后方可办理入库手续。四、电梯安装管理（一）安装单位选择1.工程管理部门负责选择具备相应资质的电梯安装单位，并对其资质进行审核。2.优先选择信誉良好、安装经验丰富、技术实力强的安装单位。（二）安装合同签订1.与选定的安装单位签订电梯安装合同，明确安装工程的范围、工期、质量标准、安全责任等内容。2.要求安装单位制定详细的安装施工方案，并报工程管理部门审核。（三）安装过程监督1.工程管理部门安排专人对电梯安装过程进行全程监督，确保安装工作按照施工方案和相关标准规范进行。2.监督内容包括安装质量、施工安全、施工进度等方面，及时发现并纠正安装过程中出现的问题。3.安装单位应定期向工程管理部门汇报安装进展情况，工程管理部门定期组织召开安装协调会，解决安装过程中存在的问题。（四）安装验收1.电梯安装完成后，由工程管理部门组织使用部门、安全管理部门、安装单位等相关人员进行安装验收。2.验收依据包括合同要求、相关标准规范以及安装施工方案等。3.验收内容包括电梯的安装质量、运行性能、安全装置等方面，验收合格后方可进行试运行。五、电梯调试与验收管理（一）调试1.安装单位完成电梯安装后，应进行全面的调试工作，确保电梯各项性能指标符合要求。2.调试过程中应做好记录，包括调试项目、调试结果、存在问题及处理情况等。（二）自检1.安装单位在调试完成后，应进行自检工作，自检合格后向工程管理部门提交自检报告。2.自检报告应包括电梯的安装质量、运行性能、安全装置等方面的检查情况，以及自检结论。（三）验收申请1.工程管理部门收到安装单位的自检报告后，组织相关人员进行验收申请。2.验收申请应提交电梯的采购合同、安装合同、安装施工方案、自检报告等相关资料。（四）验收组织1.由工程管理部门牵头，组织使用部门、安全管理部门、质量监督部门等相关单位组成验收小组进行电梯验收。2.验收小组应按照相关标准规范和验收程序进行验收工作。（五）验收内容1.电梯的外观质量，包括轿厢、层门、导轨等部件的安装质量。2.电梯的运行性能，包括运行速度、平层精度、运行平稳性等。3.电梯的安全装置，包括安全钳、限速器、门锁装置、缓冲器等的功能是否正常。4.电梯的电气系统，包括控制柜、电气线路、照明、通风等是否正常。5.电梯的资料档案，包括随机文件、安装记录、调试记录、自检报告等是否齐全。（六）验收结论1.验收小组根据验收情况出具验收结论，验收合格的电梯方可投入使用。2.对验收过程中发现的问题，安装单位应限期整改，整改完成后重新申请验收，直至验收合格。六、电梯日常维修管理（一）报修1.使用部门发现电梯运行异常或出现故障时，应及时向工程管理部门报修。2.报修内容应包括电梯所在位置、故障现象、发生时间等信息。（二）维修安排1.工程管理部门接到报修后，根据故障情况及时安排维保单位或维修人员进行维修。2.对于紧急故障，应立即通知维保单位启动应急维修程序，确保在最短时间内恢复电梯运行。（三）维修实施1.维保单位或维修人员接到维修任务后，应及时到达现场进行维修。2.维修人员应按照安全操作规程进行维修作业，确保维修过程安全。3.维修过程中应做好记录，包括故障原因、维修措施、更换的零部件等信息。（四）维修验收1.维修完成后，维修人员应进行自检，自检合格后通知工程管理部门组织验收。2.工程管理部门组织使用部门等相关人员对维修情况进行验收，验收合格后方可确认维修工作完成。（五）维修记录存档1.维保单位或维修人员应将维修记录整理归档，保存期限不少于规定年限。2.维修记录应包括维修任务单、故障诊断报告、维修过程记录、验收报告等内容，以便日后查询和统计分析。七、电梯定期保养管理（一）保养计划制定1.维保单位应根据电梯的型号、使用频率、运行状况等因素，制定年度电梯定期保养计划。2.保养计划应明确保养项目、保养周期、保养人员等内容，并报工程管理部门审核备案。（二）保养实施1.维保单位按照保养计划定期对电梯进行保养工作，确保电梯的各项性能指标符合要求。2.保养过程中应严格按照相关标准规范进行操作，做好保养记录，包括保养日期、保养项目、保养情况等信息。（三）保养监督1.工程管理部门对维保单位的保养工作进行监督检查，不定期抽查保养记录和电梯运行状况。2.发现保养工作不到位或存在问题时，及时通知维保单位进行整改。（四）保养效果评估1.工程管理部门定期对电梯的保养效果进行评估，通过检查保养记录、电梯运行性能检测等方式，评估保养工作的质量。2.根据评估结果，对维保单位的保养工作进行评价，作为后续合作的参考依据。八、电梯安全管理（一）安全制度制定1.安全管理部门负责制定电梯安全管理制度和操作规程，明确电梯安全管理的各项要求。2.安全管理制度应包括电梯日常巡查制度、安全检查制度、应急救援制度等内容。（二）安全培训1.对电梯作业人员进行定期的安全培训，培训内容包括电梯安全操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等。2.确保电梯作业人员熟悉电梯安全知识，掌握安全操作技能，提高安全意识。（三）安全检查1.安全管理部门定期组织对电梯进行安全检查，检查内容包括电梯的安全装置、运行状况、电气系统等方面。2.对检查中发现的安全隐患，及时下达整改通知，要求相关责任单位限期整改。（四）应急救援1.制定电梯应急救援预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、救援程序等内容。2.定期组织应急演练，提高应急救援能力，确保在电梯发生事故时能够迅速、有效地进行救援。3.配备必要的应急救援设备和物资，如对讲机、应急照明、救援工具等，并定期进行检查和维护，确保其处于良好状态。九、电梯档案管理（一）档案建立1.工程管理部门负责建立电梯档案，档案内容包括电梯的采购合同、安装合同、验收报告、维修记录、保养记录、运行记录、安全检查记录、应急救援预案及演练记录等。2.电梯档案应分类存放，便于查询和管理。（二）档案更新1.随着电梯工程相关活动的开展，及时更新电梯档案内容，确保档案信息的准确性和完整性。2.对电梯的维修、保养、改