施工现场质量-安全管理制度

施工现场质量_安全管理制度一、总则1.目的为加强施工现场的质量管理与安全管理，确保工程建设符合相关标准和规范要求，保障施工人员的生命安全与身体健康，实现工程质量目标，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司所有施工现场的质量与安全管理活动。3.依据文件本制度依据国家及地方现行的有关工程质量、安全生产的法律法规、标准规范以及公司的相关规定制定。二、质量管理1.质量管理目标确保工程质量符合国家和行业现行的施工质量验收规范及标准要求，一次性验收合格，杜绝质量事故的发生，达到合同约定的质量目标。2.质量管理体系建立健全质量管理组织机构，明确各级管理人员的质量职责，项目经理为质量管理第一责任人。制定质量管理计划，明确质量目标、质量控制措施、质量检验与验收程序等内容。完善质量管理文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书、质量记录等，确保质量管理工作有章可循。3.质量控制措施施工准备阶段组织施工图纸会审，由项目技术负责人主持，各专业技术人员参加，对图纸中存在的问题进行详细记录，并及时与设计单位沟通解决。编制施工组织设计和专项施工方案，经审批后组织实施。施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施等内容；专项施工方案应针对工程中的关键部位、特殊过程、危险性较大的分部分项工程等进行编制。对施工人员进行质量培训和技术交底，使其熟悉施工图纸、施工工艺、质量标准等要求。技术交底应分级进行，包括项目技术负责人对施工班组长的交底、施工班组长对作业人员的交底。对原材料、构配件和设备进行严格的检验和试验，确保其质量符合要求。检验和试验应包括物资进场验收、见证取样送检、复试等环节。未经检验或检验不合格的物资不得用于工程施工。施工过程阶段严格按照施工图纸、施工规范和操作规程进行施工，确保施工质量符合要求。施工过程中，应加强对施工质量的检查和监督，及时发现和纠正质量问题。对关键部位、特殊过程和质量控制点进行重点监控，制定专门的质量控制措施。关键部位和特殊过程施工前，应进行技术交底，并做好施工记录。质量控制点应明确控制内容、控制人员、控制方法等，确保施工质量处于受控状态。加强对施工工序的质量控制，严格执行"三检"制度，即自检、互检和专检。自检由施工班组完成，互检由相邻班组进行，专检由质量管理人员负责。上道工序未经检验合格，不得进入下道工序施工。对施工过程中出现的质量问题，应及时进行分析和处理。质量问题处理应遵循"三不放过"原则，即原因未查明不放过、责任未落实不放过、整改措施未到位不放过。做好施工质量记录，包括施工过程记录、检验检测记录、质量验收记录等。质量记录应真实、完整、有效，能够反映施工质量状况。竣工验收阶段单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。工程竣工验收合格后，应及时办理工程竣工验收备案手续。工程竣工验收备案应提交工程竣工验收报告、规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件、施工单位签署的工程质量保修书等资料。4.质量检验与验收检验批验收检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。检验批合格质量应符合下列规定：主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；具有完整的施工操作依据、质量检查记录。分项工程验收分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。分项工程所含检验批均应符合合格质量的规定。分部工程验收分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。分部工程所含分项工程全部完成并通过质量验收，质量控制资料完整，观感质量验收符合要求，方可进行分部工程验收。单位工程验收单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。单位工程所含分部工程全部完成并通过质量验收，质量控制资料完整，观感质量验收符合要求，工程竣工报告和施工单位签署的工程质量保修书等资料齐全，方可进行单位工程验收。5.质量奖惩制度设立质量奖励基金，对在质量管理工作中表现突出的单位和个人进行奖励。奖励形式包括荣誉称号、奖金、表彰等。对违反质量管理规定、造成质量事故的单位和个人进行处罚。处罚形式包括警告、罚款、停工整顿、解除劳动合同等。处罚应根据事故的严重程度和造成的损失进行确定。三、安全管理1.安全管理目标杜绝重大安全事故的发生，减少一般安全事故的发生，确保施工现场安全生产形势稳定。2.安全管理体系建立健全安全管理组织机构，明确各级管理人员的安全职责，项目经理为安全管理第一责任人。制定安全管理计划，明确安全目标、安全控制措施、安全检查与隐患排查治理程序等内容。完善安全管理制度，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等，确保安全管理工作有章可循。3.安全控制措施施工准备阶段编制安全施工组织设计和专项安全施工方案，经审批后组织实施。安全施工组织设计应包括工程概况、施工特点、施工方法、安全技术措施、安全管理措施等内容；专项安全施工方案应针对工程中的危险性较大的分部分项工程等进行编制。对施工人员进行安全教育培训，使其熟悉施工现场的安全环境、安全规章制度和操作规程等要求。安全教育培训应包括入场安全教育、定期安全教育、专项安全教育等内容。未经安全教育培训或考试不合格的人员不得上岗作业。对施工现场的安全设施进行检查和验收，确保其符合要求。安全设施应包括安全网、安全带、安全帽、防护栏杆、安全警示标志、消防器材等。对施工现场的临时用电、机械设备、脚手架等进行检查和验收，确保其安全可靠。临时用电应符合《施工现场临时用电安全技术规范》的要求；机械设备应定期进行维护保养和检查，确保其性能良好；脚手架应符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》的要求。施工过程阶段严格按照安全施工组织设计和专项安全施工方案进行施工，确保施工安全。施工过程中，应加强对施工安全的检查和监督，及时发现和消除安全隐患。对危险性较大的分部分项工程，应严格按照专项安全施工方案组织施工，并安排专人进行现场监督。危险性较大的分部分项工程施工前，应进行技术交底，并做好施工记录。加强对施工现场的安全防护，确保施工人员的人身安全。施工现场应设置明显的安全警示标志，对危险区域应进行封闭管理；施工人员应正确佩戴和使用个人安全防护用品。加强对施工现场的消防安全管理，确保施工现场的消防安全。施工现场应设置消防通道、消防水源和消防器材，对动火作业应严格执行动火审批制度。加强对施工现场的文明施工管理，保持施工现场的整洁卫生。施工现场应设置临时排水设施，对建筑垃圾和生活垃圾应及时清理，做到工完场清。做好施工安全记录，包括安全检查记录、隐患排查治理记录、安全教育培训记录、安全事故记录等。安全记录应真实、完整、有效，能够反映施工安全状况。季节性施工安全措施夏季施工做好防暑降温工作，为施工人员提供清凉饮料和防暑药品。合理调整作业时间，避免高温时段露天作业。加强对施工现场的电气设备和机械设备的检查和维护，防止因高温、潮湿等原因引发电气火灾和机械设备故障。冬季施工做好防寒保暖工作，为施工人员提供保暖用品。对施工现场的临时设施、水管等进行保温处理，防止冻裂。加强对施工现场的消防安全管理，防止因用火、用电、用气不当引发火灾。对混凝土、砂浆等施工材料进行加热或采取保温措施，确保施工质量。雨季施工做好防雨、防汛工作，对施工现场的排水系统进行检查和维护，确保排水畅通。对施工现场的电气设备和机械设备进行检查和维护，采取防雨、防潮措施，防止触电和设备损坏。对脚手架、塔式起重机等高处作业设备进行检查和维护，确保其稳固可靠。加强对施工现场的边坡、基坑等部位的检查和监测，防止因雨水冲刷引发滑坡、坍塌等事故。4.安全检查与隐患排查治理建立安全检查制度，定期对施工现场进行安全检查。安全检查应包括日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等。对安全检查中发现的安全隐患，应及时下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。整改责任人应按照整改通知书的要求及时进行整改，整改完成后应及时进行复查。对重大安全隐患，应实行挂牌督办制度，由项目经理负责组织整改，整改完成后应组织相关部门进行验收。建立安全隐患排查治理台账，对安全隐患的排查、整改情况进行详细记录。安全隐患排查治理台账应包括隐患名称、隐患部位、隐患类型、发现时间、整改责任人、整改措施、整改期限、整改完成时间、复查情况等内容。5.安全事故应急预案制定安全事故应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等内容。定期组织应急救援演练，提高施工人员的应急救援能力和自我保护意识。应急救援演练应包括火灾事故应急演练、坍塌事故应急演练、触电事故应急演练等。发生安全事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，并及时向上级主管部门报告。安全事故报告应包括事故发生的时间、地点、事故类型、伤亡情况、事故原因等内容。对安全事故进行调查处理，分析事故原因，明确事故责任，提出处理意见和防范措施。安全事故处理应遵循"四不放过"原则，即事故原因未查明不放过、事故责任未落实不放过、事故整改措施未到位不放过、事故教训未吸取不放过。6.安全奖惩制度设立安全