炼化装置生产管理规定

炼化装置生产管理规定一、总则1.目的为加强炼化装置生产管理，确保生产安全、稳定、高效运行，提高产品质量，降低生产成本，特制定本规定。2.适用范围本规定适用于炼化企业内各类炼化装置的生产管理活动。3.职责分工生产部门负责炼化装置生产计划的制定、组织实施和生产调度。技术部门负责提供技术支持，解决生产过程中的技术问题，优化生产工艺。设备部门负责炼化装置设备的维护、保养和管理，确保设备正常运行。安全部门负责监督生产过程中的安全管理，制定安全措施，防范安全事故。质量部门负责产品质量的检验、监测和控制，确保产品质量符合标准。二、生产计划管理1.计划制定生产部门应根据市场需求、企业生产能力和原料供应情况，制定年度、季度和月度生产计划。生产计划应明确产品品种、产量、质量指标、生产进度等内容，并确保各项计划指标合理可行。2.计划执行各生产单位应严格按照生产计划组织生产，确保生产任务按时完成。在生产过程中，如遇特殊情况需要调整生产计划，应提前向上级主管部门报告，并说明原因和调整方案。3.计划考核生产部门应建立生产计划考核制度，对各生产单位的计划执行情况进行考核。考核内容包括产量、质量、生产进度、设备运行等方面，考核结果与绩效挂钩。三、生产调度管理1.调度职责生产调度负责组织、指挥和协调炼化装置的生产运行，确保生产过程的连续性和稳定性。及时掌握生产动态，解决生产过程中出现的各种问题，保证生产顺利进行。2.调度工作制度实行24小时值班制度，调度人员应坚守岗位，不得擅自离岗。建立调度日志，详细记录生产情况、设备运行状况、问题处理结果等信息。定期召开生产调度会，总结分析生产情况，协调解决生产中的重大问题。3.信息沟通与协调生产调度应与各生产单位、相关部门保持密切沟通，及时传递生产信息。协调原料供应、产品销售、设备维修等方面的工作，确保生产环节的衔接顺畅。四、工艺管理1.工艺文件管理技术部门应制定完善的工艺文件，包括操作规程、工艺卡片、技术标准等，并确保文件的准确性和完整性。工艺文件应定期修订，以适应生产工艺的改进和技术进步。2.工艺执行生产操作人员应严格按照工艺文件进行操作，不得擅自更改工艺参数。加强对工艺执行情况的监督检查，及时发现和纠正违规操作行为。3.工艺优化鼓励开展工艺优化活动，通过技术创新、设备改造等手段，提高生产效率，降低生产成本，提升产品质量。技术部门应定期组织工艺评审，对工艺优化项目进行评估和推广。五、设备管理1.设备选型与采购设备部门应根据生产工艺要求和企业实际情况，合理选型设备，并确保设备的先进性和可靠性。在设备采购过程中，应严格按照相关规定进行招标、评标，确保采购设备符合质量要求。2.设备安装与调试设备到货后，设备部门应组织专业人员进行安装调试，确保设备安装质量符合要求。安装调试过程中，应做好记录，对发现的问题及时处理，确保设备顺利投入运行。3.设备维护与保养建立健全设备维护保养制度，明确设备维护保养责任人和周期。加强设备日常巡检，及时发现和处理设备故障隐患，确保设备正常运行。定期对设备进行检修和保养，延长设备使用寿命。4.设备更新与改造根据设备运行状况和企业发展需要，适时进行设备更新和改造。设备更新改造项目应进行可行性研究和技术经济论证，确保项目的合理性和效益性。六、安全管理1.安全制度建设安全部门应制定完善的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等。明确各级人员的安全职责，确保安全管理工作有章可循。2.安全教育培训定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。新员工入职必须经过三级安全教育培训，考试合格后方可上岗。对特殊工种作业人员，必须进行专门的安全技术培训，取得相应资格证书后方可上岗作业。3.安全检查与隐患排查建立安全检查制度，定期对炼化装置进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。开展隐患排查治理工作，对排查出的隐患应明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保隐患得到及时整改。4.安全事故应急预案制定完善的安全事故应急预案，明确事故应急处置流程和各部门职责。定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力和自我保护意识。七、质量管理1.质量体系建设质量部门应建立健全质量管理体系，确保质量管理工作规范化、标准化。制定质量方针和质量目标，并分解到各部门和岗位，确保质量目标的实现。2.质量控制加强对生产过程的质量控制，严格执行质量检验制度，对原材料、半成品和成品进行检验和检测。建立质量追溯体系，对产品质量问题进行追溯和分析，采取有效措施防止问题再次发生。3.质量改进定期开展质量分析活动，查找影响产品质量的因素，制定改进措施，持续提高产品质量。鼓励员工提出质量改进建议，对质量改进成果显著的个人和团队给予奖励。八、环保管理1.环保制度建设建立健全环保管理制度，明确环保责任，确保炼化装置生产符合环保要求。制定环保目标和指标，并将其纳入企业绩效考核体系。2.污染防治措施采取有效的污染防治措施，减少废气、废水、废渣等污染物的排放。加强对废气处理设施、污水处理设施等环保设备的运行管理，确保设备正常运行，污染物达标排放。3.环境监测与报告定期委托有资质的环境监测机构对炼化装置的污染物排放情况进行监测。按照国家环保要求，及时向环保部门报告污染物排放监测结果和环保工作情况。九、现场管理1.定置管理对炼化装置现场进行定置管理，合理规划设备、物料、工具等的摆放位置，确保现场整洁、有序。设立明显的标识牌，标明设备名称、物料名称、流向等信息，便于员工操作和管理。2.环境卫生加强现场环境卫生管理，定期清扫装置区、办公区等区域，保持环境整洁。对生产过程中产生的废弃物进行分类收集、存放和处理，防止环境污染。3.文明生产倡导文明生产，教育员工遵守职业道德，爱护设备和环境。加强员工行为规范管理，做到着装整齐、言行文明、操作规范。十、交接班管理1.交接制度建立严格的交接班制度，明确交接班时间、地点、内容和要求。交接班人员应认真填写交接班记录，详细记录生产情况、设备运行状况、工艺参数、安全环保等方面的信息。2.交接内容生产情况：包括产品产量、质量、生产进度、设备运行情况等。工艺参数：如温度、压力、流量、液位等工艺指标的控制情况。设备状况：设备的运行状况、故障处理情况、维护保养情况等。安全环保：安全设施的运行情况、环保措施的执行情况、有无安全隐患和环保问题等。3.交接要求交接班人员应面对面进行交接，