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文档简介

机械设备管理办法2一、总则1.目的为加强本公司机械设备管理,提高设备完好率和利用率,保证施工生产的顺利进行,降低设备使用成本,特制定本办法。2.适用范围本办法适用于公司所属各项目及机械设备管理部门所管辖的各类机械设备,包括但不限于施工机械、运输设备、生产设备等。3.管理原则机械设备管理遵循"统一领导、分级管理、合理调配、管用结合、提高效益"的原则,确保设备的安全运行和有效使用。二、管理职责1.公司机械设备管理部门职责贯彻执行国家和地方有关机械设备管理的法律法规、方针政策和规章制度。制定和完善公司机械设备管理制度、操作规程和技术标准,并监督实施。负责公司机械设备的宏观管理,编制机械设备购置、租赁、更新改造计划,审核项目机械设备配置方案。组织机械设备的选型、招标采购、验收、安装调试等工作,建立机械设备台账和技术档案。定期组织机械设备检查、维护保养、安全评估和技术鉴定,指导和监督项目做好设备管理工作。负责机械设备操作人员的培训、考核和发证工作,建立操作人员档案。组织机械设备事故的调查、分析和处理,提出改进措施和建议。负责公司机械设备的租赁业务管理,合理调配内部闲置设备,提高设备利用率。2.项目机械设备管理职责贯彻执行公司机械设备管理制度,制定项目机械设备管理实施细则,并组织实施。根据项目施工生产需要,编制项目机械设备配置计划,经公司机械设备管理部门审核后实施。负责项目机械设备的进场验收、安装调试、日常使用、维护保养、安全管理等工作,确保设备正常运行。建立项目机械设备台账和技术档案,及时记录设备的运行状况、维修保养情况等信息。负责项目机械设备操作人员的日常管理,组织操作人员参加培训和考核,确保操作人员持证上岗。做好项目机械设备的退场清理和交接工作,及时将设备归还公司或办理相关手续。定期向公司机械设备管理部门报告项目机械设备管理情况,配合公司做好机械设备的检查、评估等工作。3.操作人员职责严格遵守机械设备操作规程,正确操作设备,确保设备安全运行。负责设备的日常维护保养,做好设备清洁、润滑、紧固、调整等工作,及时发现和排除设备故障。认真填写设备运行记录、维修保养记录等,如实反映设备运行状况。参加设备的定期检查、安全评估和技术鉴定等工作,积极提出改进设备管理的建议。接受公司和项目组织的机械设备管理知识培训和技能考核,不断提高自身业务水平。三、机械设备的购置与租赁1.购置计划公司所属各项目根据施工生产需要,结合现有机械设备状况,每年年底前向公司机械设备管理部门提交下一年度机械设备购置计划。公司机械设备管理部门对各项目的购置计划进行汇总、分析和审核,结合公司发展战略和资金状况,编制公司年度机械设备购置计划,报公司领导审批后实施。2.选型与采购机械设备的选型应遵循技术先进、经济合理、安全可靠、节能环保的原则,充分考虑设备的适用性、配套性和兼容性。公司机械设备管理部门负责组织机械设备的选型工作,会同相关部门和专家进行技术论证和经济分析,确定设备选型方案。机械设备的采购应按照公司相关规定进行招标采购或询价采购,确保采购过程公开、公平、公正。采购合同应明确设备的规格型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。3.验收与安装调试机械设备到货后,项目机械设备管理部门应组织相关人员按照合同要求和设备技术文件进行验收,检查设备的数量、规格型号、外观质量等是否符合要求。验收合格的设备,由项目机械设备管理部门组织安装调试,确保设备正常运行。安装调试过程中,应做好记录,包括设备安装调试的时间、人员、内容、结果等。设备安装调试完毕后,项目机械设备管理部门应组织相关部门和人员进行验收,验收合格后方可投入使用。验收报告应作为设备档案的重要组成部分。4.租赁管理公司机械设备管理部门负责统一管理公司内部机械设备租赁业务,建立租赁设备台账,掌握租赁设备的数量、分布、使用状况等信息。项目因施工生产需要租赁机械设备时,应提前向公司机械设备管理部门提交租赁申请,说明租赁设备的名称、规格型号、数量、租赁期限、使用地点等。公司机械设备管理部门根据项目租赁申请和设备闲置情况,合理调配内部闲置设备进行租赁。如内部设备无法满足需求,可通过市场租赁方式解决。租赁设备的租金应根据市场行情和设备实际使用情况合理确定,签订租赁合同明确双方的权利和义务。租赁合同应包括设备租赁价格、租赁期限、租金支付方式、设备维修保养责任、违约责任等条款。项目应按照租赁合同约定及时支付租金,做好租赁设备的日常管理和维护保养工作,确保设备正常运行。租赁期满后,项目应及时将设备归还公司或办理续租手续。四、机械设备的使用与维护1.使用管理机械设备操作人员必须经过专业培训,取得相应的操作资格证书后,方可上岗操作。操作人员应严格遵守机械设备操作规程,严禁违章操作。项目应根据施工生产需要,合理安排机械设备的使用,避免设备闲置或过度使用。设备使用过程中,应做好设备运行记录,如实反映设备运行状况。严禁机械设备带病运行,发现设备故障应及时停机检查,排除故障后方可继续使用。对于重大设备故障,应及时报告项目机械设备管理部门和公司机械设备管理部门。机械设备的使用应严格执行定人、定机、定岗制度,操作人员应相对固定,不得擅自更换。如需更换操作人员,应办理交接手续,并对新操作人员进行培训和考核。项目应建立机械设备交接班制度,操作人员在交接班时,应认真填写交接班记录,详细交接设备运行状况、维修保养情况、工具附件等内容。2.维护保养管理机械设备的维护保养分为日常维护保养、一级保养、二级保养和定期保养。日常维护保养由操作人员负责,一级保养、二级保养和定期保养由专业维修人员负责。日常维护保养应在设备每班运行前、运行中、运行后进行,主要内容包括设备清洁、润滑、紧固、调整、检查等,确保设备正常运行。一级保养每[X]工作小时或每[X]月进行一次,主要内容包括设备局部解体检查和清洗,调整设备各部位配合间隙,紧固设备的各个部位,检查电气系统、润滑系统、液压系统等。二级保养每[X]工作小时或每[X]季度进行一次,主要内容包括设备全面解体检查和清洗,修复或更换磨损的零部件,检查和调整设备的精度、性能,对电气系统、润滑系统、液压系统等进行全面检查和维护。定期保养根据设备的使用年限和运行状况,定期对设备进行全面检查和维护,包括设备的整体性能评估、技术改造等。项目应制定机械设备维护保养计划,并严格按照计划组织实施。维护保养工作完成后,应做好记录,包括维护保养的时间、内容、人员、更换的零部件等信息。3.维修管理机械设备发生故障时,操作人员应及时报告项目机械设备管理部门,由项目机械设备管理部门组织维修人员进行维修。对于一般性故障,维修人员应及时进行修复,确保设备尽快恢复正常运行。对于较大故障或技术难题,项目机械设备管理部门应组织相关技术人员进行会诊,制定维修方案,并组织实施。维修过程中,应做好维修记录,包括故障现象、原因分析、维修措施、更换的零部件等信息。维修记录应作为设备档案的重要组成部分。项目应建立机械设备维修费用台账,对维修费用进行核算和控制。维修费用应按照公司相关规定进行报销,确保费用支出合理、合规。对于因设备老化、技术落后等原因导致维修成本过高或无法满足施工生产需要的机械设备,项目应及时提出更新改造建议,经公司机械设备管理部门审核后实施。五、机械设备的安全管理1.安全制度公司和项目应建立健全机械设备安全管理制度,明确各级管理人员和操作人员的安全职责,制定安全操作规程和安全检查标准。项目应与机械设备操作人员签订安全生产责任书,明确双方的安全责任和义务,确保操作人员严格遵守安全操作规程。公司和项目应定期组织机械设备安全培训和教育活动,提高管理人员和操作人员的安全意识和操作技能。安全培训和教育活动应做好记录,并存档备查。2.安全检查公司机械设备管理部门应定期组织对公司所属机械设备进行安全检查,项目机械设备管理部门应每周至少组织一次对本项目机械设备的安全检查。安全检查内容包括设备的安全装置、防护设施、电气系统、制动系统、润滑系统等是否完好有效,操作人员是否遵守安全操作规程等。对检查中发现的安全隐患,应及时下达整改通知书,责令相关责任人限期整改。整改完成后,应进行复查,确保安全隐患得到彻底消除。3.事故处理发生机械设备事故时,操作人员应立即停机,保护现场,并及时报告项目机械设备管理部门和公司机械设备管理部门。公司机械设备管理部门应会同相关部门和专家对事故进行调查、分析和处理,查明事故原因,确定事故责任,提出处理意见和防范措施。机械设备事故处理应坚持"四不放过"原则,即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。公司和项目应及时总结事故教训,采取有效措施,防止类似事故再次发生。同时,应按照公司相关规定对事故责任人进行严肃处理。六、机械设备的技术档案管理1.档案内容机械设备技术档案应包括设备的购置合同、技术文件、验收报告、安装调试记录、运行记录、维修保养记录、安全检查记录、事故记录、技术改造记录等。设备技术文件应包括设备的使用说明书、操作规程、维修手册、电气原理图、液压系统图等。2.档案建立与保管项目机械设备管理部门应负责建立本项目机械设备技术档案,并指定专人负责保管。设备技术档案应分类存放,便于查阅和管理。公司机械设备管理部门应定期对项目机械设备技术档案进行检查和指导,确保档案内容完整、准确、规范。机械设备技术档案应妥善保管,保存期限应符合国家和公司相关规定。对于超过保存期限的档案,应按照公司档案管理规定进行销毁。3.档案查阅与借阅公司和项目内部人员因工作需要查阅机械设备技术档案时,应填写查阅申请表,经本部门负责人批准后,方可查阅。外单位人员因工作需要查阅机械设备技术档案时,应持有单位介绍信,经公司机械设备管理部门负责人批准后,方可查阅。查阅过程中,应安排专人陪同,并做好查阅记录。借阅机械设备技术档案时,应填写借阅申请表,经本部门负责人和公司机械设备管理部门负责人批准后,方可借阅。借阅期限一般不得超过[X]天,如需延期,应办理续借手续。借阅人员应妥善保管档案,不得转借、涂改、损坏档案。七、考核与奖惩1.考核内容公司对项目机械设备管理工作进行考核,考核内容包括设备完好率、利用率、维修费用控制、安全管理等方面。项目对机械设备操作人员进行考核,考核内容包括设备操作技能、维护保养情况、安全意识等方面。2.考核方式公司机械设备管理部门定期对项目机械设备管理工作进行检查和考核,根据检查结果和项目上报的统计数据进行评分。项目机械设备管理部门定期对操作人员进行考核,考核可采用现场操作考核、日常工作评价等方式进行。3.奖励与惩罚对于在机械设备管理工作中表现突出的项目和个人

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