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文档简介

安全生产文明施工管理制度1一、总则1.目的为加强公司安全生产文明施工管理,保障员工的生命安全与身体健康,保护公司财产不受损失,促进公司生产经营活动的顺利进行,特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、项目及相关人员在生产经营活动中的安全生产文明施工管理。3.基本原则安全生产文明施工管理遵循"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,坚持以人为本,强化责任,依法管理,持续改进的原则。二、安全生产管理职责1.公司管理层职责总经理全面负责公司安全生产文明施工工作,是公司安全生产文明施工的第一责任人。审批公司安全生产文明施工管理制度、目标及年度安全生产文明施工工作计划,并组织实施。定期召开安全生产文明施工会议,研究解决安全生产文明施工中的重大问题。确保安全生产文明施工所需的资金投入,保障安全设施、设备的正常运行。副总经理协助总经理抓好公司安全生产文明施工工作,对分管业务范围内的安全生产文明施工工作负责。组织制定、修订分管业务范围内的安全生产文明施工管理制度和操作规程,并监督执行。定期组织分管部门开展安全生产检查,及时消除安全隐患。组织分管部门员工的安全培训教育,提高员工安全意识和技能。其他管理层人员根据分工,负责各自职责范围内的安全生产文明施工工作,落实安全生产文明施工措施。参与公司安全生产文明施工检查、隐患排查治理和事故调查处理工作。2.职能部门职责安全管理部门负责公司安全生产文明施工管理的日常工作,贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、标准和公司的安全生产管理制度。制定公司安全生产文明施工目标、计划和措施,并组织实施。组织开展安全生产检查、隐患排查治理工作,对发现的安全隐患督促相关部门及时整改。负责公司员工的安全培训教育工作,组织编制安全培训教材,建立员工安全培训档案。负责各类安全事故的统计、报告和调查处理工作,分析事故原因,提出防范措施和建议。参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施"三同时"审查和验收工作。负责公司安全设施、设备的管理,定期组织检查、维护和保养,确保其正常运行。负责公司的消防安全管理工作,制定消防管理制度,组织消防设施的配置、检查和维护,开展消防安全培训和演练。工程管理部门在工程建设、施工过程中,负责落实安全生产文明施工措施,确保施工现场的安全和文明。组织编制施工组织设计和专项施工方案时,应制定相应的安全技术措施,并报安全管理部门审核。负责施工现场的安全防护设施、临时用电、机械设备等的管理,定期组织检查,确保其符合安全要求。组织对施工现场的安全隐患进行排查治理,对重大安全隐患及时采取措施进行整改,并向安全管理部门报告。负责施工人员的安全管理,督促施工单位对施工人员进行安全培训教育,签订安全生产责任书。参与工程建设项目的安全设施"三同时"验收工作,确保安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。设备管理部门负责公司设备的安全管理工作,制定设备管理制度和操作规程,并组织实施。组织对设备进行定期检查、维护和保养,确保设备的安全运行。负责设备的更新、改造和报废管理,确保设备符合安全技术要求。组织对设备操作人员进行安全培训教育,考核合格后方可上岗操作。参与设备事故的调查处理工作,分析事故原因,提出防范措施和建议。人力资源部门负责将安全生产文明施工纳入员工绩效考核体系,对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。负责制定公司员工安全培训教育计划,组织实施员工的安全培训教育工作,建立员工安全培训档案。在招聘员工时,应将安全知识和技能作为招聘条件之一,对新员工进行三级安全教育培训。负责公司员工劳动保护用品的发放和管理工作,确保员工按规定正确佩戴和使用劳动保护用品。财务部门负责保障公司安全生产文明施工所需的资金投入,设立安全生产专项资金账户,专款专用。对安全生产费用的提取、使用和管理进行监督检查,确保安全生产费用足额提取、合理使用。参与公司安全生产项目的预算编制和费用核算工作。3.项目负责人职责全面负责项目的安全生产文明施工工作,是项目安全生产文明施工的第一责任人。组织制定项目安全生产文明施工目标、计划和措施,并组织实施。组织项目管理人员和施工人员学习安全生产法律法规、标准和公司的安全生产管理制度,对项目人员进行安全培训教育。定期组织项目安全生产检查,及时消除安全隐患,对重大安全隐患应立即停止施工,采取措施进行整改,并向上级报告。负责施工现场的安全防护设施、临时用电、机械设备等的管理,确保其符合安全要求。组织制定项目生产安全事故应急预案,并定期组织演练,提高项目人员的应急处置能力。负责项目安全生产文明施工资料的收集、整理和归档工作。4.班组长职责负责本班组的安全生产文明施工工作,对本班组人员的安全负责。组织本班组人员学习安全生产操作规程和公司的安全生产管理制度,对新员工进行岗位安全教育。每天对本班组的工作场所进行安全检查,发现安全隐患及时督促整改,对不能立即整改的隐患应及时报告上级。督促本班组人员正确佩戴和使用劳动保护用品。负责本班组的班前、班中、班后安全会议,总结和布置安全工作。参与本班组安全事故的调查处理工作,分析事故原因,提出防范措施和建议。5.员工职责遵守国家安全生产法律法规和公司的安全生产管理制度,服从管理,正确佩戴和使用劳动保护用品。积极参加公司组织的安全培训教育活动,学习安全知识和技能,提高安全意识。认真执行本岗位的安全生产操作规程,不违章作业,发现事故隐患或其他不安全因素及时报告。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对公司安全生产工作提出意见和建议。三、安全生产教育培训1.培训计划安全管理部门应根据公司实际情况,制定年度安全生产培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。培训计划应涵盖新员工入职培训、岗位技能培训、专项安全培训、季节性安全培训等各类培训。2.培训内容安全生产法律法规:包括国家安全生产方针、政策、法律法规、标准规范等。公司安全生产管理制度:如安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、事故应急预案等。安全知识和技能:如安全防护知识、电气安全知识、消防安全知识、机械安全知识、危险化学品安全知识等。事故案例分析:通过分析公司内外部发生的安全事故案例,吸取教训,提高员工的安全意识和防范能力。3.培训对象新员工:新员工入职后,必须进行三级安全教育培训,即公司级、部门级和班组级安全教育培训。培训时间不得少于规定学时,经考试合格后方可上岗作业。在职员工:在职员工应定期参加安全培训教育,培训内容根据岗位特点和实际需求确定。每年接受安全培训教育的时间不得少于规定学时。特种作业人员:特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格,取得《中华人民共和国特种作业操作证》后,方可上岗作业。特种作业人员应按照规定参加复审培训。管理人员:各级管理人员应参加安全生产管理培训,提高安全管理水平。培训内容包括安全生产法律法规、安全管理知识、事故案例分析等。4.培训方式内部培训:由公司安全管理部门或相关职能部门组织,邀请专家或内部安全管理人员进行授课。外部培训:根据实际需要,选派员工参加外部专业机构组织的安全培训课程。现场培训:结合施工现场或设备操作现场,由经验丰富的人员进行现场讲解和示范。网络培训:利用网络平台,提供在线安全培训课程,供员工自主学习。案例分析会:定期召开安全事故案例分析会,组织员工学习事故案例,分析原因,提出防范措施。四、安全生产检查与隐患排查治理1.检查类型日常检查:由班组长、安全员等进行的每日现场安全检查,及时发现和处理现场的安全问题。定期检查:公司安全管理部门每月组织一次全面的安全生产检查,各部门、项目每周组织一次定期检查。检查内容包括安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况、作业现场安全状况等。专项检查:针对特定的施工项目、设备设施、作业场所等进行专项安全检查。如季节性安全检查、电气安全专项检查、消防安全专项检查等。节假日检查:在法定节假日前后组织的安全检查,重点检查节日期间的安全防范措施落实情况。2.检查内容安全管理制度:检查安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、事故应急预案等制度的执行情况。安全设施设备:检查安全防护设施、消防设施、电气设备、机械设备等的运行状况、维护保养情况及是否符合安全要求。作业现场:检查作业现场的安全通道是否畅通、物料堆放是否整齐、危险物品的存放和使用是否规范、员工是否遵守安全操作规程等。人员资质:检查特种作业人员是否持证上岗,员工的安全培训教育记录是否完整等。3.隐患排查治理检查人员应填写安全生产检查记录,对检查中发现的安全隐患进行详细记录,包括隐患部位、隐患内容、隐患等级等。对检查出的安全隐患,应按照"定人、定时、定措施"的原则进行整改。一般隐患由责任部门立即组织整改,重大隐患由公司安全管理部门下达隐患整改通知书,明确整改责任人和整改期限,相关部门应制定详细的整改方案并组织实施。安全管理部门对隐患整改情况进行跟踪复查,确保隐患得到彻底整改。对整改不力的部门和个人,按照公司相关规定进行处罚。建立隐患排查治理台账,对隐患的排查、整改情况进行详细记录,实现隐患排查治理的闭环管理。五、安全事故管理1.事故报告发生安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。报告内容应包括事故发生的时间、地点、事故现场情况、事故的简要经过、已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失、已经采取的措施等。2.事故调查安全事故发生后,公司应积极配合政府有关部门进行事故调查。事故调查应坚持"四不放过"原则,即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。公司安全管理部门应组织相关人员对事故进行内部调查,分析事故原因,确定事故责任。调查内容包括事故发生的经过、事故现场勘查、相关人员的询问笔录、安全管理制度执行情况等。3.事故处理根据事故调查结果,对事故责任人进行严肃处理。处理方式包括批评教育、警告、罚款、降职、撤职、解除劳动合同等。对事故造成的损失进行评估,按照"谁负责、谁赔偿"的原则,由责任部门或责任人承担相应的赔偿责任。组织召开事故分析会,通报事故情况,分析事故原因,提出防范措施,防止类似事故再次发生。4.事故应急预案公司应制定完善的生产安全事故应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。定期组织员工进行应急演练,提高员工的应急处置能力。演练内容包括火灾事故应急演练、触电事故应急演练、坍塌事故应急演练等。对应急预案进行定期修订和完善,确保其科学性、实用性和可操作性。六、文明施工管理1.施工现场管理施工现场应设置明显的安全警示标志和文明施工宣传标语,营造良好的施工氛围。施工现场的材料、设备应分类堆放整齐,做到工完料清。建筑垃圾应及时清理,运至指定地点处理。施工现场的临时用电应符合相关标准规范,做到"三级配电、两级保护",电线电缆应架空或埋地敷设,严禁乱拉乱接。施工现场的机械设备应定期检查、维护和保养,确保其安全运行。操作人员应持证上岗,严格按照操作规程进行操作。施工现场应设置临时排水系统,确保施工现场排水畅通,无积水现象。2.环境保护施工过程中应采取有效的环境保护措施,减少粉尘、噪声、废水等污染物的排放。如施工现场应配备洒水降尘设备,对易产生粉尘的作业进行洒水降尘;合理安排施工时间,避免夜间进行高噪声作业;设置废水沉淀池,对施工废水进行沉淀处理后回用或排放。对施工过程中产生的固体废弃物,应按照分类收集、存放、运输和处理的原则进行管理。严禁随意丢弃固体废弃物,对可回收利用的固体废弃物应进行回收利用。3.员工行为规范员工应遵守公司的文明施工规定,做到言行文明、举止得体。工作时间应着装整齐,佩戴安全帽、工作服等劳动保护用品。严禁在施工现场吸烟、随地吐痰、乱扔垃圾等不文明行为。员工之间应团结协作,互相尊重,共同营造良好的工作氛围。七、奖励与处罚1.奖励对在安全生产文明施工工作中表现突出的部门和个人,公司将给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等。有下列情形之一的,给予奖励:认真贯彻执行安全生产文明施工法律法规和公司管理制度,连续多年无安全事故发生的部门或项目。在安全技术创新、隐患排查治理、事故应急救援等方面做出显著成绩的个人。积极参加安全培训教育活动,考试成绩优秀,安全意识和技能明显提高的员工。及时发现并报告安全隐患,避免重大安全事故发生的个人。2.处罚对违反安全生产文明施工管理制度的部门和个人,公司将

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