新奥集团燃气类计量管理制度

新奥集团燃气类计量管理制度一、总则（一）目的为加强新奥集团燃气类计量管理，确保燃气计量准确、可靠，保障公司和客户的利益，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于新奥集团旗下涉及燃气计量的所有部门、单位及相关业务活动，包括燃气的生产、储存、输配、销售等环节。（三）计量管理原则1.依法管理原则：严格遵守国家计量法律法规和相关标准规范，依法开展计量管理工作。2.准确可靠原则：确保燃气计量器具的准确性和可靠性，为燃气业务提供准确的数据支持。3.全过程管理原则：对燃气计量的各个环节进行全面管理，包括计量器具的选型、采购、安装、使用、维护、检定/校准、报废等。4.责任明确原则：明确各部门、各岗位在燃气计量管理中的职责，确保计量管理工作落到实处。二、计量管理组织与职责（一）计量管理委员会1.成立计量管理委员会，由公司主管领导担任主任，成员包括生产运营、工程技术、质量安全、财务等相关部门负责人。2.计量管理委员会职责审议公司燃气计量管理的重大政策、制度和规划。协调解决燃气计量管理中的重大问题。监督检查燃气计量管理工作的执行情况。（二）计量管理部门1.设立专门的计量管理部门，负责公司燃气计量管理的日常工作。2.计量管理部门职责制定和完善燃气计量管理制度、操作规程等文件。组织开展燃气计量器具的选型、采购、验收等工作。负责燃气计量器具的安装、调试、使用指导和培训。组织实施燃气计量器具的定期检定/校准、日常维护和故障维修。建立燃气计量器具档案和计量数据台账，对计量数据进行统计、分析和管理。参与燃气工程项目的计量验收工作，对计量设施的合规性进行审查。配合政府计量行政部门和相关监管机构的计量监督检查工作。（三）其他部门职责1.生产运营部门负责燃气生产、输配过程中的计量管理，确保计量数据准确反映生产运营情况。按照计量管理部门的要求，正确使用和维护燃气计量器具，及时反馈计量器具的运行状况。根据计量数据进行生产调度和成本核算。2.工程技术部门在燃气工程项目设计和施工过程中，确保计量设施的设计合理、安装规范，符合相关标准和要求。参与计量器具的选型和技术论证，提供技术支持和解决方案。负责新建、改建、扩建燃气工程项目中计量设施的竣工验收工作。3.质量安全部门将燃气计量管理纳入公司质量安全管理体系，监督计量管理工作的执行情况。对计量器具的质量和安全性能进行监督检查，确保计量器具符合相关标准和安全要求。参与因计量问题引发的质量安全事故的调查和处理。4.财务部门根据计量数据进行燃气销售核算和成本核算，确保财务数据的准确性。负责计量器具采购、检定/校准、维护等费用的预算编制和审核。三、计量器具管理（一）计量器具选型与采购1.计量管理部门根据燃气业务需求和相关标准规范，制定燃气计量器具选型指南。2.采购部门按照选型指南进行计量器具的采购，优先选择具有良好信誉、产品质量可靠、售后服务完善的供应商。3.采购合同中应明确计量器具的规格型号、技术参数、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。（二）计量器具验收1.计量器具到货后，由计量管理部门组织生产运营、工程技术等相关部门进行验收。2.验收内容包括计量器具的外观、数量、规格型号、技术参数、质量证明文件、检定/校准证书等。3.验收合格的计量器具方可办理入库手续，验收不合格的计量器具应及时与供应商沟通，要求其更换或处理。（三）计量器具安装与调试1.工程技术部门按照计量器具安装说明书的要求，进行计量器具的安装和调试。2.计量管理部门负责对安装调试过程进行监督，确保安装位置合理、连接牢固、调试准确。3.安装调试完成后，由计量管理部门组织相关部门进行验收，验收合格后方可投入使用。（四）计量器具使用与维护1.生产运营部门负责燃气计量器具的日常使用和维护，指定专人负责操作和管理。2.使用人员应按照操作规程正确使用计量器具，定期进行清洁、润滑、紧固等维护工作，确保计量器具正常运行。3.计量管理部门定期对计量器具的使用和维护情况进行检查，发现问题及时督促整改。（五）计量器具检定/校准1.计量管理部门按照国家计量检定规程和校准规范，制定燃气计量器具检定/校准计划。2.定期将计量器具送法定计量检定机构或具备资质的校准机构进行检定/校准，确保计量器具的准确性和可靠性。3.对检定/校准合格的计量器具，应粘贴合格标识，并注明有效期；对检定/校准不合格的计量器具，应及时进行维修或报废处理。（六）计量器具报废1.计量器具符合下列条件之一的，可申请报废：已超过规定使用年限且无法修复的。因技术改造或工艺变更，已不再使用的。因损坏严重，无法修复或维修成本过高的。因计量器具本身质量问题，经检定/校准多次不合格且无法改进的。2.计量器具报废由使用部门提出申请，填写《计量器具报废申请表》，经计量管理部门审核、主管领导批准后，办理报废手续。3.报废的计量器具应进行妥善处理，防止其继续流入市场造成危害。四、计量数据管理（一）计量数据采集1.燃气计量器具应具备数据采集功能，能够实时、准确地采集燃气流量、压力、温度等计量数据。2.生产运营部门负责按照规定的时间间隔和方式，将计量数据传输至公司计量数据管理系统。3.计量管理部门对采集到的计量数据进行审核，确保数据的完整性、准确性和可靠性。（二）计量数据存储1.建立完善的计量数据管理系统，对计量数据进行集中存储和管理。2.计量数据应按照时间、地点、设备等进行分类存储，存储期限应符合相关规定要求。3.定期对计量数据进行备份，防止数据丢失或损坏。（三）计量数据分析与利用1.计量管理部门定期对计量数据进行统计分析，绘制各类计量数据报表和图表，分析燃气流量变化趋势、计量器具运行状况等。2.通过计量数据分析，发现异常情况及时进行调查和处理，为生产运营、设备维护、成本核算、客户服务等提供决策支持。3.各部门根据工作需要，有权查阅和使用计量数据，但应遵守数据保密规定。（四）计量数据保密1.加强计量数据保密管理，对涉及公司商业机密、客户信息等重要计量数据进行严格保密。2.制定计量数据保密制度，明确数据访问权限和使用范围，对数据管理人员和使用人员进行保密培训。3.禁止未经授权的人员访问、修改、泄露计量数据，防止数据被恶意利用。五、计量监督与考核（一）计量监督检查1.计量管理部门定期组织对燃气计量管理工作进行监督检查，检查内容包括计量管理制度执行情况、计量器具管理情况、计量数据管理情况等。2.质量安全部门不定期对燃气计量工作进行抽查，对发现的问题及时督促整改。3.接受政府计量行政部门和相关监管机构的监督检查，积极配合做好各项工作。（二）计量考核1.建立计量考核机制，对各部门和相关人员在燃气计量管理工作中的表现进行考核。2.考核指标包括计量器具配备率、检定/校准合格率、计量数据准确率、计量管理工作执行情况等。3.根据考核结果，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对存在问题的部门和个人进行批评教育和处罚。六、培训与宣传（一）计量培训1.计量管理部门定期组织燃气计量知识和技能培训，提高员工的计量意识和业务水平。2.培训内容包括计量法律法规、计量器具原理与操作、计量数据处理等。3.新员工入职时应进行计量基础知识培训，经考试合格后方可上岗。（二）计量宣传1.开展计量宣传活动，向公司员工、客户及