芜湖海螺设备安装工程管理办法

芜湖海螺设备安装工程管理办法一、总则1.目的为加强芜湖海螺设备安装工程管理，确保设备安装工程质量、安全、进度和成本目标的实现，规范安装工程管理行为，特制定本办法。2.适用范围本办法适用于芜湖海螺新建、改建、扩建项目中的设备安装工程，包括但不限于生产设备、辅助设备、电气设备、自动化控制系统等的安装调试工作。3.管理原则遵循"安全第一、质量为本、进度受控、成本合理"的原则，实行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制，确保设备安装工程顺利实施。二、组织管理1.项目管理机构成立项目管理部，负责设备安装工程的总体协调和管理。项目管理部设项目经理、技术负责人、质量管理人员、安全管理人员、进度管理人员、造价管理人员等岗位，明确各岗位的职责和分工。2.参建单位职责建设单位：负责项目的整体规划、组织协调、资金筹集和工程验收等工作，对工程质量、安全、进度和成本进行全面监督管理。设计单位：负责提供设备安装工程的设计文件，进行技术交底，解决施工过程中的设计问题，配合工程验收等工作。监理单位：受建设单位委托，对设备安装工程的质量、安全、进度和造价进行监理，审查施工单位的施工组织设计、施工方案，检查工程质量，监督安全施工，审核工程计量和工程款支付等。施工单位：负责设备安装工程的具体施工，编制施工组织设计、施工方案，组织施工人员和施工设备进场，确保工程质量、安全和进度目标的实现，对施工过程中的质量、安全、进度和成本负责。三、工程前期管理1.项目立项与可行性研究建设单位按照公司发展战略和规划，开展项目立项工作，委托有资质的单位编制项目可行性研究报告，对项目的技术可行性、经济合理性、环境影响等进行全面分析论证，为项目决策提供依据。2.初步设计与施工图设计根据项目可行性研究报告批复，建设单位委托设计单位进行初步设计，初步设计应满足项目总体功能要求，确定项目的工艺流程、设备选型、建筑结构、总图布置等主要设计原则。初步设计经审查批准后，设计单位开展施工图设计，施工图设计应详细、准确，满足施工安装的需要，明确设备安装的具体尺寸、标高、位置、连接方式等技术要求。3.施工招标与合同签订建设单位按照国家有关法律法规和公司招标管理规定，组织设备安装工程施工招标工作。招标应遵循公开、公平、公正和诚实守信的原则，选择具有相应资质和业绩的施工单位。招标过程中，应严格审查投标单位的资质、业绩、信誉、技术方案、报价等，确定中标单位后，建设单位与中标单位签订施工承包合同。施工承包合同应明确双方的权利和义务，包括工程范围、工程质量标准、工程进度要求、工程造价、付款方式、违约责任等条款。四、施工过程管理1.施工组织设计与施工方案施工单位中标后，应根据工程特点和合同要求，编制详细的施工组织设计和施工方案。施工组织设计应包括工程概况、施工总体部署、施工进度计划、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施、资源配置计划等内容。施工方案应针对具体施工项目，明确施工工艺流程、施工方法、质量控制要点、安全注意事项等。施工组织设计和施工方案应报监理单位和建设单位审批后实施。2.工程质量控制建立质量管理体系，施工单位应建立健全质量管理组织机构，配备质量管理人员，制定质量管理规章制度，明确质量责任。加强原材料和构配件检验，施工单位应对进场的原材料、构配件进行严格检验，确保其质量符合要求。检验合格的原材料、构配件应按规定进行标识、存放和保管。严格工序质量控制，施工单位应按照施工工艺和质量标准进行施工，每道工序完成后，应进行质量自检，自检合格后报监理单位进行验收，验收合格后方可进行下道工序施工。强化质量检验检测，建设单位和监理单位应定期对工程质量进行检查和抽检，施工单位应配合做好质量检验检测工作。对质量问题应及时整改，确保工程质量符合标准要求。3.工程安全管理建立安全管理体系，施工单位应建立健全安全管理组织机构，配备安全管理人员，制定安全管理制度，明确安全责任。加强安全教育培训，施工单位应对所有施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。特种作业人员应持证上岗。落实安全防护措施，施工单位应按照安全施工规范，为施工人员配备必要的安全防护用品，设置安全警示标志，采取有效的安全防护措施，防止安全事故的发生。加强安全检查与隐患排查，建设单位、监理单位和施工单位应定期对施工现场进行安全检查和隐患排查，及时发现和消除安全隐患。对安全事故应按照"四不放过"原则进行处理。4.工程进度控制制定进度计划，施工单位应根据合同工期要求，编制详细的施工进度计划，并报监理单位和建设单位审批。施工进度计划应合理安排施工顺序，明确各阶段的施工任务和时间节点。加强进度跟踪与调整，监理单位和建设单位应定期对施工进度进行跟踪检查，及时掌握工程进度情况。如发现实际进度与计划进度不符，应分析原因，采取有效措施进行调整，确保工程按时完成。协调解决影响进度的问题，建设单位应协调解决施工过程中涉及的外部因素，如征地拆迁、水电供应、周边环境等问题，为施工创造良好的条件。施工单位应合理安排资源，优化施工组织，确保工程进度不受内部因素影响。5.工程造价控制严格合同造价管理，建设单位和施工单位应按照施工承包合同约定的工程造价进行结算，不得擅自变更工程造价。如需变更，应按照合同约定的程序进行审批。控制工程变更费用，工程变更应经建设单位、设计单位、监理单位和施工单位共同确认，变更费用应按照合同约定的计价方式进行计算。建设单位应严格控制工程变更，避免不合理的变更增加工程造价。加强工程计量与支付管理，监理单位应按照合同约定和施工规范，对施工单位完成的工程量进行计量，建设单位应根据监理单位的计量结果支付工程款。工程款支付应严格按照合同约定的付款方式和时间节点进行。五、设备管理1.设备采购管理建设单位应按照设计文件和合同要求，组织设备采购工作。设备采购应遵循公开、公平、公正和诚实守信的原则，选择具有良好信誉和质量保证能力的设备供应商。设备采购合同应明确设备的规格型号、数量、质量标准、价格、交货时间、交货地点、售后服务等条款，确保设备采购符合工程要求。2.设备到货验收设备到货前，建设单位应通知施工单位、监理单位等相关人员做好验收准备工作。设备到货时，应按照合同要求进行验收，检查设备的规格型号、数量、外观质量、随机附件、技术资料等是否齐全、完好。对验收不合格的设备，应及时通知设备供应商进行处理，直至验收合格为止。设备验收合格后，应办理验收手续，做好设备的存放和保管工作。3.设备安装调试施工单位应按照设备安装说明书和施工规范要求，进行设备安装调试工作。在设备安装调试过程中，应注意保护设备，避免设备损坏。设备安装调试完成后，施工单位应进行自检，自检合格后报监理单位和建设单位进行验收。建设单位应组织相关人员对设备进行试运行，检查设备的运行情况和性能指标是否符合要求。4.设备质量保修设备供应商应按照合同约定，对设备提供质量保修服务。在质量保修期内，设备出现质量问题，设备供应商应及时响应，免费进行维修或更换。建设单位应督促设备供应商履行质量保修义务，对质量保修情况进行跟踪检查。如设备供应商不履行质量保修义务，建设单位可按照合同约定扣除质量保修金，并通过法律途径解决。六、工程验收管理1.验收准备工程完工后，施工单位应进行自验，自验合格后向建设单位提交工程竣工验收报告。建设单位收到工程竣工验收报告后，应组织设计单位、监理单位、施工单位等相关人员进行工程预验收。预验收前，施工单位应整理好工程技术资料，包括施工图纸、施工记录、质量检验报告、安全检查记录、工程变更资料、设备资料等，确保资料齐全、真实、有效。2.竣工验收建设单位在工程预验收合格后，应向当地建设行政主管部门提交工程竣工验收备案表，申请工程竣工验收。当地建设行政主管部门应组织相关人员对工程进行竣工验收。竣工验收应包括工程实体质量检查、工程技术资料审查、工程使用功能检查等内容。对验收中发现的问题，施工单位应及时整改，整改合格后重新组织验收，直至工程竣工验收合格为止。3.验收备案工程竣工验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和相关资料报当地建设行政主管部门备案。建设行政主管部门对备案资料进行审查，符合要求的予以备案，并颁发工程竣工验收备案证书。七、工程档案管理1.档案收集施工单位应负责收集、整理工程建设过程中形成的各类文件资料，包括施工图纸、施工记录、质量检验报告、安全检查记录、工程变更资料、设备资料等，并按照档案管理要求进行分类、编号、装订。建设单位、监理单位等相关单位应配合施工单位做好工程档案的收集工作，及时提供各自形成的文件资料。2.档案整理与归档施工单位应在工程竣工验收前，将整理好的工程档案提交给建设单位。建设单位应组织专人对工程档案进行审核，审核合格后进行归档。工程档案应按照档案管理的有关规定进行分类存放，建立档案目录和索引，便于查阅和管理。3.档案保管与利用建设单位应建立专门的档案保管场所，配备必要的档案保管设施，确保工程档案的安全保管。工程档案应按照规定的借阅制度进行借阅，借阅人应填写借阅登记表，注明借阅时间、借阅内容、归还时间等信息。借阅人应妥善保管借阅的档案，不得损坏、丢失或擅自涂改。八、考核与奖惩1.考核内容对参建单位的考核内容包括工程质量、工程安全、工程进度、工程造价、合同履行、工程档案管理等方面。建设单位应制定具体的考核标准和评分办法，定期对参建单位进行考核评价。2.奖励措施对在设备安装工程管理中表现突出的参建单位和个人，建设单位应给予表彰和奖励。奖励方式包括颁发荣誉证书、奖金、通报表扬等。对工程质量优、安全管理好、进度控制快、成本节约显著、合同履行诚信的参建单位，建设单位在后续项目中可优先考虑合作。3.惩罚措施对在设备安装工程管理中存在问题的参建单位，建设单位应责令其限期整改，整